有關(guān)創(chuàng)新的企業(yè)案例,？

豐田汽車公司是一個(gè)創(chuàng)新的成功案例,。明顯的創(chuàng)新包括“精益生產(chǎn)”和“零庫存”,，豐田致力于縮短生產(chǎn)周期并減少浪費(fèi),，實(shí)現(xiàn)了高效率和高品質(zhì)的生產(chǎn),，而“零庫存”也使得成品庫存降至最低，節(jié)約了成本。除此之外，豐田也注重員工的培訓(xùn)和素質(zhì)提升，積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和綠色環(huán)保,，在汽油電混合動(dòng)力技術(shù)方面居于世界領(lǐng)先地位,，取得了長(zhǎng)期的成功。豐田汽車公司的成功得益于其踐行“Kaizen”思想（不斷改善）,。在豐田,，一切都是以質(zhì)量為核心，始終追求創(chuàng)新和進(jìn)步,。它的成功也證明了創(chuàng)新和質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性,，這些都是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

企業(yè)貫徹市場(chǎng)營銷理念的案例,？

第一,，生產(chǎn)觀念。福特T型車以其低廉的價(jià)格使汽車作為一種實(shí)用工具走入了尋常百姓之家,，該車的巨大成功來自于其亨利·福特的數(shù)項(xiàng)革新,，包括以流水裝配線大規(guī)模作業(yè)等，從第一輛T型車面世到它的停產(chǎn),，共計(jì)有1500多萬輛被銷售,，美國亦自此成為了“車輪上的國度”。福田的名言“無論消費(fèi)者喜歡什么樣的車,，我只生產(chǎn)黑色的”

第二,，產(chǎn)品觀念。美國愛爾琴鐘表公司自1869年創(chuàng)立到20世紀(jì)50年代,一直被公認(rèn)為是美國最好的鐘表制造商之一,。該公司在市場(chǎng)營銷管理中強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，并通過著名珠寶商店，大百貨公司等市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)分銷產(chǎn)品,。1958年之前,公司銷售額始終呈上升趨勢(shì),，但此后其銷售額和市場(chǎng)占有率開始下降,。

第三，推銷觀念,。腦白金是珠海巨人集團(tuán)旗下的一個(gè)保健品品牌,，該品牌創(chuàng)立于1994年，由于其成功的市場(chǎng)營銷策略,，在數(shù)年時(shí)間內(nèi),，腦白金成為中國大陸知名度最高和身價(jià)最高的保健品品牌之一，年均利潤(rùn)可達(dá)3.5-4億人民幣,，2005年春節(jié)期間的銷售額更是達(dá)到8.2億人民幣,。

第四，市場(chǎng)營銷觀念,。戴爾理念非常簡(jiǎn)單：按照客戶要求制造計(jì)算機(jī),，并向客戶直接發(fā)貨，使戴爾公司能夠最有效和明確地了解客戶需求,，繼而迅速做出回應(yīng),。這個(gè)直接的商業(yè)模式消除了中間商，這樣就減少了不必要的成本和時(shí)間,，讓戴爾公司更好地理解客戶的需要,，消費(fèi)者定制并提供具有豐富配置的強(qiáng)大系統(tǒng)。

第五,，社會(huì)營銷觀念,。貝因美經(jīng)過認(rèn)真的分析和研究，發(fā)現(xiàn)種族不同,，民族飲食文化也不同,，只要生產(chǎn)出真正符合中國嬰兒特質(zhì)的產(chǎn)品，指導(dǎo)家長(zhǎng)正確地養(yǎng)育孩子,，才能真正獲得社會(huì)的認(rèn)同,，實(shí)現(xiàn)社會(huì)利益的同時(shí)也能有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益。（育嬰工程,，您的育嬰專家,，貼心的母嬰顧問）。

旅游創(chuàng)新案例,？

有很多旅游創(chuàng)新的案例,。因?yàn)槁糜问且粋€(gè)非常重要的產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新能夠帶來更好的游客體驗(yàn)和更高的收益回報(bào),，因此許多旅游企業(yè)和機(jī)構(gòu)都致力于創(chuàng)新,。例如，與傳統(tǒng)酒店不同的，Airbnb為旅客提供了更加個(gè)性化的住宿體驗(yàn),；瑪麗黛佳旅行袋采取了無紡布材質(zhì),，拯救大量塑料袋，不僅實(shí)用而且環(huán)保,。還有許多其他的例子,。我們可以從不同的角度創(chuàng)新，比如產(chǎn)品,、服務(wù),、營銷等方面，以增強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。

關(guān)于企業(yè)管理創(chuàng)新的原因的案例,？

答，任何商品都不可能一直的持續(xù)占領(lǐng)市場(chǎng),，當(dāng)用戶的需求提高了之后,，企業(yè)產(chǎn)品就需要?jiǎng)?chuàng)新。

例如汽車行業(yè),，以前的需求是自動(dòng)擋,，就需要汽車制造商要?jiǎng)?chuàng)新自動(dòng)擋的技術(shù)，現(xiàn)在的需求是節(jié)能減排,，就需要電力車的創(chuàng)新技術(shù),。

