戰(zhàn)略性營銷策劃是企業(yè)在市場競爭中制定和實施的戰(zhàn)略手段，以達到市場份額,、增加銷售和提高品牌形象的目標(biāo),。戰(zhàn)略性營銷策劃的過程一般可以分為三個階段：市場分析與定位階段、目標(biāo)設(shè)定與策略制定階段以及執(zhí)行與評估階段,。

市場分析與定位階段

在市場分析與定位階段,，企業(yè)需要進行深入的市場研究和競爭對手分析，從而了解市場的需求,、目標(biāo)用戶的特征以及競爭環(huán)境,。通過市場分析，企業(yè)可以確定自己的核心競爭優(yōu)勢,，并找到市場定位的空白點,，以便更好地滿足目標(biāo)用戶的需求。

目標(biāo)設(shè)定與策略制定階段

在目標(biāo)設(shè)定與策略制定階段,，企業(yè)需要明確自己的營銷目標(biāo),，并制定相應(yīng)的營銷策略。營銷目標(biāo)應(yīng)該是具體,、可衡量和實現(xiàn)性強的,，并與企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)相吻合。根據(jù)市場分析的結(jié)果,，企業(yè)可以確定目標(biāo)用戶,、目標(biāo)市場和目標(biāo)銷售額，并制定相應(yīng)的推廣,、定價,、產(chǎn)品和渠道策略。

執(zhí)行與評估階段

在執(zhí)行與評估階段,，企業(yè)需要將制定好的營銷策略付諸實施,，并進行監(jiān)控和評估,。企業(yè)應(yīng)該制定詳細的行動計劃，并確保各項營銷活動的順利進行,。同時,，企業(yè)還需要設(shè)立相應(yīng)的指標(biāo)來衡量營銷活動的效果，并及時調(diào)整策略以達到預(yù)期的目標(biāo),。

綜上所述,，戰(zhàn)略性營銷策劃的三個階段包括市場分析與定位階段、目標(biāo)設(shè)定與策略制定階段以及執(zhí)行與評估階段,。通過詳細的市場分析和制定合理的營銷策略,，企業(yè)可以更好地實施營銷活動，提高市場競爭力,，并最終實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),。