團(tuán)隊(duì)的核心人員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)和能力？

正人先正己,，做事先做人。對(duì)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者要想管好下屬必須以身作則,，并勇于替下屬承擔(dān)責(zé)任,，而且要事事為先、嚴(yán)格要求自己,，做到“己所不欲,，勿施于人”。所謂火車(chē)跑得快,，全靠車(chē)頭帶,?！白T小芳老師認(rèn)為，一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊”和“一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子”的結(jié)果絕對(duì)不一樣,。一個(gè)平庸的領(lǐng)導(dǎo),，只會(huì)將下面的人全部變?yōu)槠接拐摺Ｋ詧F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的管理藝術(shù),、技巧,、專(zhuān)業(yè)技能、性格,、人格魅力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵,。

沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完成的團(tuán)隊(duì),。團(tuán)隊(duì)的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)體的能力,，能力越大，責(zé)任越大,！對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言,，希望員工為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)利益之前，更要考慮團(tuán)隊(duì)究竟能為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)什么,，這才是團(tuán)隊(duì)的力量,。

中國(guó)急救人員需要具備的素質(zhì)是哪些？

　院前急救是對(duì)在醫(yī)院以外發(fā)生的急,、危,、重病人的急救。是急診醫(yī)學(xué)體系(EMSS)的首發(fā)環(huán)節(jié),在緊急醫(yī)療救援中起著非常重要的作用,。院前急救所搶救的對(duì)象,、環(huán)境、條件與在醫(yī)院情況大不相同,。院前急救主要具有情況緊急,、急救條件差、病種涉及多科,、體力消耗較大等幾方面的特點(diǎn)　院前急救醫(yī)生應(yīng)具備一定的素質(zhì)要求,。首先要具有分秒必爭(zhēng)的急救意識(shí);第二,具有豐富的全科知識(shí)和熟練的操作技術(shù);第三,具有良好的心理素質(zhì);第四,具有健康的體魄;第五,具有一定的組織指揮能力;第六,具有不怕艱險(xiǎn)的犧牲精神

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的職位有哪些？具體工作內(nèi)容和要求是什么呢,？

1,，市場(chǎng)助理（業(yè)務(wù)跟單）,主要協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理開(kāi)拓市場(chǎng)，主要職能是做銷(xiāo)售內(nèi)勤2,，營(yíng)銷(xiāo)人員,，主要工作開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，維護(hù)市場(chǎng),，提高銷(xiāo)售額,，夸大市場(chǎng)份額3,，區(qū)域主管，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的銷(xiāo)售任務(wù),，完成公司任務(wù)指標(biāo)4,，業(yè)務(wù)經(jīng)理，制定銷(xiāo)售政策,，分解銷(xiāo)售任務(wù),，以銷(xiāo)售任務(wù)完成為目標(biāo)，市場(chǎng)策略自由發(fā)揮5,，銷(xiāo)售總監(jiān),，根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定銷(xiāo)售任務(wù)6,，銷(xiāo)售副總,，制定銷(xiāo)售總戰(zhàn)略，人才戰(zhàn)略,，規(guī)劃產(chǎn)品戰(zhàn)略以上是大致工作概況,，每個(gè)公司的具體職能 是不一樣的！

健康教育專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)的內(nèi)容包括哪些,？

一般來(lái)說(shuō)心理健康教師培訓(xùn)在內(nèi)容方面：

1.專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)――通過(guò)發(fā)放資料自學(xué)完成,；

2.實(shí)際操作技能――通過(guò)面授課程完成；

3.校本實(shí)習(xí)――學(xué)員在本學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)實(shí)踐,；能夠幫助掌握的有：1.初步掌握現(xiàn)代心理健康教育的基本理論和從事心理健康教育活動(dòng)輔導(dǎo)與咨詢(xún)的基礎(chǔ)技能,。2.能夠勝任學(xué)校心理健康教育工作：能有效開(kāi)展本校心理健康教育活動(dòng)，依據(jù)有關(guān)理論設(shè)計(jì)心理健康教育方案并去實(shí)施,，能夠在實(shí)踐中分析,、解決學(xué)校心理健康教育實(shí)際問(wèn)題。3.促進(jìn)心理教師的自我成長(zhǎng),，提升從事心理健康教育的職業(yè)道德水平,。

