在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)扮演著至關(guān)重要的角色。我們必須明確營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)在戰(zhàn)略規(guī)劃階段所需要承擔(dān)的關(guān)鍵任務(wù),以確保企業(yè)戰(zhàn)略的順利實(shí)施和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

1. 深入分析市場(chǎng)環(huán)境

營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)首要任務(wù)就是對(duì)行業(yè),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及目標(biāo)客戶(hù)群體進(jìn)行深入全面的調(diào)研與分析,。只有充分了解市場(chǎng)環(huán)境,掌握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和客戶(hù)需求變化,才能為企業(yè)制定恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略方向提供可靠依據(jù),。

2. 評(píng)估內(nèi)部資源

針對(duì)企業(yè)自身的產(chǎn)品,、渠道,、品牌以及營(yíng)銷(xiāo)能力等關(guān)鍵要素,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)必須進(jìn)行客觀全面的評(píng)估,識(shí)別企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),為戰(zhàn)略選擇提供支撐性數(shù)據(jù),。

3. 提出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

基于對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部資源的全面分析,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo),提出切合實(shí)際的市場(chǎng)細(xì)分,、目標(biāo)客戶(hù)群、產(chǎn)品定位,、營(yíng)銷(xiāo)組合等方面