一般營銷人員崗位考核指標標準,？

考核標準

1．銷售人員業(yè)績考核標準為公司當月的營業(yè)收入指標和目標，公司將會每季度調整一次,。

2．銷售人員行為考核標準,。

（1）執(zhí)行遵守公司各項工作制度,、考勤制度,、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。

（2）履行本部門工作的行為表現(xiàn),。

（3）完成工作任務的行為表現(xiàn),。

（4）遵守國家法律法規(guī)、社會公德的行為表現(xiàn),。

（5）其他

建行的營銷服務人員這個崗位好嗎,？

哈嘍，我來幫你解決吧,，O(∩_∩)O~如果沒有更好的選擇,，你可以先做,。說白了就是營銷網(wǎng)銀，手機銀行等業(yè)務的專員,。一般常駐網(wǎng)點,，跟著大家朝九晚五上班。工資不高,，而且沒記錯的話,，是分幾塊發(fā)，不是一次性發(fā)工資,。反正流動性很大,，做久的人，不多,。就是不停的演示業(yè)務,，教給客戶如何使用。希望可以幫到你,，元宵節(jié)快樂,，O(∩_∩)O~

如何建立非營銷崗位人員績效考核體系？

　市場營銷部管理制度　　營銷部經(jīng)理職責　　1,、 對銷售任務的完成情況負責,。　　2,、 對回款率的完成情況負責,。　　3,、 對本部門員工制度執(zhí)行情況負責,。隨時對部門員工進行監(jiān)督和指導，向公司提出對員工的懲罰和獎勵建議,?！　?、 對本部門員工的專業(yè)知識培訓負責,。每周定期對過去一周所發(fā)生的重點業(yè)務及技術問題組織大家進行討論和學習,。　　5,、 對本部門辦公設備和車輛的使用及管理負責,。責任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司主管領導提出獎懲建議,?！　?、 負責制定年度工作計劃、月度工作計劃,、周工作計劃,、日工作計劃，并負責監(jiān)督計劃的執(zhí)行及完成情況,。如在具體執(zhí)行過程中遇特殊情況需變更計劃的應及時向公司主管領導提出建議,。　　7,、 對本部門工作嚴格負責,，及時處理工作中出現(xiàn)的任何問題，協(xié)調與各部門的工作關系,，對重大問題及時向公司主管領導匯報,。對本部門各員工出現(xiàn)的所有問題負有連帶責任?！　《?、 營銷部工作流程　　1、拜訪新客戶與回訪老客戶流程　　1）銷售員按照銷售考核指標自行設計和計劃個人月,、周和每天的客戶拜訪計劃以及書面記錄每天工作日志　　2）銷售員在每周六上午的工作例會上向銷售部經(jīng)理匯報下周的客戶拜訪重點計劃情況,，并接受銷售部經(jīng)理的指導，并最終確定下周客戶拜訪與回訪的重點　　3）銷售員按照客戶拜訪計劃對客戶進行拜訪與回訪　　4）在拜訪與回訪結束后,，應將相關信息如實記錄并正確填寫《目標客戶基本信息情況統(tǒng)計表》　　5）銷售員在每周六上午的工作例會上將拜訪與回訪信息向銷售部經(jīng)理匯報　　6）銷售部經(jīng)理對銷售員的工作予以指導和安排　　2,、產(chǎn)品報價、投標的流程　　此項流程主要針對外協(xié)產(chǎn)品及政府農(nóng)業(yè)管理部門統(tǒng)采的產(chǎn)品　　1）銷售員在得到用戶詢價或招標的信息后第一時間向部門經(jīng)理匯報,，由部門經(jīng)理決定是否參加比價或投標（重大比價或投標需向公司領導請示）　　2）對用戶的詢價書或招標信息進行整理（必要時由采購部和技術部協(xié)助）　　3）技術部對疑難產(chǎn)品的型號,、技術參數(shù)進行協(xié)助和支持　　4）采購部對重點產(chǎn)品的原材料采購價格及交貨期進行調研　　5）銷售部經(jīng)理對最終報價或標書進行審核（重大比價或投標需向公司領導請示）確認后方可進行打印　　6）制作出正規(guī)的報價單或投標書，裝訂成冊蓋章后發(fā)出參加比價或投標　　3,、商務談判與簽訂合同的流程　　1）銷售員在給客戶報價或投標后,，根據(jù)實際情況可進行商務談判　　2）銷售員在與客戶商務談判的過程中應及時向銷售部經(jīng)理通報相關情況（重大合同需向公司領導請示）　　3）與原報價或投標文件發(fā)生偏離的任何技術和商務條款需經(jīng)銷售部經(jīng)理或公司領導再次確認　　4）待銷售部經(jīng)理或公司領導將所有問題均確認后方可簽訂銷售合同　　5）正式《銷售合同》經(jīng)銷售部經(jīng)理確認后由銷售內勤于當日保管存檔　　