戰(zhàn)略咨詢是什么,？

戰(zhàn)略咨詢是指為組織或企業(yè)制定長期發(fā)展規(guī)劃和目標,，提供專業(yè)的戰(zhàn)略性建議和指導的服務,。

這包括對市場環(huán)境,、競爭對手、行業(yè)趨勢進行分析,，識別機遇和挑戰(zhàn),，制定戰(zhàn)略方案和落實計劃。

戰(zhàn)略咨詢往往涉及多個領域,，如營銷,、運營、財務等,，以確保整體的發(fā)展方向和目標的一致性,。

通過戰(zhàn)略咨詢，組織能夠更好地把握市場動態(tài),，制定明晰的戰(zhàn)略,，提升競爭力和業(yè)績表現(xiàn)。

戰(zhàn)略咨詢的內容是什么,？

戰(zhàn)略咨詢的內容：

1. 企業(yè)需求分析：了解和分析企業(yè)信息,、辨別企業(yè)的真正需求、界定企業(yè)戰(zhàn)略需求確定戰(zhàn)略咨詢課題;2. 戰(zhàn)略診斷,，綜合診斷,，發(fā)現(xiàn)問題及原因，為下一步提出戰(zhàn)略咨詢建議和解決方案提供依據,。

3. 戰(zhàn)略綜合分析 4. 戰(zhàn)略方案制定：戰(zhàn)略研究,、戰(zhàn)略假設、戰(zhàn)略選擇和確定; 5.戰(zhàn)略實施指導,。

什么是戰(zhàn)略咨詢,？

復雜問題簡單說。要了解戰(zhàn)略咨詢,，需要明確如下三個概念：戰(zhàn)略,、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管理,。

戰(zhàn)略就是方向與目標,。戰(zhàn)略的本質是選擇。

戰(zhàn)略規(guī)劃包括制定戰(zhàn)略以及為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標所設計的步驟（路徑）,、策略及具體的舉措,。

戰(zhàn)略管理有廣義與狹義之分。廣義戰(zhàn)略管理包括戰(zhàn)略規(guī)劃,，狹義戰(zhàn)略管理就是戰(zhàn)略規(guī)劃在實施過程中的檢查（戰(zhàn)略質詢） ,，調整與期終戰(zhàn)略審計。

制定戰(zhàn)略規(guī)劃，實施戰(zhàn)略管理的意義：

首先,，企業(yè)發(fā)展到一定程度，要再發(fā)展或更進一步,，或者是遇到發(fā)展障礙或困境,，又或者是謀求在市場競爭中獲勝，這些都需要戰(zhàn)略方針指引,；

同時,，僅有戰(zhàn)略方針是不夠的。還需要規(guī)劃具體的步驟,、策略以及一系列的舉措,，刻畫出可行的路徑，來保障戰(zhàn)略實現(xiàn),。

同時,，企業(yè)內外環(huán)境時刻都處于變動之中，戰(zhàn)略制定后并非一成不變,，而是要積極地進行戰(zhàn)略管理,。包括根據內外變化對戰(zhàn)略進行相應調整，與內外環(huán)境保持動態(tài)平衡,；同時,，戰(zhàn)略在實施過程中，也會逐步曝露初始的戰(zhàn)略設計所存在的不足,，比如缺陷或考慮不周,，這都需要對戰(zhàn)略予以改進完善。

當然,，要做好戰(zhàn)略規(guī)劃與管理并非易事,，沒有精湛的功力，也就一般般了,。

企業(yè)可以自己組織內部人員編制戰(zhàn)略規(guī)劃,，實施戰(zhàn)略管理，也可聘請外部咨詢機構幫助,。

國內戰(zhàn)略咨詢機構有明德戰(zhàn)略,，創(chuàng)始人婁勇是國內戰(zhàn)略管理第一人，專注戰(zhàn)略二十年,，美譽深具,，企業(yè)信服。

造價咨詢是什么工作,？

造價咨詢工作內容如下：

1,、設計招標咨詢及策劃；編制設計招標文件、協(xié)助業(yè)主向主管部門辦理工程項目報建,、招標的手續(xù),；組織現(xiàn)場踏勘、解答工程現(xiàn)場條件,；設計招標答疑,；參與設計方案評審；參與設計招標的開標,、評標,、決評工作；根據不同合同形式,，擬定設計合同,。

