戰(zhàn)略營銷管理過程名詞解釋

在如今競爭激烈的市場環(huán)境下,，企業(yè)需要制定一系列戰(zhàn)略來應(yīng)對激烈的市場競爭,。戰(zhàn)略營銷管理是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)市場營銷目標(biāo)所采取的策略和措施的全過程。它涉及著諸多環(huán)節(jié),，包括市場分析,、目標(biāo)市場選擇,、市場定位、市場營銷組合的制定與實(shí)施,、市場細(xì)分,、產(chǎn)品定位等方面，是一個(gè)全面系統(tǒng)的管理過程,。

首先,，市場分析是戰(zhàn)略營銷管理的第一步。企業(yè)需要對市場進(jìn)行深入細(xì)致的分析,，包括消費(fèi)者需求,、競爭對手狀況,、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境等方面,，從而為后續(xù)的決策提供有力支持,。

其次，目標(biāo)市場選擇是指企業(yè)根據(jù)自身產(chǎn)品定位,、市場容量等因素,，選擇適合自己并且有較大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥＿x擇合適的目標(biāo)市場是戰(zhàn)略營銷管理成功的關(guān)鍵一步,。

然后,，市場定位是企業(yè)在目標(biāo)市場中找到適合自己產(chǎn)品的位置，以便更好地滿足消費(fèi)者需求,，并與競爭對手形成差異化競爭優(yōu)勢,。

此外，市場營銷組合的制定與實(shí)施也是戰(zhàn)略營銷管理中不可或缺的一環(huán),。市場營銷組合包括產(chǎn)品,、價(jià)格、渠道,、促銷等方面的決策,，它們共同構(gòu)成了企業(yè)的市場營銷策略，對企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場目標(biāo)具有重要意義,。

最后,，市場細(xì)分和產(chǎn)品定位是戰(zhàn)略營銷管理的最后兩個(gè)環(huán)節(jié)。市場細(xì)分指的是將整個(gè)市場劃分為幾個(gè)相對獨(dú)立且具有共同特征的市場細(xì)分,，而產(chǎn)品定位則是企業(yè)將自己的產(chǎn)品針對不同市場細(xì)分,，進(jìn)行差異化定位，以滿足不同消費(fèi)者的需求,。

總之，戰(zhàn)略營銷管理是企業(yè)在市場競爭中制定并實(shí)施一系列的市場營銷策略,，以實(shí)現(xiàn)市場營銷目標(biāo)的全過程,。通過科學(xué)合理地進(jìn)行戰(zhàn)略營銷管理，企業(yè)能夠更好地應(yīng)對激烈的市場競爭,，實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,。

感謝您閱讀本文，希望通過這篇文章能夠幫助您更好地了解戰(zhàn)略營銷管理過程,，并在實(shí)踐中運(yùn)用相關(guān)知識(shí)取得更好的市場表現(xiàn),。