6）對于因客戶原因無法簽訂正式《銷售合同》或客戶電話/傳真通知訂貨的必須由銷售部經(jīng)理（必要時向公司領導請示）確認后方可執(zhí)行　　4、發(fā)貨流程　　1）銷售員或分部銷售內勤根據(jù)《銷售合同》填寫〈需貨申請單〉　　2）〈需貨申請單〉經(jīng)分部經(jīng)理審核確認后上報銷售部　　3）由銷售部經(jīng)理審核《銷售合同》及〈需貨申請單〉　　3）由銷售內勤根據(jù)銷售部經(jīng)理審核的〈需貨申請單〉開具《銷售出庫單》并將第二聯(lián)交與庫管　　4）庫管辦理出庫手續(xù)　　5）將客戶簽字的《客戶確認單》交銷售內勤存檔　　5,、回款流程　　1）銷售員催款　　2）銷售員填寫收款申請單　　3）銷售部和財務部確認　　4）反饋給客戶　　5）客戶回款　　6,、開票流程　　1）銷售員填寫開票申請單　　2）銷售部審核　　3）財務部開票　　4）交客戶簽收　　7、售后服務流程　　1）接客戶售后服務申請,，由銷售部經(jīng)理確認　　2）銷售內勤填寫《售后服務申請表》后發(fā)給技術部　　3）技術部和客戶溝通　　4）技術部將服務狀況,、處理結果反饋給銷售部經(jīng)理及內勤　　5）銷售內勤與所屬銷售員進行內部溝通　　8,、退貨（換貨）流程　　1）客戶提出申請,，由銷售員報銷售分部經(jīng)理確認　　2）由銷售員核對欲退貨（換貨）產(chǎn)品的品名、規(guī)格,、數(shù)量　　3）由銷售員配合技術部鑒定退貨（換貨）產(chǎn)品的真?zhèn)巍　?）由銷售分部將核實無誤后的《退貨詳單》即紅字的（需貨申請單）報銷售部經(jīng)理審核　　5）由銷售內勤根據(jù)審核的《退貨詳單》開具紅票的《銷售出庫單》并將第二聯(lián)交與庫管　　6）庫管辦理退貨（換貨）手續(xù)　　三,、營銷部管理制度　　1、對所轄區(qū)域內所有經(jīng)銷商的經(jīng)營情況、終端用戶情況,、競爭對手的產(chǎn)品結構及銷售狀況以及當?shù)厥袌銮闆r等信息,，銷售員必須了如指掌　　2、銷售員不能私自收取經(jīng)銷商貨款,，若遇特殊情況必須收取的應及時將該款項匯回公司　　3,、銷售人員在工作推進過程中產(chǎn)生的銷售費用需事先向銷售部經(jīng)理請示　　4、銷售員不得擅自超越常規(guī)與客戶進行商務談判,，超越常規(guī)的條款與價格應事先征得銷售部經(jīng)理的同意,，并由銷售部經(jīng)理指導談判的過程　　5、對于任何客戶提出的特殊費用（如市場促銷費用,、臨時雇傭人員等費用）要求必須在征得銷售部經(jīng)理同意的情況下方可承諾　　6,、特殊費用的支付到底采用何種形式必須向公司領導請示后方可執(zhí)行，違反規(guī)定造成損失的,，由責任人賠償損失　　7,、正式《銷售合同》形成后，若無正當理由銷售內勤應在一個工作日內組織發(fā)貨　　8,、銷售內勤開出的〈銷售出庫單〉內容要詳細,、準確。因開票內容不正確或錯誤而造成損失的,，由銷售內勤承擔責任　　9,、銷售內勤對用戶的收貨憑證或發(fā)貨憑證要妥善保存，不得遺失,。對送給用戶的發(fā)票及取回的支票,、匯票要登記鑒收。與用戶的所有往來合同,、賬目,、清單均應分類整理保存，銷售員不得私自保管,?！　?0、所有的出庫申請及開票申請銷售內勤要及時存檔　　11,、銷售內勤應每日向財務部了解回款情況,，及時處理回款過程中發(fā)現(xiàn)的問題，杜絕錯帳,、壞帳的發(fā)生　　12,、對于收到的支票、承兌匯票,、銀行匯票銷售內勤要在當日將相關票據(jù)交財務部簽收　　13,、銷售員應在每年的6月底和12月底與客戶核對往來賬目，并將結果報告銷售部經(jīng)理，并通報公司財務部　　14,、對于不能解決的現(xiàn)場售后服務問題,，銷售員應及時向銷售部經(jīng)理匯報，由銷售部經(jīng)理向公司主管領導申請協(xié)調解決　　15,、銷售內勤每月5日前,，將本部門上一月的所有《銷售合同》原件編號整理成冊　　16、銷售部必須按公司要求及時準確上報以下各種報表　　1）周工作計劃表　　2）月工作計劃表　　3）銷售情況周統(tǒng)計表　　4）銷售情況月統(tǒng)計表　　5）銷售員工作周統(tǒng)計表　　6）銷售員工作月統(tǒng)計表　　7）市場狀況周統(tǒng)計表　　8）市場狀況月統(tǒng)計表　　9）經(jīng)銷商進貨情況統(tǒng)計表　　10）區(qū)域銷售情況統(tǒng)計表　　11）每月經(jīng)銷商管理匯總表　　12）《目標客戶基本信息情況統(tǒng)計表》　　17,、違反上述規(guī)章制度,，視情節(jié)罰款10—100元

