營銷戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略,？

就是企業(yè)為更好適應(yīng)不斷變化的市場從長遠(yuǎn)利益出發(fā)制定的整體市場營銷活動

企業(yè)營銷戰(zhàn)略策劃的基本單元是,？

企業(yè)營銷戰(zhàn)略策劃的基本單元首先要進(jìn)行市場分析,。

戰(zhàn)略營銷的基本原則？

1,、全局性,。

2,、戰(zhàn)略性,。

3、穩(wěn)定性,。

4,、權(quán)宜性。

5,、可行性,。

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系是由哪些戰(zhàn)略構(gòu)成的？

　　企業(yè)戰(zhàn)略體系由以下幾個部分構(gòu)成：　　

一,、戰(zhàn)略思想　　是指指導(dǎo)經(jīng)營戰(zhàn)略制定和實施的基本思想,，它由一系列觀念或觀點組成，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工群眾對經(jīng)營中發(fā)生的各種重大關(guān)系和重大問題的認(rèn)識和態(tài)度的總和,?！　?/p>

二、戰(zhàn)略目標(biāo)　　是以企業(yè)戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),，根據(jù)主,、客觀條件的分析，在戰(zhàn)略期內(nèi)努力發(fā)展的總目的和應(yīng)達(dá)到的總水平,?！　?/p>

三、戰(zhàn)略重點　　是對于實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)既有關(guān)鍵作用又有發(fā)展優(yōu)勢或自身需要加強(qiáng)的方面,?！　?/p>

四、戰(zhàn)略方針　　為貫徹戰(zhàn)略思想,，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),、戰(zhàn)略重點，所確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)遵循的基本原則,、指導(dǎo)規(guī)范和行動方略,。　　

五,、戰(zhàn)略階段　　是根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)的要求,，在規(guī)定的戰(zhàn)略期內(nèi)，劃分的若干階段,，以便分期地實現(xiàn)總的戰(zhàn)略目標(biāo)的要求,。因為戰(zhàn)略目標(biāo)需要劃分為不同水平的目標(biāo)，分階段去實現(xiàn),。　　戰(zhàn)略對策　　為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的重要措施和重要手段。

低成本戰(zhàn)略屬于基本戰(zhàn)略嗎,？

所謂的低成本戰(zhàn)略,，我們可以這樣定義：它是指企業(yè)在提供相同的產(chǎn)品或服務(wù)時，通過在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制,，在研究,、開發(fā)、生產(chǎn),、銷售,、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域內(nèi)把成本降低到最低限度，使成本或費用明顯低于行業(yè)平均水平或主要競爭對手,，從而贏得更高的市場占有率或更高的利潤,，成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者的一種競爭戰(zhàn)略。

低成本戰(zhàn)略的成功取決于企業(yè)日復(fù)一日地實際實施該戰(zhàn)略的技能,。成本不會自動下降,，也會偶然下降。它是艱苦工作和持之以恒的重視成本工作的結(jié)果,。企業(yè)降低成本的能力有所不同,，甚至當(dāng)它們具有相似的規(guī)模、相似的累計產(chǎn)量或由相似的政策指導(dǎo)時也是如此,。要改善相對成本地位,，與其說需要在戰(zhàn)略上做出重大轉(zhuǎn)變，還不如說需要管理人員更多的重視,。

三種基本營銷戰(zhàn)略,？

1、差異性市場營銷

采用此種策略時,，企業(yè)對構(gòu)成市場的各個部分一視同仁,，只針對人們需求中的共同點，而不管差異點,。它試圖僅推出一種產(chǎn)品,，以單一的營銷策略來滿足購買群體中絕大多數(shù)人的需求。

2,、差異性市場營銷

用此種策略時,，企業(yè)承認(rèn)不同細(xì)分市場的差異性，并針對各個細(xì)分市場的特點,，分別設(shè)計不同的產(chǎn)品與市場營銷計劃,，利用產(chǎn)品與市場營銷的差別，占領(lǐng)每一個細(xì)分市場,，從而獲得大銷量,。

3,、集中性市場營銷

企業(yè)面對若干細(xì)分市場，無不希望盡量網(wǎng)羅市場的大部分及全部,。但如果企業(yè)資源有限,，過高的希望將成為不切實際的空想。明智的企業(yè)家寧可集中全力于爭取一個或少數(shù)幾個細(xì)分市場,，而不再將有限的人力,、財力、物力分散于所有的市場,。在部分市場若能擁有較高的占有率,，遠(yuǎn)勝于在所有市場都獲得微不足道的份額。在一個或幾個細(xì)分市場占據(jù)優(yōu)勢地位,，不但可以節(jié)省市場營銷費用,，增加盈利，而且可以提高企業(yè)與產(chǎn)品的知名度,，并可迅速擴(kuò)大市場,。

