市場營銷有哪些內(nèi)容,？

市場營銷所包括產(chǎn)品質(zhì)量,、定價,、促銷,、分銷,、宣傳,、職責(zé),、探索,、分割、優(yōu)先,、定位,。

市場營銷戰(zhàn)略定義：企業(yè)市場營銷部門根據(jù)公司總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略規(guī)劃，在綜合考慮外部市場機(jī)會及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,，確定目標(biāo)市場,，選擇相應(yīng)的市場營銷策略組合，并予以有效實(shí)施和控制的過程,。

市場營銷指的是工商企業(yè)引導(dǎo)和促使商品從生產(chǎn)領(lǐng)域到達(dá)消費(fèi)領(lǐng)域或用戶,，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)市場所進(jìn)行的一切經(jīng)營銷售活動。

市場營銷組合指企業(yè)在激烈的市場競爭中,，把企業(yè)內(nèi)所有可以控制的因素進(jìn)行最佳組合和運(yùn)用,，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)市場。具體地說,，是指企業(yè)營銷人員運(yùn)用累統(tǒng)論的原理,，根據(jù)外部的市場環(huán)境，把企業(yè)如產(chǎn)品,、價格,、分銷,、促銷等全部可控因素進(jìn)行最優(yōu)化組合，以期各種因素相互配合,、相互支持或發(fā)生綜合優(yōu)化作用,，戰(zhàn)勝企業(yè)競爭對手，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)市場,。

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前言主要作用和內(nèi)容有哪些？

論文第一部分有的叫做前言,有的稱為緒論.主要內(nèi)容應(yīng)包括：研究課題（或選題）的學(xué)術(shù)背景及其理論與實(shí)際意義,；國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述,；相關(guān)領(lǐng)域研究現(xiàn)狀、進(jìn)展及成果,、存在的不足或待深入研究的問題,；研究方法和研究目的（或所要達(dá)到的目的）,有哪些創(chuàng)新或與眾不同之處；本研究課題的來源及研究基本路徑（脈絡(luò),、基本思路或論文主體框架等）.讓人對你要論述的問題有一個大體的了解,知道和明白你究竟要說的是什么

健康檔案有哪些內(nèi)容和作用,？

　　居民健康檔案包括：個人健康檔案，家庭健康檔案,，和社區(qū)健康檔案,，其中社區(qū)健康檔案是其中重要的內(nèi)容，在我國發(fā)展全科醫(yī)學(xué)理論,，實(shí)施全科醫(yī)療,，應(yīng)個人、家庭,、社區(qū)兼顧,， 強(qiáng)調(diào)社區(qū)分范圍的照顧，為居民提供綜合性,，連續(xù)性,，協(xié)調(diào)性的保健。所以應(yīng)重視社區(qū)衛(wèi)生檔案的建立,。 只有建立完整,、真實(shí)的健康檔案，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作者才能了解居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的所需,，從而能夠提供　　優(yōu)質(zhì),、綜合、連續(xù)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),，提高社區(qū)居民的健康水平,，改善社區(qū)衛(wèi)生狀況。 對于居民個人而言，健康檔案是自我保健不可缺少的醫(yī)學(xué)資料,，它記錄了我們每個人疾病的發(fā)生,、發(fā)展、治療和轉(zhuǎn)歸的過程,。通過比較一段時間來所檢查的資料和數(shù)據(jù),，社區(qū)居民可發(fā)現(xiàn)自己健康狀況的變化，疾病發(fā)展趨向,、治療效果等情況,，有利于居民采取針對性的保健措施。同時,，建立了健康檔案的居民還可以在本轄區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)得到方便及時的,、免費(fèi)的公共衛(wèi)生服務(wù)。另外建立電子健康檔案后去醫(yī)院看病,，給醫(yī)生診治疾病也帶來很大的方便,，醫(yī)生看到有些檢查近來已經(jīng)做過，就可避免重復(fù)檢查,。 對于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)而言,，可以通過建立個人、家庭和社區(qū)健康檔案,，能夠了解和掌握社區(qū)居民的健康狀況和疾病構(gòu)成,，發(fā)現(xiàn)社區(qū)居民主要健康問題和衛(wèi)生問題，為篩選高危人　　群,，開展疾病管理和采取針對性預(yù)防措施奠定基礎(chǔ),；也便于社區(qū)責(zé)任醫(yī)生定期對老年人,、婦　　女,、兒童及高血壓、糖尿病慢性病患者等重點(diǎn)人群進(jìn)行隨防和健康指導(dǎo),。

