旅游企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃怎么做？

旅游企業(yè)有很多分類，因為沒有詳細分類信息只能以偏概全的回答,。

一般類型的旅游企業(yè)有景點景區(qū)，旅行社,，航空公司，OTA ,， 酒店民宿,，演出團體文娛公司等,。 每一種營銷方式手段理念對象都不一樣。比如旅行社分toB和toC兩種 因業(yè)務類型目標客戶不同,，制定的營銷策略也不相同,。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃包括那些內容？

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是指依據企業(yè)外部環(huán)境和自身條件的狀況及其變化來制定和實施戰(zhàn)略,并根據對實施過程與結果的評價和反饋來調整,制定新戰(zhàn)略的過程,。

一個完整的戰(zhàn)略規(guī)劃必須是可執(zhí)行的,它包括兩項基本內容:企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)資源配置策略,。

什么是企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃？

戰(zhàn)略營銷規(guī)劃是企業(yè)為實現總體戰(zhàn)略目標設計的一定時期內市場營銷發(fā)展的總體設想和方案,。

它從企業(yè)的經營結構,、資源優(yōu)勢、營銷目標出發(fā),，分析市場環(huán)境狀況和可接受的風險限度,，使企業(yè)的內部、外部條件達到動態(tài)的平衡,。

其內容涉及企業(yè)的營銷費用,、營銷組合及預期的環(huán)境變化對企業(yè)的影響和競爭條件下營銷資源的分派和使用等許多方面。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃包括什么內容,？

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是指依據企業(yè)外部環(huán)境和自身條件的狀況及其變化來制定和實施戰(zhàn)略,并根據對實施過程與結果的評價和反饋來調整,制定新戰(zhàn)略的過程,。 一個完整的戰(zhàn)略規(guī)劃必須是可執(zhí)行的,它包括兩項基本內容:企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)資源配置策略。

營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟,？

1,、企業(yè)定位

定位贏天下!清晰準確的定位讓企業(yè)變得獨一無二，沒有定位就沒有地位,。

2、營銷戰(zhàn)略目標制定

正確的營銷戰(zhàn)略目標極富感召力,，讓企業(yè)具有方向感,，前進的腳步變得鏗鏘有力。

3,、產品分類

好的營銷是從產品研發(fā)開始的,，優(yōu)秀的產品鏈設計更會輕松放大營銷的效果。

4,、客戶分類

客戶不是上帝,，而是朋友，客戶的個性化,、多樣化,、差異化決定企業(yè)不能用同樣的眼光來看待客戶。

5,、市場分類

不同市場的潛力不同,，規(guī)劃市場要會識別各類市場,，唯有如此， 才能步步為營,。

6,、營銷方法

營銷要得法，產品不同,，模式不同,，適用的營銷方法也不同。

7,、系統(tǒng)支持

營銷是全員的事情,，對營銷組織的系統(tǒng)支持是公司系統(tǒng)建設的必然要求。

8,、人才支持

業(yè)績靠人去達成,，打硬仗時需要盤點一下，需要多少司令,、軍長,、師長，海陸空部隊人有多少,。

9,、企業(yè)利潤從哪里來

　　企業(yè)營銷系統(tǒng)的打造要與時俱進，保持觀念不斷更新,，思維與時代同步,。

企業(yè)的營銷環(huán)境包括哪些？

營銷環(huán)境

營銷環(huán)境(marketing environment)是指企業(yè)營銷活動有潛在關系的內部和外部因素的集合,。營銷環(huán)境分為內部環(huán)境和外部環(huán)境,。市場營銷環(huán)境是存在于企業(yè)營銷系統(tǒng)外部的不可控制的因素和力量，這些因素和力量是影響企業(yè)營銷活動及目標實現的外部條件,。一個公司的營銷環(huán)境由在營銷之外的影響營銷管理能力的所有因素構成,，而營銷管理能力是指成功地發(fā)展和維持同目標用戶關系的能力。營銷環(huán)境既提供機遇又帶來風險

服務企業(yè)的內部營銷包括,？

? ? 1. 內部廣告投放：可以通過內部電子郵件,、公司網站和內部社交媒體等方式，向員工和合作伙伴投放廣告,，以提高產品和服務的知名度,。?

