產(chǎn)品營銷不好如何運用創(chuàng)新思維解決,？

一、心態(tài)

做創(chuàng)新營銷首先要做的是心態(tài)年輕化,，對任何事都保持好奇心,，只有對產(chǎn)品保持好奇心就會去了解它，認(rèn)識它,，研究它,。

二,、學(xué)習(xí)

要想做好創(chuàng)新營銷，就得多學(xué)習(xí),，全面及時的了解市場變化,，做好應(yīng)對政策。

三,、觀察

做創(chuàng)新營銷還有隨時觀察競爭對手,，對于好的方面加以創(chuàng)新，研究,、復(fù)制,，打敗競爭對手。

如何運用設(shè)計思維激發(fā)創(chuàng)新,？

這個問題首先搞清楚什么是設(shè)計思維,。設(shè)計思維并不僅僅是指設(shè)計師思維，它還包含在各行各業(yè)中,，是學(xué)校對學(xué)生創(chuàng)造力的培養(yǎng)方式之一,。設(shè)計思維就是學(xué)習(xí)如何思考問題，提出有意義的創(chuàng)意和想法,，還原事物本質(zhì)來解決特定人群的實際問題,。

設(shè)計思維是一種以人為中心的創(chuàng)新方法，它從設(shè)計師的工具箱中汲取,，以整合人的需要,、技術(shù)的可能性和商業(yè)成功的要求?！?/p>

——IDEO首席執(zhí)行官Tim Brown

《設(shè)計心理學(xué)》一書中提煉出來的設(shè)計思維,，認(rèn)為設(shè)計思維包含同理心/移情（Empathize）——定義（Define）——創(chuàng)意（Ideate）——原型（Prototype）——測試（Test）——實施（Implement），根據(jù)這個思路,，我們同樣可以把它運用到設(shè)計項目中,。

一、學(xué)會建立“同理心”思考問題

二,、學(xué)會發(fā)現(xiàn)真實問題,，并且重新定義它

三、頭腦風(fēng)暴,，大開腦洞,，提出更多更有創(chuàng)意的解決方法

怎么鍛煉頭腦風(fēng)暴呢？我覺得這和平時積累有很大關(guān)系,，除了做項目時有意識的訓(xùn)練自己開腦洞的能力之外,，還要會玩，會玩才有創(chuàng)造力嘛,，閉門造車始終是不切實際的,，當(dāng)然會玩不是瞎玩,，荒廢日子。設(shè)計本來就是囊括了很多專業(yè)知識的綜合性學(xué)科,，多出去走走,，從自然中學(xué)習(xí),，從接觸的不同行業(yè)的人學(xué)習(xí),，從不同學(xué)科的書籍中學(xué)習(xí)，跨學(xué)科交流對設(shè)計很有幫助,，聽音樂,、看電影、學(xué)書法···都是在學(xué)習(xí),，這些看似耽誤時間的事情會逐漸培養(yǎng)一個人的氣質(zhì),，最后當(dāng)然也會影響一個人的設(shè)計風(fēng)格。所以,，在學(xué)的過程中還要探索自己的方法和風(fēng)格,，這是一個循序漸進(jìn)的過程，多做實驗,，多思考和嘗試不同的學(xué)習(xí)渠道,，才能更好的創(chuàng)作，而不是別人有什么就去學(xué)什么,。

華為企業(yè)運用了什么創(chuàng)新思維方式,？

可能就是在手機的一些設(shè)計方面的創(chuàng)新吧，這個還是手機的創(chuàng)新

怎樣運用創(chuàng)新思維,？

　　1,、跟蹤思維

　　通過對社會消費跡象進(jìn)行跟蹤調(diào)查之后，進(jìn)行綜合,、分析和思考,，從中發(fā)現(xiàn)未來產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新。

　　2,、逆向思維

　　逆向思維是相對于順向思維而言的,，他是從相反的角度思考產(chǎn)品開發(fā)，把市場最終目標(biāo)和為產(chǎn)品研究的出發(fā)點,，沿著為實現(xiàn)未來而思考現(xiàn)在,，為到達(dá)終點而把握起點的思路。

