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編制銷售計劃是企業(yè)銷售活動的首要環(huán)節(jié)(編制銷售計劃是企業(yè)銷售活動的首要環(huán)節(jié)嗎)

2023-05-20 11:10:36戰(zhàn)略營銷1

企業(yè)營銷活動的首要環(huán)節(jié),?

第一環(huán):產(chǎn)品

產(chǎn)品是指能夠提供給市場,被人們使用和消費,,并能滿足人們某種需求的任何東西,,包括有形的物品,、無形的服務,、組織、觀念或它們的組合,。

第二環(huán):盈利方式

盈利模式,,是管理學的重要研究對象之一。盈利模式指按照利益相關者劃分的企業(yè)的收入結構,、成本結構以及相應的目標利潤,。

第三環(huán):銷售渠道

銷售渠道是指某種貨物或勞務從生產(chǎn)者向消費者移動時,取得這種貨物或勞務所有權或幫助轉移其所有權的所有企業(yè)或個人,。簡單地說,,銷售渠道就是商品和服務從生產(chǎn)者向消費者轉移的過程,。

第四環(huán):傳播渠道

傳播媒介,也可稱為傳播渠道,、信道,、傳播工具等,是傳播內(nèi)容的載體,。傳播媒介有兩層含義:一是指傳遞信息的手段,,如電話、計算機及網(wǎng)絡,、報紙,、廣播、電視等與傳播技術有關的媒體,。

第一步,,確定促銷活動的目的、目標,。

確定促銷活動的目的和目標是為整個促銷活動確定一個總體構想,,為以后的工作計劃、方案創(chuàng)意,、實施和控制,、評估促銷效果提供一套標準和依據(jù)。沒有目的和目標,,促銷活動就不能做到”有的放矢”,?,以后的所有促銷活動將會失去方向,,成為”無頭蒼蠅”,?。一般說來,,促銷有以下幾個目的:一,、新產(chǎn)品上市;二,、擴大市場份額,;三、清理庫存,。

第二步,,進行資料收集和市場研究。

“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權”,,調(diào)研工作的重要性不言而喻,,然而很多促銷方案不是在調(diào)查研究的基礎上設計的,促銷活動的成功和失敗就只能靠碰”運氣”了。

促銷活動的市場研究應該著重在三個方面:市場促銷環(huán)境營銷活動有哪些,,競爭對手的促銷策略及促銷方案,,顧客的消費心理、消費行為,。

促銷調(diào)研方法一般是由直接調(diào)研和間接調(diào)研兩種,。直接調(diào)研就是通過實地觀察統(tǒng)計,調(diào)查問卷,,直接訪問等方法收集第一手資料,。間接調(diào)研一般通過查閱文獻、調(diào)查報告等方法收集第二手資料,。

促銷調(diào)研最終要形成書面的調(diào)查報告,,為以后促銷創(chuàng)意、方案設計等提供依據(jù),。

第三步,,進行促銷創(chuàng)意。

好的促銷創(chuàng)意是促銷成功的一半,,創(chuàng)意對促銷的重要性不言而喻,。在市場促銷環(huán)境、競爭對手促銷策略和方案,、消費者心理和行為研究的基礎上,,創(chuàng)意出具有針對性,能夠吸引消費者興趣,,激發(fā)消費者購買沖動,,且便于操作的創(chuàng)意??偟恼f來創(chuàng)意具有新,、奇、特,、簡這四個特點,。

?促銷創(chuàng)意一般包括選擇適當?shù)拇黉N工具、確定促銷主題等內(nèi)容,。因為論述這類的文章和書籍很多,,在此就不贅述。而創(chuàng)意方法是促銷策劃的前提,,在此介紹兩種常用的創(chuàng)意方法,。

1,、超序聯(lián)想相干法

簡單地說,,就是把那些看似風馬牛不相及或水火不相容的事物通過聯(lián)想、假想、超想……將它們相干結合,,使他們聯(lián)系起來,,從而得出無窮的創(chuàng)意來。

2,、拉線相干法

在確立一個問題點后,,以此為中心分解拉出許多不同方向的各種變量坐標;而每一個變量坐標又可以不斷分解下去,,然后用線線相干或面面相干,、體體相干的辦法以求尋找到新的創(chuàng)意。

第四步,,編寫促銷方案,。

促銷方案又稱為促銷策劃書。是實施促銷活動的指導性文件,,促銷活動必須嚴格按照促銷方案執(zhí)行,。促銷方案一般包括:促銷活動的目的;促銷活動主題,;促銷活動宣傳口號或廣告詞,;促銷活動的時間、地點,;促銷活動的內(nèi)容,;執(zhí)行促銷活動人員;促銷活動準備物資清單,;促銷經(jīng)費預算,;促銷活動注意事項等內(nèi)容。促銷方案編寫要盡可能周全,、詳細,、具體。越詳細具體越便于操作實施,。

制定訂單計劃的首要環(huán)節(jié)是,?

制定訂單計劃是采購定單計劃的首要環(huán)節(jié)。

什么是批發(fā)環(huán)節(jié)銷售,?

就是我們所說的直營直銷模式,,省去中間二級三級等批發(fā)商,直接從工廠拿貨銷售,。

企業(yè)計劃包括銷售預測嗎,?

