企業(yè)戰(zhàn)略包括哪三大戰(zhàn)略？

企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境變化,，依據(jù)本身資源和實(shí)力選擇適合的經(jīng)營領(lǐng)域和產(chǎn)品,，形成自己的核心競爭力,，并通過差異化在競爭中取勝。而現(xiàn)代管理學(xué)如MBA,、及EMBA等認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略是一個(gè)自上而下的整體性規(guī)劃過程,，并將其分為公司戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略,、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及產(chǎn)品戰(zhàn)略等幾個(gè)層面的內(nèi)容,。

1、市場滲透戰(zhàn)略,。它是指企業(yè)利用自己在原有市場上的優(yōu)勢,，積極擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，不斷提高市場占有率和銷售增長率,，促使企業(yè)不斷發(fā)展,。采用這種策略，一般地說,，市場競爭比較激烈,。企業(yè)應(yīng)在產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格,、服務(wù)和企業(yè)聲譽(yù)等方面下功夫,，不僅要鞏固原有市場的老用戶，而且還要積極設(shè)法刺激各地潛在顧客,，利用原有市場創(chuàng)造新的用戶,，同時(shí)還要努力爭取將顧客從競爭者手中奪過來，以此來增強(qiáng)企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。擴(kuò)展企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品市場,，是促進(jìn)企業(yè)成長發(fā)展的一個(gè)重要途徑，提高市場占有率,，可以采用以下幾種營銷手段：（1 ）加強(qiáng)廣告宣傳,；（2）創(chuàng)新推銷方法；(3）運(yùn)用定價(jià)策略,。

2,、產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略。它是指企業(yè)依靠自己現(xiàn)有的力量,，努力改進(jìn)老產(chǎn)品,、開發(fā)新產(chǎn)品。發(fā)展新品種,、提高產(chǎn)品質(zhì)量,，從而使現(xiàn)有企業(yè)不斷地成長和發(fā)展。企業(yè)采用這種策略,，就要積極創(chuàng)造條件不斷進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)工作,，以求保持自己的產(chǎn)品在質(zhì)量、價(jià)格等方面的優(yōu)勢,。針對(duì)現(xiàn)有市場,，不斷開發(fā)適銷對(duì)路的新產(chǎn)品，以滿足顧客不斷增長的需要,，是企業(yè)成長發(fā)展的另一重要途徑,。

3、市場開發(fā)戰(zhàn)略,，或稱市場發(fā)展戰(zhàn)略,。它是指企業(yè)在原有市場的基礎(chǔ)上，去尋找和開拓新的市場,，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,，從而促進(jìn)企業(yè)繼續(xù)成長和發(fā)展。為現(xiàn)有產(chǎn)品開發(fā)新市場,，是使企業(yè)成長的最常用戰(zhàn)略,，其采用的主要方式是擴(kuò)大地理區(qū)域。這種策略,，適用于企業(yè)的產(chǎn)品在原有市場的需求量已趨于飽和,，開拓新的市場，打開新的銷路,，能使企業(yè)進(jìn)一步得到發(fā)展,。但是，企業(yè)要開拓某一個(gè)新市場,，事先必須掌握它的特點(diǎn)和要求,，選擇合適的銷售渠道,，采用正確的營銷手段和方法，否則,，就會(huì)遭受很大的風(fēng)險(xiǎn)和損失,。

三大戰(zhàn)略組合包括？

“一帶一路”,、京津冀協(xié)同發(fā)展,、長江經(jīng)濟(jì)帶。

中央決定,，要重點(diǎn)實(shí)施“一帶一路”,、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶三大戰(zhàn)略,。這三大戰(zhàn)略的共同特點(diǎn)，是跨越行政區(qū)劃,、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,。希望大家統(tǒng)一思想、貫徹落實(shí),，爭取明年有個(gè)良好開局,。

實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略，東中西部地區(qū)都有很好的發(fā)展機(jī)遇,，特別是西部一些地區(qū),，過去是邊緣地區(qū)，而一旦同周邊國家實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通,，就會(huì)成為輻射中心,，發(fā)展機(jī)遇很大。

鄉(xiāng)村三大戰(zhàn)略是哪三個(gè)戰(zhàn)略,？

扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)

“三大戰(zhàn)略”和“九大行動(dòng)”

