戰(zhàn)術(shù)性和戰(zhàn)略性的區(qū)別,?
戰(zhàn)略是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的規(guī)劃和方略,,戰(zhàn)術(shù)是指導(dǎo)和進(jìn)行戰(zhàn)斗的方法;戰(zhàn)略是高層面,、大范圍的,,戰(zhàn)術(shù)是淺層面、小范圍的,。除此之外,,戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的調(diào)整對(duì)象,、設(shè)計(jì)的時(shí)間范圍和作用影響都有不同,。
戰(zhàn)略決定組織的活動(dòng)方向和內(nèi)容,,解決“干什么”的問題,是根本性決策,;戰(zhàn)術(shù)是在戰(zhàn)略既定方向和內(nèi)容下的活動(dòng)方式,,解決“如何干”的問題,是執(zhí)行性決策,。
戰(zhàn)略面對(duì)未來較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的活動(dòng),,戰(zhàn)術(shù)是具體部門在未來較短時(shí)期內(nèi)的行動(dòng)方案。戰(zhàn)略是戰(zhàn)術(shù)的依據(jù),,戰(zhàn)術(shù)是在戰(zhàn)略指導(dǎo)下制定的,,是戰(zhàn)略決策的落實(shí)。
戰(zhàn)略的實(shí)施效果影響組織的效益和發(fā)展,,戰(zhàn)術(shù)的實(shí)施效果則主要影響組織的效率和生存,。戰(zhàn)術(shù)是為戰(zhàn)略服務(wù)的,是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的手段和環(huán)節(jié),。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.