企業(yè)對營銷的意義,？

市場營銷對企業(yè)的作用和意義有：解決企業(yè)發(fā)展中的基本問題,，引導(dǎo)企業(yè)樹立正確的市場營銷決策，幫助指引企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,；提高企業(yè)生產(chǎn)效率,，更好的優(yōu)化企業(yè)資源配置和滿足社會發(fā)展需要,；

推進(jìn)企業(yè)國際化經(jīng)營，了解目標(biāo)市場才能更高效順利的開拓國際市場,，采取積極正確的市場營銷戰(zhàn)略,，才能助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)高效穩(wěn)定發(fā)展。

企業(yè)本身對營銷的影響,？

1,、人文環(huán)境： 人口因素：人口數(shù)量與市場構(gòu)成的關(guān)系；人口城市化與市場的關(guān)系,；世界人口年齡結(jié)構(gòu)變化與市場的關(guān)系,。

人口的地理遷移因素：客流的移動特點(diǎn)和規(guī)律與地理環(huán)境的關(guān)系；購買動機(jī)與地理環(huán)境的關(guān)系,。 社會因素：家庭,；社會地位階層，影響細(xì)分市場,。

2,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境： 1）國民生產(chǎn)總值,。 個人收入，反應(yīng)購買力高低,。 3）外貿(mào)收支情況,。

3、自然環(huán)境：自然資源的短缺和保護(hù),；環(huán)境的惡化,；疾病的影響。

4,、技術(shù)環(huán)境：技術(shù)對企業(yè)競爭的影響,；對消費(fèi)者的影響。

5,、政治-法律環(huán)境：政治格局的穩(wěn)定和國家的政治法律環(huán)境都直接影響營銷策略,。

6、社會-文化環(huán)境：教育水平,、宗教信仰,、傳統(tǒng)習(xí)慣。

企業(yè)對個人的營銷模式,？

1,、代理商營銷模式。

企業(yè)營銷主要依賴于代理商團(tuán)隊(duì),，企業(yè)在各個地區(qū)招聘區(qū)域代理或者獨(dú)家代理,，然后通過這些代理，再發(fā)展下線經(jīng)銷,、分銷,、零售隊(duì)伍；企業(yè)只需要負(fù)責(zé)對口聯(lián)系這些代理商,，其他工作都不需要介入,。

2、經(jīng)銷商(分銷商)營銷模式,。

在市場競爭很激烈的行業(yè),，或者是綜合實(shí)力比較強(qiáng)大的企業(yè)，多會選擇經(jīng)銷商營銷模式,，這是代理商營銷模式的一種進(jìn)化,。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展壯大了，同時市場競爭激烈導(dǎo)致企業(yè)利潤空間大幅度壓縮,，為了更好的開拓市場,，企業(yè)必然會選擇“淘汰代理商、重點(diǎn)扶持經(jīng)銷商” 的營銷政策,。

3,、直營模式,。

采取這種營銷模式的企業(yè)，主要業(yè)績來源于自我經(jīng)營,，而不是依賴于代理商,、經(jīng)銷商等渠道合作伙伴。比如：絕大部分保險,、直銷企業(yè),，都是采取直營模式；另外,，還有一些企業(yè),，通過登門入戶拜訪、或者是掃馬路等形式,，來做自己的營銷推廣,，他們這種營銷模式都屬于是直營模式。

產(chǎn)品對企業(yè)營銷的啟示,？

1、提供優(yōu)質(zhì)的附加產(chǎn)品成為當(dāng)今企業(yè)加強(qiáng)競爭能力的重要手段由于現(xiàn)代社會企業(yè)的能力普遍提高,，產(chǎn)品之間要形成明顯差距越來越困難,，所以提供優(yōu)質(zhì)的及時的服務(wù)成為企業(yè)重要的競爭手段。

2,、形式產(chǎn)品反映了賣方的設(shè)計(jì)思想,，反映了賣方對買方需求的理解，也反映了賣方企業(yè)的技術(shù)水平和設(shè)計(jì)能力,。隨著企業(yè)的技術(shù)水平和設(shè)計(jì)思想的變化,，形式產(chǎn)品更新?lián)Q代比核心產(chǎn)品要快。

企業(yè)營銷對企業(yè)未來發(fā)展方向的期望,？

隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展成熟,，推薦算法等個性化的技術(shù)手段也隨之出現(xiàn)，極大地提高了品牌營銷的效果,，在品牌和受眾之間建立起一對一的互動關(guān)系,，也更能精準(zhǔn)地跟蹤和記錄這種互動關(guān)系，從而把營銷推向“效果為王”的時代,，

這就是效果營銷,。效果營銷是以各類互聯(lián)網(wǎng)媒介平臺為依托，運(yùn)用數(shù)字技術(shù)手段,，深入研究網(wǎng)絡(luò)平臺的信息傳播規(guī)律,，跟進(jìn)受眾的信息接收和行為方式，在綜合平衡營銷投入與產(chǎn)出的基礎(chǔ)上,，所進(jìn)行的新型營銷方式組合,。

