簡述戰(zhàn)略營銷的特點(diǎn)

簡述戰(zhàn)略營銷的特點(diǎn)

簡述戰(zhàn)略營銷的特點(diǎn)

戰(zhàn)略營銷,，作為一種管理理念和市場營銷策略,，是企業(yè)在幫助其實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展和競爭優(yōu)勢方面的關(guān)鍵因素之一,。在如今全球競爭激烈的市場環(huán)境中，戰(zhàn)略營銷的特點(diǎn)變得非常重要,。

1. 長期導(dǎo)向

戰(zhàn)略營銷的一個主要特點(diǎn)是其長期導(dǎo)向性,。與短期市場營銷策略相比，戰(zhàn)略營銷更注重企業(yè)的長期發(fā)展,。它強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)該從整體上考慮市場環(huán)境,、競爭對手和消費(fèi)者需求，從而制定長期目標(biāo)和規(guī)劃,。戰(zhàn)略營銷的決策和行動都是基于更長遠(yuǎn)的眼光,，以保證企業(yè)能夠在市場中獲得并保持競爭優(yōu)勢。

2. 高度市場導(dǎo)向

戰(zhàn)略營銷的另一個特點(diǎn)是其高度市場導(dǎo)向性,。在制定戰(zhàn)略營銷計劃時,，企業(yè)需要深入了解目標(biāo)市場的需求、趨勢,、競爭情況等,。只有通過全面掌握市場信息，企業(yè)才能準(zhǔn)確把握機(jī)會和挑戰(zhàn),，迅速做出及時反應(yīng),。戰(zhàn)略營銷強(qiáng)調(diào)企業(yè)要不斷調(diào)整自身的產(chǎn)品、定價,、促銷和渠道策略,，以適應(yīng)市場的變化和消費(fèi)者的需求。

3. 綜合考慮內(nèi)外因素

戰(zhàn)略營銷的特點(diǎn)之一是要綜合考慮內(nèi)外部因素,。內(nèi)部因素包括企業(yè)的資源,、能力、組織結(jié)構(gòu)等,，而外部因素則包括市場競爭,、政府政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等,。戰(zhàn)略營銷需要將內(nèi)外因素綜合考慮,，通過有效的資源配置和組織協(xié)調(diào)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。只有在全面考慮了內(nèi)外因素的情況下,，企業(yè)才能制定出針對性強(qiáng),、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略營銷計劃,。

4. 強(qiáng)調(diào)長期競爭優(yōu)勢

戰(zhàn)略營銷的目標(biāo)之一是創(chuàng)建和保持長期競爭優(yōu)勢。企業(yè)通過獨(dú)特的競爭策略和資源配置,，力圖在競爭激烈的市場中脫穎而出,，并建立起持久的競爭優(yōu)勢。戰(zhàn)略營銷要求企業(yè)在市場定位,、品牌建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面尋求差異化和創(chuàng)新,，以滿足消費(fèi)者的需求,，并形成難以被模仿的獨(dú)特之處。

5. 靈活性和適應(yīng)性

戰(zhàn)略營銷的特點(diǎn)還包括其靈活性和適應(yīng)性,。市場環(huán)境和競爭狀況都是不斷變化的,，企業(yè)需要能夠靈活地調(diào)整自身的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。戰(zhàn)略營銷強(qiáng)調(diào)企業(yè)要具備快速決策和執(zhí)行的能力,，以及適應(yīng)市場變化和需求變化的能力,。只有能夠靈活和適應(yīng)變化的企業(yè)才能在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展。

結(jié)論

總的來說,，戰(zhàn)略營銷具有長期導(dǎo)向性,、高度市場導(dǎo)向性、綜合考慮內(nèi)外因素,、強(qiáng)調(diào)長期競爭優(yōu)勢,、靈活性和適應(yīng)性等特點(diǎn)。企業(yè)如果能夠充分理解和運(yùn)用這些特點(diǎn),，就能夠更好地制定和實(shí)施戰(zhàn)略營銷計劃,，以在激烈的市場競爭中取得成功。

關(guān)鍵詞：簡述戰(zhàn)略營銷的特點(diǎn)

