戰(zhàn)略性營銷策劃是企業(yè)在市場競爭中制定和實施的戰(zhàn)略手段，以達到市場份額,、增加銷售和提高品牌形象的目標,。戰(zhàn)略性營銷策劃的過程一般可以分為三個階段：市場分析與定位階段、目標設(shè)定與策略制定階段以及執(zhí)行與評估階段,。

市場分析與定位階段

在市場分析與定位階段,，企業(yè)需要進行深入的市場研究和競爭對手分析,，從而了解市場的需求、目標用戶的特征以及競爭環(huán)境,。通過市場分析,，企業(yè)可以確定自己的核心競爭優(yōu)勢，并找到市場定位的空白點,，以便更好地滿足目標用戶的需求,。

目標設(shè)定與策略制定階段

在目標設(shè)定與策略制定階段，企業(yè)需要明確自己的營銷目標,，并制定相應的營銷策略,。營銷目標應該是具體、可衡量和實現(xiàn)性強的,，并與企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標相吻合,。根據(jù)市場分析的結(jié)果，企業(yè)可以確定目標用戶,、目標市場和目標銷售額,，并制定相應的推廣、定價,、產(chǎn)品和渠道策略,。

執(zhí)行與評估階段

在執(zhí)行與評估階段，企業(yè)需要將制定好的營銷策略付諸實施,，并進行監(jiān)控和評估,。企業(yè)應該制定詳細的行動計劃，并確保各項營銷活動的順利進行,。同時,，企業(yè)還需要設(shè)立相應的指標來衡量營銷活動的效果，并及時調(diào)整策略以達到預期的目標,。

綜上所述,，戰(zhàn)略性營銷策劃的三個階段包括市場分析與定位階段、目標設(shè)定與策略制定階段以及執(zhí)行與評估階段,。通過詳細的市場分析和制定合理的營銷策略,，企業(yè)可以更好地實施營銷活動，提高市場競爭力,，并最終實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。