回顧和梳理效果營銷的發(fā)展線索,，不難發(fā)現(xiàn)效果營銷和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展密不可分。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展讓營銷效果有跡可循,，網(wǎng)絡(luò)平臺的發(fā)展成熟也讓效果營銷有了更廣闊的施展舞臺,。早在2004年前后，麒潤,、易特,、億起發(fā)等廣告聯(lián)盟就為互聯(lián)網(wǎng)客戶進(jìn)行線上推廣，

獲得了很好的傳播效果,。2006年,，搜索引擎和窄告、聯(lián)告開始為傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行線上推廣,，將效果營銷的范圍擴(kuò)大到傳統(tǒng)企業(yè),，并提出了定向營銷的策略，幫助客戶更精準(zhǔn)地確定目標(biāo)受眾,，大大開拓了效果營銷的服務(wù)范圍,。

企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)營銷的影響？

1,、有利于企業(yè)提高產(chǎn)品促銷的多媒體效果,。網(wǎng)絡(luò)廣告既具平面媒體的信息承載量大的特點(diǎn)，又具有電波媒體的視,、聽覺效果,，可謂圖文并茂、聲像俱全,。而且,，廣告發(fā)布不需印刷，節(jié)省紙張,，不受時間,，版面限制，顧客只要需要,，就可隨時索取,。頭等艙安檢通道出口處卷簾廣告的廣告效果就不錯。

2,、在網(wǎng)上發(fā)布信息,，代價有限，將產(chǎn)品直接向消費(fèi)者推銷,，可縮短分銷環(huán)節(jié),，發(fā)布的信息誰都可以自由地索取，因此有利于企業(yè)取得成本優(yōu)勢?？赏貙掍N售范圍,，這樣可以節(jié)省業(yè)務(wù)員在外面盲目地跑的費(fèi)用。從而降低成本,，使產(chǎn)品具有價格競爭力,。前來訪問的也大多是對此類產(chǎn)品感興趣的顧客，受眾準(zhǔn)確,，避免了許多無 用的信息傳遞,，也可節(jié)省費(fèi)用。

3,、因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)瀏覽它不受時間地點(diǎn)的限制能夠使消費(fèi)的決策更具有便利性和自主性,，消費(fèi)者完全由自己做主，只需操縱鼠標(biāo)而已,，這樣的靈活,、快捷與方便，是商場購物所無法比擬的,。

4,、網(wǎng)絡(luò)讓消費(fèi)者早先熟知您公司的一些產(chǎn)品，指引導(dǎo)消費(fèi)者認(rèn)知產(chǎn)品,，有利于企業(yè)取得未來的競爭優(yōu)勢,，這樣就占領(lǐng)了消費(fèi)者的一部分市場。

5,、有利于企業(yè)和顧客的良好溝通,?？梢灾谱髡{(diào)查表收集顧客的意見,，讓顧客參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā),、生產(chǎn),，使生產(chǎn)真正做到以顧客為中心，從各方面滿足顧客的需要,，避免不必要的浪費(fèi),。

6、有利于企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。網(wǎng)絡(luò)營銷的一對一服務(wù),，卻留給顧客更多自由考慮的空間，避免沖動購物,，可以更多地比較后再做決定,。網(wǎng)上服務(wù)可以是24小時的服務(wù)，而且更加快捷。這樣提供了快捷的服務(wù)同樣降低了服務(wù)的成本,。

企業(yè)對營銷信息的要求包括,？

1、計(jì)劃信息

這類信息主要來自外部環(huán)境,，與企業(yè)一定時期的目標(biāo)確定,、戰(zhàn)略和規(guī)劃制定、資源合理分配等有關(guān),。包括政府的方針,、政策、法令,、計(jì)劃與相關(guān)文件,；市場競爭情況；市場需求狀況,；科技發(fā)展水平等,。一般可以通過營銷信息系統(tǒng)中的營銷情報系統(tǒng)、營銷調(diào)研系統(tǒng)獲得計(jì)劃信息,。

2,、常規(guī)信息

這類信息具有相對穩(wěn)定性，在一段時間內(nèi),，可以供企業(yè)相關(guān)部門重復(fù)使用而不發(fā)生質(zhì)的變化,，是企業(yè)一切計(jì)劃與營銷實(shí)務(wù)的重要依據(jù)。包括定額標(biāo)準(zhǔn)（產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),、工藝流程,、勞動定額、物耗定額,、工時標(biāo)準(zhǔn),、各種標(biāo)準(zhǔn)表、各類臺帳等）,；計(jì)劃合同（計(jì)劃指標(biāo)體系,、合同文件等）；查詢信息（國際標(biāo)準(zhǔn),、國家標(biāo)準(zhǔn),、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、產(chǎn)品和原標(biāo)準(zhǔn)價目表,、設(shè)備檔案、人事檔案,、固定資產(chǎn)檔案等等）,。

