企業(yè)如何限制營銷,？

市場營銷控制的四種方法：年度計劃控制,、盈利能力控制、效率控制和戰(zhàn)略控制,?！　?/p>

1,、年度計劃控制，是指企業(yè)在本年度內(nèi)采取控制步驟,，檢查實際績效與計劃之間是否有偏差,，并采取改進控制，以確保市場營銷計劃的實現(xiàn)與完成,?！　?/p>

2、盈利能力控制,，就是指企業(yè)衡量各種產(chǎn)品,、地區(qū)、顧客群,、分銷渠道和訂單規(guī)模等方面的獲利能力,，以幫助管理者決定哪些產(chǎn)品或者營銷活動應(yīng)該擴大、收縮或取消,?！　?/p>

3、效率控制是指企業(yè)不斷尋求更有效的方法來管理銷售隊伍,、廣告,、促銷和分銷等績效不佳的營銷實體活動，效率控制的目的是提高銷售人員推銷,、廣告,、銷售促進和分銷等市場營銷活動的效率?！　?/p>

4,、戰(zhàn)略控制主要是指在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施過程中，檢查企業(yè)為達到目標(biāo)所進行的各項活動的進展情況，評價實施企業(yè)戰(zhàn)略后的企業(yè)績效,，把它與既定的戰(zhàn)略目標(biāo)與績效標(biāo)準(zhǔn)相比較,，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略差距，分析產(chǎn)生偏差的原因,，糾正偏差，使企業(yè)戰(zhàn)略的實施更好的與企業(yè)當(dāng)前所處的內(nèi)外環(huán)境,、企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,，使企業(yè)戰(zhàn)略得以實現(xiàn)。

企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境如何影響企業(yè)的營銷活動,？

在內(nèi)部各環(huán)境要素中,，人員是企業(yè)營銷策略的確定者與執(zhí)行者，也是企業(yè)最重要的資源,。企業(yè)管理水平高低,、規(guī)章制度的優(yōu)劣決定著企業(yè)營銷機制的工作效率。資金狀況與廠房設(shè)備等條件是企業(yè)進行一切營銷活動的物質(zhì)基礎(chǔ),，這些物質(zhì)條件的狀況決定了企業(yè)營銷活動的規(guī)模,。

營銷內(nèi)部環(huán)境的一個重要要素是企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，這主要是指企業(yè)營銷部門與企業(yè)其他部門之間在組織結(jié)構(gòu)上的相互關(guān)系,。營銷部門在整個企業(yè)組織中的地位影響到營銷活動能否順利進行,。

企業(yè)如何微信營銷？

對于企業(yè)要做好微信營銷,，可以結(jié)合微信小程序,，小程序是一種不需要下載安裝即可使用的應(yīng)用，它實現(xiàn)了應(yīng)用“觸手可及”的夢想,，用戶掃一掃或者搜一下即可打開應(yīng)用,。也體現(xiàn)了“用完即走”的理念，用戶不用關(guān)心是否安裝太多應(yīng)用的問題,。應(yīng)用將無處不在,，隨時可用，但又無需安裝卸載,。

同時對于開發(fā)者而言,，小程序開發(fā)門檻相對較低，難度不及APP,，能夠滿足簡單的基礎(chǔ)應(yīng)用,，適合生活服務(wù)類線下商鋪以及非剛需低頻應(yīng)用的轉(zhuǎn)換。小程序能夠?qū)崿F(xiàn)消息通知,、線下掃碼,、公眾號關(guān)聯(lián)等七大功能。其中，通過公眾號關(guān)聯(lián),，用戶可以實現(xiàn)公眾號與小程序之間相互跳轉(zhuǎn),。

企業(yè)之間的關(guān)系營銷如何達成？

企業(yè)的關(guān)系營銷策略涉及企業(yè)的所有利益相關(guān)者,，以企業(yè)與其利益相關(guān)者的關(guān)系為核心展開,，主要有客戶關(guān)系營銷策略、員工關(guān)系營銷策略,、合作者關(guān)系營銷策略,、競爭者關(guān)系營銷策略和影響者關(guān)系營銷策略等。

