團隊的核心人員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)和能力,？

正人先正己，做事先做人,。對于企業(yè)團隊的領(lǐng)導(dǎo)者要想管好下屬必須以身作則,，并勇于替下屬承擔(dān)責(zé)任,，而且要事事為先、嚴格要求自己,，做到“己所不欲,，勿施于人”。所謂火車跑得快,，全靠車頭帶,。“譚小芳老師認為,，一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊”和“一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子”的結(jié)果絕對不一樣,。一個平庸的領(lǐng)導(dǎo)，只會將下面的人全部變?yōu)槠接拐?。所以團隊領(lǐng)導(dǎo)人的管理藝術(shù),、技巧、專業(yè)技能,、性格,、人格魅力是一個團隊是否有戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。

沒有完美的個人,，只有完成的團隊,。團隊的能力遠遠大于個體的能力，能力越大，責(zé)任越大,！對領(lǐng)導(dǎo)者而言,，希望員工為團隊帶來利益之前，更要考慮團隊究竟能為團隊帶來什么,，這才是團隊的力量,。

中國急救人員需要具備的素質(zhì)是哪些？

　院前急救是對在醫(yī)院以外發(fā)生的急,、危,、重病人的急救。是急診醫(yī)學(xué)體系(EMSS)的首發(fā)環(huán)節(jié),在緊急醫(yī)療救援中起著非常重要的作用,。院前急救所搶救的對象,、環(huán)境、條件與在醫(yī)院情況大不相同,。院前急救主要具有情況緊急,、急救條件差、病種涉及多科,、體力消耗較大等幾方面的特點　院前急救醫(yī)生應(yīng)具備一定的素質(zhì)要求,。首先要具有分秒必爭的急救意識;第二,具有豐富的全科知識和熟練的操作技術(shù);第三,具有良好的心理素質(zhì);第四,具有健康的體魄;第五,具有一定的組織指揮能力;第六,具有不怕艱險的犧牲精神

市場營銷的職位有哪些？具體工作內(nèi)容和要求是什么呢,？

1,，市場助理（業(yè)務(wù)跟單）,主要協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理開拓市場，主要職能是做銷售內(nèi)勤2,，營銷人員,，主要工作開發(fā)市場，維護市場,，提高銷售額,，夸大市場份額3，區(qū)域主管,，負責(zé)區(qū)域內(nèi)的銷售任務(wù),，完成公司任務(wù)指標4，業(yè)務(wù)經(jīng)理,，制定銷售政策,，分解銷售任務(wù)，以銷售任務(wù)完成為目標,，市場策略自由發(fā)揮5,，銷售總監(jiān)，根據(jù)公司戰(zhàn)略,，制定銷售任務(wù)6,，銷售副總，制定銷售總戰(zhàn)略,，人才戰(zhàn)略,，規(guī)劃產(chǎn)品戰(zhàn)略以上是大致工作概況，每個公司的具體職能 是不一樣的,！

健康教育專業(yè)知識和技能培訓(xùn)的內(nèi)容包括哪些,？

一般來說心理健康教師培訓(xùn)在內(nèi)容方面：

1.專業(yè)理論知識――通過發(fā)放資料自學(xué)完成；

2.實際操作技能――通過面授課程完成,；

3.校本實習(xí)――學(xué)員在本學(xué)校進行學(xué)習(xí)實踐,；能夠幫助掌握的有：1.初步掌握現(xiàn)代心理健康教育的基本理論和從事心理健康教育活動輔導(dǎo)與咨詢的基礎(chǔ)技能。2.能夠勝任學(xué)校心理健康教育工作：能有效開展本校心理健康教育活動,，依據(jù)有關(guān)理論設(shè)計心理健康教育方案并去實施,，能夠在實踐中分析、解決學(xué)校心理健康教育實際問題,。3.促進心理教師的自我成長,，提升從事心理健康教育的職業(yè)道德水平。