市場營銷組合策略的內(nèi)容有哪些,？

市場營銷組合的構(gòu)成可以概括為四個基本變量，即產(chǎn)品（Product),、價格（Price),、地點(diǎn)（Place)、促銷（Promotion)又稱為4P組合,。 所謂市場營銷組合,就是指企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場的需要,全面考慮企業(yè)的任務(wù),、目標(biāo)、資源以及外部環(huán)境,對企業(yè)可控制因素加以最佳組合和應(yīng)用,以滿足目標(biāo)市場的需要,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo),。

市場營銷戰(zhàn)略策劃的內(nèi)容有哪些,？

一、分析營銷機(jī)會

1、管理營銷信息與衡量市場需求

（1）營銷情報與調(diào)研

（2）預(yù)測概述和需求衡量

2,、評估營銷環(huán)境

（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

（2）對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境）

3,、分析消費(fèi)者市場和購買行為

（1）消費(fèi)者購買行為模式

（2）影響消費(fèi)者購買行為的主要因素（包括文化因素,、社會因素、個人因素,、心理因素等）

（3）購買過程（包括參與購買的角色,，購買行為，購買決策中的各階段）

4,、分析團(tuán)購市場與團(tuán)購購買行為（包括團(tuán)購市場與消費(fèi)市場的對比,，團(tuán)購購買過程的參與者，機(jī)構(gòu)與政府市場）

5,、分析行業(yè)與競爭者

（1）識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念,，市場競爭觀念）

（2）辨別競爭對手的戰(zhàn)略

（3）判定競爭者的目標(biāo)

（4）評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

（5）評估競爭者的反應(yīng)模式

（6）選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避

（7）在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡

6、確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場

（1）確定細(xì)分市場的層次,，模式,，程序，細(xì)分消費(fèi)者市場的基礎(chǔ),，細(xì)分業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ),，有效細(xì)分的要求；

（2）目標(biāo)市場的選定,，評估細(xì)分市場,，選擇細(xì)分市場

二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1,、營銷差異化與定位

（1）產(chǎn)品差異化,、服務(wù)差異化、渠道差異化,、形象差異化

（2）開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,，

推出那種差異

（3）傳播公司的定位

2、開發(fā)新產(chǎn)品

（1）新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),，包括外部環(huán)境分析（機(jī)會與威脅分析）

（2）有效的組織安排,，架構(gòu)設(shè)計

（3）管理新產(chǎn)品開發(fā)過程，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,，商業(yè)分析,，市場測試,，商品化

3、管理生命周期戰(zhàn)略

（1）產(chǎn)品生命周期包括需求,、技術(shù)生命周期,，產(chǎn)品生命周期的各個階段

（2）產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略，引入階段,、成長階段,、成熟階段、衰退階段,，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論

4,、自身定位——為市場領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者,、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計營銷戰(zhàn)略

（1）市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略,，包括擴(kuò)大總市場，保護(hù)市場份額與擴(kuò)大市場份額

（2）市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,，確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競爭對手,，選擇一個進(jìn)攻戰(zhàn)略，選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略

（3）市場追隨者戰(zhàn)略

（4）市場補(bǔ)缺者戰(zhàn)略

5,、設(shè)計和管理全球營銷戰(zhàn)略

（1）關(guān)于是否進(jìn)入國際市場的決策

（2）關(guān)于進(jìn)入哪些市場的決策

（3）關(guān)于如何進(jìn)入該市場的決策,，包括直接出口，間接出口,，許可證貿(mào)易,，合資企業(yè)直接投資，國際化進(jìn)程

（4）關(guān)于營銷方案的決策（4P）

三,、營銷方案

1,、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝

（1）產(chǎn)品線組合決策

（2）產(chǎn)品線決策,，包括產(chǎn)品線分析,、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化,、產(chǎn)品線特色化,、產(chǎn)品線削減

市場營銷細(xì)分市場有哪些內(nèi)容,？

市場營銷通常由三個主要部分組成：市場細(xì)分,，目標(biāo)市場選擇，市場定位,。

1）市場細(xì)分,，就是企業(yè)根據(jù)市場需求的多樣性和購買行為的差異性，把整體市場劃分為若干個具有某種相似特征的顧客群,，以便選擇確定自己的目標(biāo)市場,。市場細(xì)分是一個同中求異,、異中求同的過程。

