企業(yè)營銷環(huán)境的變化(企業(yè)營銷環(huán)境的變化能夠被人們的意志轉(zhuǎn)移)
企業(yè)營銷成敗的關(guān)鍵在于能否適應(yīng)不斷變化的營銷環(huán)境,?
是的,!目前企業(yè)透過“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”來因應(yīng)快速變化的市場環(huán)境,。不過營銷成敗的本質(zhì),,還是要回到營銷環(huán)節(jié)中各關(guān)鍵要素的價值提現(xiàn),尤其是在“產(chǎn)品”,,“市場”,,“客戶”,,以及“企業(yè)本身”的綜合素質(zhì),。
適應(yīng)變化已經(jīng)逐漸地變成“常態(tài)”,,而“引領(lǐng)變化”已然成為企業(yè)能夠?qū)で笸黄瓶诘闹匾侄瘟恕?/p>
企業(yè)適應(yīng)營銷環(huán)境的例子?
企業(yè)適應(yīng)或改變營銷環(huán)境的例子:高校市場潛力大,,大學(xué)生一畢業(yè)就能夠成為紅牛的消費者,,而大眾市場消費者多,消費能力強,。兩個市場,,一個是潛在市場,一個是主要市場,。大學(xué)生群體都是年輕人,,缺乏收入來源,,但是有活力有激情,受教育程度高,,這是一個比較明確的市場。
大眾群體自己掌握經(jīng)濟大權(quán),,受教育程度不確定,,性格習(xí)慣等不確定,但是這些消費者是紅牛目前主要的消費群體,。
企業(yè)的營銷環(huán)境包括哪些,?
營銷環(huán)境
營銷環(huán)境(marketing environment)是指企業(yè)營銷活動有潛在關(guān)系的內(nèi)部和外部因素的集合。營銷環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境,。市場營銷環(huán)境是存在于企業(yè)營銷系統(tǒng)外部的不可控制的因素和力量,,這些因素和力量是影響企業(yè)營銷活動及目標實現(xiàn)的外部條件。一個公司的營銷環(huán)境由在營銷之外的影響營銷管理能力的所有因素構(gòu)成,,而營銷管理能力是指成功地發(fā)展和維持同目標用戶關(guān)系的能力,。營銷環(huán)境既提供機遇又帶來風(fēng)險
企業(yè)改變營銷環(huán)境的例子?
比如天津飛鴿自行車廠在1990年的時候,,曾經(jīng)利用老布什總統(tǒng)訪問中國這一契機,,力邀其試騎該廠的自行車。當(dāng)相關(guān)通訊稿及照片在美國本土報道后,,美國的本土居民紛紛對購買中國飛鴿自行車表現(xiàn)出強烈的興趣,。
而飛鴿自行車廠利用這一契機,實現(xiàn)了對美國出口量的迅猛增長,。
企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境如何影響企業(yè)的營銷活動,?
在內(nèi)部各環(huán)境要素中,人員是企業(yè)營銷策略的確定者與執(zhí)行者,,也是企業(yè)最重要的資源,。企業(yè)管理水平高低、規(guī)章制度的優(yōu)劣決定著企業(yè)營銷機制的工作效率,。資金狀況與廠房設(shè)備等條件是企業(yè)進行一切營銷活動的物質(zhì)基礎(chǔ),,這些物質(zhì)條件的狀況決定了企業(yè)營銷活動的規(guī)模。
營銷內(nèi)部環(huán)境的一個重要要素是企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),,這主要是指企業(yè)營銷部門與企業(yè)其他部門之間在組織結(jié)構(gòu)上的相互關(guān)系,。營銷部門在整個企業(yè)組織中的地位影響到營銷活動能否順利進行。
企業(yè)的四類營銷環(huán)境,?
營銷環(huán)境是指企業(yè)營銷活動有潛在關(guān)系的內(nèi)部和外部因素的集合,。
企業(yè)外部營銷環(huán)境是指企業(yè)以外的營銷活動的各個參與部分和影響因素,按其對企業(yè)活動的影響程度分為外部微觀營銷環(huán)境和外部宏觀營銷環(huán)境,。其中外部微觀營銷環(huán)境包括供應(yīng)者,、營銷中介,、顧客市場、競爭者和公眾,。
外部宏觀營銷環(huán)境包括人口,、經(jīng)濟、自然,、科技,、社會文化和政治法律六大因素。內(nèi)部環(huán)境可以歸納為“五個m”:員工,、資金,、設(shè)備、原料,、市場,。
簡述企業(yè)營銷的宏觀環(huán)境因素?