1.客戶關(guān)系營銷策略

客戶是企業(yè)存在與發(fā)展的基礎(chǔ),，是市場競爭的根本所在,，客戶關(guān)系營銷是關(guān)系營銷的核心和歸宿，客戶關(guān)系管理的很多理念都來源于此,?？蛻絷P(guān)系營銷策略的實施包括以下內(nèi)容。

(1)樹立以客戶為中心的觀念,。

首先要樹立客戶至上的經(jīng)營理念,，企業(yè)的一切政策和行為都必須以客戶的利益和要求為導(dǎo)向，并貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,。企業(yè)要把客戶放在經(jīng)營管理體系中的第一位,，根據(jù)客戶需求開發(fā)產(chǎn)品，為客戶提供完善周到的服務(wù),，使客戶在心里對企業(yè)產(chǎn)生認同和歸屬感,，進而達到客戶滿意。

(2)了解客戶的需要,，提高客戶的滿意度,。

了解客戶的需要是企業(yè)提高客戶滿意度的前提，客戶導(dǎo)向型觀念的企業(yè)必須從客戶的觀點出發(fā)定義客戶的需要,。企業(yè)應(yīng)該加強與客戶之間的雙向溝通,，了解客戶需求。全業(yè)要提高客戶滿意度,，主要在產(chǎn)品銷售過程中擴大服務(wù)范圍,，提高服務(wù)質(zhì)量，通過向客戶提供超過本身價值和超過客戶期望值的超值服務(wù),，樹立良好的企業(yè)形象,，以滿足消費者感性和理性的消費需求。事實上,，企業(yè)的產(chǎn)品從進入市場到贏得市場,，從令客戶滿意到令客戶愉快，是一個較高和較深的探索，也是企業(yè)未來利潤的最好指示器,。

(3)管理客戶關(guān)系,，培養(yǎng)客戶的忠誠度。

在關(guān)系營銷模式下,，企業(yè)的目標(biāo)不僅是贏得客戶,，更重要的是維系客戶。保持客戶比吸引客戶更容易使企業(yè)增利,，因此培養(yǎng)客戶的忠誠度成為企業(yè)客戶關(guān)系營銷的重要內(nèi)容,。一般情況下，企業(yè)會建立管理客戶關(guān)系的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),，內(nèi)部能共享一個客戶資料據(jù)庫，這是關(guān)系營銷的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。此外,，企業(yè)經(jīng)常會通過提高關(guān)系的有效性和關(guān)系的退出成本來實現(xiàn)客戶忠誠度的提高。

2.員工關(guān)系營銷策略

員工關(guān)系是指在企業(yè)內(nèi)部管理過程中形成的人事關(guān)系,，其具體對象是全體員工,，包舌工人、技術(shù)人員和管理干部,。員工關(guān)系管理是一種把員工當(dāng)成客戶的哲學(xué),，是一種售銷角度進行人力資源管理的哲學(xué)，員工是企業(yè)賴以生存的活細胞,，是企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)者,、服務(wù)的承擔(dān)者，對外又是企業(yè)形象的代表者,，與企業(yè)利益和目標(biāo)的關(guān)系最密切,，他們直接影響著社會公眾對企業(yè)的整體印象和評價，實施員工關(guān)系營銷的最終目的是更好地滿足外部客戶的需求,，因此,，企業(yè)實施員工關(guān)系營銷策略應(yīng)從以下幾個方面著手。

(1)了解員工的情感和需求,。

企業(yè)員工作為客戶服務(wù)的主體,，他們的情感和需要該被充分認知。企業(yè)要在了解員工的情感和需求的基礎(chǔ)上,，盡量讓員工對企業(yè)滿意,，如，改善工作環(huán)境和工作條件,，提高工作待遇,，改進工作作風(fēng)等，只有員工感到滿意，他們才會心情舒暢,，積極工作,，服務(wù)才會周到，才能令客戶滿意,，要準(zhǔn)確了解員工的求,，就要進行科學(xué)的員工滿意度調(diào)查，通過一對一的交談,、問卷調(diào)查,、行為觀察等方去獲悉員工的動機、情緒和價值觀等,，然后針對不同的群體采取有針對性的措施以提高員工的滿意度,。

