企業(yè)對營銷的意義,？

市場營銷對企業(yè)的作用和意義有：解決企業(yè)發(fā)展中的基本問題,，引導企業(yè)樹立正確的市場營銷決策,，幫助指引企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,；提高企業(yè)生產(chǎn)效率，更好的優(yōu)化企業(yè)資源配置和滿足社會發(fā)展需要,；

推進企業(yè)國際化經(jīng)營,，了解目標市場才能更高效順利的開拓國際市場，采取積極正確的市場營銷戰(zhàn)略,，才能助力企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)高效穩(wěn)定發(fā)展,。

企業(yè)本身對營銷的影響,？

1、人文環(huán)境： 人口因素：人口數(shù)量與市場構成的關系,；人口城市化與市場的關系,；世界人口年齡結構變化與市場的關系。

人口的地理遷移因素：客流的移動特點和規(guī)律與地理環(huán)境的關系,；購買動機與地理環(huán)境的關系,。 社會因素：家庭；社會地位階層,，影響細分市場,。

2、經(jīng)濟環(huán)境： 1）國民生產(chǎn)總值,。 個人收入,，反應購買力高低。 3）外貿收支情況,。

3,、自然環(huán)境：自然資源的短缺和保護；環(huán)境的惡化,；疾病的影響。

4,、技術環(huán)境：技術對企業(yè)競爭的影響,；對消費者的影響。

5,、政治-法律環(huán)境：政治格局的穩(wěn)定和國家的政治法律環(huán)境都直接影響營銷策略,。

6、社會-文化環(huán)境：教育水平,、宗教信仰,、傳統(tǒng)習慣。

企業(yè)對個人的營銷模式,？

1,、代理商營銷模式。

企業(yè)營銷主要依賴于代理商團隊,，企業(yè)在各個地區(qū)招聘區(qū)域代理或者獨家代理,，然后通過這些代理，再發(fā)展下線經(jīng)銷,、分銷,、零售隊伍；企業(yè)只需要負責對口聯(lián)系這些代理商,，其他工作都不需要介入,。

2,、經(jīng)銷商(分銷商)營銷模式。

在市場競爭很激烈的行業(yè),，或者是綜合實力比較強大的企業(yè),，多會選擇經(jīng)銷商營銷模式，這是代理商營銷模式的一種進化,。因為企業(yè)發(fā)展壯大了,，同時市場競爭激烈導致企業(yè)利潤空間大幅度壓縮，為了更好的開拓市場,，企業(yè)必然會選擇“淘汰代理商,、重點扶持經(jīng)銷商” 的營銷政策。

3,、直營模式,。

采取這種營銷模式的企業(yè)，主要業(yè)績來源于自我經(jīng)營,，而不是依賴于代理商,、經(jīng)銷商等渠道合作伙伴。比如：絕大部分保險,、直銷企業(yè),，都是采取直營模式；另外,，還有一些企業(yè),，通過登門入戶拜訪、或者是掃馬路等形式,，來做自己的營銷推廣,，他們這種營銷模式都屬于是直營模式。

產(chǎn)品對企業(yè)營銷的啟示,？

1,、提供優(yōu)質的附加產(chǎn)品成為當今企業(yè)加強競爭能力的重要手段由于現(xiàn)代社會企業(yè)的能力普遍提高，產(chǎn)品之間要形成明顯差距越來越困難,，所以提供優(yōu)質的及時的服務成為企業(yè)重要的競爭手段,。

2、形式產(chǎn)品反映了賣方的設計思想,，反映了賣方對買方需求的理解,，也反映了賣方企業(yè)的技術水平和設計能力。隨著企業(yè)的技術水平和設計思想的變化,，形式產(chǎn)品更新?lián)Q代比核心產(chǎn)品要快,。

企業(yè)對員工培訓內容？

企業(yè)給員工培訓的內容有：

1,、了解公司發(fā)展史,，使員工更深入了解公司,，從而更加熱愛公司。

2,、了解公司的組織情況,，了解公司組織結構和未來公司發(fā)展方向，方便員工快速開展工作,。

3,、了解公司企業(yè)文化，增加員工對公司的認同度,。

4,、了解人事規(guī)章制度，包括考勤,，員工手冊,，離職，薪資,，績效,，員工獎罰等員工行業(yè)管理規(guī)范等規(guī)章制度。

5,、學習公司產(chǎn)品知識,，在今后的工作中更好地發(fā)揮自己的特長。

6,、了理公司財務報銷管理制度,，新員工在進入公司后，肯定會涉及到財務管理事項的,，所以一般新員工必須要學習報銷管理制度。

7,、掌握安全消防知識,，包括上下班安全注意事項，消防管理及消防知道培訓等,。

8,、其他需要培訓的內容。

互聯(lián)網(wǎng)培訓對企業(yè)營銷人員來說真的有用嗎,？

對于企業(yè)來說,，想玩互聯(lián)網(wǎng)營銷，但企業(yè)沒什么人懂,。所以參加互聯(lián)網(wǎng)營銷相關培訓還是很有幫助的,。

目前市面上的互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓，對于小白來說還是很有幫助的,，可以很好的掃盲,。

真正想做好互聯(lián)網(wǎng)營銷,，還是需要不斷的實踐。當然有人指導肯定更好（部分企業(yè)找網(wǎng)絡營銷顧問合作,，也有企業(yè)自己招網(wǎng)絡營銷負責人）

