國家戰(zhàn)略格局的特點不包括,？

不包括：引領經濟發(fā)展，科技進步

國家戰(zhàn)略格局的特點包括：舉國之力,，黨政領導,；專業(yè)技術人員是實現國家戰(zhàn)略的主力軍,；國家宏觀總體布局,。

戰(zhàn)略格局是國際社會中有關國家或力量集體，在一定時期,，為了一定的政治,、經濟、軍事利益,，相互依賴,、相互制約而組成的一種關系和結構。

戰(zhàn)略營銷的特點不包括什么

戰(zhàn)略營銷的特點不包括什么

戰(zhàn)略營銷是現代企業(yè)成功的關鍵之一,。它包括制定和實施戰(zhàn)略計劃，以達到市場份額的增長,、客戶滿意度的提高和長期盈利能力的增強,。然而，我們需要理解戰(zhàn)略營銷的特點和原則,，以避免犯下一些常見的錯誤,。

1. 戰(zhàn)略營銷不是盲目行動

戰(zhàn)略營銷是基于深入研究和分析的。它需要對市場進行細致的調查和了解客戶的需求和偏好,。這樣的信息可以幫助企業(yè)制定有效的營銷策略,，并確保資源的最佳利用。

2. 戰(zhàn)略營銷不是短期行為

戰(zhàn)略營銷是長期的規(guī)劃過程,，它涉及到持久的市場存在和價值創(chuàng)造,。短期的行動往往無法實現持久的競爭優(yōu)勢，而長期的規(guī)劃可以幫助企業(yè)建立穩(wěn)定的市場份額,。

3. 戰(zhàn)略營銷不是只關注產品

戰(zhàn)略營銷不僅僅關注產品的推廣和銷售,，它還考慮到整個市場和客戶的需求。戰(zhàn)略營銷的目標是為客戶提供有價值的解決方案,，通過有效的市場定位和目標客戶群的選擇來實現長期的成功,。

4. 戰(zhàn)略營銷不是孤立的

戰(zhàn)略營銷需要與企業(yè)的其他部門密切合作，例如研發(fā),、生產,、財務等。只有通過整合企業(yè)內部的資源和專業(yè)知識,，才能更好地實施戰(zhàn)略營銷計劃,。

5. 戰(zhàn)略營銷不是靜止不動的

戰(zhàn)略營銷是動態(tài)的，它需要持續(xù)的監(jiān)測和調整,。市場和客戶需求的變化可能導致戰(zhàn)略營銷計劃的失效,，因此企業(yè)需要靈活地調整策略，以適應不斷變化的市場環(huán)境,。

6. 戰(zhàn)略營銷不是只關注外部環(huán)境

戰(zhàn)略營銷需要綜合考慮外部環(huán)境和內部資源,。盡管市場環(huán)境的競爭激烈,，但企業(yè)內部的資源和能力也是決定戰(zhàn)略成功的關鍵因素之一。因此,，戰(zhàn)略營銷需要平衡外部機會與內部能力,，并制定相應的行動計劃。

7. 戰(zhàn)略營銷不是忽視競爭對手

戰(zhàn)略營銷需要對競爭對手進行全面的分析和評估,。了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢可以幫助企業(yè)制定更有效的競爭策略,，并找到自己的競爭優(yōu)勢。

8. 戰(zhàn)略營銷不是只關注銷售額

戰(zhàn)略營銷的目標是實現長期的盈利能力,，而不僅僅是追求短期的銷售額,。企業(yè)需要考慮到成本、利潤率和市場份額等因素,，以獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢,。

結論

戰(zhàn)略營銷是企業(yè)成功的重要因素，但我們需要明確它的特點和原則,。戰(zhàn)略營銷不是簡單的盲目行動,，也不是短期的行為。它需要深入的研究和長期的規(guī)劃,，同時關注產品,、市場、客戶和競爭對手,。通過正確理解戰(zhàn)略營銷的特點,，企業(yè)可以制定有效的營銷策略，并取得長期的成功,。

