產(chǎn)品成長期的營銷策略是什么,？

沒法給出具體建議,，不同產(chǎn)品、不同企業(yè),，擁有的資源,，面臨的環(huán)境都是不同的,。沒有放之四海而皆準的通用策略，必須量身定制,。

產(chǎn)品成長期的營銷策略有哪些,？

可以從市場營銷組合（產(chǎn)品，價格,，渠道,，促銷）的角度取相應(yīng)的策略。如：提高產(chǎn)品質(zhì)量,，增加新的功能,，花色和款式。

積極開拓新的細分市場和新的分銷渠道,。在適當?shù)臅r候降低售價,，以擴大銷售，抑制競爭,。

廣告宣傳的重點,，應(yīng)從建立產(chǎn)品知名度轉(zhuǎn)向說服消費者購買。

成長期的營銷策略是什么,？

產(chǎn)品進入該時期,，其銷售額和利潤都呈現(xiàn)出迅速增長的勢頭。故企業(yè)的策略思想是盡可能延長成長期時間,，并保持旺銷的活力,。

1．成長期的主要特點

成長期的特點主要有以下三點：

①商品銷售額迅速上升：

②生產(chǎn)、銷售成本大幅度下降,，質(zhì)量穩(wěn)定,；③價格趨于下降，利潤上升，競爭者加入,。

2．成長期的營銷策略

成長期的營銷策略,，主要有以下幾點：

①為適應(yīng)市場需求，集中必要的人,、財,、物資源，改進和完善生產(chǎn)工藝,，改進產(chǎn)品質(zhì)量,，增加花色品種，擴大產(chǎn)品批量,；②進一步細分市場,，擴大目標市場；③改變廣告宣傳目標,，由投入期提高知名度為中心轉(zhuǎn)為樹立企業(yè)和產(chǎn)品形象,，以產(chǎn)品爭創(chuàng)名牌為中心；④建立高績效的分銷渠道體系,。

成長期的市場特點與營銷策略,？

成長期。這時顧客對產(chǎn)品已經(jīng)熟悉,，大量的新顧客開始購買,，市場逐步擴大。產(chǎn)品大批量生產(chǎn),，生產(chǎn)成本相對降低,，企業(yè)的銷售額迅速上升，利潤也迅速增長,。競爭者看到有利可圖,，將紛紛進入市場參與競爭，使同類產(chǎn)品供給量增加,，價格隨之下降,，企業(yè)利潤增長速度逐步減慢，最后達到生命周期利潤的最高點,。 針對成長期的特點,，企業(yè)為維持其市場增長率，延長獲取最大利潤的時間,，可以采取下面幾種策略： 　　

1.改善產(chǎn)品品質(zhì)。如增加新的功能,，改變產(chǎn)品款式,，發(fā)展新的型號，開發(fā)新的用途等。對產(chǎn)品進行改進,，可以提高產(chǎn)品的競爭能力,，滿足顧客更廣泛的需求，吸引更多的顧客,。 　　

2.尋找新的細分市場,。通過市場細分，找到新的尚未滿足的細分市場,，根據(jù)其需要組織生產(chǎn),，迅速進入這一新的市場。 　　

3.改變廣告宣傳的重點,。把廣告宣傳的重心從介紹產(chǎn)品轉(zhuǎn)到建立產(chǎn)品形象上來,，樹立產(chǎn)品名牌，維系老顧客,，吸引新顧客,。 　　

4.適時降價。在適當?shù)臅r機,，可以采取降價策略,，以激發(fā)那些對價格比較敏感的消費者產(chǎn)生購買動機和采取購買行動。

產(chǎn)品策略和營銷策略的區(qū)別,？

產(chǎn)品營銷策略針對的核心是產(chǎn)品里面可能會涉及到品牌,，但只是涉及到而已，品牌營銷策略品營銷的是品牌,，里面內(nèi)容針對的主要內(nèi)容就是品牌的構(gòu)建,，品牌的傳播，品牌的升級,，品牌的發(fā)展,，維度，品牌的管全網(wǎng)推廣等等,。所以說兩者是截然不同的,。

4ps營銷策略產(chǎn)品策略？

市場營銷組合中（戰(zhàn)術(shù)4P）,，產(chǎn)品策略是出發(fā)點,。其他三個因素（價格，渠道,，促銷）都是以產(chǎn)品策略為基礎(chǔ),。產(chǎn)品策略包括產(chǎn)品整體概念（核心產(chǎn)品，形體產(chǎn)品,，附加產(chǎn)品）及產(chǎn)品組合策略（產(chǎn)品線,，產(chǎn)品項目）,，產(chǎn)品生命周期策略（投入期成長期，成熟期,，衰退期）,，新產(chǎn)品開發(fā)策略，品牌及包裝策略等,。

產(chǎn)品飽和期的營銷策略,？

1. 產(chǎn)品升級是應(yīng)對市場飽和的基本方案

任何行業(yè)進入市場飽和時期，產(chǎn)品升級,，更新?lián)Q代是最基本的應(yīng)對策略,。目前市場上很多行業(yè)的市場推廣，都是以“以舊換新”吸引消費者的,。