2）選擇目標(biāo)市場,。在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,，企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢，從細(xì)分市場中選擇一個或若干個子市場作為自己的目標(biāo)市場,，并針對目標(biāo)市場的特點(diǎn)展開營銷活動,，以期在滿足顧客需求的同時，獲取更大的利潤,。

3）市場定位,，是指企業(yè)在選定的目標(biāo)市場上，根據(jù)自身的優(yōu)劣勢和競爭對手的情況,，為本企業(yè)產(chǎn)品確定一個位置,，樹立一個鮮明的形象，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的營銷目標(biāo),。

市場營銷環(huán)境分析內(nèi)容和方法有哪些,？

市場營銷環(huán)境分析常用的方法為SWOT法，它是(優(yōu)勢),、(劣勢),、(機(jī)會)、(威脅)的意思,。具體內(nèi)容如下：　

(一) 外部環(huán)境分析（機(jī)會與威脅）　　環(huán)境機(jī)會的實(shí)質(zhì)是指市場上存在著“未滿足的需求”,。它即可能來源于宏觀環(huán)境也可能來源于微觀環(huán)境。隨著消費(fèi)者需求不斷變化和產(chǎn)品壽命周期的縮短,，引起舊產(chǎn)品的不斷被淘汰,、要求開發(fā)新產(chǎn)品來滿足消費(fèi)者的需求，從而市場上出現(xiàn)了許多新的機(jī)會,?！　…h(huán)境機(jī)會對不同企業(yè)是不相等的，同一個環(huán)境機(jī)會對這一些企業(yè)可能成為有利的機(jī)會,，而對另一些企業(yè)可能就造成威脅,。環(huán)境機(jī)會能否成為企業(yè)的機(jī)會，要看此環(huán)境機(jī)會是否與企業(yè)目標(biāo),、資源及任務(wù)相一致,，企業(yè)利用此環(huán)境機(jī)會能否比其競爭者帶來更大的利益?！　…h(huán)境威脅是指對企業(yè)營銷活動不利或限制企業(yè)營銷活動發(fā)展的因素,。這種環(huán)境威脅，主要來自兩方面：一方面,，是環(huán)境因素直接威脅著企業(yè)的營銷活動,，如政府頒布某種法律,，它對造成環(huán)境污染的企業(yè)來說，就構(gòu)成了巨大的威脅,；另一方面,，企業(yè)的目標(biāo)、任務(wù)及資源同環(huán)境機(jī)會相矛盾,?！?/p>

（二）內(nèi)部環(huán)境分析（優(yōu)勢/劣勢分析）　　識別環(huán)境中有吸引力的機(jī)會是一回事，擁有在機(jī)會中成功所必需的競爭能力是另一回事,。每個企業(yè)都要定期檢查自己的優(yōu)勢與劣勢,，這可通過“營銷備忘錄優(yōu)勢／劣勢績效分析檢查表”的方式進(jìn)行。管理當(dāng)局或企業(yè)外的咨詢機(jī)構(gòu)都可利用這一格式檢查企業(yè)的營銷,、財務(wù),、制造和組織能力。每一要素都要按照特強(qiáng),、稍強(qiáng),、中等、稍弱或特弱劃分等級,。很清楚,，公司不應(yīng)去糾正它的所有劣勢，也不是對其優(yōu)勢不加利用,。主要的問題是公司應(yīng)研究,，它究竟是應(yīng)只局限在已擁有優(yōu)勢的機(jī)會中，還是去獲取和發(fā)展一些優(yōu)勢以找到更好的機(jī)會,。有時,，企業(yè)發(fā)展慢并非因為其各部門缺乏優(yōu)勢，而是因為它們不能很好地協(xié)調(diào)配合,。因此,，評估內(nèi)部各部門的工作關(guān)系作為一項內(nèi)部審計工作是非常重要的。

刑法的性質(zhì)和作用,？

答：刑法的性質(zhì)具有兩 個方面的含義：

第一個是刑法的階級性質(zhì),；刑法是統(tǒng)治階級根據(jù)自己的意志和利益制定的，是統(tǒng)治階級對被統(tǒng)治階級實(shí)行專政的工具,。刑法的階級本質(zhì)是由國家的階級本質(zhì)決定的,。我國刑法是社會主義類型的刑法，它是建立在我國社會主義經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的上層建筑的重要組成部分,，反映工人階級和廣大人民群眾的意志,，保衛(wèi)社會主義政治制度的經(jīng)濟(jì)制度,，保護(hù)廣大人民當(dāng)前及長遠(yuǎn)的利益,。