3、實(shí)務(wù)信息

這類信息主要來自內(nèi)部環(huán)境，反映企業(yè)日常營銷活動的實(shí)際狀況,，是控制和評價企業(yè)營銷實(shí)績,，及時調(diào)整薄弱環(huán)節(jié)的重要信息。包括會計(jì)報表,、庫存,、營銷進(jìn)度、質(zhì)量和廢品率等,。一般可以通過營銷信息系統(tǒng)中的內(nèi)部報告系統(tǒng)獲得實(shí)務(wù)信息,。

企業(yè)營銷建議？

企業(yè)營銷提出三點(diǎn)建議

一,、明確好營銷策劃目標(biāo)

人沒有目標(biāo)就像是一只無頭蒼蠅,，到處亂飛，撞得自己頭破血流,，企業(yè)沒有目標(biāo)就像是失去方向的汽車,，橫沖直撞隨時都有車毀人亡的危險，最好的企業(yè)營銷策劃第一步就是為企業(yè)的發(fā)展樹立目標(biāo),，例如確定好企業(yè)的經(jīng)營方向,，制定好企業(yè)每一個發(fā)展階段的階段性策略等等。

二,、做好企業(yè)營銷的策略

企業(yè)想要發(fā)展就得營銷自己的品牌,，不會自我營銷就會失敗在市場競爭之中，國內(nèi)專業(yè)的營銷策劃在在制定營銷策略的時候一般都是先將自己的廣告策劃做好,，廣告是營銷最主要的手段,，然后我們要選擇好我們的營銷渠道，保證我們的銷售過程能夠不出遺漏,。

三,、做好我們的產(chǎn)品策略

企業(yè)所做的產(chǎn)品能不能被客戶所接受，就意味著這個企業(yè)能不能存活,，我們在制定企業(yè)營銷策劃的時候,，做好我們的產(chǎn)品策略關(guān)乎到我們能不能下活我們手里面的棋,，要想制定好產(chǎn)品策略首先得做好產(chǎn)品定位,，然后提高產(chǎn)品質(zhì)量，做好這兩個基礎(chǔ)工作之后就要考慮我們產(chǎn)品的品牌,、包裝以及服務(wù)等等因素,，這樣才能做好我們的企業(yè)營銷策劃。

企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境對營銷活動影響,？

任何企業(yè)總是存在于一定的環(huán)境之中,，而且每一個企業(yè)所處的環(huán)境也都是不同的，同時，各環(huán)境因素也都處在不斷變化之中,。進(jìn)入21世紀(jì)以后,，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會分工越來越細(xì),，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和活動范圍越來越大,，環(huán)境的變化速度也越來越快，對企業(yè)的影響也越來越大,。因此,，企業(yè)在開展?fàn)I銷活動時，必須全面分析·仔細(xì)考慮這些環(huán)境因素及其發(fā)展趨勢的影響,，企業(yè)的經(jīng)營活動只有不斷的適應(yīng)環(huán)境變化才有生命力,。

對企業(yè)而言，環(huán)境是不可控制,、不可改變的因素,，營銷活動只有適應(yīng)環(huán)境、以來環(huán)境,，企業(yè)的營銷活動才能夠得以正常運(yùn)行,。營銷管理者的任務(wù)就在于適當(dāng)安排營銷組合，使之與不斷變化著的營銷環(huán)境相適應(yīng),。許多企業(yè)的發(fā)展壯大,，就是因?yàn)樯朴谧兓m應(yīng)市場；而在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,，也有部分企業(yè),，往往對市場環(huán)境變化的預(yù)測不及時，或者預(yù)測到而沒有對策,，結(jié)果造成企業(yè)極大的被動,，重者破產(chǎn)倒閉，輕者經(jīng)濟(jì)受損,。

因此,，營銷者必須及時和注意市場營銷環(huán)境的調(diào)查，預(yù)測和分析,，然后根據(jù)各數(shù)據(jù)確定營銷組合和策略,，相應(yīng)地調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理體制，使之與變化環(huán)境相適應(yīng),。市場營銷的實(shí)踐證明：適者生存,。

企業(yè)營銷戰(zhàn)略和企業(yè)營銷策略有什么不同？

營銷戰(zhàn)略英譯為Marketing Strategy, 此偏正短語的中心是Strategy, 亦即說“營銷” 二字只是限定此戰(zhàn)略非彼戰(zhàn)略（如融資戰(zhàn)略）,。戰(zhàn)略營銷英譯為Strategic marketing,，核心在于營銷,，而且要有戰(zhàn)略性。戰(zhàn)略( strategy)區(qū)別區(qū)別于策略技巧(tactic)的根本之處在于立足長遠(yuǎn)的謀劃,。很多公司都有營銷,，但不一定有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略，充其量只是飲鴆止渴的小技倆,。