　　3,、心理思維

　　抓住人們的心理追求去開發(fā)創(chuàng)造新產(chǎn)品,，往往可以收到妙不可言的市場效果。

　　4,、替代思維

　　一種產(chǎn)品在消費實踐中已證明是過時落后的,，人們希望有新的更好的東西替代之,。而一旦有了優(yōu)于或完全不同于這種產(chǎn)品的另一種新產(chǎn)品問世，市場銷路往往會出人意料地好,，經(jīng)濟效益也會出人意料地高,。

　　5、物極思維

　　有一種現(xiàn)象：一只足球撣撞到墻上,，因受反作用力的影響而猛然回頭,，順著原方向，返回到一定的距離處,，受反作用力越大,，返回距離就越遠(yuǎn)。物理學(xué)家稱此為物極原理,。

　　6,、發(fā)散思維

　　就是從某一研究和思考對象出發(fā)，充分展開想象的翅膀,，從一點聯(lián)想到多點,，在對比聯(lián)想、接近聯(lián)想和相似聯(lián)想的廣闊領(lǐng)域分別涉獵,，從而形成產(chǎn)品的扇形開發(fā)格局,，產(chǎn)生由此及彼的多項創(chuàng)新成果

如何運用頭腦風(fēng)暴進(jìn)行團隊創(chuàng)新思維？

首先明確了如何才能做到創(chuàng)新,，創(chuàng) 新首要的是重拾好奇,，而重拾好奇則包括樂于觀察，吹毛求疵,，記錄牢騷,，刨 根問底，潛在名詞,，自我開炮等環(huán)節(jié),。

敏銳的觀察力是創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)，不完 美主義能讓我們找到不完美的原因所在,，并加以創(chuàng)新,。

除此之外，在生活中我 們還要學(xué)會做到有效的表達(dá)問題,，首先明確問題,，然后精煉問題，其次甄別問 題,，最終延展問題,，將問題表達(dá)清楚。為了讓我們明白如何做到有效的表達(dá)問 題,，您讓我們做了一個“20 問”的訓(xùn)練,，在這個訓(xùn)練中很多同學(xué)犯了一個錯誤 就是問了一些價值型的問題,，這些問題很難達(dá)成共識，這樣就造成了歧義,，無 法回答,。

“表達(dá)問題”得到的是一個問題叢，下一步就需要按優(yōu)先度圍繞問題進(jìn) 行發(fā)散思考,，但是究竟如何思考值得我們深思,？您給我們講到： “形而上者謂之 道，形而下者謂之器,。我們即將進(jìn)入‘器’的層面,，利用各種創(chuàng)新的方法和技 巧，達(dá)成高效創(chuàng)新,。

企業(yè)應(yīng)該如何運用創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展？

重大意義

　　實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,，對我國形成國際競爭新優(yōu)勢,、增強發(fā)展的長期動力具有戰(zhàn)略意義。改革開放30多年來,，我國經(jīng)濟快速發(fā)展主要源于發(fā)揮了勞動力和資源環(huán)境的低成本優(yōu)勢,。進(jìn)入發(fā)展新階段，我國在國際上的低成本優(yōu)勢逐漸消失,。與低成本優(yōu)勢相比,，技術(shù)創(chuàng)新具有不易模仿、附加值高等突出特點,，由此建立的創(chuàng)新優(yōu)勢持續(xù)時間長,、競爭力強。實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,，加快實現(xiàn)由低成本優(yōu)勢向創(chuàng)新優(yōu)勢的轉(zhuǎn)換,，可以為我國持續(xù)發(fā)展提供強大動力。

　　實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,，對我國提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益,、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式具有現(xiàn)實意義?？萍紕?chuàng)新具有乘數(shù)效應(yīng),，不僅可以直接轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，而且可以通過科技的滲透作用放大各生產(chǎn)要素的生產(chǎn)力,，提高社會整體生產(chǎn)力水平,。實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，可以全面提升我國經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益,，有力推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,。

　　實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,，對降低資源能源消耗、改善生態(tài)環(huán)境,、建設(shè)美麗中國具有長遠(yuǎn)意義,。實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,，用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，既可以降低消耗、減少污染,，改變過度消耗資源,、污染環(huán)境的發(fā)展模式，又可以提升產(chǎn)業(yè)競爭力,。

　　抓住重點

　　實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,，涉及方方面面，是一項系統(tǒng)工程,。當(dāng)前,，應(yīng)抓住以下重點著力推進(jìn)。

