企業(yè)創(chuàng)新的管理能力包括？

管理創(chuàng)新的具體內(nèi)容可以包括三個方面：

1)管理思想理論上的創(chuàng)新;

2)管理制度上的創(chuàng)新;

3)管理具體技術(shù)方法上的創(chuàng)新,。

為使管理創(chuàng)新能有效地進(jìn)行,，還必須創(chuàng)造以下的基本條件：

1、創(chuàng)新主體(企業(yè)家,，管理者和企業(yè)員工)應(yīng)具有良好的心智模式

這是實現(xiàn)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵,。心智模式是指由于過去的經(jīng)歷、習(xí)慣,、知識素養(yǎng),、價值觀等形成的基本固定的思維認(rèn)識方式和行為習(xí)慣。創(chuàng)新主體具有的心智模式：一是遠(yuǎn)見卓識;二是具有較好的文化素質(zhì)和價值觀,。

2,、創(chuàng)新主體應(yīng)具有較強(qiáng)的能力結(jié)構(gòu)

管理創(chuàng)新主體必須具備一定的能力才可能完成管理創(chuàng)新，創(chuàng)新管理主體應(yīng)具有：核心能力,，必要能力和增效能力,。核心能力突出地表現(xiàn)為創(chuàng)新能力;必要能力包括將創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為實際操作方案的能力，從事日常管理工作的各項能力;增效能力則是控制協(xié)調(diào)加快進(jìn)展的各項能力,。

3,、企業(yè)應(yīng)具備較好的基礎(chǔ)管理條件

現(xiàn)代企業(yè)中的基礎(chǔ)管理主要指一般的最基本的管理工作，如基礎(chǔ)數(shù)據(jù),、技術(shù)檔案,、統(tǒng)計記錄、信息收集歸檔,、工作規(guī)則,、崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、麥塔培訓(xùn)系統(tǒng)應(yīng)用等,。管理創(chuàng)新往往是在基礎(chǔ)管理較好的

基礎(chǔ)上才有可能產(chǎn)生,，因為基礎(chǔ)管理好可提供許多必要的準(zhǔn)確的信息、資料,、規(guī)則,，這本身有助于管理創(chuàng)新的順利進(jìn)行。

4,、企業(yè)應(yīng)營造一個良好的管理創(chuàng)新氛圍

創(chuàng)新主體能有創(chuàng)新意識,，能有效發(fā)揮其創(chuàng)新能力,，與擁有一個良好的創(chuàng)新氛圍有關(guān)。在良好的工作氛圍下,，人們思想活躍,，新點子產(chǎn)生得多而快，而不好的

氛圍則可能導(dǎo)致人們思想僵化,，思路堵塞,，頭腦空白。

5,、管理創(chuàng)新應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的特點

現(xiàn)代企業(yè)之所以要進(jìn)行管理上的創(chuàng)新,，是為了更有效地整合本企業(yè)的資源以完成本企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)。因此,，這樣的創(chuàng)新就不可能脫離本企業(yè)和本國的特點,。在當(dāng)前的國際市場中，短期內(nèi)中國大部分企業(yè)的實力比西方企業(yè)弱,，如果以剛對剛則會失敗,，若以太極拳的方式以柔克剛，則可能是中國企業(yè)走向世界的最佳方略,。中國企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮以“情,，理，法”為一體的中國式管理制度的優(yōu)勢和特長,。

6,、管理創(chuàng)新應(yīng)有創(chuàng)新目標(biāo)

管理創(chuàng)新目標(biāo)比一般目標(biāo)更難確定，因為創(chuàng)新活動及創(chuàng)新目標(biāo)具有更大的不確定性,。盡管確定創(chuàng)新目標(biāo)是一件困難的事情,，但是如果沒有一個恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)則會浪費企業(yè)的資源，這本身又與管理的宗旨不符,。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的構(gòu)成要素

