戰(zhàn)略營銷管理是指企業(yè)在市場競爭中,，從整體和長遠的角度制定和執(zhí)行營銷戰(zhàn)略的過程,。它涵蓋了市場分析,、目標市場選擇,、營銷組合策略的制定與實施,、監(jiān)控和調整等多個環(huán)節(jié),。

規(guī)劃階段

戰(zhàn)略營銷管理的第一步是規(guī)劃階段，需要進行市場分析,、對競爭對手和目標市場的調查研究,，明確企業(yè)的核心競爭力和市場定位。在這一階段,，企業(yè)需要確立長期的發(fā)展目標,，并將其轉化為營銷策略和計劃。

執(zhí)行階段

在明確了目標和策略后,，就進入了執(zhí)行階段,。這一階段包括市場營銷組合策略的實施，如產(chǎn)品定價,、渠道選擇,、促銷策略和產(chǎn)品開發(fā)等，以及相應的銷售預測和預算的制定,。

監(jiān)控與調整

戰(zhàn)略營銷管理的過程并非一成不變,，持續(xù)的監(jiān)控和調整同樣至關重要。企業(yè)需要不斷地對市場反饋和實際執(zhí)行情況進行評估,，發(fā)現(xiàn)問題并進行相應的調整,，以確保營銷目標的實現(xiàn)和企業(yè)競爭優(yōu)勢的持續(xù)存在。

通過以上的步驟,，企業(yè)就可以建立起一個完整的戰(zhàn)略營銷管理過程,，從制定戰(zhàn)略到實施再到持續(xù)優(yōu)化，最終實現(xiàn)市場目標并提升企業(yè)價值,。

希望本文對您理解戰(zhàn)略營銷管理過程有所幫助,，謝謝您的閱讀！