戰(zhàn)略營銷管理是指企業(yè)在市場競爭中,，從整體和長遠(yuǎn)的角度制定和執(zhí)行營銷戰(zhàn)略的過程。它涵蓋了市場分析,、目標(biāo)市場選擇,、營銷組合策略的制定與實(shí)施、監(jiān)控和調(diào)整等多個環(huán)節(jié),。

規(guī)劃階段

戰(zhàn)略營銷管理的第一步是規(guī)劃階段,，需要進(jìn)行市場分析、對競爭對手和目標(biāo)市場的調(diào)查研究,，明確企業(yè)的核心競爭力和市場定位,。在這一階段，企業(yè)需要確立長期的發(fā)展目標(biāo),，并將其轉(zhuǎn)化為營銷策略和計劃,。

執(zhí)行階段

在明確了目標(biāo)和策略后，就進(jìn)入了執(zhí)行階段,。這一階段包括市場營銷組合策略的實(shí)施,，如產(chǎn)品定價、渠道選擇,、促銷策略和產(chǎn)品開發(fā)等,，以及相應(yīng)的銷售預(yù)測和預(yù)算的制定。

監(jiān)控與調(diào)整

戰(zhàn)略營銷管理的過程并非一成不變,，持續(xù)的監(jiān)控和調(diào)整同樣至關(guān)重要,。企業(yè)需要不斷地對市場反饋和實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,，以確保營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)競爭優(yōu)勢的持續(xù)存在,。

通過以上的步驟，企業(yè)就可以建立起一個完整的戰(zhàn)略營銷管理過程,，從制定戰(zhàn)略到實(shí)施再到持續(xù)優(yōu)化,，最終實(shí)現(xiàn)市場目標(biāo)并提升企業(yè)價值。

希望本文對您理解戰(zhàn)略營銷管理過程有所幫助,，謝謝您的閱讀,！