旅游創(chuàng)新案例,？

有很多旅游創(chuàng)新的案例,。因?yàn)槁糜问且粋€(gè)非常重要的產(chǎn)業(yè),，創(chuàng)新能夠帶來(lái)更好的游客體驗(yàn)和更高的收益回報(bào),，因此許多旅游企業(yè)和機(jī)構(gòu)都致力于創(chuàng)新。例如,，與傳統(tǒng)酒店不同的,，Airbnb為旅客提供了更加個(gè)性化的住宿體驗(yàn)；瑪麗黛佳旅行袋采取了無(wú)紡布材質(zhì),，拯救大量塑料袋,，不僅實(shí)用而且環(huán)保。還有許多其他的例子,。我們可以從不同的角度創(chuàng)新,，比如產(chǎn)品、服務(wù),、營(yíng)銷等方面,，以增強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

景區(qū)業(yè)態(tài)創(chuàng)新案例,？

有的因?yàn)榫皡^(qū)業(yè)態(tài)創(chuàng)新可以提高游客的游覽體驗(yàn),，增加景區(qū)的吸引力，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。比如,，華山景區(qū)在晚上開放夜游，增加了夜間旅游的選擇,，同時(shí)還引入了垂直徒步等極限拓展活動(dòng),，讓游客可以更加親身地感受華山的魅力。另一個(gè)例子是杭州西湖景區(qū)推出“音樂噴泉”表演,，吸引了更多游客前來(lái)欣賞,，也為景區(qū)帶來(lái)了更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此,，景區(qū)業(yè)態(tài)創(chuàng)新對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和景區(qū)的經(jīng)營(yíng)是有益的,。

急：市場(chǎng)營(yíng)銷管理案例分析？

一、庫(kù)爾斯公司持有的是以產(chǎn)品為中心的經(jīng)營(yíng)觀念,。

該觀念是典型的“以產(chǎn)定銷”的觀念,，由于過(guò)于重視產(chǎn)品而忽視顧客的需求，最后導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難或失敗,。案例中庫(kù)爾斯公司只生產(chǎn)一種品質(zhì)啤酒,，而且只有一家釀造廠生產(chǎn)這種啤酒，在競(jìng)爭(zhēng)不大的情況下,，它能夠盈利。（在西部11個(gè)州,，庫(kù)爾斯啤酒的市場(chǎng)占有率達(dá)30％,，在加州，1973年占有了41％的市場(chǎng),，比美國(guó)啤酒行業(yè)產(chǎn)量最大的安修斯一布希的18％還多,。）但是當(dāng)人們的需求發(fā)生變化，競(jìng)爭(zhēng)加大的情況下,，它就會(huì)經(jīng)營(yíng)困難,。（到20世紀(jì)70年代中葉，啤酒的消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)生了很大變化,，1978年,，該公司利潤(rùn)下降到5.48億美元，比利潤(rùn)最高的1976年減少近29％,。） 二,、顧客的需求發(fā)生了變化，市場(chǎng)環(huán)境也發(fā)生了變化,。（到20世紀(jì)70年代中葉,，啤酒的消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)生了很大變化，啤酒行業(yè)最熱門的產(chǎn)品是涼爽型啤酒或低熱量啤酒和高級(jí)名牌啤酒,，這種啤酒的銷售量幾乎占到啤酒總銷量的10％,，而其中美國(guó)發(fā)展最快的米勒公司的啤酒占到30％，且還有上升趨勢(shì),。） 三,、保證產(chǎn)品長(zhǎng)盛不衰的方法： 1、改變經(jīng)營(yíng)觀念,，堅(jiān)持以顧客需求為中心,。這樣才能準(zhǔn)確的把握市場(chǎng)，做到“隨需而變”,，才能有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力,。2、增加啤酒種類，滿足多種需求,，同時(shí)建立分廠,，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。3,、利用名人效應(yīng),，進(jìn)行廣告宣傳。這一點(diǎn)可以利用福特總統(tǒng)到亨利?基辛格的贊賞打廣告,。4,、建立市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng)。準(zhǔn)確把握消費(fèi)者需求變化和競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)態(tài),。

市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析求助,？

籠統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析，無(wú)非是從四要素分析——產(chǎn)品（什么性質(zhì),、類型,、有何特色、優(yōu)勢(shì),、目標(biāo)消費(fèi)者,、滿足何種需求）、價(jià)格（采用哪種定價(jià)策略與方法,、價(jià)格區(qū)間,、價(jià)格優(yōu)勢(shì)）、渠道（運(yùn)用哪種產(chǎn)品分銷渠道,，渠道特征與優(yōu)勢(shì)）,、促銷（舉辦哪些促銷活動(dòng)、促銷目標(biāo),、手段,、成效），這樣就完成了分析,。

市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析急,？

所有的案例都有前提，我們只能借鑒,，因?yàn)樗且呀?jīng)發(fā)生的,。我們從中分析，他們的成功之處在哪,，不足之處在哪,，還有哪些改進(jìn)。通過(guò)數(shù)據(jù)分析得出自己要的結(jié)論,。