戰(zhàn)略營銷的特點不包括哪些

戰(zhàn)略營銷是現代商業(yè)中非常重要的一項技能,，它涉及到企業(yè)如何有效地利用其資源來實現長期的市場目標。成功的戰(zhàn)略營銷計劃可以幫助企業(yè)增加市場份額,，提高品牌知名度,，以及促進業(yè)務增長。

戰(zhàn)略營銷的特點

戰(zhàn)略營銷有許多特點,，使其成為企業(yè)成功的關鍵,。以下是其中一些重要的特點：

1. 長期導向

戰(zhàn)略營銷是一種長期的導向，它不僅僅關注即時的銷售和利潤,，更注重企業(yè)在未來的發(fā)展,。戰(zhàn)略營銷計劃的目標是為企業(yè)創(chuàng)造持久的競爭優(yōu)勢，并確保企業(yè)在市場中長期存在,。

2. 市場導向

戰(zhàn)略營銷強調對市場需求的深入理解和分析,，以便更好地滿足目標消費者的需求。企業(yè)需要了解目標市場的特點,、趨勢和競爭情況,，并根據這些信息制定相應的營銷策略,。

3. 綜合性

戰(zhàn)略營銷計劃是綜合性的，它需要考慮多個方面,，包括市場定位,、產品開發(fā)、定價策略,、渠道管理等,。綜合考慮這些因素，可以確保企業(yè)的整體市場表現和競爭力,。

4. 創(chuàng)新性

戰(zhàn)略營銷需要具備創(chuàng)新性,，以適應不斷變化的市場環(huán)境和消費者需求。企業(yè)需要提供具有差異化和競爭力的產品或服務,，從而吸引消費者并保持競爭優(yōu)勢,。

5. 風險管理

戰(zhàn)略營銷計劃需要準確評估和管理風險，以降低企業(yè)面臨的不確定性和風險,。通過制定有效的風險管理策略，企業(yè)可以更好地應對市場變化和競爭挑戰(zhàn),。

6. 持續(xù)監(jiān)測和調整

戰(zhàn)略營銷需要持續(xù)監(jiān)測市場情況和競爭動態(tài),，并根據情況進行及時調整和優(yōu)化。企業(yè)需要不斷評估自身的市場表現,，并對營銷策略進行調整,，以保持競爭優(yōu)勢。

戰(zhàn)略營銷的不包括的特點

雖然戰(zhàn)略營銷具有上述多個特點,，但也有一些特點不包括在其中：

1. 短期導向

戰(zhàn)略營銷強調長期的市場導向,，而不是僅關注短期的銷售和利潤。短期導向的營銷策略可能會導致企業(yè)忽視了長期的發(fā)展和競爭優(yōu)勢,。

2. 單一領域

戰(zhàn)略營銷需要綜合考慮多個方面,，而不是只關注某個領域或單一的營銷手段。單一領域的營銷策略可能會限制企業(yè)的市場表現和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3. 缺乏創(chuàng)新

戰(zhàn)略營銷需要具備創(chuàng)新性,，以應對變化的市場需求和競爭壓力,。缺乏創(chuàng)新的營銷策略可能導致企業(yè)失去競爭優(yōu)勢，無法適應市場變化,。

4. 無風險管理

戰(zhàn)略營銷需要準確評估和管理風險,，以降低企業(yè)面臨的不確定性和風險。缺乏風險管理的營銷策略可能會使企業(yè)無法有效應對市場的變化和競爭的挑戰(zhàn),。

綜上所述,，戰(zhàn)略營銷是一項非常重要的技能，具有長期導向,、市場導向,、綜合性,、創(chuàng)新性、風險管理以及持續(xù)監(jiān)測和調整等特點,。然而,，它不包括短期導向、單一領域,、缺乏創(chuàng)新和無風險管理等特點,。企業(yè)要成功實施戰(zhàn)略營銷，需要全面考慮這些特點,，并制定相應的營銷策略和計劃,。

