企業(yè)國際營銷為什么要進行環(huán)境分析？

市場營銷環(huán)境是企業(yè)不可控制的外在力量，當市場營銷環(huán)境發(fā)生變化時,，企業(yè)只能通過調(diào)整營銷組合去適應外界環(huán)境,，這是經(jīng)濟領域里的“生態(tài)平衡”,，企業(yè)只能在這種“生態(tài)平衡”中涵養(yǎng)生命力,。分析市場營銷環(huán)境的重要性具體表現(xiàn)為：有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的市場機會,；有助于企業(yè)避開環(huán)境威脅,；能夠使企業(yè)揚長避短,，發(fā)揮優(yōu)勢,，從而在競爭中取勝。

為什么在創(chuàng)業(yè)之初要進行創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析,？

因為只有進行環(huán)境分析,，才能判斷自己的產(chǎn)品，是否適應市場需求,，才能知道的軟肋在哪里,，及時改正。

企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析的重要性,？

競爭性定位分析：劃分戰(zhàn)略群組,，同一戰(zhàn)略群組內(nèi)的企業(yè)向相似的顧客群銷售相似的產(chǎn)品

競爭對手分析：目的是幫助企業(yè)建立自己的競爭優(yōu)勢，包括價格,、產(chǎn)品范圍,、制造質(zhì)量、服務水平等

消費者分析：消費細分,、消費動機,、消費者未滿足的需求

融資者分析：企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中能否順利獲取所需資源的關鍵因素，需分析抵押條件,、支付記錄,、貸款條件、貸款額度等

勞動力市場狀況分析：企業(yè)能否在勞動力市場上雇用到合適人員主要取決于企業(yè)信譽,、就業(yè)形勢,、專業(yè)人員的可獲得性

多用電腦做高會案例分析題，養(yǎng)成用電腦閱讀的習慣后,，提高打字速度,，適應計算器的使用，同時把平時練習當做考試,，多給自己適應的機會,，切身體會無紙化考試環(huán)境，在考場上就能夠得心應手,。

為什么一定要進行市場調(diào)研環(huán)境分析,？

企業(yè)進行市場調(diào)研環(huán)境分折是企業(yè)市場營銷的立足點，也是進一步開拓市場的前提,。

目的一方面是為了滿足人們的物質(zhì)消費和文化消費需要,，另一方面也是為了不斷提升企業(yè)本身的經(jīng)濟效益和社會效益，擴大企業(yè)知名度。

同時通過市場調(diào)研環(huán)境分折可以明確企業(yè)本身的優(yōu)勢與劣勢,，便于揚長避短,，增強自身的競爭能力。

45號鋼要進行回火的原因,？

45鋼淬火后得到馬氏體組織,，馬氏體是碳的過飽合固溶體，是非平衡狀態(tài)下的組織,，是不穩(wěn)定的,。

如長時間不回火，馬氏體組織會隨著時間的延長而發(fā)生變化,，這個過程可以叫做“自然時效”,，從而導致力學性能的變化。所以淬火后的組織要即時回火才能得到接近平衡態(tài)的穩(wěn)定組織,。

不僅是45鋼,，幾乎任何鋼淬火后都不能直接使用，都要經(jīng)過回火,，且淬火和回火之間的時間間隔不宜太長,。

企業(yè)經(jīng)營為什么要堅持底線思維？

即道德底線,、法律底線和效益底線,！只有具備底線思維才能向上發(fā)展！不至于企業(yè)走歪,。

為什么要進行制動,？

制動系統(tǒng)的作用：

1、保證汽車行駛中能按駕駛員要求減速停車,；

2,、能保證車輛可靠停放；

3,、保障汽車和駕駛人的安全,；

4、使下坡行駛的汽車速度保持穩(wěn)定,，使已停駛的汽車保持不動,。制動系統(tǒng)是讓汽車的行駛速度可以強制降低的一系列專門裝置，=主要由供能裝置,、控制裝置,、傳動裝置和制動器四部分組成。按功用,，制動系統(tǒng)分為行車制動系,、駐車制動系,、第二制動系、輔助制動系四種,，按制動能量傳輸分為機械式、液壓式,、氣壓式,、電磁式、組合式,。

為什么要進行風的測定,？

為了生產(chǎn)生活，需要測量風力大小方向等,。

風力是指風吹到物體上所表現(xiàn)出的力量的大小,。一般根據(jù)風吹到地面或水面的物體上所產(chǎn)生的各種現(xiàn)象，把風力的大小分為18個等級,，最小是0級,，最大為17級。

風速是風的前進速度,。相鄰兩地間的氣壓差愈大,，空氣流動越快，風速越大,，風的力量自然也就大,。所以通常都是以風力來表示風的大小。風速的單位用每秒多少米或每小時多少公里來表示,。而發(fā)布天氣預報時,，大都用的是風力等級。

為什么要進行企業(yè)的培訓,？

企業(yè)需要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量,，這就需要一批技術好的員工隊伍，現(xiàn)有員工可能不能滿足企業(yè)的要求,，就要對現(xiàn)有員工進行技術培訓以提高其技能,，以便生產(chǎn)出更多更好的產(chǎn)品，讓企業(yè)取得更多的利潤,，這就是培訓的動機,。具體如下：

1、加強公司高管人員的培訓,，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,，開闊思路，增強決策能力,、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力,。

2,、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì),，完善知識結構,，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,。

3,、加強公司專業(yè)技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能,，增強科技研發(fā),、技術創(chuàng)新、技術改造能力,。

4,、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,，增強嚴格履行崗位職責的能力,。

5、加強公司員工的學歷培訓,，提升各層次人員的科學文化水平,，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

6,、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓,，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理,。

為什么要進行詞義的引申,？

引申是指從原詞的內(nèi)在含義出發(fā)，結合語境和譯入語的表達習慣,，在譯文中對某些詞作一定的語義調(diào)整,，以達到忠實、通順的目的,。

英譯漢時常常會遇到許多單詞,，按詞典上給的詞義來翻譯，譯文就會生硬難懂,，甚至造成意思上的曲解,。因此，需對詞義進行必要的變動,，引申出能表達詞語內(nèi)在含義的新的表達方式,。

引申既可化具體為抽象，也可化抽象為具體,。