戰(zhàn)略營(yíng)銷的特點(diǎn)包括(戰(zhàn)略營(yíng)銷的特點(diǎn)包括哪些)
wap營(yíng)銷的特點(diǎn)包括,?
特點(diǎn)包括操作簡(jiǎn)單,,應(yīng)用靈活,方便快捷。
酒店企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷的特點(diǎn),?
酒店?duì)I銷是指推銷者為了使顧客青睞于酒店的產(chǎn)品 產(chǎn)品 或服務(wù)所做的一切 決定或服務(wù)所做的一切決定和采取的行動(dòng),,它包括發(fā)現(xiàn)顧客欲望,, 提供產(chǎn)品滿足他們的需求 需求 ,,確定最好的分銷渠道 分銷渠道 ,向潛在顧客 潛在顧客 傳遞信 息,,推銷產(chǎn)品,,最后評(píng)估整個(gè)營(yíng)銷 營(yíng)銷 過程。
1,、綜合性
顧客對(duì)飯店的需求除了宿,、食等基本外,還包括美食,、購物,、娛樂、信息交流、商務(wù)活動(dòng)等綜合需求?,F(xiàn)代酒店?duì)I銷與飯店各部門的員工密切相關(guān),,只要有一員工的服務(wù)使賓客不滿意,就會(huì)造成100-1=0,。
2,、無形性
服務(wù)是酒店的主要產(chǎn)品,,酒店所有的產(chǎn)品都伴隨服務(wù)出售,,對(duì)酒店產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià),取決于顧客對(duì)由服務(wù)支配的酒店產(chǎn)品的主觀感受,。酒店產(chǎn)品被顧客購買后,,只是在一定時(shí)間和空間擁有使用權(quán),而無法占有他們,。
3,、時(shí)效性
即酒店產(chǎn)品的不可貯存性。
4,、易波動(dòng)性
(1)旅游構(gòu)成,,食、住,、游,、如愿、購缺一不可,。
(2)季節(jié)性波動(dòng),,即我們所講的淡季、旺季,。
(3)受政治,、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及自然因素的影響,。因此酒店的營(yíng)銷根據(jù)其特點(diǎn),,有效組織相應(yīng)市場(chǎng)的營(yíng)銷,以追求最高效益,。
國(guó)家戰(zhàn)略格局的特點(diǎn)不包括,?
不包括:引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,科技進(jìn)步
國(guó)家戰(zhàn)略格局的特點(diǎn)包括:舉國(guó)之力,,黨政領(lǐng)導(dǎo),;專業(yè)技術(shù)人員是實(shí)現(xiàn)國(guó)家戰(zhàn)略的主力軍;國(guó)家宏觀總體布局,。
戰(zhàn)略格局是國(guó)際社會(huì)中有關(guān)國(guó)家或力量集體,,在一定時(shí)期,為了一定的政治、經(jīng)濟(jì),、軍事利益,,相互依賴、相互制約而組成的一種關(guān)系和結(jié)構(gòu),。
簡(jiǎn)述營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃過程包括的內(nèi)容,?
一、分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)
1,、管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求
(1)營(yíng)銷情報(bào)與調(diào)研
(2)預(yù)測(cè)概述和需求衡量
2,、評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境
(1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)
(2)對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境)
3,、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購買行為
(1)消費(fèi)者購買行為模式
(2)影響消費(fèi)者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會(huì)因素,、個(gè)人因素,、心理因素等)
(3)購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,,購買決策中的各階段)
4,、分析團(tuán)購市場(chǎng)與團(tuán)購購買行為(包括團(tuán)購市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比,團(tuán)購購買過程的參與者,,機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng))
5,、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者
(1)識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者(行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念)
(2)辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略
(3)判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)
(4)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
(5)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式
(6)選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避
(7)在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡
6,、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)
(1)確定細(xì)分市場(chǎng)的層次,,模式,程序,,細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ),,細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ),有效細(xì)分的要求,;
(2)目標(biāo)市場(chǎng)的選定,,評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),選擇細(xì)分市場(chǎng)
二,、開發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略
1,、營(yíng)銷差異化與定位
(1)產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化,、渠道差異化,、形象差異化
(2)開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,,
推出那種差異
(3)傳播公司的定位
2、開發(fā)新產(chǎn)品
(1)新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),,包括外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析)
(2)有效的組織安排,,架構(gòu)設(shè)計(jì)
(3)管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,包括營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展,,商業(yè)分析,,市場(chǎng)測(cè)試,商品化
3,、管理生命周期戰(zhàn)略
(1)產(chǎn)品生命周期包括需求,、技術(shù)生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段
(2)產(chǎn)品生命周期中的營(yíng)銷戰(zhàn)略,,引入階段,、成長(zhǎng)階段,、成熟階段,、衰退階段,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評(píng)論
4,、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者,、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略
(1)市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略,,包括擴(kuò)大總市場(chǎng),,保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額
(2)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略,,選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略
(3)市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略
(4)市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略
5、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷戰(zhàn)略
(1)關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策
(2)關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策
(3)關(guān)于如何進(jìn)入該市場(chǎng)的決策,,包括直接出口,,間接出口,許可證貿(mào)易,,合資企業(yè)直接投資,,國(guó)際化進(jìn)程
(4)關(guān)于營(yíng)銷方案的決策(4P)
三、營(yíng)銷方案
1,、管理產(chǎn)品線,、品牌和包裝
(1)產(chǎn)品線組合決策
(2)產(chǎn)品線決策,包括產(chǎn)品線分析,、產(chǎn)品線長(zhǎng)度,、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化,、產(chǎn)品線削減
簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的特點(diǎn)舉例說明戰(zhàn)略的程序,?