“十一五”時(shí)期,，要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“三增”目標(biāo),，實(shí)施“轉(zhuǎn)變,、拓展、提升”三大戰(zhàn)略,。通過轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式,，拓展發(fā)展領(lǐng)域和途徑，提升發(fā)展能力和競爭力,，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),。

實(shí)施“轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略,。重點(diǎn)是加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變,，推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，發(fā)展節(jié)約型,、環(huán)保型農(nóng)業(yè),，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性,。一要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展理念,。二要推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。三要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)資源利用方式,。四要加快農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,。五要推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌。六要轉(zhuǎn)變工作機(jī)制和方式,。

實(shí)施“拓展”戰(zhàn)略,。重點(diǎn)是拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域和途徑，構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)體系,，開拓農(nóng)產(chǎn)品市場,，拓寬農(nóng)民增收渠道，不斷提高農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收水平,。一要拓展農(nóng)業(yè)功能,。二要拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。三要拓展農(nóng)產(chǎn)品市場,。四要拓展農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)領(lǐng)域,。

實(shí)施“提升”戰(zhàn)略。重點(diǎn)是提升農(nóng)業(yè)自主創(chuàng)新能力和支撐保障能力,，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),，健全農(nóng)業(yè)政策法規(guī)體系，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,，不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能力和競爭力,。一要提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力。二要提升農(nóng)業(yè)安全保障能力,。三要提升農(nóng)業(yè)政策法規(guī)支持保護(hù)能力,。四要提升農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施保障能力。五要提升農(nóng)民自我發(fā)展能力,。

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是長期的歷史任務(wù),，是宏大的系統(tǒng)工程。建設(shè)新農(nóng)村,，要把加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為中心任務(wù),；把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為主攻方向；堅(jiān)持農(nóng)村基本經(jīng)營制度不動(dòng)搖；優(yōu)先解決農(nóng)民最關(guān)切的實(shí)際問題,；科學(xué)規(guī)劃,、穩(wěn)步推進(jìn)，多方支持,、形成合力,。

2021貴州制定和實(shí)施的三大戰(zhàn)略？

貴州實(shí)施鄉(xiāng)村振興,、大數(shù)據(jù),、大生態(tài)“三大戰(zhàn)略行動(dòng)”。

一是自覺助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略行動(dòng),。依法打擊危害農(nóng)村穩(wěn)定,、破壞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、侵害農(nóng)民利益的違法犯罪活動(dòng),，嚴(yán)厲打擊農(nóng)村涉黑涉惡犯罪,，營造農(nóng)村安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。繼續(xù)加強(qiáng)侵害農(nóng)民工權(quán)益犯罪立案監(jiān)督,，依法嚴(yán)懲惡意欠薪犯罪,。持續(xù)做好扶貧領(lǐng)域涉案財(cái)物快速返還工作，加大對(duì)貧困群眾司法救助力度,。繼續(xù)做好點(diǎn)上幫扶任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求,，加大產(chǎn)業(yè),、項(xiàng)目幫扶，增強(qiáng)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力,。堅(jiān)持法治思維,，運(yùn)用檢察方法，幫助建立“新市民規(guī)約”,，積極參與深化易地扶貧搬遷安置區(qū)社會(huì)治理,。

二是自覺服務(wù)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略部署。切實(shí)保障科技創(chuàng)新主體合法權(quán)益,，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢察保護(hù),。完善檢察辦案保護(hù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)容錯(cuò)機(jī)制，依法審慎辦理涉科研經(jīng)費(fèi)案件,，對(duì)重大科研活動(dòng)中的職務(wù)犯罪依法慎用強(qiáng)制措施,。

三是主動(dòng)服務(wù)大生態(tài)戰(zhàn)略行動(dòng)。持續(xù)深化渝川黔滇藏青跨區(qū)域檢察協(xié)作,，積極參與打擊長江流域非法捕撈專項(xiàng)整治,。全面推開“專業(yè)化監(jiān)督+恢復(fù)性司法+社會(huì)化治理”生態(tài)檢察模式，積極參與推進(jìn)烏江流域,、赤水河流域生態(tài)修復(fù)工程,，深化萬峰湖流域及珠江水系綜合治理成果,，促進(jìn)提升生態(tài)環(huán)境綜合治理水平。積極推廣“河長（湖長,、林長）+檢察長”協(xié)作機(jī)制,，在移送線索、協(xié)同辦案等方面發(fā)揮實(shí)質(zhì)作用,。堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),，完善生態(tài)環(huán)境公益訴訟制度，以嚴(yán)格司法為美麗貴州添彩,。

