旅游企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃怎么做,？

旅游企業(yè)有很多分類,，因?yàn)闆](méi)有詳細(xì)分類信息只能以偏概全的回答,。

一般類型的旅游企業(yè)有景點(diǎn)景區(qū)，旅行社,，航空公司，OTA ,， 酒店民宿,，演出團(tuán)體文娛公司等。 每一種營(yíng)銷方式手段理念對(duì)象都不一樣,。比如旅行社分toB和toC兩種 因業(yè)務(wù)類型目標(biāo)客戶不同,，制定的營(yíng)銷策略也不相同。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃包括那些內(nèi)容,？

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是指依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和自身?xiàng)l件的狀況及其變化來(lái)制定和實(shí)施戰(zhàn)略,并根據(jù)對(duì)實(shí)施過(guò)程與結(jié)果的評(píng)價(jià)和反饋來(lái)調(diào)整,制定新戰(zhàn)略的過(guò)程,。

一個(gè)完整的戰(zhàn)略規(guī)劃必須是可執(zhí)行的,它包括兩項(xiàng)基本內(nèi)容:企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)資源配置策略。

什么是企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃,？

戰(zhàn)略營(yíng)銷規(guī)劃是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)的一定時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的總體設(shè)想和方案,。

它從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、資源優(yōu)勢(shì),、營(yíng)銷目標(biāo)出發(fā),，分析市場(chǎng)環(huán)境狀況和可接受的風(fēng)險(xiǎn)限度，使企業(yè)的內(nèi)部,、外部條件達(dá)到動(dòng)態(tài)的平衡,。

其內(nèi)容涉及企業(yè)的營(yíng)銷費(fèi)用、營(yíng)銷組合及預(yù)期的環(huán)境變化對(duì)企業(yè)的影響和競(jìng)爭(zhēng)條件下?tīng)I(yíng)銷資源的分派和使用等許多方面,。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃包括什么內(nèi)容,？

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是指依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和自身?xiàng)l件的狀況及其變化來(lái)制定和實(shí)施戰(zhàn)略,并根據(jù)對(duì)實(shí)施過(guò)程與結(jié)果的評(píng)價(jià)和反饋來(lái)調(diào)整,制定新戰(zhàn)略的過(guò)程。 一個(gè)完整的戰(zhàn)略規(guī)劃必須是可執(zhí)行的,它包括兩項(xiàng)基本內(nèi)容:企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)資源配置策略。

營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟,？

1,、企業(yè)定位

定位贏天下!清晰準(zhǔn)確的定位讓企業(yè)變得獨(dú)一無(wú)二，沒(méi)有定位就沒(méi)有地位,。

2,、營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)制定

正確的營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)極富感召力，讓企業(yè)具有方向感,，前進(jìn)的腳步變得鏗鏘有力,。

3、產(chǎn)品分類

好的營(yíng)銷是從產(chǎn)品研發(fā)開(kāi)始的,，優(yōu)秀的產(chǎn)品鏈設(shè)計(jì)更會(huì)輕松放大營(yíng)銷的效果,。

4、客戶分類

客戶不是上帝,，而是朋友,，客戶的個(gè)性化、多樣化,、差異化決定企業(yè)不能用同樣的眼光來(lái)看待客戶,。

5、市場(chǎng)分類

不同市場(chǎng)的潛力不同,，規(guī)劃市場(chǎng)要會(huì)識(shí)別各類市場(chǎng),，唯有如此， 才能步步為營(yíng),。

6,、營(yíng)銷方法

營(yíng)銷要得法，產(chǎn)品不同,，模式不同,，適用的營(yíng)銷方法也不同。

7,、系統(tǒng)支持

營(yíng)銷是全員的事情,，對(duì)營(yíng)銷組織的系統(tǒng)支持是公司系統(tǒng)建設(shè)的必然要求。

8,、人才支持

業(yè)績(jī)靠人去達(dá)成,，打硬仗時(shí)需要盤點(diǎn)一下，需要多少司令,、軍長(zhǎng),、師長(zhǎng)，海陸空部隊(duì)人有多少,。

9,、企業(yè)利潤(rùn)從哪里來(lái)

　　企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)的打造要與時(shí)俱進(jìn),，保持觀念不斷更新，思維與時(shí)代同步,。

企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境包括哪些,？

營(yíng)銷環(huán)境

營(yíng)銷環(huán)境(marketing environment)是指企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)有潛在關(guān)系的內(nèi)部和外部因素的集合。營(yíng)銷環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境,。市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是存在于企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)外部的不可控制的因素和力量,，這些因素和力量是影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的外部條件。一個(gè)公司的營(yíng)銷環(huán)境由在營(yíng)銷之外的影響營(yíng)銷管理能力的所有因素構(gòu)成,，而營(yíng)銷管理能力是指成功地發(fā)展和維持同目標(biāo)用戶關(guān)系的能力,。營(yíng)銷環(huán)境既提供機(jī)遇又帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)

服務(wù)企業(yè)的內(nèi)部營(yíng)銷包括？

? ? 1. 內(nèi)部廣告投放：可以通過(guò)內(nèi)部電子郵件,、公司網(wǎng)站和內(nèi)部社交媒體等方式,，向員工和合作伙伴投放廣告，以提高產(chǎn)品和服務(wù)的知名度,。?

