產(chǎn)品成長(zhǎng)期的營(yíng)銷策略是什么,？

沒法給出具體建議,，不同產(chǎn)品,、不同企業(yè),，擁有的資源,，面臨的環(huán)境都是不同的,。沒有放之四海而皆準(zhǔn)的通用策略,，必須量身定制,。

產(chǎn)品成長(zhǎng)期的營(yíng)銷策略有哪些,？

可以從市場(chǎng)營(yíng)銷組合（產(chǎn)品,，價(jià)格，渠道,，促銷）的角度取相應(yīng)的策略,。如：提高產(chǎn)品質(zhì)量,，增加新的功能，花色和款式,。

積極開拓新的細(xì)分市場(chǎng)和新的分銷渠道,。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候降低售價(jià)，以擴(kuò)大銷售,，抑制競(jìng)爭(zhēng),。

廣告宣傳的重點(diǎn)，應(yīng)從建立產(chǎn)品知名度轉(zhuǎn)向說服消費(fèi)者購(gòu)買,。

成長(zhǎng)期的市場(chǎng)特點(diǎn)與營(yíng)銷策略,？

成長(zhǎng)期。這時(shí)顧客對(duì)產(chǎn)品已經(jīng)熟悉,，大量的新顧客開始購(gòu)買,，市場(chǎng)逐步擴(kuò)大。產(chǎn)品大批量生產(chǎn),，生產(chǎn)成本相對(duì)降低,，企業(yè)的銷售額迅速上升，利潤(rùn)也迅速增長(zhǎng),。競(jìng)爭(zhēng)者看到有利可圖,，將紛紛進(jìn)入市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)，使同類產(chǎn)品供給量增加,，價(jià)格隨之下降,，企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)速度逐步減慢，最后達(dá)到生命周期利潤(rùn)的最高點(diǎn),。 針對(duì)成長(zhǎng)期的特點(diǎn),，企業(yè)為維持其市場(chǎng)增長(zhǎng)率，延長(zhǎng)獲取最大利潤(rùn)的時(shí)間,，可以采取下面幾種策略： 　　

1.改善產(chǎn)品品質(zhì),。如增加新的功能，改變產(chǎn)品款式,，發(fā)展新的型號(hào),，開發(fā)新的用途等。對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),，可以提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力,，滿足顧客更廣泛的需求,，吸引更多的顧客,。 　　

2.尋找新的細(xì)分市場(chǎng)。通過市場(chǎng)細(xì)分,，找到新的尚未滿足的細(xì)分市場(chǎng),，根據(jù)其需要組織生產(chǎn)，迅速進(jìn)入這一新的市場(chǎng)。 　　

3.改變廣告宣傳的重點(diǎn),。把廣告宣傳的重心從介紹產(chǎn)品轉(zhuǎn)到建立產(chǎn)品形象上來,，樹立產(chǎn)品名牌，維系老顧客,，吸引新顧客,。 　　

4.適時(shí)降價(jià)。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),，可以采取降價(jià)策略,，以激發(fā)那些對(duì)價(jià)格比較敏感的消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買動(dòng)機(jī)和采取購(gòu)買行動(dòng)。

成長(zhǎng)期的營(yíng)銷策略是什么,？

產(chǎn)品進(jìn)入該時(shí)期,，其銷售額和利潤(rùn)都呈現(xiàn)出迅速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。故企業(yè)的策略思想是盡可能延長(zhǎng)成長(zhǎng)期時(shí)間,，并保持旺銷的活力,。

1．成長(zhǎng)期的主要特點(diǎn)

成長(zhǎng)期的特點(diǎn)主要有以下三點(diǎn)：

①商品銷售額迅速上升：

②生產(chǎn)、銷售成本大幅度下降,，質(zhì)量穩(wěn)定,；③價(jià)格趨于下降，利潤(rùn)上升,，競(jìng)爭(zhēng)者加入,。

2．成長(zhǎng)期的營(yíng)銷策略

成長(zhǎng)期的營(yíng)銷策略，主要有以下幾點(diǎn)：

①為適應(yīng)市場(chǎng)需求,，集中必要的人,、財(cái)、物資源,，改進(jìn)和完善生產(chǎn)工藝,，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，增加花色品種,，擴(kuò)大產(chǎn)品批量,；②進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng),；③改變廣告宣傳目標(biāo),，由投入期提高知名度為中心轉(zhuǎn)為樹立企業(yè)和產(chǎn)品形象，以產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)名牌為中心,；④建立高績(jī)效的分銷渠道體系,。

產(chǎn)品策略和營(yíng)銷策略的區(qū)別？

產(chǎn)品營(yíng)銷策略針對(duì)的核心是產(chǎn)品里面可能會(huì)涉及到品牌,，但只是涉及到而已,，品牌營(yíng)銷策略品營(yíng)銷的是品牌,，里面內(nèi)容針對(duì)的主要內(nèi)容就是品牌的構(gòu)建，品牌的傳播,，品牌的升級(jí),，品牌的發(fā)展，維度,，品牌的管全網(wǎng)推廣等等,。所以說兩者是截然不同的。