一,、人口因素:
人口是市場的第一要素,。人口數(shù)量直接決定市場規(guī)模和潛在容量,人口的性別,、年齡,、民族、婚姻狀況,、職業(yè),、居住分布等也對市場格局產(chǎn)生著深刻影響,從而影響著企業(yè)的營銷活動,。
1,、世界范圍內(nèi)的人口成爆炸性增長。2,、人口年齡結(jié)構(gòu)的變化與地區(qū)差異,。3、家庭結(jié)構(gòu)的變化與地區(qū)差異 包括晚婚,、子女減少,、離婚率高、職業(yè)婦女增多,、非家庭住戶興起等因素,。4、地理上人口的遷徙,。5,、受教育程度。
二、經(jīng)濟因素:
經(jīng)濟環(huán)境是影響企業(yè)營銷活動的主要環(huán)境因素,,它包括收入因素,、消費支出、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、經(jīng)濟增長率,、貨幣供應(yīng)量、銀行利率,、政府支出等因素,,其中收入因素、消費結(jié)構(gòu)對企業(yè)營銷活動影響較大,。
1、購買力因素,。2,、消費者儲蓄和信貸情況。3,、消費者支出模式的變化,。4、商品供求因素,。5,、商品價格因素。
三,、政法因素:
法律政治環(huán)境是影響企業(yè)營銷的重要宏觀環(huán)境因素,,包括政治環(huán)境和法律環(huán)境。政治環(huán)境引導(dǎo)著企業(yè)營銷活動的方向,,法律環(huán)境則為企業(yè)規(guī)定經(jīng)營活動的行為準則,。政治與法律相互聯(lián)系,共同對企業(yè)的市場營銷活動產(chǎn)生影響和發(fā)揮作用,。
四,、社會文化因素:
社會文化環(huán)境是指在一種社會形態(tài)下已經(jīng)形成價值觀念、宗教信仰,、風(fēng)俗習(xí)慣,、道德規(guī)范等的總和。任何企業(yè)都處于一定的社會文化環(huán)境中,,企業(yè)營銷活動必然受到所在社會文化環(huán)境的影響和制約,。
五、自然環(huán)境因素:
自然環(huán)境是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)資料,,如陽光,、空氣、水、森林,、土地等,。隨著人類社會進步和科學(xué)技術(shù)發(fā)展,世界各國都加速了工業(yè)化進程,,這一方面創(chuàng)造了豐富的物質(zhì)財富,,滿足了人們?nèi)找嬖鲩L的需求;另一方面,,面臨著資源短缺,、環(huán)境污染等問題。
減速分析企業(yè)的營銷環(huán)境的意義,?
市場營銷環(huán)境分析的意義在于發(fā)現(xiàn)企業(yè)的市場營銷機會,,避免潛在的威脅.無論企業(yè)是處在經(jīng)濟高速發(fā)展的時期,還是處在經(jīng)濟萎縮的時期,,都會不斷產(chǎn)生新的機會,,同時也會產(chǎn)生新的威脅.任何企業(yè)都必須在一定的市場環(huán)境下生存和發(fā)展,都可能爭取到極佳的機會,,也可能面臨這樣或那樣的困難,,這是每個企業(yè)都不能回避的事實.但機會不會長期存在,也不會主動地,、經(jīng)常地光顧您的企業(yè),,許多機會都是稍縱即逝的.經(jīng)營有方的企業(yè)都應(yīng)從企業(yè)內(nèi)外來考察自己的業(yè)務(wù),要通過建立市場的預(yù)警系統(tǒng)來測報可能的機會與威脅,,堅持不懈地監(jiān)視變化的環(huán)境,,并依據(jù)變化了的新情況不斷調(diào)整自己的營銷目標和營銷策略,使企業(yè)資源與環(huán)境實現(xiàn)最好的結(jié)合.
如何創(chuàng)造旅游企業(yè)營銷的感知環(huán)境,?
做好充足的宣傳,,用真心對待客戶,不要強買強賣,,提高導(dǎo)游素質(zhì)
企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境對營銷活動影響,?
任何企業(yè)總是存在于一定的環(huán)境之中,而且每一個企業(yè)所處的環(huán)境也都是不同的,,同時,,各環(huán)境因素也都處在不斷變化之中。進入21世紀以后,,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,,社會分工越來越細,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和活動范圍越來越大,,環(huán)境的變化速度也越來越快,,對企業(yè)的影響也越來越大,。因此,企業(yè)在開展營銷活動時,,必須全面分析·仔細考慮這些環(huán)境因素及其發(fā)展趨勢的影響,,企業(yè)的經(jīng)營活動只有不斷的適應(yīng)環(huán)境變化才有生命力。
對企業(yè)而言,,環(huán)境是不可控制,、不可改變的因素,營銷活動只有適應(yīng)環(huán)境,、以來環(huán)境,,企業(yè)的營銷活動才能夠得以正常運行。營銷管理者的任務(wù)就在于適當(dāng)安排營銷組合,,使之與不斷變化著的營銷環(huán)境相適應(yīng),。許多企業(yè)的發(fā)展壯大,就是因為善于變化而適應(yīng)市場,;而在市場經(jīng)濟發(fā)展中,,也有部分企業(yè),往往對市場環(huán)境變化的預(yù)測不及時,,或者預(yù)測到而沒有對策,結(jié)果造成企業(yè)極大的被動,,重者破產(chǎn)倒閉,,輕者經(jīng)濟受損。
因此,,營銷者必須及時和注意市場營銷環(huán)境的調(diào)查,,預(yù)測和分析,然后根據(jù)各數(shù)據(jù)確定營銷組合和策略,,相應(yīng)地調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理體制,,使之與變化環(huán)境相適應(yīng)。市場營銷的實踐證明:適者生存,。
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