市場營銷環(huán)境對企業(yè)營銷有何重要意義？

市場營銷環(huán)境對企業(yè)營銷帶來雙重影響作用：

（1）環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的威脅,。營銷環(huán)境中會出現(xiàn)許多不利于企業(yè)營銷活動的因素,，由此形成挑戰(zhàn)。

如果企業(yè)不采取相應的規(guī)避風險的措施,，這些因素會導致企業(yè)營銷的困難,，帶來威脅。

為保證企業(yè)營銷活動的正常運行,，企業(yè)應注重對環(huán)境進行分析，及時預見環(huán)境威脅,，將危機減少到最低程度,。

（2）環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的機會。營銷環(huán)境也會滋生出對企業(yè)具有吸引力的領域,，帶來營銷的機會,。對企業(yè)來講，環(huán)境機會是開拓經營新局面的重要基礎,。

為此,，企業(yè)加強應對環(huán)境的分析,，當環(huán)境機會出現(xiàn)的時候善于捕捉和把握，以求得企業(yè)的發(fā)展,。

市場營銷環(huán)境是指影響企業(yè)與目標顧客建立并保持互利關系等營銷管理能力的各種角色和力量,。

根據影響力的范圍和作用方式，市場營銷環(huán)境可以分為宏觀營銷環(huán)境和微觀營銷環(huán)境,。市場營銷環(huán)境具有客觀性,、關聯(lián)性、層次性,、差異性和動態(tài)性等特點,。

為什么說企業(yè)對營銷環(huán)境能動？

1．客觀性

營銷環(huán)境不以營銷者的意志為轉移而客觀存在著,，有著自己的運行規(guī)律和發(fā)展趨勢,。企業(yè)的營銷活動能夠主動利用和適應客觀環(huán)境，但不能改變或違背,。主觀地臆斷營銷環(huán)境及發(fā)展趨勢,，必然會導致營銷決策的盲目與失誤，造成營銷活動的失敗,。

2．動態(tài)性

營銷環(huán)境是一個動態(tài)的概念,，任何環(huán)境因素都不是靜止的、一成不變的,。顧客的消費需求在變化,，宏觀產業(yè)結構在調整，競爭對手的策略在改變……企業(yè)必須在市場環(huán)境中隨時尋找機遇,，密切關注可能受到的威脅,。

3．不可控性

相對于企業(yè)內部管理機能，如企業(yè)對自身的人,、財,、物等資源的分配使用來說，其他營銷環(huán)境是企業(yè)外部的影響力量,，是企業(yè)幾乎無法控制的,。市場營銷環(huán)境作為一個復雜多變的整體，單個企業(yè)不能控制它,，只能適應它,；對于營銷環(huán)境因素中的絕大多數(shù)單個因素，企業(yè)也不可能控制,，而只能在基本適應中施加一些影響,。

企業(yè)改變營銷環(huán)境的例子？

比如天津飛鴿自行車廠在1990年的時候,，曾經利用老布什總統(tǒng)訪問中國這一契機,，力邀其試騎該廠的自行車,。當相關通訊稿及照片在美國本土報道后，美國的本土居民紛紛對購買中國飛鴿自行車表現(xiàn)出強烈的興趣,。

而飛鴿自行車廠利用這一契機,，實現(xiàn)了對美國出口量的迅猛增長。

企業(yè)適應營銷環(huán)境的例子,？

企業(yè)適應或改變營銷環(huán)境的例子:高校市場潛力大,，大學生一畢業(yè)就能夠成為紅牛的消費者，而大眾市場消費者多,，消費能力強,。兩個市場，一個是潛在市場,，一個是主要市場,。大學生群體都是年輕人，缺乏收入來源,，但是有活力有激情,，受教育程度高，這是一個比較明確的市場,。

大眾群體自己掌握經濟大權,，受教育程度不確定，性格習慣等不確定,，但是這些消費者是紅牛目前主要的消費群體,。

企業(yè)的營銷環(huán)境包括哪些？

營銷環(huán)境

營銷環(huán)境(marketing environment)是指企業(yè)營銷活動有潛在關系的內部和外部因素的集合,。營銷環(huán)境分為內部環(huán)境和外部環(huán)境,。市場營銷環(huán)境是存在于企業(yè)營銷系統(tǒng)外部的不可控制的因素和力量，這些因素和力量是影響企業(yè)營銷活動及目標實現(xiàn)的外部條件,。一個公司的營銷環(huán)境由在營銷之外的影響營銷管理能力的所有因素構成,，而營銷管理能力是指成功地發(fā)展和維持同目標用戶關系的能力。營銷環(huán)境既提供機遇又帶來風險

營銷對于創(chuàng)業(yè)的重要意義包括什么,？

好的營銷思路與模式可以幫助創(chuàng)業(yè)更加成功,，因此好的營銷是創(chuàng)業(yè)走向成功的基石。

選對行業(yè)你就成功一半,，客戶群體分析決定你營銷方式方向和產品策劃 產品細分,，讓你做的更專，這就是你的切入點,。競爭對手分析更能讓你對市場運籌帷幄

企業(yè)內部營銷環(huán)境如何影響企業(yè)的營銷活動？

在內部各環(huán)境要素中,，人員是企業(yè)營銷策略的確定者與執(zhí)行者,，也是企業(yè)最重要的資源,。企業(yè)管理水平高低、規(guī)章制度的優(yōu)劣決定著企業(yè)營銷機制的工作效率,。資金狀況與廠房設備等條件是企業(yè)進行一切營銷活動的物質基礎,，這些物質條件的狀況決定了企業(yè)營銷活動的規(guī)模。