產(chǎn)品成熟期的特點(diǎn)及其營(yíng)銷策略,？

答：進(jìn)入成熟期以后,，產(chǎn)品的銷售量增長(zhǎng)緩慢，逐步達(dá)到最高峰,，然后緩慢下降;產(chǎn)品的銷售利潤(rùn)也從成長(zhǎng)期的最高點(diǎn)開始下降;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,，各種品牌、各種款式的同類產(chǎn)品不斷出現(xiàn),。

　　對(duì)成熟期的產(chǎn)品,，宜采取主動(dòng)出擊的策略，使成熟期延長(zhǎng),，或使產(chǎn)品生命周期出現(xiàn)再循環(huán),。為此，可以采取以下三種策略：

　　1.市場(chǎng)調(diào)整,。這種策略不是要調(diào)整產(chǎn)品本身,，而是發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的新用途、尋求新的用戶或改變推銷方式等,，以使產(chǎn)品銷售量得以擴(kuò)大,。

　　2.產(chǎn)品調(diào)整。這種策略是通過產(chǎn)品自身的調(diào)整來滿足顧客的不同需要,，吸引有不同需求的顧客,。整體產(chǎn)品概念的任何一層次的調(diào)整都可視為產(chǎn)品再推出。

　　3.市場(chǎng)營(yíng)銷組合調(diào)整,。即通過對(duì)產(chǎn)品,、定價(jià)、渠道,、促銷四個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷組合因素加以綜合調(diào)整,，刺激銷售量的回升。常用的方法包括降價(jià),、提高促銷水平,、擴(kuò)展分銷渠道和提高服務(wù)質(zhì)量等

市場(chǎng)營(yíng)銷策略和產(chǎn)品營(yíng)銷區(qū)別？

市場(chǎng)營(yíng)銷策略是產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的途徑渠道和步驟,。

產(chǎn)品營(yíng)銷策略,，是產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，就是企業(yè)開發(fā)的產(chǎn)品,，是面向哪種類別的消費(fèi)群體,。比如紙尿褲針對(duì)的就是嬰幼兒和老年人。這類產(chǎn)品就要圍繞和滿足嬰幼兒和老年人的消費(fèi)需求,，圍繞這種需求進(jìn)行產(chǎn)品的規(guī)劃和開發(fā),，這就叫產(chǎn)品營(yíng)銷。

營(yíng)銷策略的目的和意義和特點(diǎn),？

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃是指企業(yè)對(duì)未來將要發(fā)生的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行全面,、系統(tǒng)籌劃的一種超前決策。

它所提供的是一套關(guān)于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的未來方案,，其作用可以視為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理軟件,。

意義：

（一）市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的必然性

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，使企業(yè)成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,，由于自主性增強(qiáng),，加上外部競(jìng)爭(zhēng)的壓力，企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,、抓住機(jī)遇,、創(chuàng)造更好的效益，必須積極地進(jìn)行營(yíng)銷策劃,。

（二）市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的作用

可以強(qiáng)化企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)：目標(biāo)問題是市場(chǎng)營(yíng)銷管理的首要問題,，市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)的確定只有通過市場(chǎng)營(yíng)銷策劃才能完成。

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的特點(diǎn)

1,、目的性,。

2、戰(zhàn)略性,。

3,、動(dòng)態(tài)性。

4,、可操作性,。

低價(jià)營(yíng)銷策略的特點(diǎn)？

1:產(chǎn)品的特性:產(chǎn)品技術(shù)含量不高,，沒有升級(jí)的潛力和價(jià)值,，行業(yè)存在惡性競(jìng)爭(zhēng)，需用底價(jià)策略競(jìng)爭(zhēng).

2:階段性:為了在某一段時(shí)間內(nèi)為達(dá)到目的（迅速占領(lǐng)市場(chǎng),，快速擴(kuò)大知名度,，產(chǎn)品更新?lián)Q代，清理庫(kù)存）而慣用此策略.

3:原材料優(yōu)勢(shì):企業(yè)擁有其他公司無(wú)法比擬的原材料優(yōu)勢(shì)且想清洗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者,，整合市場(chǎng).底價(jià)策略乃必殺技.先胡說幾句,，想到了再回你,。

4ps營(yíng)銷策略產(chǎn)品策略？

市場(chǎng)營(yíng)銷組合中（戰(zhàn)術(shù)4P）,，產(chǎn)品策略是出發(fā)點(diǎn),。其他三個(gè)因素（價(jià)格，渠道,，促銷）都是以產(chǎn)品策略為基礎(chǔ),。產(chǎn)品策略包括產(chǎn)品整體概念（核心產(chǎn)品，形體產(chǎn)品,，附加產(chǎn)品）及產(chǎn)品組合策略（產(chǎn)品線,，產(chǎn)品項(xiàng)目），產(chǎn)品生命周期策略（投入期成長(zhǎng)期,，成熟期,，衰退期），新產(chǎn)品開發(fā)策略,，品牌及包裝策略等,。