戰(zhàn)略營銷特點不包括什么

戰(zhàn)略營銷特點不包括什么

戰(zhàn)略營銷特點不包括什么

在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要制定有效的戰(zhàn)略營銷計劃來獲得競爭優(yōu)勢,。戰(zhàn)略營銷是指企業(yè)根據市場和競爭環(huán)境制定的長期經營方針和策略,。它可以幫助企業(yè)識別目標市場，并采取適當的方法來推廣產品或服務,。然而,，不是所有的特點都適用于每個戰(zhàn)略營銷計劃。在本文中,，我們將探討戰(zhàn)略營銷的特點,，以及一些不應包括在其中的內容。

1. 長期性

戰(zhàn)略營銷是一項長期的計劃,，它需要長期投入和持續(xù)的努力,。它不應該只關注短期利益，而應該著眼于企業(yè)的長遠發(fā)展,。戰(zhàn)略營銷需要企業(yè)進行市場研究,，了解消費者需求，并制定相應的策略來滿足這些需求,。這需要時間和資源的投入,，而不是僅僅追求快速的營銷結果。

2. 綜合性

戰(zhàn)略營銷應該是綜合性的,，涵蓋整個企業(yè)的各個方面,。它不僅僅包括產品的推廣，還包括企業(yè)形象的建立,、品牌管理,、市場定位等各個方面。戰(zhàn)略營銷需要企業(yè)從整體的角度來考慮,，將各個營銷活動結合起來,，形成一個整體的推廣計劃。這樣才能確保企業(yè)在市場上的競爭力和可持續(xù)發(fā)展,。

3. 客戶導向

戰(zhàn)略營銷的核心是客戶導向,。企業(yè)應該了解客戶的需求和偏好,，并根據這些需求和偏好來制定相應的營銷策略。戰(zhàn)略營銷應該注重建立和維護良好的客戶關系,，提供優(yōu)質的產品或服務,，以滿足客戶的需求和期望。只有滿足了客戶的需求,，企業(yè)才能在市場上獲得競爭優(yōu)勢,。

4. 風險管理

戰(zhàn)略營銷應該考慮風險管理。企業(yè)在制定營銷策略時,，應該有意識地評估潛在的風險,，并采取相應的措施來減輕這些風險。這可能涉及到市場競爭,、市場變化,、產品質量問題等方面的風險。戰(zhàn)略營銷需要企業(yè)具備應對風險的能力,，以確保企業(yè)能夠在不確定的商業(yè)環(huán)境中生存和發(fā)展,。

5. 創(chuàng)新性

創(chuàng)新是戰(zhàn)略營銷的重要特點之一。市場和競爭環(huán)境不斷變化,，企業(yè)需要具備創(chuàng)新能力來應對這些變化,。戰(zhàn)略營銷應該鼓勵企業(yè)不斷探索新的市場機會，開發(fā)新的產品或服務,，并采取創(chuàng)新的營銷策略來推廣這些產品或服務,。只有不斷創(chuàng)新,，企業(yè)才能在市場上保持競爭力,。

戰(zhàn)略營銷不包括什么

雖然戰(zhàn)略營銷有很多特點，但也有一些內容不應該包括在其中,。首先,，戰(zhàn)略營銷不應該只關注短期利益，而忽視了企業(yè)的長遠發(fā)展,。其次,，戰(zhàn)略營銷不應該忽視客戶的需求和期望，而僅僅追求自己的利益,。此外,，戰(zhàn)略營銷不應該缺乏風險管理，企業(yè)應該對潛在的風險有所預見,，并采取相應的措施進行管理,。最后，戰(zhàn)略營銷不應該缺乏創(chuàng)新性,，企業(yè)應該鼓勵員工不斷創(chuàng)新,，并開發(fā)新的產品或服務,。