營銷內部環(huán)境的一個重要要素是企業(yè)的組織結構,，這主要是指企業(yè)營銷部門與企業(yè)其他部門之間在組織結構上的相互關系,。營銷部門在整個企業(yè)組織中的地位影響到營銷活動能否順利進行。

APP營銷對于企業(yè)來說,，目的是什么,？

在移動互聯(lián)網的時代，APP軟件開發(fā)已經是時代發(fā)展的趨勢,，很多企業(yè)都開始將目光放在APP開發(fā)上面,，從這里可以的看的出，APP開發(fā)公司的前景是非?？捎^的,。企業(yè)APP開發(fā)前景不錯主要目

　　在移動互聯(lián)網的時代，APP軟件開發(fā)已經是時代發(fā)展的趨勢,，很多企業(yè)都開始將目光放在APP開發(fā)上面,，從這里可以的看的出，APP開發(fā)公司的前景是非?？捎^的,。企業(yè)APP開發(fā)前景不錯主要目的是：

　　1.把企業(yè)裝在“口袋里”宣傳：把企業(yè)產品資料存儲進企業(yè)APP，客戶隨時隨地只要打開手機就可以進行瀏覽,；

　　2.方便維護：新產品,、新服務或者新信息等，通過企業(yè)APP只需更新一次,，銷售和客戶的手機在瀏覽的時候便自動同步更新,，一步到位，方便維護,；

　　3.占領移動互聯(lián)網入口：移動營銷,，APP為王。手機APP作為移動互聯(lián)網最主要的入口,，建立企業(yè)APP將會更便捷地與客戶溝通,，同時方便手機用戶隨時隨地查詢?yōu)g覽，有效占領客戶的“空閑時間”,；

　　4.全方位多媒體展示：企業(yè)APP擁有豐富的信息展示,，指尖上的商機，你感受到了嗎,？

　　5.展示企業(yè)形象：擁有APP就等于擁有一張移動互聯(lián)網的名片,，迅速提升企業(yè)形象,。

　　企業(yè)APP營銷具有3大價值：

　　1.APP受到用戶的廣泛青睞；

　　2.APP與傳統(tǒng)推廣渠道形成有效互補,；

　　3.APP幫助企業(yè)有效評估廣告效果,。

企業(yè)國際營銷為什么要進行環(huán)境分析？

市場營銷環(huán)境是企業(yè)不可控制的外在力量,，當市場營銷環(huán)境發(fā)生變化時,，企業(yè)只能通過調整營銷組合去適應外界環(huán)境，這是經濟領域里的“生態(tài)平衡”,，企業(yè)只能在這種“生態(tài)平衡”中涵養(yǎng)生命力,。分析市場營銷環(huán)境的重要性具體表現(xiàn)為：有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的市場機會；有助于企業(yè)避開環(huán)境威脅,；能夠使企業(yè)揚長避短,，發(fā)揮優(yōu)勢，從而在競爭中取勝,。

企業(yè)的理念對于企業(yè)實踐的重要性,？

企業(yè)理念的重要性

1、正確的理念,。是引導企業(yè)沿著正確方向發(fā)展的指路燈,，也是制定企業(yè)發(fā)展目標的思想基礎和來源，反之,，錯誤的理念將葬送企業(yè)發(fā)展前途,。

2、超前的理念,。企業(yè)的理念應超前于企業(yè)實踐活動,，而不是落后于企業(yè)的實踐，超前的程度決定著企業(yè)未來發(fā)展的高度和層次,。

3,、貼近實際的理念。理念來源于實踐,，同時又必須回歸實踐,。 反之，將成為一種空洞的說教,，只有植根于實踐的理念,，才是企業(yè)迫切所需。它也決定著每個企業(yè)的作風,，例： 理念浮夸,，企業(yè)勢必會“虛胖”，理念貼近實際，企業(yè)發(fā)展的作風也必然穩(wěn)健有效,。

4,、共識的理念,。一個人的能力有三個層次和境界：

(1)自知

(2)揚長避短的發(fā)揮自己的優(yōu)勢

(3)創(chuàng)造一種理念,，導向著一批有共識的人為之奮斗。因此,，一個企業(yè)的理念,，得到大家的共識，自然會進發(fā)一股無形力量,，才是企業(yè)具有凝聚力和向心力的根本基礎,，才能戰(zhàn)無不勝，攻無不克,。反之,，則人心煥散，不戰(zhàn)而潰,。

5,、決策的理念。企業(yè)理念不是空洞的知識,，不管你承認不承認,，它無處不在、無時不有地對客觀存在于企業(yè)決策過程的每一環(huán)節(jié)中,，大到企業(yè)戰(zhàn)略決策,，小到具體工作的決策，它無聲地影響著企業(yè)的決策,，進而決定著決策的結果,。

6、管理的理念,。企業(yè)管理水平的高低首先決定于企業(yè)管理理念的正確性,、先進性和有效性。 7,、經營的理念,。企業(yè)經營理念是指對市場和客戶認識深刻的程度，從某種意義上決定著企業(yè)經營的水平