2、根據現(xiàn)行標準和設計文件編制深度規(guī)定及初步設計圖紙完成概算文件的編制,；根據擴初審批意見,，完成修正概算文件；當概算總投資超出批準總投資(或可行性文件總投資時)為業(yè)主提供可能合理節(jié)省費用的建議,；根據需要出席有關工程投資,、設計標準、進度安排的協(xié)調會議,；為業(yè)主提供可能合理節(jié)省費用的建議,；要體現(xiàn)控制設計概算。

教育咨詢是什么工作,？

教育咨詢是一種專門從事教育咨詢的工作,，它旨在幫助學生、家長和機構等各方理解當前的教育環(huán)境,，讓他們能夠在學習,、就業(yè)或工作中取得成功。

教育咨詢師會通過調查,、測評,、訪談等方式，分析學生的學術特點,、性格特點和興趣特點,，從而為學生提供適合自身情況的建議和指導，幫助他們做出明智的選擇,。

同時,，教育咨詢師還會在必要時提供輔導服務，以協(xié)助學生實現(xiàn)他們的學習目標,。

到麥肯錫戰(zhàn)略咨詢公司工作應在大學學什么專業(yè),？

商業(yè) 經濟類 有優(yōu)勢,。

什么是戰(zhàn)略咨詢假設？

假設是咨詢人員根據所掌握的企業(yè)信息和市場信息,，對調查對象關于經營、管理,、發(fā)展相關的問題所做的推測或判斷,。

咨詢過程就是不斷提出假設，檢驗假設,，排除或接受假設的過程,，從而確定管理問題，分析問題原因,，提出解決問題的思路和方法,。

(一)假設的概念

在戰(zhàn)略咨詢中，假設就是咨詢人員根據所掌握的客戶信息和市場信息,，對調查對象關于經營,、管理、發(fā)展相關的問題,，所做的推測或判斷,。由于這種設想在初期還未獲得充分的證據，因此需要在調查研究中加以證明,。

(二)戰(zhàn)略咨詢假設的重要性

戰(zhàn)略咨詢假設作為咨詢的一種思維方式和技能,，無論對于咨詢人員還是對于客戶都十分重要，其重要性主要是在三個方面：

1．戰(zhàn)略假設是戰(zhàn)略咨詢的主要前提

2．合理有效的假設將提高戰(zhàn)略咨詢的質量和效率

3．戰(zhàn)略假設水平體現(xiàn)咨詢人員的能力

(三)戰(zhàn)略咨詢假設的特征

1．戰(zhàn)略咨詢假設具有明確的目的性

2．戰(zhàn)略咨詢假設是在一定的條件下提出的

3．戰(zhàn)略咨詢假設是一種推測

4．戰(zhàn)略咨詢假設貫穿于整個戰(zhàn)略咨詢過程中

5．隨項目進展而難度增大,，風險也不斷加大

6．戰(zhàn)略咨詢假設必須具有可驗證性

法治鄉(xiāng)村戰(zhàn)略是什么工作,？

我個人認為應該是：振興鄉(xiāng)村工作。

長城戰(zhàn)略咨詢怎么樣,？

差不多吧,，16個月基本工資，另外還有年終獎,，碩士基本是第一年8萬元,，稅前；第二年10萬元,；第三年13萬元,；第四年15-20萬元；第五年差不多就那樣了吧對你進證券、基金沒有啥幫助,，因為長城戰(zhàn)略做的是大產業(yè)研究,、規(guī)劃戰(zhàn)略等，跟證券的精細產業(yè)研究還不一樣,，寫作方式也不一樣,，但是咨詢的方法、思維有點用,，但第一份工作對你來說很重要,，慎重！

長城戰(zhàn)略咨詢是正規(guī)公司嗎,？

長城戰(zhàn)略咨詢是專業(yè)的戰(zhàn)略與企業(yè)咨詢公司,，創(chuàng)建于1993年，是國內從業(yè)歷史最長的民營咨詢公司,，所以是一家正規(guī)的公司,。