? ? 2. 內(nèi)部活動(dòng)：可以通過(guò)舉辦內(nèi)部活動(dòng),，如：講座、培訓(xùn),、游戲等,，來(lái)宣傳公司的產(chǎn)品和服務(wù)，提高公司的知名度,。?

? ? 3. 員工推薦：可以鼓勵(lì)員工推薦客戶，以拓展客戶群體,，提高營(yíng)業(yè)額,。?

? ? 4. 內(nèi)部促銷：可以通過(guò)提供優(yōu)惠折扣等方式，向內(nèi)部客戶推廣產(chǎn)品或服務(wù),，提高營(yíng)業(yè)額,。

? ? 5. 內(nèi)部分銷：可以通過(guò)設(shè)立內(nèi)部分銷渠道，提供內(nèi)部客戶優(yōu)惠服務(wù),，以增加公司的產(chǎn)品銷量,。

企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃的基本組成要素包括？

1,、物流戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境和自身特性,，為尋求物流的可持續(xù)發(fā)展，就物流發(fā)展目標(biāo)及達(dá)成目標(biāo)的途徑與手段而制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)性,、全局性規(guī)劃與謀略,。具體包括：準(zhǔn)時(shí)制物流戰(zhàn)略、一體化物流戰(zhàn)略,、第三方物流戰(zhàn)略,、網(wǎng)絡(luò)化物流戰(zhàn)略、全球化物流戰(zhàn)略、綠色物流戰(zhàn)略等類型,。

2,、總體目標(biāo)有三個(gè)：(1)降低企業(yè)物流活動(dòng)中的成本，即將與運(yùn)輸和存儲(chǔ)有關(guān)的可變成本降到最低,。（2)在保障服務(wù)水平的前提下,，使物流系統(tǒng)的直接投資最小化。（3)通過(guò)高效快捷的物流提高客戶服務(wù)水平,，并獲得企業(yè)的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。物流戰(zhàn)略的基本內(nèi)容包括物流戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),、戰(zhàn)略態(tài)勢(shì),、戰(zhàn)略措施和實(shí)施步驟等。

企業(yè)對(duì)營(yíng)銷信息的要求包括,？

1,、計(jì)劃信息

這類信息主要來(lái)自外部環(huán)境，與企業(yè)一定時(shí)期的目標(biāo)確定,、戰(zhàn)略和規(guī)劃制定,、資源合理分配等有關(guān)。包括政府的方針,、政策,、法令、計(jì)劃與相關(guān)文件,；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,；市場(chǎng)需求狀況；科技發(fā)展水平等,。一般可以通過(guò)營(yíng)銷信息系統(tǒng)中的營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng),、營(yíng)銷調(diào)研系統(tǒng)獲得計(jì)劃信息。

2,、常規(guī)信息

這類信息具有相對(duì)穩(wěn)定性,，在一段時(shí)間內(nèi)，可以供企業(yè)相關(guān)部門重復(fù)使用而不發(fā)生質(zhì)的變化,，是企業(yè)一切計(jì)劃與營(yíng)銷實(shí)務(wù)的重要依據(jù),。包括定額標(biāo)準(zhǔn)（產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、工藝流程,、勞動(dòng)定額,、物耗定額、工時(shí)標(biāo)準(zhǔn),、各種標(biāo)準(zhǔn)表,、各類臺(tái)帳等）,；計(jì)劃合同（計(jì)劃指標(biāo)體系、合同文件等）,；查詢信息（國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、產(chǎn)品和原標(biāo)準(zhǔn)價(jià)目表、設(shè)備檔案,、人事檔案,、固定資產(chǎn)檔案等等）。

3,、實(shí)務(wù)信息

這類信息主要來(lái)自內(nèi)部環(huán)境,，反映企業(yè)日常營(yíng)銷活動(dòng)的實(shí)際狀況，是控制和評(píng)價(jià)企業(yè)營(yíng)銷實(shí)績(jī),，及時(shí)調(diào)整薄弱環(huán)節(jié)的重要信息,。包括會(huì)計(jì)報(bào)表、庫(kù)存,、營(yíng)銷進(jìn)度,、質(zhì)量和廢品率等。一般可以通過(guò)營(yíng)銷信息系統(tǒng)中的內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)獲得實(shí)務(wù)信息,。

企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)主要包括哪些內(nèi)容,？

這個(gè)范圍太廣了，從廣義的專業(yè)的企業(yè)營(yíng)銷來(lái)看,，包括了 從產(chǎn)品研發(fā)前期的 市場(chǎng)信息收集與反饋,，市場(chǎng)研發(fā)，再到產(chǎn)品上市,，并將其賣到消費(fèi)者手中的全過(guò)程，所以比如產(chǎn)品研發(fā)活動(dòng)的市場(chǎng)可行性分析,，市場(chǎng)細(xì)分,、產(chǎn)品定位，產(chǎn)品包裝策劃,，上市后的產(chǎn)品推廣,，產(chǎn)品的渠道開(kāi)拓與維護(hù)，產(chǎn)品的價(jià)格策略,，廣告策略,，產(chǎn)品的售后服務(wù) 都屬于企業(yè)營(yíng)銷 但是如果從中國(guó)的狹隘營(yíng)銷觀來(lái)看，就是產(chǎn)品的推廣和銷售