結論

戰(zhàn)略營銷是企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中獲取競爭優(yōu)勢的重要手段。它具有長期性,、綜合性,、客戶導向、風險管理和創(chuàng)新性等特點,。然而,，不是所有的特點都適用于每個戰(zhàn)略營銷計劃。企業(yè)在制定戰(zhàn)略營銷計劃時,，需要考慮這些特點,，并避免一些不應包括在其中的內容。只有制定了有效的戰(zhàn)略營銷計劃,，企業(yè)才能在市場上獲得競爭優(yōu)勢,，并實現可持續(xù)發(fā)展。

戰(zhàn)略營銷特點不包括哪些

戰(zhàn)略營銷一直是企業(yè)成功的關鍵之一,。它幫助企業(yè)確定其目標市場,，制定方法和策略來推動銷售和增加市場份額。然而,，在談論戰(zhàn)略營銷的特點時,，我們也需要了解什么不包括在其中。

戰(zhàn)略規(guī)劃

首先,，戰(zhàn)略營銷不包括單純的戰(zhàn)略規(guī)劃,。戰(zhàn)略規(guī)劃是指制定長期目標和計劃的過程，以指導企業(yè)的發(fā)展和決策,。而戰(zhàn)略營銷是在戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎上,，針對市場和顧客需求，制定具體的營銷策略和計劃,。

戰(zhàn)略規(guī)劃是一個廣義的概念,，它包括了整個企業(yè)的發(fā)展方向和目標。然而,，戰(zhàn)略營銷的焦點是在市場和銷售方面,，以實現企業(yè)更好的競爭地位和利潤增長。

短期決策

戰(zhàn)略營銷也不包括短期決策,。短期決策通常是針對當前市場環(huán)境和銷售表現的調整和優(yōu)化措施,。它們可能涉及價格調整、促銷活動,、產品創(chuàng)新等方面,。

然而，戰(zhàn)略營銷更多關注的是長遠的發(fā)展和競爭優(yōu)勢的建立。它需要考慮的是市場趨勢,、顧客需求的演變以及如何在激烈的競爭中保持領先地位,。

具體營銷策略

戰(zhàn)略營銷也不是指具體的營銷策略。具體的營銷策略是在制定戰(zhàn)略營銷計劃時確定的行動步驟,。它們可能包括市場定位,、產品定價、促銷,、渠道管理等方面,。

戰(zhàn)略營銷的特點在于它的全局性和長期性。它考慮的是整個市場環(huán)境和企業(yè)的核心競爭力,，關注的是如何獲得可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢,。

創(chuàng)新和變革

戰(zhàn)略營銷也不包括在創(chuàng)新和變革方面。盡管創(chuàng)新和變革對企業(yè)的發(fā)展至關重要,，但它們更多屬于組織的戰(zhàn)略管理層面,。

戰(zhàn)略營銷倡導的是在市場和競爭中的優(yōu)勢以及如何利用企業(yè)的資源和能力來實現這種優(yōu)勢。

總結

戰(zhàn)略營銷是企業(yè)成功的關鍵之一,，它幫助企業(yè)確定目標市場并制定相應的營銷策略和計劃,。然而，我們需要明確區(qū)分它與戰(zhàn)略規(guī)劃,、短期決策,、具體營銷策略以及創(chuàng)新和變革之間的區(qū)別。

戰(zhàn)略營銷的特點在于它的全局性,、長期性和關注市場競爭優(yōu)勢的建立,。了解戰(zhàn)略營銷的特點，有助于企業(yè)制訂更有效的戰(zhàn)略,，應對市場挑戰(zhàn),，并取得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

國際戰(zhàn)略格局的特點不包括什么,？

? ? ? 國際戰(zhàn)略格局的特點不包括美國是世界唯一超級大國,，積極發(fā)動戰(zhàn)爭以獲取更大的國家利益,。

? ? ?國際戰(zhàn)略格局的特點是:世界形勢總體穩(wěn)定,，局部動蕩、大國關系相對穩(wěn)定,，地區(qū)國家相互靠攏,、.世界軍備下降幅度參差不齊，質量建軍成為主要競爭形勢,。

