無差異市場營銷戰(zhàn)略
無差異市場營銷策略,?
無差異化營銷又稱無差別市場策略,、無差異性市場營銷,是指面對細(xì)分化的市場,企業(yè)看重各子市場之間在需求方面的共性而不注重它們的個性,,不是把一個或若干個子市場作為目標(biāo)市場,,而是把各子市場重新集合成一個整體市場,,并把它作為自己的目標(biāo)市場。企業(yè)向整體市場提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,,采取單一的營銷組合,,并通過強(qiáng)有力的促銷吸引盡可能多的購買者,這樣不僅可以增強(qiáng)消費(fèi)者對產(chǎn)品的印象,也會使管理工作變得簡單而有效率,。
無差異營銷戰(zhàn)略的類型
答,,無差異的營銷戰(zhàn)略,包括產(chǎn)品的無差異化,,以及營銷方式的無差異化,。
詳情請參看麥當(dāng)勞和肯德基。國內(nèi)餐飲都講究的是差異化營銷,,要求特色菜,,特色環(huán)境。
而洋快餐則講究無差異化運(yùn)營,,一個漢堡一杯可樂的基本配置,,全世界都一樣,結(jié)果也覆蓋了全世界所有人,。
無差異市場營銷的例子,?
早期的可口可樂公司就采取了無差異市場營銷策略。企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者需求的同質(zhì)性,,只推出一種產(chǎn)品(可口可樂),,設(shè)計一種市場營銷組合為整體市場服務(wù)。
這樣做有利于取得規(guī)模效應(yīng),,提高利潤水平,,但企業(yè)難以長期滿足消費(fèi)者的多種需求。所以后來可口可樂也放棄了這種策略,。
無差異市場營銷和差異市場營銷策略有什么不同,?
差異性市場營銷策略是將整體市場劃分為若干細(xì)分市場,針對每一細(xì)分市場制定一套獨(dú)立的營銷方案,。比如,,服裝生產(chǎn)企業(yè)針對不同性別、不同收入水平的消費(fèi)者推出不同品牌,、不同價格的產(chǎn)品,,并采用不同的廣告主題來宣傳這些產(chǎn)品,就是采用的差異性營銷策略,。? 差異性營銷策略的優(yōu)點(diǎn)是:小批量,、多品種,生產(chǎn)機(jī)動靈活,、針對性強(qiáng),,使消費(fèi)者需求更好地得到滿足,由此促進(jìn)產(chǎn)品銷售,。另外,,由于企業(yè)是在多個細(xì)分市場上經(jīng)營,,一定程度上可以減少經(jīng)營風(fēng)險;一旦企業(yè)在幾個細(xì)分市場上獲得成功,,有助于提高企業(yè)的形象及提高市場占有率,。? 差異性營銷策略的不足之處主要體現(xiàn)在兩個方面:一是增加營銷成本。由于產(chǎn)品品種多,,管理和存貨成本將增加,;由于公司必須針對不同的細(xì)分市場發(fā)展獨(dú)立的營銷計劃,會增加企業(yè)在市場調(diào)研,、促銷和渠道管理等方面的營銷成本,。二是可能使企業(yè)的資源配置不能有效集中,顧此失彼,,甚至在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)彼此爭奪資源的現(xiàn)象,,使拳頭產(chǎn)品難以形成優(yōu)勢。?
無差異市場營銷策略的案例
答,,無差異市場營銷的人案例,,首推就是美式快餐的營銷。
國內(nèi)餐飲市場,,都追求的差異化營銷,都是地方菜,、特色菜的風(fēng)格打市場,,而美式快餐卻做的無差異化的營銷,一個漢堡加一杯可樂的標(biāo)配,,結(jié)果,,人家無差異化的營銷,簡單占領(lǐng)了全世界的每個角落,。
無差異性戰(zhàn)略,,差異性戰(zhàn)略。集中戰(zhàn)略,,舉例,,比較,越簡單易懂越好,?