營銷崗位職責？

根據(jù)部門總體市場策略編制自己分管的市場的銷售計劃,。

2,、全面掌握本市場的變化和競爭對手情況，了解客源市場布置的流量,，注意市場結構的變化,。

3、對本市場中的客源大戶要熟悉他們的基本情況,，隨時關注其變化并適時做出應對,。

廣告營銷崗位解釋？

廣告營銷崗需要具備相關專業(yè)學習經(jīng)驗,，有較強的邏輯思維能力和溝通能力,，能夠準確把握客戶心理。其工作內容包括：

　　1,、通過各種推廣渠道,，對公司業(yè)務進行宣傳與銷售完成客戶拓展與產(chǎn)品銷售;

　　2、積極挖掘新客戶維持老客戶,，結合客戶購買力及購買意向,，對客戶進行篩選及跟蹤服務;

　　3、掌握行業(yè)內部銷售價格,，及時針對市場動態(tài)作出調整策略;

　　4,、與優(yōu)質合作商進行長期合作，同時不斷積極拓展新的渠道資源和儲備資源;

　　5,、通過面訪的形式與客戶進行溝通約見,，促使雙方達成合作;

　　6、公司銷售策略的制定并監(jiān)督執(zhí)行;

　　7,、與公司相關部門工作人員配合,，及時收集客戶建議與投訴反饋。

營銷有哪些崗位,？

1,、 銷售職位大致可以分為 ： 銷售代表 銷售主任 銷售主管 銷售經(jīng)理 銷售總監(jiān)。?

2,、其中銷售代表是最基礎的銷售崗位,，它需要去各個地方去推廣產(chǎn)品然后進行銷售。?

3,、銷售主任,，一般就是打電話約客戶！ 這時您的口才,，開場能力,，就很重要了！約來了客戶,，您才有可能成交,！?

4、銷售主管是獨立的團隊進行操作的,，它需要領導能力,、組織能力、溝通能力等還有豐富的管理經(jīng)驗,。?

5,、銷售經(jīng)理是指導產(chǎn)品和服務的實際銷售的人。通過確定銷售領域,、配額,、目標來協(xié)調銷售工作，并為銷售代表制定培訓項目,。?

6,、銷售總監(jiān)其的職責是負責整個銷售部門，銷售總監(jiān)是一個執(zhí)行者,，也應該是決策者,，這樣就能完全體現(xiàn)出銷售總監(jiān)的市場的主導能力和市場快速反應能力。

傳媒營銷崗位說明,？

崗位職責：

1.與團隊協(xié)作完成客戶銷售提案,；拓展廣告客戶，完成銷售目標,；

2.策劃媒體市場推廣活動,，提高媒體影響力；

3.對廣告客戶的跟進提供方案和銷售支持,；

4.對簽訂合同的廣告客戶提供后續(xù)服務和效果反饋,，維護客戶關系。 任職要求：

1.熱愛互聯(lián)網(wǎng)事業(yè),，普通話標準,，表達流利,，有很好的親和力及溝通能力；

2.有電話銷售經(jīng)驗者優(yōu)先,；

3.工作耐心細致,，有熱情，性格開朗,；

4.適應工作壓力,，完成公司分配任務，有團隊合作精神,。

營銷人員勵志語錄,？

1.自信：客戶買的是信心價值，你自信才能展示美,，自己美更容易打動客戶;

2.放松：過于緊張做營銷,，就會在細節(jié)上出問題;

3.專注：銷售過程，不想其他事,，不貪更多單;

4.專業(yè)：只有勤練基本功,，了解自家產(chǎn)品，方成大客戶,。

營銷人員專業(yè)要求,？

作為營銷人員，首先必須具備對人性的洞察能力,，第二,、必須具備理性思考，感性表達的能力,，第三,、必須具備不斷學習的能力，第四,、必須具備分析判斷和數(shù)據(jù)分析的能力,，第五、必須具備溝通與團隊合作的能力,。

關鍵是要有豐富的實踐經(jīng)驗,，理論知識固然重要，但需結合實際的銷售經(jīng)驗,，才能把營銷做到點子上,。

中藥營銷適合的崗位？

1,，醫(yī)藥代表

1,1臨床銷售代表,，客戶對象是醫(yī)院

1.2OTC代表，客戶對象是藥店

2,，藥品招商代表 客戶對象是代理商

3,，代理商

3.1 大包 通常指具有強大資金和資源能力的全國級,，省級，或者代理商

3.2小包 通常指資金和資源有限的代理商 縣級 鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的代理商

基藥：國家基本用藥目錄的藥品

新特藥： 新藥 國內未出現(xiàn)的藥品 或者老藥品新的劑型

特藥 治療特殊病的藥品