簡述市場營銷戰(zhàn)略的特點(diǎn)舉例說明戰(zhàn)略的程序,？

市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,，在綜合考慮外部市場機(jī)會及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上，確定目標(biāo)市場,，選擇相應(yīng)的市場營銷策略組合,，并予以有效實(shí)施和控制的過程 。

　　市場營銷總戰(zhàn)略包括：產(chǎn)品策略,、價格策略,、營銷渠道策略、促銷策略等,。

　　市場營銷戰(zhàn)略計劃的制定是一個相互作用的過程,；是一個創(chuàng)造和反復(fù)的過程

簡述企業(yè)營銷戰(zhàn)略的特點(diǎn)

簡述企業(yè)營銷戰(zhàn)略的特點(diǎn)

企業(yè)營銷戰(zhàn)略是公司實(shí)現(xiàn)市場競爭優(yōu)勢并提升業(yè)績的關(guān)鍵。它是企業(yè)在市場中制定的長期規(guī)劃和行動方案,，以滿足目標(biāo)客戶需求,，并在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中獲得成功,。而要制定一個成功的營銷戰(zhàn)略，必須了解企業(yè)營銷戰(zhàn)略的特點(diǎn),，下面將對其進(jìn)行簡要的概述,。

1. 定位與目標(biāo)市場

營銷戰(zhàn)略的首要特點(diǎn)是確定企業(yè)的定位和目標(biāo)市場。企業(yè)要清楚自己所處的市場環(huán)境,，并明確自己的目標(biāo)客戶是誰,。通過了解目標(biāo)市場的需求和行為模式，企業(yè)可以更好地制定營銷策略,，滿足客戶需求并取得市場份額,。

2. 綜合市場營銷

企業(yè)營銷戰(zhàn)略要綜合考慮各種市場營銷工具和手段，以達(dá)到最佳效果,。這包括傳統(tǒng)的廣告,、促銷、公關(guān)等傳統(tǒng)營銷方式,，以及互聯(lián)網(wǎng),、社交媒體等新興渠道的營銷方式。通過綜合運(yùn)用各種市場營銷手段,，企業(yè)可以更全面地覆蓋目標(biāo)市場,，提高品牌知名度，并有效傳達(dá)產(chǎn)品或服務(wù)的價值,。

3. 客戶導(dǎo)向

企業(yè)營銷戰(zhàn)略必須緊密圍繞客戶需求展開,。將客戶放在首要位置，傾聽他們的聲音并不斷改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù),，是企業(yè)成功的關(guān)鍵,。通過進(jìn)行市場研究和客戶調(diào)研，企業(yè)可以更好地理解客戶的期望和需求,，并據(jù)此進(jìn)行產(chǎn)品定位,、定價和促銷等戰(zhàn)略決策。

4. 長期規(guī)劃

企業(yè)營銷戰(zhàn)略是長期規(guī)劃的一部分,，它不僅關(guān)注眼前的市場表現(xiàn),，更注重未來的發(fā)展和增長。企業(yè)需要審時度勢,，預(yù)測市場趨勢和變化,，并基于這些預(yù)測做出相應(yīng)的戰(zhàn)略安排。在競爭激烈的市場中,，只有長期規(guī)劃和有條不紊的執(zhí)行才能獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢,。

5. 靈活性和創(chuàng)新

企業(yè)營銷戰(zhàn)略需要具備一定的靈活性和創(chuàng)新精神。市場環(huán)境和客戶需求都在不斷變化,，企業(yè)要能夠及時調(diào)整戰(zhàn)略,，滿足新情況下的市場需求,。同時，企業(yè)還要不斷創(chuàng)新,，提供與競爭對手不同的產(chǎn)品或服務(wù),，以贏得客戶的青睞。

6. 績效評估和調(diào)整

企業(yè)營銷戰(zhàn)略必須進(jìn)行績效評估,，并根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整戰(zhàn)略,。企業(yè)需要設(shè)定明確的目標(biāo)和指標(biāo)，并定期對其進(jìn)行監(jiān)測和評估,。通過不斷分析和比較數(shù)據(jù),，企業(yè)可以了解戰(zhàn)略執(zhí)行的效果，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施,，以確保戰(zhàn)略的有效實(shí)施。

總結(jié)