(2)創(chuàng)造積極向上的企業(yè)文化。

創(chuàng)造樂觀進取的工作氛圍,，培養(yǎng)主人翁責(zé)任感,，造積極向上的企業(yè)文化，是實施員工關(guān)系營銷策略的重要一環(huán),，積極向上的企業(yè)文化一種無形的管理方式,，它可以改變?nèi)藗冊瓉碇粡膫€人的角度思考建立的思想準(zhǔn)則、觀念意識,，而建立一種以企業(yè)為核心的共同價[觀念,，具有這種優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)，會表現(xiàn)出良好的管理機制,、經(jīng)營員和企業(yè)風(fēng)貌,，樹立起整體的良好形象和市場信譽。同時意識的狀態(tài)下對企業(yè)產(chǎn)生強烈的向心力,，形成良好的團隊意識,，企業(yè)的目標(biāo)及社會責(zé)任都會有極為深刻的理解，從而自覺約束個人的行為,，使個人言行企業(yè)整體相聯(lián)系,。

(3)匹配科學(xué)的激勵機制。

科學(xué)的激勵機制是對員工的個人努力和工作成就的承認,，是對員工群體行為方式的正確導(dǎo)向,，要針對員工的不同特點、不同貢獻,、不同需求層次進行激勵,。對員工進行工作安排時要人盡其才，以激發(fā)員工內(nèi)在的工作熱情,；要賞罰分明,，客觀評價員工的工作,，激發(fā)員工的工作積極性：要通過教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì),，增強員工自我激勵能力和進取精神,。使員工產(chǎn)生奮發(fā)向上的進取精神、努力工作的積極性和滿足感,，自覺地將自己的利益與企業(yè)的利益融為一體,，自覺地與企業(yè)同呼吸、共命運,，并在與外界交往時自覺地以企業(yè)一員的角色維護企業(yè)的形象,。

3.合作者關(guān)系營銷策略

當(dāng)今的市場競爭不是單獨的企業(yè)之間的競爭，而是整條供應(yīng)鏈之間競爭,。企業(yè)與供應(yīng)商,、分銷商之間有著共同的利益。企業(yè)與供應(yīng)商,、分銷商之間建立起長期的,、彼此信任的互利關(guān)系對企業(yè)的生存與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)應(yīng)從以下幾個方面著手實施合作者關(guān)系營銷策略,。

(1)市場開發(fā)。

市場開發(fā)最典型的是市場調(diào)查合作和市場進入合作,。其中,，市場調(diào)查是整個營銷活動的起點，是獲取決策信息和決策依據(jù)的途徑,。但是,，由于工作量太大、專業(yè)性太強,、費用太高,，往往令中小型企業(yè)望而卻步，而企業(yè)間的合作就可以避免以上各種不足,。

(2)產(chǎn)品和促銷合作,。

產(chǎn)品和促銷合作是指在相同的市場推出精心組合的產(chǎn)品，并進行促銷合作,，最常見的是功能型促銷組合和品牌型促銷組合,。例如，某品牌剎須刀配上另一品牌的電池同時銷售,，是典型的功能型促銷組合,。品牌型促銷組合的形式多種多樣，如著名制造商與著名銷售商聯(lián)用品牌,、普通制造商與著名銷售商同用品牌,、普通制造商借用著名制造商的品牌等,。

(3)分銷合作。

分銷合作主要是通過渠道建設(shè)合作,，以強化渠道管理,，決勝終端。通過實體流通合作,，使產(chǎn)品安全,、及時、高效,、經(jīng)濟地從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到消費者手中,。這樣，既保證了社會經(jīng)濟效益,，又提高了企業(yè)經(jīng)濟效益,。通過客戶服務(wù)合作，最大限度地滿足客戶的需求,，更好地贏得客戶認可,。

4.競爭者關(guān)系營銷策略

競爭者包括現(xiàn)有競爭者、潛在競爭者和替代品生產(chǎn)者,。企業(yè)競爭者關(guān)系營銷是指與這些競爭者保持良好的合作關(guān)系,、擺脫惡性競爭，協(xié)調(diào)利益,，優(yōu)勢互補,，共同開發(fā)市場機會，最終取得多贏的結(jié)果,。競爭對手的確給企業(yè)帶來了威脅,，但合適的競爭對手能夠加強而不是削弱企業(yè)的競爭地位。合適的競爭對手可以帶來增加競爭優(yōu)勢,、改善當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、協(xié)助市場開發(fā)、遏制其他企業(yè)的進入等好處,。所以,，企業(yè)與競爭者也存在合作的可能。企業(yè)應(yīng)從以下幾個方面著手實施競爭者關(guān)系營銷策略,。