戰(zhàn)略營銷的特點不包括什么內容

戰(zhàn)略營銷的特點不包括什么內容

戰(zhàn)略營銷是企業(yè)實現長期增長和競爭優(yōu)勢的關鍵,。它幫助企業(yè)在競爭激烈的市場中找到自己獨特的定位，并通過與目標消費者的有效溝通來獲得市場份額,。戰(zhàn)略營銷涉及計劃,、執(zhí)行和監(jiān)控一系列推廣和銷售活動,，以實現企業(yè)目標和愿景。

戰(zhàn)略營銷的特點：

1. 長期導向：戰(zhàn)略營銷不僅僅關注短期結果,，更關注長期增長和可持續(xù)競爭優(yōu)勢,。它注重建立持久的品牌形象，培養(yǎng)客戶忠誠度,，并為企業(yè)未來的發(fā)展奠定基礎,。
2. 綜合性：戰(zhàn)略營銷綜合考慮市場、競爭,、產品,、定價、渠道等各個營銷要素,，并將它們融合為一個整體戰(zhàn)略,。它強調各個營銷活動之間的協調與互動。
3. 客戶導向：戰(zhàn)略營銷始終以客戶為中心,，了解客戶需求并提供有價值的解決方案,。它注重與客戶的互動和關系建設，以滿足客戶的期望并贏得市場份額,。
4. 市場定位：戰(zhàn)略營銷通過市場定位來確定企業(yè)在目標市場中的位置,。它尋找自己的定位，與競爭對手區(qū)別開來,，并通過差異化策略來滿足特定客戶群體的需求,。
5. 創(chuàng)新：戰(zhàn)略營銷鼓勵企業(yè)進行創(chuàng)新，不斷尋找新的市場機會和解決方案,。它通過創(chuàng)新來推動企業(yè)的競爭力,，并應對市場的變化和挑戰(zhàn)。
6. 數據驅動：戰(zhàn)略營銷依賴數據和市場情報來做出決策,。它通過分析市場數據和客戶洞察,，制定有效的營銷策略，并持續(xù)監(jiān)控和優(yōu)化營銷活動的效果,。
7. 資源優(yōu)化：戰(zhàn)略營銷在有限的資源條件下,，通過優(yōu)化資源配置來實現最佳效果。它注重選擇適合企業(yè)戰(zhàn)略的市場和渠道,，以及合理分配預算和人力資源,。

雖然戰(zhàn)略營銷具有許多特點，但也有一些內容不包括其中,。例如,，戰(zhàn)略營銷并不是短期的營銷活動，它強調長期導向和可持續(xù)競爭優(yōu)勢；戰(zhàn)略營銷也不是孤立的,，它需要綜合考慮各個營銷要素,，并將它們融合為一個整體戰(zhàn)略；另外,，戰(zhàn)略營銷也不是以企業(yè)為中心,，而是以客戶為中心，關注客戶需求和價值創(chuàng)造,。

總而言之,，戰(zhàn)略營銷是企業(yè)實現長期增長和競爭優(yōu)勢的重要手段。它具有長期導向,、綜合性,、客戶導向、市場定位,、創(chuàng)新,、數據驅動和資源優(yōu)化等特點。通過了解戰(zhàn)略營銷的特點,，企業(yè)可以制定有效的營銷策略,，并增強在市場中的競爭力。

戰(zhàn)略營銷特點不包括什么方面

戰(zhàn)略營銷是現代企業(yè)成功的關鍵之一,。它是通過制定長期和綜合的計劃,，以達到市場競爭優(yōu)勢的目標。與傳統營銷相比,，戰(zhàn)略營銷將更加注重長期規(guī)劃和市場分析,，以確保企業(yè)在競爭激烈的市場中保持穩(wěn)定的增長。