第二個是 刑法的法律性質(zhì),；在我國社會主義法律體系中，憲法是根本大法,。憲法之下有刑法,、民法、行政法,、經(jīng)濟(jì)法等基本的部門法律,。刑法與其他部門法如民法、行政法,、經(jīng)濟(jì)法等比較起來,。它是直接用來同犯罪作斗爭的法律。

北約的性質(zhì)和作用,？

北大西洋公約組織,，簡稱北約組織或北約，是美國與西歐,、北美主要發(fā)達(dá)國家為實(shí)現(xiàn)防衛(wèi)協(xié)作而建立的一個國際軍事集團(tuán)組織,。

北約擁有大量核武器和常規(guī)部隊，是西方的重要軍事力量,。這是二戰(zhàn)后資本主義陣營軍事上實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略同盟的標(biāo)志,，是馬歇爾計劃在軍事領(lǐng)域的延伸和發(fā)展，使美國得以控制以德國和法國為首的歐盟的防務(wù)體系,，是美國世界超級大國領(lǐng)導(dǎo)地位的標(biāo)志,。

工會的性質(zhì)和作用？

一,、工會的性質(zhì),。

1、為什么要組織工會

（1）工會是社會經(jīng)濟(jì)矛盾的產(chǎn)物,，是勞動關(guān)系矛盾的產(chǎn)物,。

（2）勞動權(quán)的保護(hù)需要工會。

? ? ? ?第一：企業(yè)與勞動者——組織與個體

? ? ? ?第二：“就業(yè)”與“失業(yè)”——“買方”與“賣方”

? ? ? ?第三：政府態(tài)度——保護(hù)與限制

（3）維護(hù)“應(yīng)得權(quán)利”,，爭取更好的利益,。

2、工會的性質(zhì)

（1）定義：工會是職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織,。是黨聯(lián)系職工的橋梁和紐帶,，是會員和職工利益的代表者。

（2）工會的階級性：工會會員的階級成分決定了工會的階級性,。

? ? ?工會會員必須是“在中國境內(nèi)的企業(yè),、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位中以工資收入為主要來源的體力勞動者和腦力勞動者,?！?/p>

〈工會法〉明確規(guī)定：“企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的近親屬不得作為企業(yè)基層委員會成員的人選,。

（3）群眾性： 加入工會的自愿性、會員組成的廣泛性,、工作方式的民主性決定工會的群眾性,。

? ?會員的利益和要求是工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

? ?入會率——組織起來,。

? ?認(rèn)同率——切實(shí)維權(quán),。

? ?決定工會的生存

（4）政治性：中國工會自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，鮮明地體現(xiàn)了中國工會具有高度的政治性,。

? ? ? 思想上：以馬克思主義為指導(dǎo),，堅持走中國特色的社會主義工會發(fā)展道路。

? ? ? 組織上：堅持黨對工會的領(lǐng)導(dǎo),，高度重視工人階級隊伍的團(tuán)結(jié),，防止敵對勢力的插手。

? ? ? 工作上：按照黨的要求,，服從服務(wù)于大局,，依法履行職能和獨(dú)立自主地開展工作。在維護(hù)全國人民總體利益的同時,，更好地代表和維護(hù)職工群眾的合法利益,，實(shí)現(xiàn)黨提出的各項任務(wù)和奮斗目標(biāo)。

二,、工會的職能（工會干什么）

1,、全面履行工會的各項職能。

（1）工會的維護(hù)職能,；

（2）工會的建設(shè)職能,；

（3）工會的參與職能；

（4）工會的教育職能,。

2,、維護(hù)是工會的基本職責(zé)

（1）計劃經(jīng)濟(jì)時代缺乏維護(hù)的客觀條件。

（2）1994年全總十二屆二次執(zhí)委會提出工會工作總體思路,，提出突出維護(hù)職能,，以維護(hù)為基本職責(zé)。

（3）2001年新修訂的〈工會法〉第6條,，明確了維護(hù)是工會的基本職責(zé),。

（5）“兩個維護(hù)”的結(jié)合點(diǎn)：只要職工的利益是合法的，就不違背全國人民的總體利益,。其中的“法”就是“雙維護(hù)”的結(jié)合點(diǎn),。

? ?全國人民代表大會和由它授權(quán)的機(jī)構(gòu)制定出來的法律，就是不同部分的國民利益協(xié)調(diào)的