會計人員應(yīng)具備的能力和素質(zhì)有哪些,？

豐富的工作經(jīng)驗：財務(wù)會計是一項實踐性很強的技術(shù)工作,，財會人員既要掌握現(xiàn)代會計、財務(wù),、稅法,、金融、財政,、計算機理論和技術(shù),，又要具有一定實踐工作經(jīng)驗。一般而言,，具有幾年的財會實踐工作經(jīng)驗,，并取得一些會計資格證書，如注冊會計師,、ACCA,、CGA的中高級會計人才，會成為市場上的“搶手貨”,。

學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力：隨著市場的發(fā)展,，企業(yè)財務(wù)會計電算化和ERP、MIS等系統(tǒng)的推廣應(yīng)用,，對會計人員的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)變化的能力提出了更高要求,。

會計人員的適應(yīng)能力是用人單位很看重的，適應(yīng)能力包括用所學(xué)的理論知識適應(yīng)實際工作情況的主動性,，還包括能融洽地協(xié)調(diào)人際關(guān)系,。

誠實,、樸實、踏實：會計工作天天與金錢打交道,，而目前我國很多企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度不健全,，往往會給一些心術(shù)不正之徒或經(jīng)不起金錢誘惑之人帶來可乘之機。因此,，要求會計人員必須具備很好的品行,，誠實做人、樸實本分,、不慕虛榮,。會計工作往往是處理一些很繁瑣的細節(jié)性問題，要求從業(yè)者必須踏踏實實,、勤勤懇懇,，有一個良好的心態(tài)，能夠并愿意把一點一滴的小事做好,。

細心謹慎：會計工作與數(shù)字為伍,，工作內(nèi)容很細微卻往往責(zé)任重大，因此必須細心謹慎,。這也許是為什么企業(yè)多愿意招聘女性擔(dān)任財務(wù)工作的緣故,。一般來說，女性比男性更細心,、更認真,。

良好的溝通能力：財務(wù)會計部門一般是企業(yè)的一個綜合性管理部門，要和企業(yè)內(nèi)外方方面面的人進行接觸,，因此必須學(xué)會如何與別人溝通協(xié)調(diào),。良好的語言表達、邏輯思維和待人熱情周到也是會計人員的基本素質(zhì)要求,。

同時,，需要熱愛本職工作，忠于職守,，廉潔奉公,，嚴守職業(yè)道德；認真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策,、法令,，熟悉財經(jīng)制度；積極鉆研會計業(yè)務(wù),，精通專業(yè)知識,，掌握會計技術(shù)方法；嚴守法紀,，堅持原則,，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī),，維護國家利益，抵制一切違法亂紀,、盜竊的行為,，要勇于負責(zé)，不怕得罪人,，不怕打擊報復(fù),；身體狀況能夠適應(yīng)本職工作的要求,。

幼教的學(xué)科專業(yè)知識和公共知識各指哪些內(nèi)容,？

幼教的學(xué)科專業(yè)知識，指幼兒教育學(xué),、幼兒教育心理學(xué)以及做幼師應(yīng)具備的說,、唱、舞,、畫技能,。

市場營銷環(huán)境中的微觀營銷環(huán)境和宏觀營銷環(huán)境分別包括哪些內(nèi)容,？

微觀營銷環(huán)境：顧客,、競爭者、供應(yīng)商,、營銷中間商,、公眾。既受制于宏觀營銷環(huán)境,，又與企業(yè)營銷形成協(xié)作,，競爭，服務(wù),，監(jiān)督的關(guān)系,，直接影響與制約企業(yè)的營銷能力，微觀營銷環(huán)境是指那些與企業(yè)有雙向運作關(guān)系的個體,，集體和組織,，在一定程度上，企業(yè)可以對其進行控制或者施加影響,。

宏觀營銷環(huán)境：人口環(huán)境,、經(jīng)濟、自然,、技術(shù),、政治法律,、社會文化

一個管理者應(yīng)具備哪些素質(zhì)和能力?如何提高管理人員的素質(zhì)？

這個問題其實很大

關(guān)鍵看老板

說你行你就行,，不行也行

說不行就不行,，行也不行

是否是優(yōu)秀的管理者最簡單的標準就是老板是否對你滿意，其次才是員工是否對你難滿意,，雖然員工放第二位,，反對管理者確實第一考慮的，如果下屬都不服你不支持你,，你的業(yè)績也出不來,。