2. 選擇關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品聯(lián)合銷售

每一個行業(yè)都會有關(guān)聯(lián)度比較高的行業(yè),。當自己經(jīng)營的行業(yè)進入市場飽和期時，但有的經(jīng)營者有自己成熟的銷售渠道,，以及一些忠誠度較高的客戶,，或者是老顧客。這都是一些經(jīng)營者最寶貴的資源,。

3. 從銷售產(chǎn)品轉(zhuǎn)型到以服務(wù)收費為主的盈利模式

當一個行業(yè)進入成熟期,，單一靠銷售產(chǎn)品盈利是非常困難的。特別是行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品也沒有升級的情況下,。但這種情況擁有大量的產(chǎn)品用戶時,，有些產(chǎn)品是需要一定的售后服務(wù)的。有些是可以采取后續(xù)收費的項目,。這也是一種依靠售后服務(wù)盈利的模式,。比如，一些凈水機行業(yè),，產(chǎn)品的飽和度是非常高的,。但后續(xù)的服務(wù)的市場需求是非常大的。

4. 要么成為行業(yè)前三,，要么選擇轉(zhuǎn)型

市場進入飽和期后,，能夠生存下來的，大都是行業(yè)內(nèi)前三名的經(jīng)營者,。也是飽和期的市場生存法則,。也就是我們常說的，老大吃肉,，老二吃骨頭,，老三喝湯，老四喝西北風,。所以,，進入市場飽和期的經(jīng)營者,，必須要努力做到當?shù)厥袌龅那叭氖袌龅匚?。否則,，就會面臨淘汰。

營銷組合策略使用的產(chǎn)品,？

答,，營銷方式有很多，組合類型也有很多,，舉例來說,，超市里賣的某種商品，打折是一種營銷手段,，配送其他商品又是一種方式,，又打折同時還配送的，就屬于一種組合營銷的策略了,。

再比如保險公司賣保險,，絕大多數(shù)時候是電話銷售的主要工作，偶爾會把客戶集中在一起,，開用戶見面會,，那么也是電話營銷和會務(wù)營銷，組合策略,。

簡述產(chǎn)品生命周期中成長期特征及應(yīng)采取的營銷策略,？

典型的產(chǎn)品生命周期一般可以分為導(dǎo)入期、成長期,、成熟期和衰退期4個階段,。

（1）導(dǎo)入期。

這個產(chǎn)品開始上市的階段,，在這一階段,，產(chǎn)品的知名度不高，銷售增長緩慢,。

為打開局面,，企業(yè)不得不投入大量的促銷宣傳費用，因此,，這一階段產(chǎn)品 不會給企業(yè)帶來豐厚的利潤,。

（2）成長期。

在這一階段,，產(chǎn)品的知名度迅速攀升,，銷售增長率也比較快的速度上升，利潤顯著增長,，競爭對手的類似產(chǎn)品也有可能慢慢冒出來,。

（3）成熟期,。

在這一階段，產(chǎn)品被大量生產(chǎn)和銷售,，銷售額和利潤額在達到高峰后出現(xiàn)疲態(tài),，開始慢慢回落，市場競爭空前激烈,，產(chǎn)品成本和價格趨于下降,。

但是在成熟期后期，營銷費用開始逐漸增長,。

（4）衰退期,。

銷售增長率出現(xiàn)負值、利潤越來越小,，競爭的激烈程度絲毫未減,，同時，產(chǎn)品的替代品已經(jīng)出現(xiàn),。

隨著空間利潤越來越小,，產(chǎn)品會逐漸退出市場。擴展資料產(chǎn)品生命周期的其他形態(tài)S形曲線的產(chǎn)品生命周期只是產(chǎn)品生命周期的一般形態(tài),。事實上,，現(xiàn)實生活中不同的產(chǎn)品種類、產(chǎn)品形式甚至不同的產(chǎn)品品牌的生命周期形態(tài)都不一樣,，其中常見的以下3種形態(tài)：

（1） “增長-衰退-成熟”型,。

小廚房用具經(jīng)常會表現(xiàn)出這樣的特點。

例如：電動到在剛進入市場時,，銷售增長十分迅速,，但隨后就跌入到“僵化”的水平，然而這個水平卻因為不斷有晚期市場采用者首次購買產(chǎn)品和早期使用者更新而得以維持,。

（2）“循環(huán)-再循環(huán)”型,。

藥品的銷售會出現(xiàn)這種形態(tài)。

當新藥品上市的時候,，廠家通過積極的促銷,，會催生出第一個循環(huán)；然后隨著銷售額的小將,，廠商不得不再次使用促銷,，于是便產(chǎn)生了規(guī)模和持續(xù)時間上都較小的第二輪循環(huán)。

（3）“扇”型,。

廠商發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品新的用途,、特征或者用戶，二十的產(chǎn)品的生命周期得以延長,。

如：某種新材料被發(fā)明后,，由于其用途不斷地拓展,，致使其銷售額不斷呈扇形擴大。

營銷策略中的產(chǎn)品策略該怎么寫,？

產(chǎn)品策略的內(nèi)容包括：產(chǎn)品定位,、產(chǎn)品組合策略、產(chǎn)品差異化策略,、新產(chǎn)品開發(fā)策略,、品牌策略以及產(chǎn)品的生命周期運用策略。