不包括。

企業(yè)計劃的主要部分有:

一,、公司摘要:

這一部分要介紹公司的主營產(chǎn)業(yè),、產(chǎn)品和服務,、公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點時間、所處階段等基本情況,。

二,、公司業(yè)務描述:

這一部分介紹公司的宗旨和目標、公司的發(fā)展規(guī)劃和策略,。

三,、公司產(chǎn)品或服務:

介紹公司的產(chǎn)品或服務,描述產(chǎn)品和服務的用途和優(yōu)點,、有關的專利,、著作權、政府批文

四,、公司收入:

介紹公司的收入來源,,預測收入的增長。

五,、競爭情況及市場營銷:

分析現(xiàn)有和將來的競爭對手,、他們的優(yōu)勢和劣勢,以及相應的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法,。對目標市場作出營銷計劃,。

企業(yè)銷售與運作計劃的好處?

對公司而言,,身為經(jīng)營者的你就像是船長,,手握航行圖、駕駛經(jīng)驗豐富并且對于目的港口心中有數(shù),,你的團隊會對你充滿信心,。

企業(yè)往往低估“營銷計劃”對于自己人的影響——他們想要成為一個充滿熱情并為復雜任務而共同努力的團隊的一員。應該考慮向全公司公開你的營銷計劃,,哪怕只是一份縮略版,。大張旗鼓的去執(zhí)行你的計劃,或許會為商業(yè)投機創(chuàng)造吸引力,。你的員工會為能參與其中而感到自豪,。

計劃工作的首要環(huán)節(jié)是什么?

計劃工作的首要環(huán)節(jié)是目標管理,,因為總體目標明確是計劃執(zhí)行效果的保障,,總體目標分解的精準是計劃有效性的根本

什么是銷售計劃?

銷售計劃是你前期對市場的一個評估!比如你要做什么活動呀.有什么費用要產(chǎn)生的,銷售計劃從時間長短來分,,可以分為周銷售計劃,、月度銷售計劃、季度銷售計劃,、年度銷售計劃等,。

  銷售計劃從范圍大小來分,,可以分為企業(yè)總體銷售計劃、分公司(部門)銷售計劃,、個人銷售計劃等,。

  銷售計劃從市場區(qū)域來分,,可以分為整體銷售計劃,、區(qū)域銷售計劃,區(qū)域一般按大區(qū)或省區(qū),、地市,、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等行政區(qū)域來劃分,,也可以根據(jù)公司的實際銷售范圍和統(tǒng)計區(qū)域來劃分,。

  銷售計劃根據(jù)企業(yè)的不同,又分為生產(chǎn)企業(yè)銷售計劃,、流通企業(yè)銷售計劃,、零售企業(yè)銷售計劃等,各類企業(yè)由于經(jīng)營性質(zhì)和銷售產(chǎn)品的不同,,其市場銷售計劃的制定方法和模式也完全不一樣,。

什么是計劃銷售?

銷售計劃是你前期對市場的一個評估!比如你要做什么活動呀.有什么費用要產(chǎn)生的,銷售計劃從時間長短來分,,可以分為周銷售計劃,、月度銷售計劃、季度銷售計劃,、年度銷售計劃等,。

  銷售計劃從范圍大小來分,可以分為企業(yè)總體銷售計劃,、分公司(部門)銷售計劃,、個人銷售計劃等。

  銷售計劃從市場區(qū)域來分,,可以分為整體銷售計劃,、區(qū)域銷售計劃,區(qū)域一般按大區(qū)或省區(qū),、地市,、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等行政區(qū)域來劃分,,也可以根據(jù)公司的實際銷售范圍和統(tǒng)計區(qū)域來劃分,。

  銷售計劃根據(jù)企業(yè)的不同,又分為生產(chǎn)企業(yè)銷售計劃,、流通企業(yè)銷售計劃,、零售企業(yè)銷售計劃等,,各類企業(yè)由于經(jīng)營性質(zhì)和銷售產(chǎn)品的不同,其市場銷售計劃的制定方法和模式也完全不一樣,。

什么是銷售活動,?

銷售活動包括售前活動和售中活動。顧客在準備消費前,,獲取企業(yè)通 過各種途徑傳遞的信息,,然后對該商品形成自己的想法,包括他們的需 求,,商品所能帶來的好處,,他們所愿意接受的價格。這是我們常說的“顧 客期望”,,它與銷售中的所有活動共同影響顧客滿意度,。

企業(yè)銷售給關聯(lián)企業(yè)是視同銷售嗎?

企業(yè)銷售給關聯(lián)企業(yè)是視同銷售,。視同銷售行為意為其不同于一般銷售,,是一種特殊的銷售行為。關聯(lián)企業(yè),,是指與其他企業(yè)之間存在直接或間接控制關系或重大影響關系的企業(yè),。

相互之間具有聯(lián)系的各企業(yè)互為關聯(lián)企業(yè),關聯(lián)企業(yè)在法律上可表現(xiàn)為由控制公司和從屬公司構成,,而控制公司與從屬公司的形成主要在于關聯(lián)公司之間的統(tǒng)一管理關系的存在,。

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