戰(zhàn)略性營銷策劃是企業(yè)在實施市場營銷活動時所制定的長期目標和計劃，以實現(xiàn)企業(yè)的使命和愿景，同時提高市場競爭力,，并最大限度地滿足客戶需求。戰(zhàn)略性營銷策劃包括兩個層次的策劃：戰(zhàn)略層面和執(zhí)行層面,。

1. 戰(zhàn)略層面的策劃

戰(zhàn)略層面的策劃是指對整個企業(yè)的營銷活動進行長期規(guī)劃和目標設定。它主要涉及到以下幾個方面：

• 市場定位：通過分析市場環(huán)境和競爭對手,，確定企業(yè)在市場中的定位,，包括產(chǎn)品定位、目標市場定位和競爭優(yōu)勢定位,。
• 目標設置：根據(jù)市場定位和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,，明確營銷目標，包括銷售目標,、市場份額目標和品牌影響力目標,。
• 戰(zhàn)略選擇：確定適合企業(yè)發(fā)展的營銷策略，包括產(chǎn)品策略,、定價策略,、渠道策略和促銷策略。
• 資源調(diào)配：根據(jù)戰(zhàn)略選擇,，合理分配企業(yè)資源,，包括人力資源、資金投入,、市場推廣資源等。

2. 執(zhí)行層面的策劃

執(zhí)行層面的策劃是指將戰(zhàn)略層面的規(guī)劃和目標轉化為具體的市場營銷活動,，確保策略的有效執(zhí)行,。它主要涉及到以下幾個方面：

• 市場細分：根據(jù)目標市場的特點和需求，將市場劃分為細分市場,，以便精準地進行營銷,。
• 營銷組合：根據(jù)細分市場的需求，設計和組合具體的產(chǎn)品,、價格,、渠道和推廣活動，以滿足客戶需求,。
• 銷售管理：建立銷售團隊,，制定銷售目標和銷售計劃，組織銷售活動,，并及時跟蹤和評估銷售績效,。
• 市場監(jiān)測：監(jiān)測市場環(huán)境和競爭對手的變化，及時調(diào)整營銷策略，保持競爭優(yōu)勢,。

戰(zhàn)略性營銷策劃的兩個層次相互依賴,，緊密配合。戰(zhàn)略層面的策劃為企業(yè)制定長期發(fā)展方向和目標,，而執(zhí)行層面的策劃將戰(zhàn)略轉化為具體的行動計劃,。兩者相結合，可以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標和市場營銷的成功,。

希望本文對您了解戰(zhàn)略性營銷策劃的兩個層次及其重要性有所幫助,。感謝您的閱讀！