會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的能力和素質(zhì)有哪些？

豐富的工作經(jīng)驗(yàn)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的技術(shù)工作,，財(cái)會(huì)人員既要掌握現(xiàn)代會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)、稅法,、金融,、財(cái)政、計(jì)算機(jī)理論和技術(shù),，又要具有一定實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。一般而言,，具有幾年的財(cái)會(huì)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),，并取得一些會(huì)計(jì)資格證書(shū),，如注冊(cè)會(huì)計(jì)師、ACCA,、CGA的中高級(jí)會(huì)計(jì)人才,，會(huì)成為市場(chǎng)上的“搶手貨”。

學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力：隨著市場(chǎng)的發(fā)展,，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化和ERP,、MIS等系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，對(duì)會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)變化的能力提出了更高要求,。

會(huì)計(jì)人員的適應(yīng)能力是用人單位很看重的,，適應(yīng)能力包括用所學(xué)的理論知識(shí)適應(yīng)實(shí)際工作情況的主動(dòng)性，還包括能融洽地協(xié)調(diào)人際關(guān)系,。

誠(chéng)實(shí),、樸實(shí)、踏實(shí)：會(huì)計(jì)工作天天與金錢(qián)打交道,，而目前我國(guó)很多企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度不健全,，往往會(huì)給一些心術(shù)不正之徒或經(jīng)不起金錢(qián)誘惑之人帶來(lái)可乘之機(jī)。因此,，要求會(huì)計(jì)人員必須具備很好的品行,，誠(chéng)實(shí)做人、樸實(shí)本分,、不慕虛榮,。會(huì)計(jì)工作往往是處理一些很繁瑣的細(xì)節(jié)性問(wèn)題，要求從業(yè)者必須踏踏實(shí)實(shí),、勤勤懇懇,，有一個(gè)良好的心態(tài)，能夠并愿意把一點(diǎn)一滴的小事做好,。

細(xì)心謹(jǐn)慎：會(huì)計(jì)工作與數(shù)字為伍,，工作內(nèi)容很細(xì)微卻往往責(zé)任重大，因此必須細(xì)心謹(jǐn)慎,。這也許是為什么企業(yè)多愿意招聘女性擔(dān)任財(cái)務(wù)工作的緣故,。一般來(lái)說(shuō)，女性比男性更細(xì)心,、更認(rèn)真,。

良好的溝通能力：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)一般是企業(yè)的一個(gè)綜合性管理部門(mén)，要和企業(yè)內(nèi)外方方面面的人進(jìn)行接觸,，因此必須學(xué)會(huì)如何與別人溝通協(xié)調(diào),。良好的語(yǔ)言表達(dá)、邏輯思維和待人熱情周到也是會(huì)計(jì)人員的基本素質(zhì)要求,。

同時(shí),，需要熱愛(ài)本職工作,，忠于職守，廉潔奉公,，嚴(yán)守職業(yè)道德,；認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令,，熟悉財(cái)經(jīng)制度,；積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專(zhuān)業(yè)知識(shí),，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法,；嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則,，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī),，維護(hù)國(guó)家利益，抵制一切違法亂紀(jì),、盜竊的行為,，要勇于負(fù)責(zé)，不怕得罪人,，不怕打擊報(bào)復(fù),；身體狀況能夠適應(yīng)本職工作的要求。

幼教的學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)和公共知識(shí)各指哪些內(nèi)容,？

幼教的學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí),，指幼兒教育學(xué)、幼兒教育心理學(xué)以及做幼師應(yīng)具備的說(shuō),、唱,、舞、畫(huà)技能,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和宏觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分別包括哪些內(nèi)容？

微觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境：顧客,、競(jìng)爭(zhēng)者,、供應(yīng)商、營(yíng)銷(xiāo)中間商,、公眾,。既受制于宏觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，又與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)形成協(xié)作，競(jìng)爭(zhēng),，服務(wù),，監(jiān)督的關(guān)系，直接影響與制約企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能力,，微觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是指那些與企業(yè)有雙向運(yùn)作關(guān)系的個(gè)體，集體和組織,，在一定程度上,，企業(yè)可以對(duì)其進(jìn)行控制或者施加影響。

宏觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境：人口環(huán)境,、經(jīng)濟(jì),、自然、技術(shù),、政治法律,、社會(huì)文化

一個(gè)管理者應(yīng)具備哪些素質(zhì)和能力?如何提高管理人員的素質(zhì)？

這個(gè)問(wèn)題其實(shí)很大

關(guān)鍵看老板

說(shuō)你行你就行,，不行也行

說(shuō)不行就不行,，行也不行

是否是優(yōu)秀的管理者最簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)就是老板是否對(duì)你滿意，其次才是員工是否對(duì)你難滿意,，雖然員工放第二位,，反對(duì)管理者確實(shí)第一考慮的，如果下屬都不服你不支持你,，你的業(yè)績(jī)也出不來(lái),。