網(wǎng)絡營銷到最后拼的還是執(zhí)行力,，拼資源，拼思維和玩法,。

如何對培訓機構進行電話營銷,？

對培訓機構進行營銷的方法如下: 1、首先要解決對方的需求,，要以客戶的利益為重,，要尊重對方，不要在對方已明確表達不予考慮時,，仍然窮追不舍,，騷擾客戶。

企業(yè)內部營銷環(huán)境對營銷活動影響,？

任何企業(yè)總是存在于一定的環(huán)境之中，而且每一個企業(yè)所處的環(huán)境也都是不同的,，同時,，各環(huán)境因素也都處在不斷變化之中。進入21世紀以后,，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，社會分工越來越細，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和活動范圍越來越大,，環(huán)境的變化速度也越來越快,，對企業(yè)的影響也越來越大。因此,，企業(yè)在開展營銷活動時,，必須全面分析·仔細考慮這些環(huán)境因素及其發(fā)展趨勢的影響，企業(yè)的經(jīng)營活動只有不斷的適應環(huán)境變化才有生命力,。

對企業(yè)而言,，環(huán)境是不可控制、不可改變的因素，營銷活動只有適應環(huán)境,、以來環(huán)境,，企業(yè)的營銷活動才能夠得以正常運行。營銷管理者的任務就在于適當安排營銷組合,，使之與不斷變化著的營銷環(huán)境相適應,。許多企業(yè)的發(fā)展壯大，就是因為善于變化而適應市場,；而在市場經(jīng)濟發(fā)展中,，也有部分企業(yè)，往往對市場環(huán)境變化的預測不及時,，或者預測到而沒有對策,，結果造成企業(yè)極大的被動，重者破產(chǎn)倒閉,，輕者經(jīng)濟受損,。

因此，營銷者必須及時和注意市場營銷環(huán)境的調查,，預測和分析,，然后根據(jù)各數(shù)據(jù)確定營銷組合和策略，相應地調整企業(yè)的組織結構和管理體制,，使之與變化環(huán)境相適應,。市場營銷的實踐證明：適者生存。

企業(yè)對網(wǎng)絡營銷的影響,？

1,、有利于企業(yè)提高產(chǎn)品促銷的多媒體效果。網(wǎng)絡廣告既具平面媒體的信息承載量大的特點,，又具有電波媒體的視,、聽覺效果，可謂圖文并茂,、聲像俱全,。而且，廣告發(fā)布不需印刷,，節(jié)省紙張，不受時間,，版面限制,，顧客只要需要，就可隨時索取,。頭等艙安檢通道出口處卷簾廣告的廣告效果就不錯,。

2、在網(wǎng)上發(fā)布信息,，代價有限,，將產(chǎn)品直接向消費者推銷,，可縮短分銷環(huán)節(jié)，發(fā)布的信息誰都可以自由地索取,，因此有利于企業(yè)取得成本優(yōu)勢,。可拓寬銷售范圍,，這樣可以節(jié)省業(yè)務員在外面盲目地跑的費用,。從而降低成本，使產(chǎn)品具有價格競爭力,。前來訪問的也大多是對此類產(chǎn)品感興趣的顧客,，受眾準確，避免了許多無 用的信息傳遞,，也可節(jié)省費用,。

3、因為網(wǎng)絡瀏覽它不受時間地點的限制能夠使消費的決策更具有便利性和自主性,，消費者完全由自己做主,，只需操縱鼠標而已，這樣的靈活,、快捷與方便,，是商場購物所無法比擬的。

4,、網(wǎng)絡讓消費者早先熟知您公司的一些產(chǎn)品,，指引導消費者認知產(chǎn)品，有利于企業(yè)取得未來的競爭優(yōu)勢,，這樣就占領了消費者的一部分市場,。

5、有利于企業(yè)和顧客的良好溝通,?？梢灾谱髡{查表收集顧客的意見，讓顧客參與產(chǎn)品的設計,、開發(fā),、生產(chǎn)，使生產(chǎn)真正做到以顧客為中心,，從各方面滿足顧客的需要,，避免不必要的浪費。

6,、有利于企業(yè)提供更優(yōu)質的服務,。網(wǎng)絡營銷的一對一服務，卻留給顧客更多自由考慮的空間，避免沖動購物,，可以更多地比較后再做決定,。網(wǎng)上服務可以是24小時的服務，而且更加快捷,。這樣提供了快捷的服務同樣降低了服務的成本,。

企業(yè)對營銷信息的要求包括？

1,、計劃信息

這類信息主要來自外部環(huán)境,，與企業(yè)一定時期的目標確定、戰(zhàn)略和規(guī)劃制定,、資源合理分配等有關,。包括政府的方針、政策,、法令,、計劃與相關文件；市場競爭情況,；市場需求狀況,；科技發(fā)展水平等。一般可以通過營銷信息系統(tǒng)中的營銷情報系統(tǒng),、營銷調研系統(tǒng)獲得計劃信息,。

2、常規(guī)信息

這類信息具有相對穩(wěn)定性,，在一段時間內,，可以供企業(yè)相關部門重復使用而不發(fā)生質的變化，是企業(yè)一切計劃與營銷實務的重要依據(jù),。包括定額標準（產(chǎn)品的結構,、工藝流程、勞動定額,、物耗定額,、工時標準、各種標準表,、各類臺帳等）,；計劃合同（計劃指標體系、合同文件等）,；查詢信息（國際標準,、國家標準、專業(yè)標準,、企業(yè)標準、產(chǎn)品和原標準價目表、設備檔案,、人事檔案,、固定資產(chǎn)檔案等等）。

3,、實務信息

這類信息主要來自內部環(huán)境,，反映企業(yè)日常營銷活動的實際狀況，是控制和評價企業(yè)營銷實績,，及時調整薄弱環(huán)節(jié)的重要信息,。包括會計報表、庫存,、營銷進度,、質量和廢品率等。一般可以通過營銷信息系統(tǒng)中的內部報告系統(tǒng)獲得實務信息,。