那么,，戰(zhàn)略營銷的特點有哪些呢,？我們來看看。

1. 長期導向

戰(zhàn)略營銷的一個顯著特點是它的長期導向性,。戰(zhàn)略計劃的制定通常涉及對市場趨勢和競爭環(huán)境的深入分析,，以確保企業(yè)能夠在未來的一段時間內保持競爭優(yōu)勢。長期導向意味著企業(yè)需要有耐心和承諾來實施計劃,，并且需要時刻關注市場動態(tài)以及競爭對手的變化,。

2. 綜合性

另一個戰(zhàn)略營銷的特點是它的綜合性。戰(zhàn)略營銷不僅僅是關于銷售和推廣產品或服務,，而是涉及到企業(yè)的各個方面,，包括市場定位,、產品開發(fā),、定價策略、分銷渠道、品牌建設等,。綜合性意味著戰(zhàn)略營銷需要跨部門合作,，將不同的資源和能力整合起來，以實現企業(yè)整體目標,。

3. 市場導向

戰(zhàn)略營銷是以市場為導向的,。它要求企業(yè)深入了解目標市場的需求和偏好，并根據這些信息來制定營銷策略,。市場導向性意味著戰(zhàn)略營銷需要持續(xù)關注市場動態(tài),，及時調整策略以適應市場需求的變化。

4. 競爭優(yōu)勢

戰(zhàn)略營銷的一個主要目標就是實現競爭優(yōu)勢,。競爭優(yōu)勢是指企業(yè)相對于競爭對手在市場上的優(yōu)勢地位,。戰(zhàn)略營銷通過選擇合適的目標市場、制定差異化的營銷策略以及建立持續(xù)競爭優(yōu)勢的能力,，來確保企業(yè)在競爭激烈的市場中脫穎而出,。

5. 數據驅動

戰(zhàn)略營銷強調數據的重要性。數據驅動的戰(zhàn)略決策可以幫助企業(yè)更好地了解市場情況,、消費者行為以及競爭對手的策略,。通過數據分析，企業(yè)可以更準確地評估市場機會,，制定有效的營銷計劃,，并及時進行調整以提高市場反應速度。

6. 風險管理

戰(zhàn)略營銷考慮風險管理是至關重要的,。市場競爭環(huán)境多變,，企業(yè)需要能夠預測和應對潛在的風險。戰(zhàn)略營銷應該在制定計劃和策略的同時,，考慮到可能出現的風險,，并制定相應的風險管理方案，以減少不確定性對企業(yè)發(fā)展的影響,。

戰(zhàn)略營銷特點的重要性不言而喻,。企業(yè)如果能夠充分理解和應用這些特點，將能夠在競爭激烈的市場中保持持續(xù)增長,，并取得長期的商業(yè)成功,。

酒店企業(yè)戰(zhàn)略營銷的特點？

酒店營銷是指推銷者為了使顧客青睞于酒店的產品 產品 或服務所做的一切 決定或服務所做的一切決定和采取的行動,，它包括發(fā)現顧客欲望,， 提供產品滿足他們的需求 需求 ，確定最好的分銷渠道 分銷渠道 ,，向潛在顧客 潛在顧客 傳遞信 息,，推銷產品,，最后評估整個營銷 營銷 過程。

1,、綜合性

顧客對飯店的需求除了宿,、食等基本外，還包括美食,、購物,、娛樂、信息交流,、商務活動等綜合需求?，F代酒店營銷與飯店各部門的員工密切相關，只要有一員工的服務使賓客不滿意,，就會造成100-1=0,。

2、無形性

服務是酒店的主要產品,，酒店所有的產品都伴隨服務出售,，對酒店產品質量評價，取決于顧客對由服務支配的酒店產品的主觀感受,。酒店產品被顧客購買后,，只是在一定時間和空間擁有使用權，而無法占有他們,。