企業(yè)營銷戰(zhàn)略是企業(yè)在商業(yè)競爭中取得成功的重要工具,。它包括定位與目標(biāo)市場,、綜合市場營銷、客戶導(dǎo)向,、長期規(guī)劃,、靈活性和創(chuàng)新、績效評估和調(diào)整等特點(diǎn),。只有了解并善于利用這些特點(diǎn),，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)的業(yè)績增長,。

該文的編寫風(fēng)格專業(yè),，適合作為博客文章，向讀者解釋企業(yè)營銷戰(zhàn)略的特點(diǎn),。企業(yè)營銷戰(zhàn)略是制定企業(yè)長期規(guī)劃的關(guān)鍵,，要考慮定位與目標(biāo)市場、綜合市場營銷,、客戶導(dǎo)向,、長期規(guī)劃、靈活性和創(chuàng)新以及績效評估和調(diào)整等特點(diǎn),。通過了解這些特點(diǎn),，企業(yè)可以更好地制定戰(zhàn)略、滿足客戶需求并在競爭激烈的市場中獲得成功,。

簡述華為的營銷特點(diǎn),？

華為的營銷模式不同于阿里巴巴搞線上銷售，也不同于小米靠粉絲營銷,，而是三人一組尋找目標(biāo)客戶,，然后再派大軍團(tuán)進(jìn)行立體作戰(zhàn),，同時對一線人員安排到教導(dǎo)隊輪訓(xùn)，不斷提高作戰(zhàn)技能,，建立起強(qiáng)大的營銷體系,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到面的市場覆蓋

簡述戰(zhàn)略規(guī)劃的特點(diǎn)？

戰(zhàn)略規(guī)劃的特點(diǎn)

　　戰(zhàn)略規(guī)劃的有效性包括兩個方面,，一方面是戰(zhàn)略正確與否,，正確的戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)做到組織資源和環(huán)境的良好匹配；另一方面是戰(zhàn)略是否適合于該組織的管理過程,，也就是和組織活動匹配與否,，一個有效的戰(zhàn)略一般有以下特點(diǎn)：

　　（1）目標(biāo)明確—— 戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是明確的,，不應(yīng)是二義的,。其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)使人得到振奮和鼓舞。目標(biāo)要先進(jìn),，但經(jīng)過努力可以達(dá)到,，其描述的語言應(yīng)當(dāng)是堅定和簡練的。

　?。?）可執(zhí)行性良好—— 好的戰(zhàn)略的說明應(yīng)當(dāng)是通俗的,，明確的和可執(zhí)行的，它應(yīng)當(dāng)是各級領(lǐng)導(dǎo)的向?qū)?，使各級領(lǐng)導(dǎo)能確切地了解它,，執(zhí)行它，并使自己的戰(zhàn)略和它保持一致,。

　?。?）組織人事落實(shí)—— 制定戰(zhàn)略的人往往也是執(zhí)行戰(zhàn)略的人，一個好的戰(zhàn)略計劃只有有了好的人員執(zhí)行,，它才能實(shí)現(xiàn),。因而，戰(zhàn)略計劃要求一級級落實(shí),，直到個人,。高層領(lǐng)導(dǎo)制定的戰(zhàn)略一般應(yīng)以方向和約束的形式告訴下級，下級接受任務(wù),，并以同樣的方式告訴再下級,，這樣一級級的細(xì)化，做到深入人心,，人人皆知,，戰(zhàn)略計劃也就個人化了。

　　個人化的戰(zhàn)略計劃明確了每一個人的責(zé)任,，可以充分調(diào)動每一個人的積極性,。這樣一方面激勵了大家動腦筋想辦法,，另一方面增加了組織的生命力和創(chuàng)造性。在一個復(fù)雜的組織中,，只靠高層領(lǐng)導(dǎo)一個人是難以識別所有機(jī)會的,。

　　（4）靈活性好—— 一個組織的目標(biāo)可能不隨時間而變,，但它的活動范圍和組織計劃的形式無時無刻不在改變?，F(xiàn)在所制定的戰(zhàn)略計劃只是一個暫時的文件，只適用于現(xiàn)在,，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行周期性的校核和評審,，靈活性強(qiáng)使之容易適應(yīng)變革的需要。

簡述戰(zhàn)略營銷的特點(diǎn)有哪些?

簡述戰(zhàn)略營銷的特點(diǎn)有哪些?