傳統(tǒng)營銷策略包括,？

傳統(tǒng)的營銷方式有以下這幾點(diǎn)：

1、代理商營銷模式,。

企業(yè)營銷主要依賴于代理商團(tuán)隊(duì),，企業(yè)在各個(gè)地區(qū)招聘區(qū)域代理或者獨(dú)家代理，然后通過這些代理,，再發(fā)展下線經(jīng)銷,、分銷、零售隊(duì)伍,；企業(yè)只需要負(fù)責(zé)對(duì)口聯(lián)系這些代理商,，其他工作都不需要介入。

2,、經(jīng)銷商(分銷商)營銷模式,。

在市場競爭很激烈的行業(yè)，或者是綜合實(shí)力比較強(qiáng)大的企業(yè),，多會(huì)選擇經(jīng)銷商營銷模式,，這是代理商營銷模式的一種進(jìn)化。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展壯大了,，同時(shí)市場競爭激烈導(dǎo)致企業(yè)利潤空間大幅度壓縮,，為了更好的開拓市場，企業(yè)必然會(huì)選擇“淘汰代理商,、重點(diǎn)扶持經(jīng)銷商” 的營銷政策,。

3、直營模式,。

采取這種營銷模式的企業(yè),，主要業(yè)績來源于自我經(jīng)營，而不是依賴于代理商,、經(jīng)銷商等渠道合作伙伴,。比如：絕大部分保險(xiǎn)、直銷企業(yè)，都是采取直營模式,；另外,，還有一些企業(yè)，通過登門入戶拜訪,、或者是掃馬路等形式,，來做自己的營銷推廣，他們這種營銷模式都屬于是直營模式,。

營銷策略包括哪些,？

分別為價(jià)格策略、產(chǎn)品策略,、渠道策略和促銷策略四個(gè)宣傳策略,。

價(jià)格策略主要是指產(chǎn)品的定價(jià)，主要考慮成本,、市場,、競爭等，其主要研究產(chǎn)品的定價(jià),、調(diào)價(jià)等市場營銷工具,。

產(chǎn)品策略主要是指產(chǎn)品的包裝、設(shè)計(jì),、顏色,、款式、商標(biāo)等,，其主要研究新產(chǎn)品開發(fā),，產(chǎn)品生命周期，品牌策略等,，是價(jià)格策略，促銷策略和分銷策略的基礎(chǔ),。

渠道策略是指企業(yè)選用何種渠道使產(chǎn)品流通到顧客手中,，它代表企業(yè)(機(jī)構(gòu))在將自身產(chǎn)品送抵最終消費(fèi)者之前，所制定的與各類分銷商之間的貿(mào)易關(guān)系,、成本分?jǐn)偤屠娣峙浞绞降木C合體系,。

促銷策略主要是指企業(yè)采用一定的促銷手段來達(dá)到銷售產(chǎn)品，增加銷售額的目的,，其手段主要有折扣,、返現(xiàn)、抽獎(jiǎng)以及免費(fèi)體驗(yàn)等方式,。有了促銷,，消費(fèi)者才可得知產(chǎn)品提供何種利益、價(jià)格多少、可以到什么地方購買及如何購買等,，而這些消費(fèi)者反應(yīng)會(huì)進(jìn)一步協(xié)助推動(dòng)其他行銷組合(產(chǎn)品,、價(jià)格、通路)做修正調(diào)整,。

營銷策略優(yōu)化的實(shí)施要點(diǎn),？

（1）市場營銷策劃是一種準(zhǔn)確的判斷：借助組織起來的形象系統(tǒng)（即依據(jù)現(xiàn)實(shí)世界的各種生動(dòng)資料）通過形象思維作出對(duì)未來的預(yù)測；借助組織起來的概念系統(tǒng)（即依據(jù)抽象世界中間接化和概念化的理論資料）通過邏輯思維作出對(duì)未來的預(yù)測,。

（2）市場營銷策劃是一種巧妙的安排：借助豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將各種營銷要素進(jìn)行組合,，形成優(yōu)化模型；借助創(chuàng)造系統(tǒng)（即科學(xué)的創(chuàng)造力）將各種營銷要素進(jìn)行悠閑組合,，形成優(yōu)化模式,。

