戰(zhàn)略性營銷策劃是企業(yè)在市場競爭中制定和實(shí)施的戰(zhàn)略手段,，以達(dá)到市場份額,、增加銷售和提高品牌形象的目標(biāo)。戰(zhàn)略性營銷策劃的過程一般可以分為三個(gè)階段：市場分析與定位階段,、目標(biāo)設(shè)定與策略制定階段以及執(zhí)行與評(píng)估階段,。

市場分析與定位階段

在市場分析與定位階段,，企業(yè)需要進(jìn)行深入的市場研究和競爭對(duì)手分析，從而了解市場的需求,、目標(biāo)用戶的特征以及競爭環(huán)境,。通過市場分析，企業(yè)可以確定自己的核心競爭優(yōu)勢(shì),，并找到市場定位的空白點(diǎn),，以便更好地滿足目標(biāo)用戶的需求。

目標(biāo)設(shè)定與策略制定階段

在目標(biāo)設(shè)定與策略制定階段，企業(yè)需要明確自己的營銷目標(biāo),，并制定相應(yīng)的營銷策略,。營銷目標(biāo)應(yīng)該是具體、可衡量和實(shí)現(xiàn)性強(qiáng)的,，并與企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)相吻合,。根據(jù)市場分析的結(jié)果，企業(yè)可以確定目標(biāo)用戶,、目標(biāo)市場和目標(biāo)銷售額,，并制定相應(yīng)的推廣、定價(jià),、產(chǎn)品和渠道策略,。

執(zhí)行與評(píng)估階段

在執(zhí)行與評(píng)估階段，企業(yè)需要將制定好的營銷策略付諸實(shí)施,，并進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估,。企業(yè)應(yīng)該制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃，并確保各項(xiàng)營銷活動(dòng)的順利進(jìn)行,。同時(shí),，企業(yè)還需要設(shè)立相應(yīng)的指標(biāo)來衡量營銷活動(dòng)的效果，并及時(shí)調(diào)整策略以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),。

綜上所述,，戰(zhàn)略性營銷策劃的三個(gè)階段包括市場分析與定位階段、目標(biāo)設(shè)定與策略制定階段以及執(zhí)行與評(píng)估階段,。通過詳細(xì)的市場分析和制定合理的營銷策略,，企業(yè)可以更好地實(shí)施營銷活動(dòng)，提高市場競爭力,，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),。