戰(zhàn)略營銷是現(xiàn)代企業(yè)競爭中至關(guān)重要的一環(huán),，它涉及到企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃與市場競爭策略,。在一個競爭激烈的市場環(huán)境中，戰(zhàn)略營銷能夠幫助企業(yè)在市場中脫穎而出,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。那么，戰(zhàn)略營銷有哪些特點(diǎn)呢,？本文將為你進(jìn)行簡要的概述,。

1.綜合性

戰(zhàn)略營銷是一個綜合性的體系,，它需要企業(yè)在市場環(huán)境,、競爭對手、消費(fèi)者需求以及企業(yè)自身的資源與能力等多方面進(jìn)行全面考量和分析,。只有綜合各種因素,，才能制定出更加全面、有效的市場戰(zhàn)略,。

2.長期性

戰(zhàn)略營銷強(qiáng)調(diào)長遠(yuǎn)的目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,。它不僅僅關(guān)注眼前的市場競爭，更要注重企業(yè)的長期發(fā)展與持續(xù)競爭優(yōu)勢,。因此,，戰(zhàn)略營銷是一個長期而復(fù)雜的過程，需要企業(yè)具備持續(xù)創(chuàng)新和適應(yīng)能力,。

3.系統(tǒng)性

戰(zhàn)略營銷需要企業(yè)建立一個完整的市場營銷體系,，包括市場環(huán)境分析、競爭對手分析,、目標(biāo)市場的選擇,、產(chǎn)品定位與開發(fā)、價值傳遞與推廣等多個環(huán)節(jié)的配合和協(xié)同,。只有構(gòu)建一個系統(tǒng)性的戰(zhàn)略營銷體系,，才能更好地推動企業(yè)的發(fā)展,。

4.靈活性

市場環(huán)境是不斷變化的，戰(zhàn)略營銷需要不斷適應(yīng)市場環(huán)境的變化,。企業(yè)需要根據(jù)市場的需求和競爭對手的動態(tài)調(diào)整自己的市場策略,，保持靈活性。只有具備靈活性,，企業(yè)才能更好地把握市場機(jī)會和應(yīng)對市場挑戰(zhàn),。

5.客戶導(dǎo)向

戰(zhàn)略營銷的核心是客戶導(dǎo)向，企業(yè)需要深入了解客戶需求,，提供滿足客戶需求的產(chǎn)品與服務(wù),。客戶滿意度是評價戰(zhàn)略營銷效果的重要指標(biāo),，只有實(shí)現(xiàn)客戶價值,，才能在市場中獲得競爭優(yōu)勢。

6.資源整合

戰(zhàn)略營銷需要企業(yè)合理整合資源,，包括人力資源,、物質(zhì)資源、技術(shù)資源等,，以支持市場戰(zhàn)略的實(shí)施,。資源整合能夠發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢，提高市場競爭力,。

總而言之,，戰(zhàn)略營銷是企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中脫穎而出的重要手段，具有綜合性,、長期性,、系統(tǒng)性、靈活性,、客戶導(dǎo)向和資源整合等特點(diǎn),。企業(yè)在制定戰(zhàn)略營銷計劃時，需要全面考慮這些特點(diǎn),，并靈活運(yùn)用,，以實(shí)現(xiàn)市場目標(biāo)、提升競爭優(yōu)勢,。

簡述戰(zhàn)略營銷的特點(diǎn)有哪些

簡述戰(zhàn)略營銷的特點(diǎn)有哪些

戰(zhàn)略營銷是現(xiàn)代企業(yè)在競爭激烈的市場中脫穎而出的關(guān)鍵之一,。它是企業(yè)制定并實(shí)施長期發(fā)展計劃的過程，涉及產(chǎn)品定位,、市場定位,、目標(biāo)市場選擇以及目標(biāo)市場營銷策略等。