八大戰(zhàn)略包括什么？

八大戰(zhàn)略的內(nèi)容包括：構(gòu)建以新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換：十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)覆蓋,；鄉(xiāng)村振興：發(fā)展田園綜合體,，休閑農(nóng)業(yè)，鄉(xiāng)村旅游,，農(nóng)村電商等活動(dòng),；

海洋強(qiáng)省：推動(dòng)海洋大省向海洋強(qiáng)省戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,；三大攻堅(jiān)戰(zhàn)：改善全省生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,；軍民融合；打造對(duì)外開放新高地,；地域協(xié)調(diào)發(fā)展,；重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

營銷戰(zhàn)略和營銷策略有什么區(qū)別,？

想要弄明白營銷戰(zhàn)略和營銷策略有什么區(qū)別,，首先要知道二者的含義。

戰(zhàn)略:應(yīng)該是方向性的把握,，而策略則是具體的動(dòng)作,。

策略:是從屬于戰(zhàn)略的，沒有戰(zhàn)略指導(dǎo)的策略不會(huì)有太大的價(jià)值;而戰(zhàn)略也是需要各種策略支持的,，沒有看準(zhǔn)時(shí)機(jī),，及時(shí)出牌，戰(zhàn)略永遠(yuǎn)只是空想,。

所以,，戰(zhàn)略和策略第一個(gè)區(qū)別是:戰(zhàn)略要看方向，策略要看時(shí)機(jī),。

其次,，戰(zhàn)略和策略的區(qū)別在于:戰(zhàn)略需要減法,，而策略需要做加法。戰(zhàn)略的目的是要在眾多的道路中選對(duì)一條,，然后走下去;而策略則是面對(duì)一個(gè)具體的目標(biāo),，應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行攻打，最終占領(lǐng)它,。

再次,，戰(zhàn)略是長遠(yuǎn)而簡單的，復(fù)雜的不叫戰(zhàn)略;策略是短促而復(fù)雜的,，不短促不足以把握時(shí)機(jī),，不復(fù)雜不足以取得完勝。

戰(zhàn)略與執(zhí)行是我們每一個(gè)利潤中心的兩個(gè)基本點(diǎn),。我想說的是,，戰(zhàn)略+策略+執(zhí)行，可能會(huì)更清晰的描述在戰(zhàn)略之后執(zhí)行層面的內(nèi)涵,。

戰(zhàn)略一旦確定,，執(zhí)行是至關(guān)重要的。有些時(shí)候即便戰(zhàn)略不清晰甚至不成熟,，良好的執(zhí)行將會(huì)使戰(zhàn)略升級(jí),。戰(zhàn)略之后是執(zhí)行，執(zhí)行之前不應(yīng)該簡單說成是戰(zhàn)略,，而是戰(zhàn)略導(dǎo)向下的策略,。策略是戰(zhàn)略的執(zhí)行，但更是執(zhí)行前的執(zhí)行戰(zhàn)略,。

策略,，即策劃、謀略,。尤其在面臨選擇時(shí),，面臨行動(dòng)前，策劃,、謀略尤為重要,，對(duì)戰(zhàn)略的成功實(shí)施起著決定性的作用，否則一旦選擇錯(cuò)了,，或選擇時(shí)機(jī)不當(dāng)，或選擇順序有差,，均會(huì)導(dǎo)致戰(zhàn)略的實(shí)施不力,。甚至于后來，人們會(huì)懷疑戰(zhàn)略是否正確,。諸多時(shí)候,，大凡策略出問題時(shí),，我們都去懷疑戰(zhàn)略，其實(shí)不然,，我們應(yīng)該檢討策略是否正確,。有些時(shí)候，我們不懷疑戰(zhàn)略,，我們不懷疑團(tuán)隊(duì)的具體執(zhí)行力(這里具體執(zhí)行力指的是策略后的執(zhí)行力),，但公司或多或少出些問題或者說不能令投資者滿意，為什么呢?我認(rèn)為,，是對(duì)戰(zhàn)略項(xiàng)下的策略沒有研究好,，沒有執(zhí)行前的策劃和謀略，或者說,，策劃起來草率些,，謀略起來簡單些。所以,，把“戰(zhàn)略+執(zhí)行”細(xì)分為“戰(zhàn)略+策略+執(zhí)行”,，將會(huì)使我們的思路更清晰，將會(huì)使我們的戰(zhàn)略步入快車道,。