　　細(xì)化戰(zhàn)略目標(biāo),。黨的十八大報告提出,，到2020年我國進(jìn)入創(chuàng)新型國家行列。國際上普遍認(rèn)可的創(chuàng)新型國家,，科技創(chuàng)新對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻(xiàn)率一般在70%以上,，研發(fā)投入占GDP的比重超過2%，技術(shù)對外依存度低于20%,。目前,，應(yīng)將我國建設(shè)創(chuàng)新型國家的目標(biāo)進(jìn)行分解和細(xì)化，建立完成目標(biāo)的組織架構(gòu)和任務(wù)體系,，讓各部門,、各層面、各單位按照明確的目標(biāo)任務(wù)推進(jìn),。

　　提高自主創(chuàng)新能力,。我國很多產(chǎn)業(yè)處于國際產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，消耗大,、利潤低,，受制于人。只有擁有強大的自主創(chuàng)新能力,，才能在激烈的國際競爭中把握先機,、贏得主動。提高自主創(chuàng)新能力，一是要瞄準(zhǔn)國際創(chuàng)新趨勢,、特點進(jìn)行自主創(chuàng)新,，使我國的自主創(chuàng)新站在國際技術(shù)發(fā)展前沿;二是要將優(yōu)勢資源整合聚集到戰(zhàn)略目標(biāo)上，力求在重點領(lǐng)域,、關(guān)鍵技術(shù)上取得重大突破;三是進(jìn)行多種模式的創(chuàng)新,，既可以在優(yōu)勢領(lǐng)域進(jìn)行原始創(chuàng)新，也可以對現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行集成創(chuàng)新,，還應(yīng)加強引進(jìn)技術(shù)的消化吸收再創(chuàng)新,。

　　構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向,、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,。首先，進(jìn)一步確立企業(yè)的主體地位,，讓企業(yè)成為技術(shù)需求選擇,、技術(shù)項目確定的主體，成為技術(shù)創(chuàng)新投入和創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的主體,。其次,，高校、研發(fā)機構(gòu),、中介機構(gòu)以及政府、金融機構(gòu)等應(yīng)與企業(yè)一起構(gòu)建分工協(xié)作,、有機結(jié)合的創(chuàng)新鏈,，形成有中國特色的協(xié)同創(chuàng)新體系。

　　加快科技體制機制改革創(chuàng)新,。建立科技創(chuàng)新資源合理流動的體制機制,，促進(jìn)創(chuàng)新資源高效配置和綜合集成;建立政府作用與市場機制有機結(jié)合的體制機制，讓市場充分發(fā)揮基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用,，政府充分發(fā)揮引導(dǎo),、調(diào)控、支持等作用;建立科技創(chuàng)新的協(xié)同機制,，以解決科技資源配置過度行政化,、封閉低效、研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化效率不高等問題;建立科學(xué)的創(chuàng)新評價機制,，使科技人員的積極性主動性創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來,。

　　形成合力

　　實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,，需要各級各部門各方面協(xié)同配合,、形成合力。

　　國家相關(guān)部門發(fā)揮推動和保障作用。應(yīng)進(jìn)一步明確各部門的責(zé)任和任務(wù),?？萍紕?chuàng)新主管部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)，財政,、發(fā)展改革,、工信、稅務(wù)等部門加強協(xié)作,，促進(jìn)跨部門,、跨行業(yè)、跨專業(yè),、跨領(lǐng)域的聯(lián)合創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新,。同時，充分發(fā)揮政府政策和資金支持的乘數(shù)效應(yīng),，進(jìn)一步加大對創(chuàng)新的支持力度,，特別是通過政府支持帶動民間科技創(chuàng)新投入的大幅提高。

　　各地區(qū)加強分工與協(xié)作,。各地區(qū)應(yīng)充分發(fā)揮優(yōu)勢,，細(xì)化國家創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，在國家創(chuàng)新體系中找準(zhǔn)位置,、承擔(dān)責(zé)任,。以本地科技需求為導(dǎo)向組織自主創(chuàng)新，引領(lǐng)與支撐地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展,。有條件的地區(qū)應(yīng)加快建成創(chuàng)新型地區(qū),。