戰(zhàn)略營銷具有以下特點(diǎn)：

1. 長期性：戰(zhàn)略營銷是一項長期的計劃和實(shí)施過程。它不僅僅關(guān)注眼前利益和短期目標(biāo),，而是注重從長遠(yuǎn)角度來制定和實(shí)施營銷策略,。企業(yè)需要在市場中長期存在并持續(xù)競爭，戰(zhàn)略營銷能夠幫助企業(yè)建立品牌并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。
2. 綜合性：戰(zhàn)略營銷需要綜合考慮市場環(huán)境,、企業(yè)資源、競爭對手和消費(fèi)者需求等各方面因素,。只有全面了解并分析這些因素,，企業(yè)才能制定出有效的戰(zhàn)略營銷計劃。綜合性也意味著戰(zhàn)略營銷需要各個部門的協(xié)作和共同努力,。
3. 市場導(dǎo)向：戰(zhàn)略營銷的核心是以市場為導(dǎo)向,。企業(yè)需要深入了解目標(biāo)市場的需求、趨勢和競爭狀況,，從而確定合適的定位和營銷策略,。市場導(dǎo)向能夠幫助企業(yè)快速適應(yīng)變化的市場環(huán)境，并滿足消費(fèi)者的需求,。
4. 定制化：戰(zhàn)略營銷需要根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢來定制化,。不同的企業(yè)在市場中有不同的競爭優(yōu)勢和資源，因此戰(zhàn)略營銷需要因地制宜,，根據(jù)企業(yè)的情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,。
5. 創(chuàng)新性：戰(zhàn)略營銷需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。市場環(huán)境日新月異,，企業(yè)需要及時調(diào)整自己的營銷策略以適應(yīng)變化,。創(chuàng)新性是戰(zhàn)略營銷的重要特點(diǎn)，它能夠幫助企業(yè)保持競爭力并開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,。

綜上所述,，戰(zhàn)略營銷的特點(diǎn)包括長期性,、綜合性,、市場導(dǎo)向、定制化和創(chuàng)新性,。企業(yè)要在競爭激烈的市場中脫穎而出,，戰(zhàn)略營銷是必不可少的工具和方法。

簡述戰(zhàn)略營銷的特點(diǎn)有哪些內(nèi)容

簡述戰(zhàn)略營銷的特點(diǎn)有哪些內(nèi)容

戰(zhàn)略營銷是一種由企業(yè)制定的長期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)的營銷方法,。它強(qiáng)調(diào)整體規(guī)劃和目標(biāo)導(dǎo)向,，以最大程度地滿足目標(biāo)市場的需求。戰(zhàn)略營銷關(guān)注企業(yè)與市場環(huán)境之間的相互作用,，強(qiáng)調(diào)市場細(xì)分,、目標(biāo)市場選擇、定位、差異化和定價等戰(zhàn)略要素,。

以下是戰(zhàn)略營銷的幾個特點(diǎn)：

• 長期性：戰(zhàn)略營銷是一種長期規(guī)劃,，企業(yè)需要考慮未來數(shù)年甚至更長時間的發(fā)展。它涉及到產(chǎn)業(yè)趨勢,、市場預(yù)測和長期目標(biāo)的制定,。
• 綜合性：戰(zhàn)略營銷考慮到企業(yè)內(nèi)外的各個方面，包括市場,、產(chǎn)品,、價格、渠道,、促銷等多個要素的協(xié)同作用,。
• 市場導(dǎo)向：戰(zhàn)略營銷的目標(biāo)是通過滿足目標(biāo)市場的需求來獲取持久競爭優(yōu)勢。企業(yè)需要深入了解目標(biāo)市場,，抓住市場機(jī)會,。
• 遠(yuǎn)見：戰(zhàn)略營銷不僅僅考慮當(dāng)前的市場狀況，還要預(yù)測未來的市場變化,。企業(yè)需要具備前瞻性和創(chuàng)新意識,，以應(yīng)對市場的不斷變化。

戰(zhàn)略營銷的核心是企業(yè)與市場之間的互動,。企業(yè)需要認(rèn)清自身的優(yōu)勢和競爭力,，并將其轉(zhuǎn)化為市場機(jī)會。以下是幾個關(guān)鍵要素：

