什么叫戰(zhàn)略,? 什么叫功能戰(zhàn)略?
什么叫戰(zhàn)略,?
讀音:zhàn lüè,, ㄓㄢˋ ㄌㄩㄝˋ戰(zhàn)略(strategy)一詞最早是軍事方面的概念。
戰(zhàn)略的特征是發(fā)現(xiàn)智謀的綱領(lǐng),。
在西方,,“strategy”一詞源于希臘語“strategos”,意為軍事將領(lǐng),、地方行政長(zhǎng)官,。
后來演變成軍事術(shù)語,指軍事將領(lǐng)指揮軍隊(duì)作戰(zhàn)的謀略,。
在中國(guó),,戰(zhàn)略一詞歷史久遠(yuǎn),“戰(zhàn)”指戰(zhàn)爭(zhēng),,略指“謀略”,。
春秋時(shí)期孫武的《孫子兵法》被認(rèn)為是中國(guó)最早對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行全局籌劃的著作。
在現(xiàn)代“戰(zhàn)略”一詞被引申至政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,,其涵義演變?yōu)榉褐附y(tǒng)領(lǐng)性的,、全局性的、左右勝敗的謀略,、方案和對(duì)策,。
什么叫功能戰(zhàn)略?
職能戰(zhàn)略是一種規(guī)定某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域的任務(wù)和活動(dòng)的戰(zhàn)略,。所有者和經(jīng)理制定一定的規(guī)則和指導(dǎo)方針供員工遵循,。每個(gè)部門都按照這些指導(dǎo)方針運(yùn)作,所有部門共同努力實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。
公司實(shí)施功能性戰(zhàn)略的共同領(lǐng)域包括生產(chǎn),、財(cái)務(wù)或研發(fā)部門,。
組織戰(zhàn)略也可能是功能性的,由公司領(lǐng)導(dǎo)層設(shè)計(jì),,職能戰(zhàn)略決定了某個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的任務(wù)和活動(dòng),。
生產(chǎn)部門的戰(zhàn)略通常屬于"制造與購(gòu)買"分析。每個(gè)產(chǎn)品或產(chǎn)品線都由所有者和使用特定規(guī)則做出決策的經(jīng)理,。
職能戰(zhàn)略有助于確定新產(chǎn)品或現(xiàn)有產(chǎn)品的最佳替代品。
例如,,戰(zhàn)略可能涉及審查可用材料,、查看當(dāng)前市場(chǎng)的勞動(dòng)力技能以及審查外包產(chǎn)品用于生產(chǎn)的成本目的。
這一結(jié)果導(dǎo)致了一個(gè)公司如何進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的明智決策,。
什么叫戰(zhàn)略對(duì)話,?
是指放下小的分岐,著眼于大的方向和利益。
什么叫高層戰(zhàn)略,?
高層戰(zhàn)略指國(guó)家層面的具有長(zhǎng)期性的發(fā)展戰(zhàn)略方針,。
什么叫戰(zhàn)略路徑?
戰(zhàn)略路徑即實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的路徑選擇,。很多情況下,,如果僅有一個(gè)終極的戰(zhàn)略方向,哪怕它是正確的,,也會(huì)顯得有些遙遠(yuǎn),。
在戰(zhàn)略方向之外,給出戰(zhàn)略路徑,,分出階段來,,再定義各階段的戰(zhàn)略分目標(biāo),會(huì)更具有現(xiàn)實(shí)可操作性,。
最知名的戰(zhàn)略路徑描述是抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的“持久戰(zhàn)”,,一是戰(zhàn)略防御階段,二是戰(zhàn)略相持階段,,三是戰(zhàn)略反攻階段,。它揭示了抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的基本規(guī)律,抵制了“亡國(guó)論”和“速勝論”兩個(gè)極端,,對(duì)國(guó)內(nèi)抗戰(zhàn)部署指導(dǎo)意義重大,。
什么叫鄉(xiāng)村戰(zhàn)略?
答:就是針對(duì)鄉(xiāng)村振興而實(shí)施的戰(zhàn)略計(jì)劃,,包括鄉(xiāng)村文化,、鄉(xiāng)村文明、鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)等,。
什么叫秦安戰(zhàn)略,?
秦安戰(zhàn)略是一家個(gè)人公眾賬號(hào)機(jī)構(gòu),作者是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)空間戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng),,優(yōu)質(zhì)軍事領(lǐng)域創(chuàng)作者,,介于工作性質(zhì),發(fā)布的一些信息比較真實(shí)可靠,。
什么叫戰(zhàn)略銷售,?
是指以營(yíng)銷戰(zhàn)略為主線和核心的營(yíng)銷活動(dòng)。戰(zhàn)略營(yíng)銷觀念認(rèn)為,,營(yíng)銷必須提升到戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí),,要用全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)來策劃企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng),,因?yàn)槠髽I(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)的成敗決定于企業(yè)的存亡,,所以必須要有一個(gè)戰(zhàn)略的觀念,。?
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,在綜合考慮外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,,確定目標(biāo)市場(chǎng),,選擇相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合,并予以有效實(shí)施和控制的過程 ,。
什么叫戰(zhàn)略融資,?
戰(zhàn)略融資是早期融資階段,融資方式也是比較新型的一般也被戰(zhàn)略融資早期階段所使用,。戰(zhàn)略融資是指接受投資者的投資進(jìn)而融到資金,,但是企業(yè)需要付出一定的資金回報(bào)或者資源回報(bào)。
企業(yè)的融資決策一般遵循匹配法則,。
戰(zhàn)略融資即短期資金需求應(yīng)該由短期債務(wù)融資來解決,。長(zhǎng)期資金需求應(yīng)該由長(zhǎng)期債務(wù)融資來解決。
從持續(xù)經(jīng)營(yíng)的角度,,戰(zhàn)略融資遵循匹配原則有利于最小化公司的融資成本,。如果公司不遵循匹配原則,戰(zhàn)略融資用短期債務(wù)為永久性營(yíng)運(yùn)資本需求或長(zhǎng)期資金需求融資,,公司將面臨較大的不確定性,。
實(shí)踐中,金融機(jī)構(gòu)也非常警惕企業(yè)用短期資金投入長(zhǎng)期使用的情形,。在這種情形下,,若短期債務(wù)到期,企業(yè)將不得不重新與金融機(jī)構(gòu)協(xié)商借款,。這不僅會(huì)導(dǎo)致新的交易費(fèi)用,,也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨利率風(fēng)險(xiǎn)。雖然短期債務(wù)從成本來看要低于長(zhǎng)期債務(wù),,但如果公司不能持續(xù)地獲得短期資金,,戰(zhàn)略融資將會(huì)使資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)上升,導(dǎo)致財(cái)務(wù)困境成本,。
什么規(guī)劃叫戰(zhàn)略,?
所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施,它是一個(gè)正式的過程和儀式。
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