3,、時效性

即酒店產品的不可貯存性。

4,、易波動性

(1)旅游構成,，食、住,、游,、如愿、購缺一不可,。 　　

(2)季節(jié)性波動,，即我們所講的淡季、旺季,。 　　

(3)受政治,、經濟、社會及自然因素的影響,。因此酒店的營銷根據其特點,，有效組織相應市場的營銷，以追求最高效益,。

戰(zhàn)略營銷特點不包括哪些內容和特點

戰(zhàn)略營銷是企業(yè)實施的一種長期規(guī)劃和戰(zhàn)略決策,，旨在實現組織的目標和利益最大化,。它是一種綜合性的市場營銷策略，涉及企業(yè)在市場上進行市場定位,、目標客戶分析,、產品定價,、產品促銷和渠道策略等方面的決策,。

戰(zhàn)略營銷的特點主要包括以下幾個方面：

1. 長期性

戰(zhàn)略營銷是企業(yè)在長期發(fā)展的基礎上制定的市場營銷策略，與企業(yè)的整體戰(zhàn)略緊密結合,。它不僅僅關注短期銷售和利潤,，更注重企業(yè)的長期發(fā)展和可持續(xù)競爭優(yōu)勢。

2. 綜合性

戰(zhàn)略營銷是對企業(yè)市場營銷活動的全面規(guī)劃和協調,。它涉及市場定位,、產品策略、定價策略,、渠道策略,、促銷策略等方面的決策，需要各部門協同合作,，形成統一的市場營銷方案,。

3. 預見性

戰(zhàn)略營銷需要對市場趨勢和競爭環(huán)境進行預測和分析，及時調整企業(yè)的市場營銷策略,。它需要企業(yè)具備敏銳的市場洞察力和前瞻性,，能夠提前預見市場變化，并采取相應的市場營銷措施,。

4. 客戶導向

戰(zhàn)略營銷強調以客戶為中心,，滿足客戶需求和期望，建立良好的客戶關系,。它需要企業(yè)深入了解客戶需求,、行為和偏好，通過個性化的市場營銷策略來吸引和留住客戶,。

5. 競爭優(yōu)勢

戰(zhàn)略營銷旨在建立和保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢,，提高市場份額和盈利能力。它需要企業(yè)根據自身資源和能力,，選擇合適的市場定位和競爭戰(zhàn)略,，與競爭對手形成差異化。

然而,，戰(zhàn)略營銷也有一些特點它不包括：

1. 短期導向

戰(zhàn)略營銷注重長期發(fā)展,，不是一種僅關注眼前銷售和利潤的短期行為。它需要企業(yè)思考未來發(fā)展的方向,，制定長遠的市場營銷策略,。

2. 同質化

戰(zhàn)略營銷強調個性化和差異化,，避免了同質化競爭。它需要企業(yè)具備創(chuàng)新能力,，通過不同的市場營銷策略和產品特色來與競爭對手區(qū)分開來,。

3. 獨立性

戰(zhàn)略營銷是與企業(yè)整體戰(zhàn)略緊密結合的，它需要與企業(yè)其他戰(zhàn)略目標協調一致,。它不能獨立于企業(yè)整體戰(zhàn)略,，而是相互支持、相互促進,。

4. 隨意性

戰(zhàn)略營銷不能憑個人主觀決策或隨意行動,，而應該建立在科學數據和市場調研的基礎上。它需要企業(yè)進行深入分析和評估,，制定有針對性的市場營銷策略,。

5. 市場拓展

戰(zhàn)略營銷并不包括企業(yè)的市場拓展活動。市場拓展是針對新的市場機會或新產品的推廣活動,，屬于戰(zhàn)術營銷的范疇,，與戰(zhàn)略營銷在時間跨度和實施方式上有所區(qū)別。

在實施戰(zhàn)略營銷時,，企業(yè)需要充分考慮市場環(huán)境和競爭狀況,，制定科學合理的戰(zhàn)略營銷方案。同時,，還需要不斷評估和調整市場營銷策略,，以確保戰(zhàn)略營銷的有效性和適應性。