• 市場細(xì)分：戰(zhàn)略營銷從整體市場中選擇出最具潛力的目標(biāo)市場細(xì)分,。通過細(xì)分市場,，企業(yè)可以更好地了解目標(biāo)消費(fèi)者的需求和偏好。
• 目標(biāo)市場選擇：在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,，企業(yè)需選擇最有利的目標(biāo)市場,。這需要綜合考慮市場規(guī)模、增長潛力,、競爭狀況等因素,。
• 定位：定位是將企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在目標(biāo)市場中與競爭對手區(qū)分開來的一種策略。企業(yè)需要確定自己的差異化優(yōu)勢,，并將其傳達(dá)給目標(biāo)市場,。
• 差異化：差異化是戰(zhàn)略營銷中的重要要素。企業(yè)需要找到與競爭對手不同的特點(diǎn),，并通過產(chǎn)品設(shè)計,、服務(wù)質(zhì)量等方面體現(xiàn)出來。
• 定價策略：定價是戰(zhàn)略營銷中的一個關(guān)鍵決策,。企業(yè)需要根據(jù)目標(biāo)市場的需求,、競爭情況,、成本等因素來確定合適的價格。
• 渠道選擇：渠道選擇是指企業(yè)將產(chǎn)品或服務(wù)傳遞給目標(biāo)市場的方式和途徑,。企業(yè)需要選擇適合自身產(chǎn)品的渠道,，并建立有效的渠道合作。
• 促銷：促銷是戰(zhàn)略營銷的一種手段,，旨在吸引目標(biāo)消費(fèi)者購買產(chǎn)品或服務(wù),。企業(yè)可以通過廣告、促銷活動,、公關(guān)等方式來實(shí)施促銷策略,。

總之，戰(zhàn)略營銷是企業(yè)取得市場競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵之一,。通過合理規(guī)劃和執(zhí)行戰(zhàn)略營銷,，企業(yè)可以更好地滿足市場需求，提升品牌影響力,，并在激烈的競爭中脫穎而出,。

酒店企業(yè)戰(zhàn)略營銷的特點(diǎn)？

酒店營銷是指推銷者為了使顧客青睞于酒店的產(chǎn)品 產(chǎn)品 或服務(wù)所做的一切 決定或服務(wù)所做的一切決定和采取的行動,，它包括發(fā)現(xiàn)顧客欲望,， 提供產(chǎn)品滿足他們的需求 需求 ，確定最好的分銷渠道 分銷渠道 ,，向潛在顧客 潛在顧客 傳遞信 息,，推銷產(chǎn)品，最后評估整個營銷 營銷 過程,。

1,、綜合性

顧客對飯店的需求除了宿、食等基本外,，還包括美食,、購物、娛樂,、信息交流,、商務(wù)活動等綜合需求。現(xiàn)代酒店營銷與飯店各部門的員工密切相關(guān),，只要有一員工的服務(wù)使賓客不滿意,，就會造成100-1=0,。

2,、無形性

服務(wù)是酒店的主要產(chǎn)品，酒店所有的產(chǎn)品都伴隨服務(wù)出售,，對酒店產(chǎn)品質(zhì)量評價,，取決于顧客對由服務(wù)支配的酒店產(chǎn)品的主觀感受。酒店產(chǎn)品被顧客購買后，只是在一定時間和空間擁有使用權(quán),，而無法占有他們,。

3、時效性

即酒店產(chǎn)品的不可貯存性,。

4,、易波動性

(1)旅游構(gòu)成，食,、住,、游、如愿,、購缺一不可,。 　　

(2)季節(jié)性波動，即我們所講的淡季,、旺季,。 　　

(3)受政治、經(jīng)濟(jì),、社會及自然因素的影響,。因此酒店的營銷根據(jù)其特點(diǎn)，有效組織相應(yīng)市場的營銷,，以追求最高效益,。

簡述企業(yè)融資營銷戰(zhàn)略的主要內(nèi)容？

企業(yè)融資營銷戰(zhàn)略的主要內(nèi)容：企業(yè)融資戰(zhàn)略（Corporate Finance Strategic）　.研究企業(yè)所處的財務(wù)管理環(huán)境,分析影響企業(yè)融資戰(zhàn)略的因素,對于正確選擇融資戰(zhàn)略以提高企業(yè)的價值具有一定的理論. 　融資戰(zhàn)略是企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的重要組成部分.搞好企業(yè)的融資戰(zhàn)略,可以降低企業(yè)的融資成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的理財目標(biāo),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益.因此,分析融資環(huán)境,選擇企業(yè)的融資方式,衡量融資成本和融資風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)融資結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化,已經(jīng)成為企業(yè)融資戰(zhàn)略研究的重點(diǎn),。