我們經(jīng)常研究戰(zhàn)略,，實(shí)際上應(yīng)該是經(jīng)常檢討策略。在面臨選擇時(shí),，避免戰(zhàn)略項(xiàng)下的盲動(dòng),，管理層應(yīng)做更多地思考。有些時(shí)候,，管理層未做好恰當(dāng)?shù)牟邉澓椭\略,，就會(huì)出現(xiàn)戰(zhàn)略的執(zhí)行不力。所以,，將策略提出來研討,，將大家思想集中起來，第一步做什么,，第二步做什么,，什么時(shí)候進(jìn)去，什么時(shí)候出來,，什么時(shí)候我們可以暫時(shí)承擔(dān)一時(shí)之虧損,，什么時(shí)候改變模式彌補(bǔ)戰(zhàn)略項(xiàng)下的一時(shí)虧損，都需要管理層深度思考和謀劃,。作出了恰當(dāng)?shù)倪x擇,，才能去推進(jìn)執(zhí)行。

戰(zhàn)略是有策略的戰(zhàn)略,，執(zhí)行是策略項(xiàng)下的執(zhí)行;戰(zhàn)略是本,，策略是綱,，執(zhí)行是目。

戰(zhàn)略不常變,，策略會(huì)時(shí)常調(diào)整,，執(zhí)行更是千變?nèi)f化;沒有戰(zhàn)略，策略和執(zhí)行就成為無本之目;沒有策略,，戰(zhàn)略就掛在墻上,，沒有策略，執(zhí)行就只知干活,。策略是戰(zhàn)略與具體執(zhí)行之間必不可少的環(huán)節(jié),。

今天我們講的內(nèi)部協(xié)同，這是一個(gè)戰(zhàn)略思考,，大家都會(huì)認(rèn)同,，都會(huì)打起精神去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求。但有些時(shí)候,，真的是停留在領(lǐng)導(dǎo)的要求下,，或者盲目去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求。譬如,，我們見到萬家的同事時(shí),，經(jīng)常談到我們的產(chǎn)品能否擺在萬家的貨架上，萬家的同事說“好啊”,。分手時(shí)說保持聯(lián)系,，看如何干。分手后,，就沒有下文,。再見面時(shí)，上次說的話又說一遍,，時(shí)間長了,，再也不說了。我認(rèn)為這里面就缺乏策劃,，所以沒有執(zhí)行,。

又譬如，我們有些事情是“求”我們的客戶(如用戶,、政府,、金融等部門)，但一味的去“求”,，可能收效一般,。如果經(jīng)過策劃，既使事情朝著我們的預(yù)期發(fā)展,，同時(shí),，對(duì)方還感覺到事情已體現(xiàn)出我們的支持，這有多好,，這就是真正的雙贏,。

再譬如，我們收購目標(biāo)企業(yè),，這既符合戰(zhàn)略要求,，同時(shí)內(nèi)部資源或集團(tuán)資源又能滿足并購后的發(fā)展所需。目標(biāo)企業(yè)得知后非常積極,，乃至于地方政府都會(huì)出面表示,，華潤收購后，政府提供什么樣的支持等,，由于地方政府與目標(biāo)企業(yè)的策劃,，我們又可能缺乏精心細(xì)致的策劃，而“落入”對(duì)方的“策劃圈”,，最后導(dǎo)致我們的戰(zhàn)略實(shí)施受阻,。上面定了可以干，但上面不會(huì)去定如何干,，最后由于策略欠妥我們沒能干好,，上面還可能檢討是否定錯(cuò)了，其實(shí)非也,。既非上面定錯(cuò)了,，也非我們不努力，而是我們沒有去認(rèn)真策劃,，認(rèn)真選擇,、認(rèn)真謀略。

所以,，策略比具體執(zhí)行更重要,，甚至于比戰(zhàn)略更重要。急于求成,，不考慮風(fēng)險(xiǎn),，再好的具體執(zhí)行，戰(zhàn)略就成了誤導(dǎo),。精心策劃,、認(rèn)真謀略，我們的目標(biāo)就離我們不遠(yuǎn)了,。

要堅(jiān)持實(shí)施區(qū)域重大戰(zhàn)略和什么,？

十九屆五中全會(huì)公報(bào)提出，優(yōu)化國土空間布局,，推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化,。堅(jiān)持實(shí)施區(qū)域重大戰(zhàn)略,、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略、主體功能區(qū)戰(zhàn)略,，健全區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展體制機(jī)制,，完善新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的國土空間布局和支撐體系,。