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是在前人發(fā)現(xiàn)或發(fā)明的基礎(chǔ)上,，通過自身的努力，創(chuàng)造性地提出新的發(fā)現(xiàn),、發(fā)明和新的改進(jìn),、革新方案的能力。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的組成：

①研究開發(fā)創(chuàng)新能力

②生產(chǎn)創(chuàng)新能力

③投入創(chuàng)新能力

④管理創(chuàng)新能力

⑤營銷創(chuàng)新能力

⑥財務(wù)創(chuàng)新能力

⑦服務(wù)創(chuàng)新能力

⑧競爭創(chuàng)新能力

專利數(shù)量與企業(yè)創(chuàng)新能力的關(guān)系,？

一定數(shù)量等級的專利可以部分衡量個人或企業(yè)創(chuàng)新能力,，舉例而言，創(chuàng)新能力較差的企業(yè)做專利申請時基于企業(yè)產(chǎn)品,，產(chǎn)品創(chuàng)新點明顯不足或貼牌生產(chǎn)的,，專利數(shù)量很難超過研發(fā)團(tuán)隊創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)。

創(chuàng)新能力的衡量還是需要綜合各類知識產(chǎn)權(quán),，如軟件開發(fā)類的企業(yè)可能更親賴于著作權(quán)登記,，各類知識產(chǎn)權(quán)的穩(wěn)定性及有效性,，如通過編寫的專利對企業(yè)實際應(yīng)用并沒有實際意義,，或可以通過社會公眾意見,、無效手段影響該企業(yè)大多數(shù)專利穩(wěn)定性的情況。

如何提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,？

1,、完善落實國有企業(yè)創(chuàng)新的考核、激勵與容錯機(jī)制,，健全民營企業(yè)獲得創(chuàng)新資源的公平性和便利性措施,，形成各類企業(yè)“創(chuàng)新不問出身”的政策環(huán)境。

2,、搭建面向企業(yè)的創(chuàng)新政策綜合服務(wù)平臺,，組織開展企業(yè)創(chuàng)新政策的系列宣講培訓(xùn)，提供更加精準(zhǔn)的政策推送服務(wù),。

3,、健全企業(yè)創(chuàng)新政策落實的跟蹤問效機(jī)制，并將政策落實情況作為地方督查激勵考核的重要參考,。

企業(yè)創(chuàng)新能力包括哪些方面,？

企業(yè)創(chuàng)新一般包括技術(shù)創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新,，生產(chǎn)管理模式的創(chuàng)新,，最終目的只有一個，讓企業(yè)能更好的盈利,，更健康的發(fā)展,。

這其中，技術(shù)創(chuàng)新是核心,，因為產(chǎn)品要經(jīng)受市場的檢驗,，其技術(shù)含量、獨特性都得靠技術(shù)創(chuàng)新來實現(xiàn),，而其它的創(chuàng)新都是為了更好的實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新,。畢竟，市場是殘酷的,，一切要靠好的產(chǎn)品說話,，這決定著企業(yè)的生存！

企業(yè)自主創(chuàng)新能力的含義和類型,？

　　自主創(chuàng)新能力就是擁有自主創(chuàng)新的能力

　　什么是自主創(chuàng)新,？簡單地講，自主創(chuàng)新有這樣幾個關(guān)鍵的要素：一是屬于自己的,；二是創(chuàng)造出來的,；三是新的東西,。怎么樣才能算屬于自己，只有形成自主知識產(chǎn)權(quán),；根據(jù)什么創(chuàng)造,，根據(jù)市場需求；為什么能獲取利益,，因為是新的,，是別人沒有的，同時又是市場需要的,，是有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的——國家知識產(chǎn)權(quán)局局長田力普,。

