包括工作能力,、組織能力、決策能力,、應變能力,、創(chuàng)新能力,。

拓展資料：

工作能力，在人力資源管理學上,，是指對一個人擔任一個職位的一組標準化的要求,，用以判斷是否稱職。能力通常是指一個人能夠發(fā)揮的力量,。人的能力包括本能,、潛能,、才能、技能,，它直接影響著一個人做事的質(zhì)量和效率,。

對于提高工作能力，心理學有兩種解釋：一是個人現(xiàn)在所能為者,，二是個人將來可能為者,。個人行為所表現(xiàn)出來的實際能力，心理學稱之為“成就”,，而通過學習和訓練或在行為中表現(xiàn)出來的能力,，心理學則稱之為“潛能”。

組織能力是指開展組織工作的能力,。是指公司在與競爭對手投入相同的情況下,，具有以更高的生產(chǎn)效率或更高質(zhì)量，將其各種要素投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務的能力,。對于企業(yè)來說,，組織能力包括企業(yè)所擁有的一組反映效率和效果的能力，這些能力可以體現(xiàn)在公司從產(chǎn)品開發(fā)到營銷再到生產(chǎn)的任何活動中,。精心培養(yǎng)的組織能力可以成為競爭優(yōu)勢的一個來源,。

決策能力是決策者所具有的參與決策活動、進行方案選擇的技能和本領,。能力是在人的生理素質(zhì)的基礎上,，經(jīng)過后天教育和培養(yǎng)，在實踐活動中逐步形成和增強的,，是人的智慧,、經(jīng)驗和知識的綜合體現(xiàn)。決策能力是一個多層面的能力體系,，它主要包括三類：

(1)基本能力,。它是進行決策活動應具備的起碼的技能和本領，像人的正常體力,、學習能力,、思維能力、認識能力,、語言表達能力就屬這一類,。(2)專業(yè)能力。它是使決策工作能達到預定目的,、取得一定成效而需要的技能和本領,，像決斷能力、分析能力,、綜合能力,、判斷能力,、組織能力、指揮能力,、控制能力,、自檢能力就屬這一類。(3)特殊能力,。它是使決策具有創(chuàng)造性,、產(chǎn)生極大成效所需要的不同尋常的技能和本領，像邏輯判斷能力,、創(chuàng)新能力,、優(yōu)化能力、靈活應變能力,、人際交往能力就屬這一類,。決策能力除了有類的區(qū)分外，還有量的差別,。

應變能力,，是指自然人或法人在外界事物發(fā)生改變時，所做出的反應,，可能是本能的,，也可能是經(jīng)過大量思考過程后，所做出的決策,。有良好應變能力，能審時度勢,，隨機應變,。

隨著社會競爭的加劇，人們所面臨的變化和壓力與日俱增,，每個人都可能面臨擇業(yè),，下崗等方面的困擾。努力提高自己的應變能力,，對保持健康的心理狀況是很有幫助的,。

創(chuàng)新能力是技術(shù)和各種實踐活動領域中不斷提供具有經(jīng)濟價值、社會價值,、生態(tài)價值的新思想,、新理論、新方法和新發(fā)明的能力,。經(jīng)濟競爭的核心,；當今社會的競爭，與其說是人才的競爭,，不如說是人的創(chuàng)造力的競爭,。

創(chuàng)新是指：以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的見解為導向,，利用現(xiàn)有的知識和物質(zhì)，在特定的環(huán)境中,，本著理想化需要或為滿足社會需求,，而改進或創(chuàng)造新的事物（包括產(chǎn)品、方法,、元素,、路徑、環(huán)境）,，并能獲得一定有益效果的行為,。