(1)企業(yè)間加強溝通了解,，及時通報信息。

競爭企業(yè)可以通過行業(yè)會議協(xié)調(diào)同行業(yè)各企業(yè)的關(guān)系,，爭取有利于行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境,，指引本行業(yè)健康發(fā)展：競爭企業(yè)的員工也可以通過聯(lián)誼會等形式建立個人之間的緊密聯(lián)系，增強成員間的友誼,，建立良好的人際關(guān)系：此外,，競爭企業(yè)之間也可以采取一些短暫的聯(lián)合行動,，如聯(lián)合打假、聯(lián)合技術(shù)政關(guān),、聯(lián)合推出新產(chǎn)品等,。

(2)建立企業(yè)聯(lián)盟。

在經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi),，兩個或兩個以上的競爭企業(yè)可以通過兼并收購組成企業(yè)聯(lián)盟,，從而達到合作開發(fā)、價格同盟和優(yōu)勢互補的目的,。聯(lián)盟企業(yè)為了形成相同的力量,，應(yīng)努力打造共同的文化氛圍，形成共同的價值觀,、工作作風(fēng)和文化觀念,，使雙方在思想上有共同的認識，使企業(yè)聯(lián)盟在求同存異,、共同發(fā)展的基礎(chǔ)上得到鞏固,。業(yè)聯(lián)盟可以保持必要的彈性，隨著市場的劇烈變化與時俱進,，可以在必要時加深聯(lián)盟的層次,，也可以在聯(lián)盟失去意義時靈活撤資。

5.影響者關(guān)系營銷策略

企業(yè)的影響者包括本國和東道國政府,、股東,、企業(yè)所在社區(qū)及其他一些公眾團體等。

企業(yè)作為一個開放的系統(tǒng)從事活動,，必須拓寬視野,，注意企業(yè)與股東的關(guān)系,，企業(yè)與府的關(guān)系,，企業(yè)與媒介、社區(qū),、公眾,、金融機構(gòu)、宗教團體等的關(guān)系,。影響者關(guān)系營銷策略通?？山柚碴P(guān)系活動模式來實施，主要有以下幾種,。

(1)宣傳型公共關(guān)系活動,。

宣傳型公共關(guān)系活動是指企業(yè)運用大眾媒介和內(nèi)部溝的方法開展宣傳工作，樹立良好的企業(yè)形象,。其基本形式包括舉辦展覽會,、經(jīng)驗和技術(shù)交流會,、座談會，發(fā)布新聞報道,、專題通訊,，進行記者專訪，召開記者招待會等,。必要時可以制造新聞或利用名人發(fā)揮名人效應(yīng),。

(2)服務(wù)型公共關(guān)系活動。

服務(wù)型公共關(guān)系活動是指企業(yè)通過向公眾提供各種形式的實惠服務(wù),，強化企業(yè)信譽和形象,，設(shè)身處地為客戶著想，為客戶當(dāng)參謀,，通過熱情,、周到的售前、售中,、售后服務(wù),，為客戶提供全方位的服務(wù)，使其得到最大限度的滿足,。

(3)社會型公共關(guān)系活動,。

社會型公共關(guān)系活動是指企業(yè)通過舉辦各種社會性、公益性,、贊助性活動,，塑造企業(yè)形象，擴大企業(yè)的社會影響,，提高企業(yè)的社會聲譽,，贏得公眾的支持的手段。

(4)交際型公共關(guān)系活動,。

交際型公共關(guān)系活動是指企業(yè)在人際交往中開展公共關(guān)系工作,，目的是通過人與人的直接接觸，進行感情上的聯(lián)絡(luò),，為企業(yè)廣結(jié)良緣,，建立廣泛的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，形成有利于企業(yè)發(fā)展的人際環(huán)境,。