　　在英文中，這個創(chuàng)新Innovation,，它這個詞起源于拉丁語,。它原意有三層含義，一個,，更新,。第二，創(chuàng)造新的東西,。第三,，改變。那創(chuàng)新作為一種理論,，它的形成是在20世紀(jì)的事情,。由一個學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)、學(xué)管理學(xué),，大家比較熟悉的一個人,，美國哈佛大學(xué)教授熊彼特，他在1912年,，第一次把創(chuàng)新引入了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,。換句話說，從經(jīng)濟(jì)的角度他提出了創(chuàng)新,，他認(rèn)為創(chuàng)新就是要建立一種生產(chǎn)函數(shù),，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的從未有過的組合。他從企業(yè)的角度提出了創(chuàng)新的五個方面,。

　　一個產(chǎn)品創(chuàng)新,，就是生產(chǎn)一種新的產(chǎn)品，要采取一種新的生產(chǎn)方法,。工藝創(chuàng)新,，要開辟市場，市場開辟,，市場開拓創(chuàng)新,。要采用新的生產(chǎn)要素,，要素創(chuàng)新。第五,，制度,、管理體制、管理機(jī)制,，制度的創(chuàng)新,，他提出了五個方面。美國另外還有個管理大師,，學(xué)經(jīng)濟(jì) 學(xué)管理的，大家非常熟悉,，這個人叫德魯克,。他第一次在20世紀(jì)50年代，上一個世紀(jì)的50年代,，把創(chuàng)新引進(jìn)管理領(lǐng)域,，有了管理創(chuàng)新。他認(rèn)為創(chuàng)新就是賦予資源以新的創(chuàng)造財富能力的行為?，F(xiàn)在“創(chuàng)新”兩個字?jǐn)U展到了社會的方方面面,。比如我們講的理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,、經(jīng)營創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新、教育創(chuàng)新,、分配創(chuàng)新,。

　　《建議》指出，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié),。這是從我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全局出發(fā)作出的重要判斷，是對未來五年乃至今后較長時間我國科技發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級作出的根本性戰(zhàn)略部署,。

　　改革開放以來,，我國科技發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的技術(shù)構(gòu)成發(fā)生了重大變化，勞動力素質(zhì)也有了相當(dāng)提高,。但總的來看,，面對日新月異的科學(xué)技術(shù)變革，面對日益強(qiáng)化的資源環(huán)境約束,，面對以創(chuàng)新和技術(shù)升級為主要特征的激烈國際競爭,，我國自主創(chuàng)新能力薄弱的問題已經(jīng)日益成為發(fā)展的瓶頸制約。加快提高自主創(chuàng)新能力,，是“十一五”時期引導(dǎo)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù),，這是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的迫切需要,，是推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的迫切需要，是增強(qiáng)我國綜合國力和競爭力的迫切需要,，也是在激烈的國際競爭中從根本上保障國家經(jīng)濟(jì)安全的迫切需要,。

　　“十一五”時期提高自主創(chuàng)新能力的客觀條件已經(jīng)具備，主要體現(xiàn)在：一是國外技術(shù)儲備急于獲得新市場,，這為我們發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,，進(jìn)行必要的技術(shù)引進(jìn)和主動選擇創(chuàng)造了條件，使我國的自主創(chuàng)新有可能站在較高的起點上,，并支付較低的成本,；二是國內(nèi)人才和科技儲備已有相當(dāng)基礎(chǔ)，企業(yè)的研發(fā)能力有了明顯增強(qiáng),，這得益于我國改革開放政策的實施,；三是巨大的內(nèi)需市場將提供創(chuàng)新的廣闊空間；四是我國公共財政實力大大增強(qiáng),；五是激勵創(chuàng)新的體制和機(jī)制逐步建立,，對產(chǎn)權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度加大，按要素參與分配已成為重要的分配原則,，國家在稅收,、折舊、財政和投資等方面支持自主創(chuàng)新的政策體系正在形成,。