什么是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略？

經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)為實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),，謀求長期發(fā)展而作出的帶全局性的經(jīng)營管理計劃,。它關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)利益，以及企業(yè)的成功和失敗,。制定經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)最高管理層的職責(zé),。其內(nèi)容包括：經(jīng)營戰(zhàn)略思想，它是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略決策的指導(dǎo)思想; 經(jīng)營戰(zhàn)略方針,，它是經(jīng)營戰(zhàn)略的行動綱領(lǐng); 經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),，它是企業(yè)經(jīng)營要達(dá)到的成果，西方企業(yè)公布的經(jīng)營目標(biāo)一般有： 股東目標(biāo) (即股票持有人對企業(yè)經(jīng)營成果的期望),，社會責(zé)任目標(biāo) (即經(jīng)營業(yè)務(wù)要求對社會法律和道德負(fù)責(zé)),，勞資關(guān)系目標(biāo) (即通過提高工資福利水平，調(diào)整勞資關(guān)系); 經(jīng)營戰(zhàn)略措施,，它是實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略的具體保證,，包括產(chǎn)品開發(fā)、市場選擇,、資源分配,、價格確定、商品推銷,、財務(wù)管理等方面,。經(jīng)營戰(zhàn)略的類型，按企業(yè)經(jīng)營處境分：緊縮戰(zhàn)略 ,、穩(wěn)定戰(zhàn)略,、發(fā)展戰(zhàn)略,。按戰(zhàn)略性質(zhì)分：產(chǎn)品戰(zhàn)略 市場戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略,，等等,。西方企業(yè)大都以產(chǎn)品、市場戰(zhàn)略為中心,，并具體實施市場滲透戰(zhàn)略、市場開拓戰(zhàn)略,、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略等,。[1]

企業(yè)戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略的區(qū)別？

營銷戰(zhàn)略英譯為Marketing Strategy, 此偏正短語的中心是Strategy, 亦即說“營銷” 二字只是限定此戰(zhàn)略非彼戰(zhàn)略（如融資戰(zhàn)略）,。戰(zhàn)略營銷英譯為Strategic marketing,，核心在于營銷，而且要有戰(zhàn)略性,。戰(zhàn)略( strategy)區(qū)別區(qū)別于策略技巧(tactic)的根本之處在于立足長遠(yuǎn)的謀劃,。很多公司都有營銷，但不一定有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略,，充其量只是飲鴆止渴的小技倆,。

傳統(tǒng)營銷戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的區(qū)別?網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略應(yīng)該突出什么？

營銷就是深挖客戶的需求,，了解自己的產(chǎn)品,，將自己的產(chǎn)品賣給需要的客戶。在傳統(tǒng)營銷中,，一個新產(chǎn)品的面市,，需要了解各種銷售渠道，懂得很多的營銷方法,，是采用品牌營銷還是采用口碑營銷,，從而能夠迅速的打開市場。 由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),，從而網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)運(yùn)而生,，隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，各種新型網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的出現(xiàn),，許多新的營銷方法也隨之誕生,，例如搜索引擎營銷，博客營銷,，論壇營銷,，新媒體營銷，由于新產(chǎn)品不斷取代舊產(chǎn)品,，許多新的營銷方式也更新迭代,。

戰(zhàn)略的決定因素,？

答：不同歷史時期的戰(zhàn)略有著不同的內(nèi)容和特點，其決定因素主要有三個方面：

一是戰(zhàn)略思想,，二是戰(zhàn)略環(huán)境,，三是軍事力量。

凡屬籌化和指導(dǎo)有關(guān)戰(zhàn)爭與實施,、武裝力量建設(shè)與運(yùn)用的全局性內(nèi)容,，都是戰(zhàn)略所要研究和解決的問題。包括：為應(yīng)對戰(zhàn)爭而進(jìn)行的各項準(zhǔn)備,；為預(yù)防,、制止和推遲戰(zhàn)爭而進(jìn)行的政治、軍事,、經(jīng)濟(jì),、科技、外交等方面的斗爭,；戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)與實施,，戰(zhàn)略作戰(zhàn)與保障，戰(zhàn)爭控制和結(jié)束戰(zhàn)爭的決策與處置等,。

戰(zhàn)略涉及政治,、經(jīng)濟(jì)、軍事,、文化,、地緣等方面。其基本問題包括戰(zhàn)略的構(gòu)成要素,、主要分類,、基本特征、地位作用等,。