(5)征詢型公共關(guān)系活動,。

征詢型公共關(guān)系活動以采集信息為主，目的是了解民情,、民意,，了解社會輿論，為企業(yè)的決策者提供咨詢,，保持企業(yè)與社會環(huán)境之間的

企業(yè)關(guān)系的營銷是如何達成的,？

(1)樹立以客戶為中心的觀念,。

首先要樹立客戶至上的經(jīng)營理念，企業(yè)的一切政策和行為都必須以客戶的利益和要求為導(dǎo)向,，并貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,。企業(yè)要把客戶放在經(jīng)營管理體系中的第一位，根據(jù)客戶需求開發(fā)產(chǎn)品,，為客戶提供完善周到的服務(wù),，使客戶在心里對企業(yè)產(chǎn)生認同和歸屬感，進而達到客戶滿意,。

(2)了解客戶的需要,，提高客戶的滿意度。

了解客戶的需要是企業(yè)提高客戶滿意度的前提,，客戶導(dǎo)向型觀念的企業(yè)必須從客戶的觀點出發(fā)定義客戶的需要,。企業(yè)應(yīng)該加強與客戶之間的雙向溝通，了解客戶需求,。全業(yè)要提高客戶滿意度,，主要在產(chǎn)品銷售過程中擴大服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量,，通過向客戶提供超過本身價值和超過客戶期望值的超值服務(wù),，樹立良好的企業(yè)形象，以滿足消費者感性和理性的消費需求,。事實上,，企業(yè)的產(chǎn)品從進入市場到贏得市場，從令客戶滿意到令客戶愉快,，是一個較高和較深的探索,，也是企業(yè)未來利潤的最好指示器。

(3)管理客戶關(guān)系,，培養(yǎng)客戶的忠誠度,。

在關(guān)系營銷模式下，企業(yè)的目標(biāo)不僅是贏得客戶,，更重要的是維系客戶,。保持客戶比吸引客戶更容易使企業(yè)增利,，因此培養(yǎng)客戶的忠誠度成為企業(yè)客戶關(guān)系營銷的重要內(nèi)容,。一般情況下，企業(yè)會建立管理客戶關(guān)系的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),，內(nèi)部能共享一個客戶資料據(jù)庫,，這是關(guān)系營銷的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。此外,，企業(yè)經(jīng)常會通過提高關(guān)系的有效性和關(guān)系的退出成本來實現(xiàn)客戶忠誠度的提高,。

企業(yè)應(yīng)該如何選擇關(guān)系營銷,？

1

企業(yè)如何實施關(guān)系營銷是一個大課題，這個課題需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的員工有一個共同的認識,，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量需要加強,，企業(yè)的整體服務(wù)也要跟跟上，這是最基本的條件,，其余的就是看具體的關(guān)系營銷辦法了,。

2

一般來說，第一個重要的方法是給老客戶一個優(yōu)惠的幅度,，很多企業(yè)做關(guān)系營銷往往忽略的就是人際往來,，這點需要業(yè)務(wù)員去進行工作，但是領(lǐng)導(dǎo)層要把這點放在一個重要的地位才可以,，要求每一個業(yè)務(wù)員做好這點,。

3

第二點新客戶的營銷關(guān)系也十分重要，開拓新客戶的主要方法要靠企業(yè)有一定的人才,，這類人才需要具備很高的業(yè)務(wù)能力,，在新的區(qū)域開拓市場，而新市場和新客戶的發(fā)展,，需要的就是業(yè)務(wù)人才的能力,。

4

第三點企業(yè)要有利益給自己的客戶群，大家都應(yīng)該知道,，每一個客戶需要的是一個符合自己的產(chǎn)品,，需要的是產(chǎn)品可以給自己的帶來好處。無論什么樣的產(chǎn)品都需要有物美價廉的質(zhì)地,，這樣才可以有客戶的依賴,。

5

企業(yè)發(fā)展客戶的真正方法就是產(chǎn)品有過硬的技術(shù)和水平，企業(yè)有讓利新客戶和老客戶的胸襟,，企業(yè)有著自己的大批人才,，這樣才是一個良性的循環(huán)，這樣才可以滿足企業(yè)的營銷工作,，實施關(guān)系營銷就是這樣的方法,，扎實企業(yè)產(chǎn)品是第一位的營銷策略。