　　提高自主創(chuàng)新能力,，必須堅持正確的方向和路徑。要大力提高原始創(chuàng)新能力,，形成創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)和科技競爭力的主要源泉,。要大力加強(qiáng)集成創(chuàng)新能力，形成單項相關(guān)技術(shù)的集成創(chuàng)新優(yōu)勢,，努力實現(xiàn)關(guān)鍵領(lǐng)域的整體突破,。要加快引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，充分利用全球科技存量,，形成后發(fā)優(yōu)勢加快發(fā)展,。為了提高自主創(chuàng)新能力，必須確立企業(yè)在自主創(chuàng)新中的作用,，加快建設(shè)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,，努力實現(xiàn)新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。要發(fā)揮政府的戰(zhàn)略導(dǎo)向,、綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)功能,，創(chuàng)造更好的創(chuàng)新環(huán)境。強(qiáng)有力的創(chuàng)新激勵體系是增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的根本性制度保障，要深化科技體制改革,，加快建立以保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)為核心的激勵體制框架,，建立和完善創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資，增強(qiáng)稅收制度對創(chuàng)新的激勵作用,，努力吸引集聚高層次創(chuàng)新領(lǐng)軍人才,，為提高自主創(chuàng)新能力提供強(qiáng)大的動力來源。

華為企業(yè)注重創(chuàng)新的體現(xiàn),？

啟示一 創(chuàng)新無處不在：縱觀移動通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程,，都是為了人類的美好生活。華為在2G時代跟隨,，3G時代挑戰(zhàn),，4G時代同步。但由于華為基于客戶需求創(chuàng)新了分布式基站,、SingleRAN等,，

我們趕上來了，并實現(xiàn)了差異化和領(lǐng)先,。回顧整個過程,，可以看到,，在企業(yè)成長的任何時期，即不管是追趕者,、挑戰(zhàn)者還是領(lǐng)先者,，都需要基于客戶需求的持續(xù)創(chuàng)新，也都能夠創(chuàng)新,。也只有創(chuàng)新,，才能追的上、追的快,、超的過,，超的快，超的遠(yuǎn)…在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的任何階段,，

也都需要創(chuàng)新驅(qū)動,。越靠近研究階段，越需要愿景驅(qū)動的創(chuàng)新,，越靠近產(chǎn)品階段,，更多基于客戶需求驅(qū)動的創(chuàng)新。華為的5G經(jīng)歷了從研究,、標(biāo)準(zhǔn)到產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展全過程,，而我們國家在所有這些階段都面臨著強(qiáng)烈的創(chuàng)新訴求和創(chuàng)新挑戰(zhàn)。接下來,，我就以5G發(fā)展過程為脈絡(luò),，進(jìn)一步分享華為創(chuàng)新實踐和啟示,。

與企業(yè)創(chuàng)新能力正相關(guān)的文化類型為？

與企業(yè)創(chuàng)新能力正相關(guān)的文化類型是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)文化

專利授權(quán)數(shù)量與企業(yè)創(chuàng)新能力的關(guān)系,？

專利申請量指的是區(qū)域內(nèi)各類,。專利的申請總量這一指標(biāo)反映的是區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新的活躍程度，但對于一個地區(qū)當(dāng)前的實際創(chuàng)新能力的體現(xiàn),，有一個放大的作用,，因而導(dǎo)致信息分析失真專利授權(quán)量指的是。區(qū)域內(nèi)獲準(zhǔn)授權(quán)的專利總量這一指標(biāo)反映的是區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新已達(dá)到了水平,，更為真實合理地反映一個地區(qū)的真實性自主能力,，因此選擇專利授權(quán)量作為衡量的指標(biāo)。

創(chuàng)新能力的特點,？

綜合獨特性,。當(dāng)觀察創(chuàng)新人物的能力構(gòu)成時，我們會發(fā)現(xiàn)沒有一種能力是單一的,，而是多種能力的組合,。這種組合是獨特的，具有鮮明的個性,。結(jié)構(gòu)優(yōu)化,。創(chuàng)新能力的構(gòu)成特征表現(xiàn)出明顯的結(jié)構(gòu)優(yōu)化特征，這種結(jié)構(gòu)是一種深層或深層的有機(jī)結(jié)合,，能夠發(fā)揮意想不到的創(chuàng)新功能,。