? ? 2. 內部活動：可以通過舉辦內部活動，如：講座,、培訓,、游戲等，來宣傳公司的產品和服務,，提高公司的知名度,。?

? ? 3. 員工推薦：可以鼓勵員工推薦客戶,，以拓展客戶群體，提高營業(yè)額,。?

? ? 4. 內部促銷：可以通過提供優(yōu)惠折扣等方式,，向內部客戶推廣產品或服務，提高營業(yè)額,。

? ? 5. 內部分銷：可以通過設立內部分銷渠道,，提供內部客戶優(yōu)惠服務，以增加公司的產品銷量,。

企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃的基本組成要素包括,？

1、物流戰(zhàn)略是企業(yè)根據外部環(huán)境和自身特性,，為尋求物流的可持續(xù)發(fā)展,，就物流發(fā)展目標及達成目標的途徑與手段而制定的長遠性、全局性規(guī)劃與謀略,。具體包括：準時制物流戰(zhàn)略,、一體化物流戰(zhàn)略、第三方物流戰(zhàn)略,、網絡化物流戰(zhàn)略,、全球化物流戰(zhàn)略、綠色物流戰(zhàn)略等類型,。

2,、總體目標有三個：(1)降低企業(yè)物流活動中的成本，即將與運輸和存儲有關的可變成本降到最低,。（2)在保障服務水平的前提下,，使物流系統(tǒng)的直接投資最小化。（3)通過高效快捷的物流提高客戶服務水平,，并獲得企業(yè)的差異化競爭優(yōu)勢,。物流戰(zhàn)略的基本內容包括物流戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略優(yōu)勢,、戰(zhàn)略態(tài)勢、戰(zhàn)略措施和實施步驟等,。

企業(yè)對營銷信息的要求包括,？

1、計劃信息

這類信息主要來自外部環(huán)境,，與企業(yè)一定時期的目標確定,、戰(zhàn)略和規(guī)劃制定、資源合理分配等有關,。包括政府的方針,、政策,、法令、計劃與相關文件,；市場競爭情況,；市場需求狀況；科技發(fā)展水平等,。一般可以通過營銷信息系統(tǒng)中的營銷情報系統(tǒng),、營銷調研系統(tǒng)獲得計劃信息。

2,、常規(guī)信息

這類信息具有相對穩(wěn)定性,，在一段時間內，可以供企業(yè)相關部門重復使用而不發(fā)生質的變化,，是企業(yè)一切計劃與營銷實務的重要依據,。包括定額標準（產品的結構、工藝流程,、勞動定額,、物耗定額、工時標準,、各種標準表,、各類臺帳等）；計劃合同（計劃指標體系,、合同文件等）,；查詢信息（國際標準、國家標準,、專業(yè)標準,、企業(yè)標準、產品和原標準價目表,、設備檔案,、人事檔案、固定資產檔案等等）,。

3,、實務信息

這類信息主要來自內部環(huán)境，反映企業(yè)日常營銷活動的實際狀況,，是控制和評價企業(yè)營銷實績,，及時調整薄弱環(huán)節(jié)的重要信息。包括會計報表,、庫存,、營銷進度、質量和廢品率等。一般可以通過營銷信息系統(tǒng)中的內部報告系統(tǒng)獲得實務信息,。

企業(yè)營銷活動主要包括哪些內容,？

這個范圍太廣了，從廣義的專業(yè)的企業(yè)營銷來看,，包括了 從產品研發(fā)前期的 市場信息收集與反饋,，市場研發(fā)，再到產品上市,，并將其賣到消費者手中的全過程,，所以比如產品研發(fā)活動的市場可行性分析，市場細分,、產品定位,，產品包裝策劃，上市后的產品推廣,，產品的渠道開拓與維護,，產品的價格策略，廣告策略,，產品的售后服務 都屬于企業(yè)營銷 但是如果從中國的狹隘營銷觀來看,，就是產品的推廣和銷售