創(chuàng)新可以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的案例,？

通過技術(shù)創(chuàng)新或系統(tǒng)整合創(chuàng)新提升行業(yè)效能的企業(yè)具有引導(dǎo)性發(fā)展意義,。例如拼多多、小米,、滴滴等,，都是比較典型的案例，拼多多用社交電商的方式去做 拼團(tuán)+砍價(jià),；在電商競(jìng)爭(zhēng)紅海殺出一條血路,，它其實(shí)做的是存量消化思維，整合了大量的中小生產(chǎn)企業(yè)幫助其去庫存,，把用戶需求端下沉（更便宜更好用的產(chǎn)品）結(jié)合去庫存的現(xiàn)象,，用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行重整，從而在電商領(lǐng)域殺出一條黑馬,。

景區(qū)業(yè)態(tài)創(chuàng)新案例,？

有的因?yàn)榫皡^(qū)業(yè)態(tài)創(chuàng)新可以提高游客的游覽體驗(yàn)，增加景區(qū)的吸引力,，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。比如，華山景區(qū)在晚上開放夜游，增加了夜間旅游的選擇,，同時(shí)還引入了垂直徒步等極限拓展活動(dòng),，讓游客可以更加親身地感受華山的魅力。另一個(gè)例子是杭州西湖景區(qū)推出“音樂噴泉”表演,，吸引了更多游客前來欣賞,，也為景區(qū)帶來了更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此,，景區(qū)業(yè)態(tài)創(chuàng)新對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和景區(qū)的經(jīng)營是有益的,。

急：市場(chǎng)營銷管理案例分析？

一,、庫爾斯公司持有的是以產(chǎn)品為中心的經(jīng)營觀念,。

該觀念是典型的“以產(chǎn)定銷”的觀念，由于過于重視產(chǎn)品而忽視顧客的需求,，最后導(dǎo)致經(jīng)營困難或失敗,。案例中庫爾斯公司只生產(chǎn)一種品質(zhì)啤酒，而且只有一家釀造廠生產(chǎn)這種啤酒,，在競(jìng)爭(zhēng)不大的情況下,，它能夠盈利。（在西部11個(gè)州,，庫爾斯啤酒的市場(chǎng)占有率達(dá)30％,，在加州，1973年占有了41％的市場(chǎng),，比美國啤酒行業(yè)產(chǎn)量最大的安修斯一布希的18％還多,。）但是當(dāng)人們的需求發(fā)生變化，競(jìng)爭(zhēng)加大的情況下,，它就會(huì)經(jīng)營困難,。（到20世紀(jì)70年代中葉，啤酒的消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)生了很大變化,，1978年,，該公司利潤(rùn)下降到5.48億美元，比利潤(rùn)最高的1976年減少近29％,。） 二,、顧客的需求發(fā)生了變化，市場(chǎng)環(huán)境也發(fā)生了變化,。（到20世紀(jì)70年代中葉,，啤酒的消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)生了很大變化，啤酒行業(yè)最熱門的產(chǎn)品是涼爽型啤酒或低熱量啤酒和高級(jí)名牌啤酒,，這種啤酒的銷售量幾乎占到啤酒總銷量的10％,，而其中美國發(fā)展最快的米勒公司的啤酒占到30％,，且還有上升趨勢(shì)。） 三,、保證產(chǎn)品長(zhǎng)盛不衰的方法： 1,、改變經(jīng)營觀念，堅(jiān)持以顧客需求為中心,。這樣才能準(zhǔn)確的把握市場(chǎng),，做到“隨需而變”，才能有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力,。2,、增加啤酒種類，滿足多種需求,，同時(shí)建立分廠,，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。3,、利用名人效應(yīng),，進(jìn)行廣告宣傳。這一點(diǎn)可以利用福特總統(tǒng)到亨利?基辛格的贊賞打廣告,。4,、建立市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng)。準(zhǔn)確把握消費(fèi)者需求變化和競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)態(tài),。

市場(chǎng)營銷案例分析求助,？

籠統(tǒng)的市場(chǎng)營銷案例分析，無非是從四要素分析——產(chǎn)品（什么性質(zhì),、類型,、有何特色、優(yōu)勢(shì),、目標(biāo)消費(fèi)者,、滿足何種需求）,、價(jià)格（采用哪種定價(jià)策略與方法,、價(jià)格區(qū)間、價(jià)格優(yōu)勢(shì)）,、渠道（運(yùn)用哪種產(chǎn)品分銷渠道,，渠道特征與優(yōu)勢(shì)）、促銷（舉辦哪些促銷活動(dòng),、促銷目標(biāo),、手段、成效）,，這樣就完成了分析,。

市場(chǎng)營銷案例分析急？

所有的案例都有前提，我們只能借鑒,，因?yàn)樗且呀?jīng)發(fā)生的,。我們從中分析，他們的成功之處在哪,，不足之處在哪,，還有哪些改進(jìn)。通過數(shù)據(jù)分析得出自己要的結(jié)論,。

雞蛋行的創(chuàng)新案例,？

一枚雞蛋，用處多比如,，蛋黃益菌多,、蛋腸、歐姆蛋堡,、營養(yǎng)蛋米糊……在這場(chǎng)創(chuàng)意大賽上,，只有想不到，沒有做不出,。昨天（8日）是第25個(gè)“世界蛋品日”,，由上海市食品學(xué)會(huì)和蛋業(yè)優(yōu)品聯(lián)盟聯(lián)合主辦的“‘一枚好蛋’ 食品創(chuàng)新創(chuàng)意大賽”在滬舉行，各種以雞蛋為原料的零食,、飲料,、烘焙類食品不僅令與會(huì)者“食指大動(dòng)”，也令在場(chǎng)企業(yè)看到了學(xué)生們的無限創(chuàng)意,。