提高素質(zhì)而言，最基本的是職業(yè)道德吧,，如果沒(méi)點(diǎn)職業(yè)素養(yǎng)和道德,，能力越強(qiáng)破壞力越大，對(duì)老板而言還不如用一個(gè)能力一般但誠(chéng)信可靠的人,。有很多途徑可以提高個(gè)人素養(yǎng),，但關(guān)鍵是實(shí)踐，不能空談理論,，脫離實(shí)際操作是不行的,。

人員招聘決策的原則和主要內(nèi)容有哪些？

成本管控與組織優(yōu)化原則,！通常會(huì)重點(diǎn)關(guān)注是離職替補(bǔ)還是新增人員需求,？這個(gè)人員招聘是否是必須項(xiàng)，是否可以通過(guò)其他員工工作豐富化來(lái)解決,；公司內(nèi)部是否有合適人選可以晉升,？等等

電梯安裝人員的崗位職責(zé)和內(nèi)容有哪些？

10.2負(fù)責(zé)電梯開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)勘察工作、開(kāi)箱驗(yàn)收及有關(guān)問(wèn)題處理,；

10.3負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝工程的進(jìn)度,，并做好與顧客間的協(xié)調(diào)及工程的檢查驗(yàn)收工作；

10.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理安裝過(guò)程中的安裝工藝問(wèn)題,，人員的安排調(diào)配,，缺少配件等有關(guān)事宜；

10.5負(fù)責(zé)對(duì)安裝人員的安全教育,，技術(shù)培訓(xùn)等工作,；

10.6負(fù)責(zé)電梯安裝的開(kāi)工申請(qǐng)、報(bào)驗(yàn)及竣工驗(yàn)收工作,；

10.7參與合同評(píng)審,、技術(shù)協(xié)議、圖紙及相關(guān)電梯資料的存檔工作,；

10.8負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全過(guò)程控制并達(dá)到規(guī)定的要求；

10.9預(yù)防控制事故,、事件發(fā)生,，及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映工作過(guò)程中的不安全因素，提出控制方法和要求,；

10.10負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)顧客財(cái)產(chǎn)的保護(hù)和管理,；

10.11負(fù)責(zé)電梯工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工方案編制。

11售后服務(wù)部

11.1負(fù)責(zé)公司承接的電梯維修保養(yǎng)項(xiàng)目,，做好維修保養(yǎng)記錄,，確保電梯的安全運(yùn)行，為用戶提供滿意的服務(wù),；

11.2負(fù)責(zé)新簽合同的維保電梯的檢查驗(yàn)收工作和新安裝電梯的接收工作（維護(hù),、保養(yǎng)），并配合技術(shù)部制定施工方案,；

11.3負(fù)責(zé)組織監(jiān)督維保人員認(rèn)真執(zhí)行“安全操作規(guī)程”,，做到文明施工、安全制造并做好消防安全工作,；

11.4負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)電梯緊急事故,、事件的急修和搶修；

11.5負(fù)責(zé)協(xié)助甲方做好維修保養(yǎng)電梯的報(bào)檢,、驗(yàn)收和取證工作,；

11.6參與營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)電梯維保合同的評(píng)審；

11.7負(fù)責(zé)做好客戶回訪,、售后服務(wù)和顧客滿意度調(diào)查工作,；

12制造部

12.1負(fù)責(zé)制造計(jì)劃的制定和控制；

12.2負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品加工，按時(shí)按量按質(zhì)完成制造任務(wù),；,；

12.3負(fù)責(zé)發(fā)外加工管理，組織對(duì)外協(xié)加工廠的質(zhì)量評(píng)審工作,；

12.4負(fù)責(zé)制造過(guò)程的控制及設(shè)備的管理,；

12.5負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)；

12.6負(fù)責(zé)產(chǎn)品的搬運(yùn),、貯存,、包裝、防護(hù)和交付,；

12.7負(fù)責(zé)制造材料和產(chǎn)品庫(kù)存量的控制；

12.8嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備,、工裝,、計(jì)量器具的使用、維護(hù),、保養(yǎng)制度,；

12.9嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范與工藝紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)文明制造與安全制造,。

12.10負(fù)責(zé)顧客財(cái)產(chǎn)的標(biāo)識(shí),、保護(hù)和管理，按規(guī)范投入使用,。