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,,在綜合考慮外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,確定目標(biāo)市場(chǎng),,選擇相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合,,并予以有效實(shí)施和控制的過程 。
市場(chǎng)營(yíng)銷總戰(zhàn)略包括:產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略,、營(yíng)銷渠道策略、促銷策略等,。
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃的制定是一個(gè)相互作用的過程,;是一個(gè)創(chuàng)造和反復(fù)的過程
00后消費(fèi)特點(diǎn)對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略的影響?
00后是比較獨(dú)特的一代人他們比較喜歡自由向往精神世界的滿足充實(shí)所以他們消費(fèi)一般是要自己喜歡,,對(duì)于性價(jià)比考慮的非常少,,并且他們喜歡超前消費(fèi),熱衷于比較時(shí)尚的物品所以營(yíng)銷時(shí)要抓住他們這些心理不要用以前那些來的營(yíng)銷方法
國(guó)際戰(zhàn)略格局的特點(diǎn)不包括什么,?
? ? ? 國(guó)際戰(zhàn)略格局的特點(diǎn)不包括美國(guó)是世界唯一超級(jí)大國(guó),,積極發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)以獲取更大的國(guó)家利益。
? ? ?國(guó)際戰(zhàn)略格局的特點(diǎn)是:世界形勢(shì)總體穩(wěn)定,,局部動(dòng)蕩,、大國(guó)關(guān)系相對(duì)穩(wěn)定,地區(qū)國(guó)家相互靠攏,、.世界軍備下降幅度參差不齊,,質(zhì)量建軍成為主要競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略主要內(nèi)容包括哪些,?
一是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,,即企業(yè)致力于達(dá)到生產(chǎn)成本和銷售成本的最低化;
二是差異化戰(zhàn)略,,即企業(yè)致力于創(chuàng)造有顯著差別的產(chǎn)品線和營(yíng)銷方案,,以便有可能成為本行業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者;
三是集中化戰(zhàn)略,,即企業(yè)將力量集中在為幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的服務(wù)上,,而非追求全部市場(chǎng)。企業(yè)怎樣結(jié)合自身的情況和營(yíng)銷環(huán)境在這些戰(zhàn)略中加以選擇和確認(rèn),,實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)戰(zhàn)略定位問題,。
病毒營(yíng)銷的主要特點(diǎn)包括哪些?
病毒性營(yíng)銷目前已成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中網(wǎng)站推廣方式之一,,并且被很多網(wǎng)站嘗試使用,。
病毒性營(yíng)銷(viralmarketing)是指類似于病毒一樣快速蔓延的低成本、高效率的營(yíng)銷模式,。
比如Hotmail這個(gè)大家都很熟悉的免費(fèi)電子郵箱,,當(dāng)我們第一次使用郵件收發(fā)工具OutlookExpress時(shí)就提醒你如果你還沒有郵件,,可以免費(fèi)申請(qǐng)Hotmail信箱。Hotmail只花費(fèi)了很少的營(yíng)銷費(fèi)用,,就成為了全球最大的免費(fèi)電子郵件服務(wù)提供商,。
再比如,我們看到很多網(wǎng)站,、論壇上的Flash時(shí)鐘,,當(dāng)你把鼠標(biāo)移到畫面上點(diǎn)擊時(shí),就會(huì)跳轉(zhuǎn)到作者的網(wǎng)站,,這也是一種非常有意思的病毒式營(yíng)銷,,不經(jīng)意間創(chuàng)造了相當(dāng)?shù)牧髁俊?/p>
國(guó)內(nèi)比較經(jīng)典的案例還有時(shí)代營(yíng)銷網(wǎng),他們編譯制作了美國(guó)電子商務(wù)顧問Wilson博士《網(wǎng)站推廣29種常用方法》,,目前在網(wǎng)上到處都可以下載,,利用Wilson博士的強(qiáng)大影響力和網(wǎng)站推廣的這個(gè)熱門話題,時(shí)代營(yíng)銷網(wǎng)良好地實(shí)現(xiàn)了低成本的快速傳播,。
還有一個(gè)比較典型的現(xiàn)實(shí),,就是優(yōu)秀軟件的盜版。正是這個(gè)為多數(shù)軟件開發(fā)者所頭痛和痛恨的行為,,也恰巧是使很多軟件流行的重要途徑,,象微軟一統(tǒng)操作系統(tǒng)江山,就離不開盜版的“鼎力相助”,。目前很多軟件推出試用版,也是借鑒了盜版?zhèn)鞑サ目旖菪院陀行浴?/p>
綜上可以看出,,作為病毒性營(yíng)銷(或稱病毒式營(yíng)銷)有幾個(gè)基本特性:一是提供有價(jià)值的內(nèi)容,,這是病毒式營(yíng)銷的最基本前提;二是要有適宜的傳播途徑,,可以非常便捷地自動(dòng)傳播,,象電子書等就是非常好的載體,可以吸引網(wǎng)民大量下載和傳播,;三是可以巧妙地調(diào)動(dòng)公眾的積極性,,比如象時(shí)代營(yíng)銷網(wǎng)的電子書,對(duì)很多下載網(wǎng)站來說都是非常好的內(nèi)容,,自然可以大量吸引各種網(wǎng)站作為資源來提供下載,,這樣才能形成病毒式傳播的要素。
病毒性營(yíng)銷作為一種較好的網(wǎng)站推廣方式,,目前已被大家逐步接受和認(rèn)可,,但要良好地執(zhí)行,還需要非常巧妙的策劃和構(gòu)思,。
營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略,?
就是企業(yè)為更好適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)制定的整體市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)
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