提高素質(zhì)而言，最基本的是職業(yè)道德吧,，如果沒點職業(yè)素養(yǎng)和道德,，能力越強破壞力越大，對老板而言還不如用一個能力一般但誠信可靠的人,。有很多途徑可以提高個人素養(yǎng),，但關(guān)鍵是實踐，不能空談理論,，脫離實際操作是不行的,。

人員招聘決策的原則和主要內(nèi)容有哪些？

成本管控與組織優(yōu)化原則,！通常會重點關(guān)注是離職替補還是新增人員需求,？這個人員招聘是否是必須項，是否可以通過其他員工工作豐富化來解決,；公司內(nèi)部是否有合適人選可以晉升,？等等

電梯安裝人員的崗位職責(zé)和內(nèi)容有哪些？

10.2負責(zé)電梯開工前現(xiàn)場勘察工作,、開箱驗收及有關(guān)問題處理,；

10.3負責(zé)監(jiān)督安裝工程的進度，并做好與顧客間的協(xié)調(diào)及工程的檢查驗收工作,；

10.4負責(zé)協(xié)調(diào)處理安裝過程中的安裝工藝問題,，人員的安排調(diào)配，缺少配件等有關(guān)事宜,；

10.5負責(zé)對安裝人員的安全教育,，技術(shù)培訓(xùn)等工作；

10.6負責(zé)電梯安裝的開工申請,、報驗及竣工驗收工作,；

10.7參與合同評審、技術(shù)協(xié)議,、圖紙及相關(guān)電梯資料的存檔工作,；

10.8負責(zé)實施質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全過程控制并達到規(guī)定的要求；

10.9預(yù)防控制事故,、事件發(fā)生,，及時向技術(shù)負責(zé)人反映工作過程中的不安全因素，提出控制方法和要求,；

10.10負責(zé)施工現(xiàn)場顧客財產(chǎn)的保護和管理,；

10.11負責(zé)電梯工程項目質(zhì)量計劃和施工方案編制。

11售后服務(wù)部

11.1負責(zé)公司承接的電梯維修保養(yǎng)項目,，做好維修保養(yǎng)記錄,，確保電梯的安全運行，為用戶提供滿意的服務(wù),；

11.2負責(zé)新簽合同的維保電梯的檢查驗收工作和新安裝電梯的接收工作（維護,、保養(yǎng)）,，并配合技術(shù)部制定施工方案,；

11.3負責(zé)組織監(jiān)督維保人員認真執(zhí)行“安全操作規(guī)程”，做到文明施工,、安全制造并做好消防安全工作,；

11.4負責(zé)組織實施對電梯緊急事故、事件的急修和搶修,；

11.5負責(zé)協(xié)助甲方做好維修保養(yǎng)電梯的報檢,、驗收和取證工作；

11.6參與營銷部對電梯維保合同的評審,；

11.7負責(zé)做好客戶回訪,、售后服務(wù)和顧客滿意度調(diào)查工作；

12制造部

12.1負責(zé)制造計劃的制定和控制,；

12.2負責(zé)組織產(chǎn)品加工,，按時按量按質(zhì)完成制造任務(wù)；,；

12.3負責(zé)發(fā)外加工管理,，組織對外協(xié)加工廠的質(zhì)量評審工作；

12.4負責(zé)制造過程的控制及設(shè)備的管理,；

12.5負責(zé)產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)標識,；

12.6負責(zé)產(chǎn)品的搬運、貯存,、包裝,、防護和交付；

12.7負責(zé)制造材料和產(chǎn)品庫存量的控制,；

12.8嚴格執(zhí)行設(shè)備,、工裝,、計量器具的使用、維護,、保養(yǎng)制度,；

12.9嚴格執(zhí)行工藝規(guī)范與工藝紀律，實現(xiàn)文明制造與安全制造,。

12.10負責(zé)顧客財產(chǎn)的標識,、保護和管理，按規(guī)范投入使用,。