所謂差異化營銷(differentiated marketing)差異性市場戰(zhàn)略(differentiated marketing tactics)差異性市場策略,,又叫差異性市場營銷,是指面對已經(jīng)細(xì)分的市場,,企業(yè)選擇兩個或者兩個以上的子市場作為市場目標(biāo),,分別對每個子市場提供針對性的產(chǎn)品和服務(wù)以及相應(yīng)的銷售措施。企業(yè)根據(jù)子市場的特點(diǎn),,分別制定產(chǎn)品策略,、價格策略,、渠道策略以及促銷策略并予以實施。
企業(yè)采用差異化營銷策略,,可以使顧客的不同需求得到更好的滿足,,也使每個子市場的銷售潛力得到最大限度的挖掘,從而有利于擴(kuò)大企業(yè)的市場占有率,。同時也大大降低了經(jīng)營風(fēng)險,,一個子市場的失敗,不會導(dǎo)致整個企業(yè)陷入困境,。差異化營銷策略大大提高了企業(yè)的競爭能力,,企業(yè)樹立的幾個品牌,可以大大提高消費(fèi)者對企業(yè)產(chǎn)品的信賴感和購買率,。多樣化的廣告,,多渠道的分銷,多種市場調(diào)研費(fèi)用,,管理費(fèi)用等,,都是限制小企業(yè)進(jìn)入的壁壘,所以,,對于雄厚財力,、強(qiáng)大技術(shù)、擁有高質(zhì)量的產(chǎn)品的企業(yè),,差異化營銷是良好的選擇,。
同時,差異化有有自身的局限性,,最大的缺點(diǎn)就是營銷成本過高,,生產(chǎn)一般為小批量,使單位產(chǎn)品的成本相對上升,,不具經(jīng)濟(jì)性,。另外,市場調(diào)研,、銷售分析,、促銷計劃、渠道建立,、廣告宣傳,、物流配送等許多方面的成本都無疑會大幅度的增加。這也是為什么很多企業(yè)做差異化營銷,,市場占有率擴(kuò)大了,,銷量增加了,利潤卻降低了的原因所在,。
集中戰(zhàn)略:
集中型戰(zhàn)略是指把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在一個特定的目標(biāo)市場上,,為特定的地區(qū)或特定的購買者集團(tuán)提供特殊的產(chǎn)品或服務(wù),。集中型戰(zhàn)略與其他兩個基本的競爭戰(zhàn)略不同。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差別化戰(zhàn)略面向全行業(yè),,在整個行業(yè)的范圍內(nèi)進(jìn)行活動,。而集中型戰(zhàn)略則是圍繞一個特定的目標(biāo)進(jìn)行密集型的生產(chǎn)經(jīng)營活動,要求能夠比競爭對手提供更為有效的服務(wù),。公司一旦選擇了目標(biāo)市場,,便可以通過產(chǎn)品差別化或成本領(lǐng)先的方法,形成集中型戰(zhàn)略,。就是說,,采用重點(diǎn)集中型的戰(zhàn)略的公司,基本上就是特殊的差別化或特殊的成本領(lǐng)先公司,。由于這類公司的規(guī)模較小,,采用集中型戰(zhàn)略的公司往往不能同時進(jìn)行差別化和成本領(lǐng)先的方法。如果采用集中型戰(zhàn)略的公司要想實現(xiàn)成本領(lǐng)先,,則可以在專用品或復(fù)雜產(chǎn)品上建立自己的成本優(yōu)勢,,這類產(chǎn)品難以進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),也就不容易形成生產(chǎn)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,,因此也難以具有經(jīng)驗曲線的優(yōu)勢,。如果采用集中型戰(zhàn)略的公司要實現(xiàn)差別化,則可以運(yùn)用所有差別化的方法去達(dá)到預(yù)期的目的,,與差別化戰(zhàn)略不同的是,,采用集中型戰(zhàn)略的公司是在特定的目標(biāo)市場中與實行差別化戰(zhàn)略的公司進(jìn)行競爭,而不在其他細(xì)分市場上與其競爭對手競爭,。在這方面,,重點(diǎn)集中的公司由于其市場面狹小,,可以更好的了解市場和顧客,,提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)。
簡述無差異市場營銷策略是什么,?
無差異化營銷,,英文全稱為Undifferentiated Marketing,中文全稱為無差別市場策略,、無差異性市場營銷,。
主要是指面對細(xì)分化的市場,企業(yè)看重各子市場之間在需求方面的共性而不注重它們的個性,,其不是把一個或若干個子市場作為目標(biāo)市場,,而是把各子市場重新集合成一個整體市場,并把它作為自己的主要目標(biāo)市場,。無差異市場營銷策略的優(yōu)缺點(diǎn),?
無差異性營銷無差異性營銷的優(yōu)點(diǎn)
是由于產(chǎn)品單一,,有利于標(biāo)準(zhǔn)化與大規(guī)模生產(chǎn),從而降低研究開發(fā),、生產(chǎn),、儲存、運(yùn)輸,、促銷等成本費(fèi)用,,能以低成本取得市場競爭優(yōu)勢。缺點(diǎn)是忽視了各子市場需求的差異性,,企業(yè)難以長期采用,。一旦競爭者采取差異化或集中化的營銷策略,企業(yè)必須放棄無差異營銷,,否則,,顧客會大量流失
缺點(diǎn)是目標(biāo)市場狹小,經(jīng)營風(fēng)險較大,。一旦市場需求突然發(fā)生變化,,或出現(xiàn)更強(qiáng)的競爭對手,企業(yè)就可能陷入困境,。4,、定制營銷若將市場細(xì)分進(jìn)行到最大限度,則每一位顧客都是一個與眾不同的細(xì)分市場,。
采用無差異營銷戰(zhàn)略的最大優(yōu)點(diǎn),?
無差異化營銷的最大優(yōu)點(diǎn)在于低成本。
無差異性營銷策略是指企業(yè)把一類產(chǎn)品的看作整體市場一個大的目標(biāo)市場用一種標(biāo)準(zhǔn)化的營銷組合策略,,而不考慮單一細(xì)分市場的特殊性,,只考慮共性。這是一種求同存異的營銷策略,,旨在通過大規(guī)模的生產(chǎn)和經(jīng)營,,產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,降低生產(chǎn)和營銷成本,。但由于忽視不同國家,、不同顧客需求之間的差異,可能會喪失許多市場機(jī)會,。無差異性營銷戰(zhàn)略的最大優(yōu)點(diǎn):產(chǎn)品品種單一,,銷售渠道單一,生產(chǎn)成本,、管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用相對低,無差異化營銷的優(yōu)點(diǎn)就在于它的低成本,。無差異化營銷的最大優(yōu)點(diǎn)在于成本的經(jīng)濟(jì)性,,就像制造上的“大量生產(chǎn)”與“標(biāo)準(zhǔn)化”一樣,。
無差異化營銷戰(zhàn)略案例分析?
答,,對比舉例,,國內(nèi)餐飲行業(yè)大多追求差異化營銷,都注重的是特色餐飲的特色,。
而外來洋快餐都是無差異化的營銷,,都是一個漢堡一杯可樂的標(biāo)配,卻能覆蓋全球,。
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