雞蛋行的創(chuàng)新案例,？

一枚雞蛋,，用處多比如，蛋黃益菌多,、蛋腸,、歐姆蛋堡、營(yíng)養(yǎng)蛋米糊……在這場(chǎng)創(chuàng)意大賽上,，只有想不到,，沒有做不出。昨天（8日）是第25個(gè)“世界蛋品日”,，由上海市食品學(xué)會(huì)和蛋業(yè)優(yōu)品聯(lián)盟聯(lián)合主辦的“‘一枚好蛋’ 食品創(chuàng)新創(chuàng)意大賽”在滬舉行,，各種以雞蛋為原料的零食、飲料,、烘焙類食品不僅令與會(huì)者“食指大動(dòng)”,，也令在場(chǎng)企業(yè)看到了學(xué)生們的無(wú)限創(chuàng)意。

傳統(tǒng)藝術(shù)創(chuàng)新成功案例,？

旗袍經(jīng)過(guò)創(chuàng)新加入時(shí)代元素后形成的改良旗袍非常好看

產(chǎn)品要素創(chuàng)新的案例？

一是對(duì)象范圍廣,。面向包括農(nóng)民工,、種養(yǎng)殖戶在內(nèi)的所有農(nóng)民，是專門為農(nóng)民設(shè)計(jì)的專享房貸產(chǎn)品,。

二是準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)實(shí),。專門設(shè)計(jì)了符合農(nóng)民特點(diǎn)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，有效解決了農(nóng)民購(gòu)房貸款準(zhǔn)入難的問(wèn)題,。

三是辦理手續(xù)簡(jiǎn),。針對(duì)部分農(nóng)民無(wú)法提供收入證明的難題，允許以收入聲明加銀行流水,，或政策性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)增信證明等形式,，認(rèn)定借款人的還款能力，方便農(nóng)民申請(qǐng)貸款,。

市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析哈雷摩托,？

遙知不是雪，為有暗香來(lái),。

正是江南好風(fēng)景,，落花時(shí)節(jié)又逢君。

月下飛天鏡,，云生結(jié)海樓,。

連雨不知春去，一晴方覺夏深,。

秋月?lián)P明暉,，冬嶺秀寒松,。

日出江花紅勝火，春來(lái)江水綠如藍(lán),。

秦時(shí)明月漢時(shí)關(guān),，萬(wàn)里長(zhǎng)征人未還。

不識(shí)廬山真面目,，只緣身在此山中,。

企業(yè)貫徹市場(chǎng)營(yíng)銷理念的案例？

第一,，生產(chǎn)觀念,。福特T型車以其低廉的價(jià)格使汽車作為一種實(shí)用工具走入了尋常百姓之家，該車的巨大成功來(lái)自于其亨利·福特的數(shù)項(xiàng)革新,，包括以流水裝配線大規(guī)模作業(yè)等,，從第一輛T型車面世到它的停產(chǎn)，共計(jì)有1500多萬(wàn)輛被銷售,，美國(guó)亦自此成為了“車輪上的國(guó)度”,。福田的名言“無(wú)論消費(fèi)者喜歡什么樣的車，我只生產(chǎn)黑色的”

第二,，產(chǎn)品觀念,。美國(guó)愛爾琴鐘表公司自1869年創(chuàng)立到20世紀(jì)50年代,一直被公認(rèn)為是美國(guó)最好的鐘表制造商之一。該公司在市場(chǎng)營(yíng)銷管理中強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，并通過(guò)著名珠寶商店,，大百貨公司等市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分銷產(chǎn)品。1958年之前,公司銷售額始終呈上升趨勢(shì),，但此后其銷售額和市場(chǎng)占有率開始下降,。

第三，推銷觀念,。腦白金是珠海巨人集團(tuán)旗下的一個(gè)保健品品牌,，該品牌創(chuàng)立于1994年，由于其成功的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,，在數(shù)年時(shí)間內(nèi),，腦白金成為中國(guó)大陸知名度最高和身價(jià)最高的保健品品牌之一，年均利潤(rùn)可達(dá)3.5-4億人民幣,，2005年春節(jié)期間的銷售額更是達(dá)到8.2億人民幣,。

第四，市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,。戴爾理念非常簡(jiǎn)單：按照客戶要求制造計(jì)算機(jī),，并向客戶直接發(fā)貨，使戴爾公司能夠最有效和明確地了解客戶需求,，繼而迅速做出回應(yīng),。這個(gè)直接的商業(yè)模式消除了中間商,，這樣就減少了不必要的成本和時(shí)間，讓戴爾公司更好地理解客戶的需要,，消費(fèi)者定制并提供具有豐富配置的強(qiáng)大系統(tǒng),。

第五，社會(huì)營(yíng)銷觀念,。貝因美經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析和研究,，發(fā)現(xiàn)種族不同，民族飲食文化也不同,，只要生產(chǎn)出真正符合中國(guó)嬰兒特質(zhì)的產(chǎn)品,，指導(dǎo)家長(zhǎng)正確地養(yǎng)育孩子，才能真正獲得社會(huì)的認(rèn)同,，實(shí)現(xiàn)社會(huì)利益的同時(shí)也能有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益,。（育嬰工程，您的育嬰專家,，貼心的母嬰顧問(wèn)）,。