企業(yè)營銷部門如何區(qū)分,？

營銷部門任就是銷售,，是一個部門同一職責(zé)，不可分割,。

考慮到有些單位供應(yīng)和銷售在一起,，統(tǒng)稱營銷。那么就是：營是供應(yīng)，即：購進原材料或商品等,。銷是售岀,，即：將生產(chǎn)的成品或購進的商品再銷售岀去。

企業(yè)如何精準(zhǔn)營銷,突破增長,？

第一,、做好用戶畫像。根據(jù)產(chǎn)品,、市場策略和定位找出目標(biāo)用戶群體,，然后對目標(biāo)用戶進行分類和分析，在廣告投放時篩選相應(yīng)的目標(biāo)群體,。

第二,、根據(jù)用戶畫像策劃營銷的創(chuàng)意。在互聯(lián)網(wǎng)的營銷中,，創(chuàng)意決定著營銷的每一個環(huán)節(jié),，比如外層創(chuàng)意決定著點擊率，內(nèi)頁創(chuàng)意決定著轉(zhuǎn)化率,。在實際推廣中,，創(chuàng)意往往要策劃多個，然后從中挑選轉(zhuǎn)化率最高的長期投放,。

第三,、過程監(jiān)控。在廣告投放中一般最重要的三項目標(biāo)是曝光,、點擊和轉(zhuǎn)化,，不同的創(chuàng)意組合效果都是不一樣的，根據(jù)過程監(jiān)控的結(jié)果進行相應(yīng)的調(diào)整,。

第四,、定期更改創(chuàng)意。再好的創(chuàng)意用戶也會審美疲勞,，所以定期更改創(chuàng)意是一項必要的工作,。

企業(yè)線上營銷如何做？

線上的銷售方式要根據(jù)企業(yè)所在的行業(yè)而定,，一般的線上銷售有以下幾個：

1,、分銷，可通過分銷方式進行線上銷售,，進行線上裂變,。

2、新媒介推廣：抖音,、快手,、公眾號、微信朋友圈,、微博等線上平臺進行間接銷售,。

3、線上導(dǎo)購形式進行銷售,。

企業(yè)營銷的特點,？

1、無差異市場營銷觀念：

實質(zhì)：表現(xiàn)企業(yè)在市場細分之后,，不考慮各子市場的特征,，而是注重子市場的共性，決定只推出單位一產(chǎn)品,，運用單一的市場營銷組合,，力求在一定程度上適合盡可能的多的顧客的需求。

特點在于：產(chǎn)品的品種,、規(guī)格,、格式簡單，有利于標(biāo)準(zhǔn)化與大規(guī)模生產(chǎn),，有利于降低生產(chǎn),、存貨、運輸,、研究,、促銷等成本費用。

適用條件：用于標(biāo)準(zhǔn)化與大規(guī)模生產(chǎn),。

2,、差異市場營銷經(jīng)營觀念：

實質(zhì)：表現(xiàn)為企業(yè)決定同時為幾個子市場服務(wù)，設(shè)計不同的產(chǎn)品,，并在渠道,、促銷和定價方面都加以相應(yīng)的改變，以適應(yīng)各個子市場的需要,。

特點：從環(huán)境影響上看,，企業(yè)的產(chǎn)品種類同時也在幾個子市場占有優(yōu)勢，就會提高消費者對企業(yè)的信任感,，進而提高重復(fù)購買路率,，而且通過多樣化的渠道和多樣化的產(chǎn)品線進行銷售，通常會使總銷售額增加,。

適用條件：企業(yè)決定同時為幾個子市場服務(wù),。

3、集中市場營銷的經(jīng)營觀念：

實質(zhì)：表現(xiàn)在于企業(yè)集中所有力量,。以一個或少數(shù)幾個性質(zhì)相似的子市場作為目標(biāo)市場,，試圖在較少的子市場上占有較大的市場占有率。

特點：如果子市場選擇得多，企業(yè)可先獲得較高的投資收益,。

適用條件：實行集中市場營銷的企業(yè),，一般是資源有限的中小企業(yè)或是初次進入新市場的大企業(yè)，由于生產(chǎn)和市場營銷方面實現(xiàn)專業(yè)化,，可以比較容易在這一特定市場取得有利的地位,。