　　企業(yè)、大學(xué)和科研機構(gòu)承擔(dān)起創(chuàng)新主體的重任,。企業(yè)應(yīng)發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,，為技術(shù)創(chuàng)新提供資金支持，特別是推進(jìn)技術(shù)的孵化,、轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化,。大學(xué)、科研機構(gòu)應(yīng)把握技術(shù)發(fā)展趨勢,，超前進(jìn)行技術(shù)研發(fā),。中介組織應(yīng)充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)化,。

　　您可能感興趣的課程：《平衡計分卡與企業(yè)戰(zhàn)略》

　　ADI公司在1987年實施全面質(zhì)量管理的過程中推出了第一張“平衡計分卡”,，平衡計分卡逐漸延伸至企業(yè)的戰(zhàn)略管理中來，幫助傳遞公司的戰(zhàn)略,。平衡計分卡是從財務(wù),、客戶,、內(nèi)部運營、學(xué)習(xí)與成長四個角度,，將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績效管理體系,。

　　高頓的《企業(yè)戰(zhàn)略與平衡計分卡》課程為學(xué)員將平衡計分卡的理念帶入企業(yè)的戰(zhàn)略管理，熟練掌握平衡計分卡的使用方法,，運用平衡計分卡進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略績效管理,，最終落實企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，形成強有力的戰(zhàn)略循環(huán)系統(tǒng),。

如何運用大數(shù)據(jù)思維創(chuàng)新法律服務(wù),？

1.使用大數(shù)據(jù)，首先要解決數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)確定

2.使用區(qū)塊鏈作為數(shù)據(jù)存,，管,，用的工具

3.基于比特幣bsv作為全球賬本系統(tǒng)

可將人類文明的數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化管理，

不可篡改,，分布式管理,，永久保存。

4.基于以上基礎(chǔ),，言論,，內(nèi)容，數(shù)據(jù),，取證等

無法衡量的行為將確權(quán)化

帶來的法律服務(wù)創(chuàng)新,，將顛覆傳統(tǒng)法律服務(wù)

成為未來幾十年，全球重大業(yè)務(wù)創(chuàng)新,。

如何運用底線思維,？

底線思維方法，就是客觀地設(shè)定最低目標(biāo),、研判最低界限，立足最低可能值而爭取最大期望值的一種積極的戰(zhàn)略性思維方法,。簡而言之,，就是凡事從壞處準(zhǔn)備，努力爭取最好的結(jié)果,。它以馬克思主義實踐論為基礎(chǔ),，是唯物辯證法的質(zhì)量互變規(guī)律的具體應(yīng)用。從概念的形成來看,，底線思維是習(xí)主席從唯物辯證法基本原理出發(fā),，針對新的時代課題提出的重要思想方法，是馬克思主義哲學(xué)方法論轉(zhuǎn)化為實際工作能力的方法創(chuàng)新,。

思維定勢如何阻礙思維創(chuàng)新,？

我個人認(rèn)為思維定勢、思維不變、思維慣性必然阻礙思維創(chuàng)新,、思維創(chuàng)造,。

華為運用了什么創(chuàng)新思維方式？

華為的蜂巢式創(chuàng)新模式起源于1998年華為與IBM合作的IPD研發(fā)組織設(shè)計,，后經(jīng)過演變一步步走向了整個公司

蜂群模式的特征是沒有強制的中心控制,、次級單位具有自治的特質(zhì)、次級單位之間彼此高度連接,、點對點間的影響通過網(wǎng)絡(luò)形成非線性因果關(guān)系,。蜂群思維是一種群體共同做選擇的思維，由許多獨立的單元高度連接而成的一個活系統(tǒng),。

在華為的蜂巢組織模式中,，有著同樣的特點。華為的組織架構(gòu)就是去中心化的管理模式,，利用數(shù)字化鏈接,，匯聚全球員工的智慧，更開放,、自由,、高效。任正非是軍人出身,，并非傳統(tǒng)科技公司里的那種“大師”角色,，所以，任正非在創(chuàng)建公司之時就認(rèn)識到工程師的群體力量,。任正非早就相信,，這個行業(yè)的力量源自每一位工程師的頭腦。

華為蜂巢式創(chuàng)新的另一個特點就是華為的輪值CEO制度,。華為有三位輪值CEO,，每六個月輪換一次。這就是華為著名的輪值CEO制度：依靠集體民主決策而非一人