市場(chǎng)營(yíng)銷有哪些內(nèi)容,？

市場(chǎng)營(yíng)銷所包括產(chǎn)品質(zhì)量,、定價(jià),、促銷,、分銷,、宣傳,、職責(zé)、探索,、分割,、優(yōu)先、定位,。

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略定義：企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部門根據(jù)公司總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略規(guī)劃,，在綜合考慮外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上，確定目標(biāo)市場(chǎng),，選擇相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合,，并予以有效實(shí)施和控制的過程。

市場(chǎng)營(yíng)銷指的是工商企業(yè)引導(dǎo)和促使商品從生產(chǎn)領(lǐng)域到達(dá)消費(fèi)領(lǐng)域或用戶,，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)所進(jìn)行的一切經(jīng)營(yíng)銷售活動(dòng),。

市場(chǎng)營(yíng)銷組合指企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，把企業(yè)內(nèi)所有可以控制的因素進(jìn)行最佳組合和運(yùn)用,，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng),。具體地說，是指企業(yè)營(yíng)銷人員運(yùn)用累統(tǒng)論的原理,，根據(jù)外部的市場(chǎng)環(huán)境,，把企業(yè)如產(chǎn)品、價(jià)格,、分銷,、促銷等全部可控因素進(jìn)行最優(yōu)化組合,，以期各種因素相互配合、相互支持或發(fā)生綜合優(yōu)化作用,，戰(zhàn)勝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)。

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前言主要作用和內(nèi)容有哪些,？

論文第一部分有的叫做前言,有的稱為緒論.主要內(nèi)容應(yīng)包括：研究課題（或選題）的學(xué)術(shù)背景及其理論與實(shí)際意義；國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述,；相關(guān)領(lǐng)域研究現(xiàn)狀、進(jìn)展及成果,、存在的不足或待深入研究的問題,；研究方法和研究目的（或所要達(dá)到的目的）,有哪些創(chuàng)新或與眾不同之處；本研究課題的來源及研究基本路徑（脈絡(luò),、基本思路或論文主體框架等）.讓人對(duì)你要論述的問題有一個(gè)大體的了解,知道和明白你究竟要說的是什么

健康檔案有哪些內(nèi)容和作用,？

　　居民健康檔案包括：個(gè)人健康檔案，家庭健康檔案,，和社區(qū)健康檔案,，其中社區(qū)健康檔案是其中重要的內(nèi)容，在我國(guó)發(fā)展全科醫(yī)學(xué)理論,，實(shí)施全科醫(yī)療,，應(yīng)個(gè)人、家庭,、社區(qū)兼顧,， 強(qiáng)調(diào)社區(qū)分范圍的照顧，為居民提供綜合性,，連續(xù)性,，協(xié)調(diào)性的保健。所以應(yīng)重視社區(qū)衛(wèi)生檔案的建立,。 只有建立完整,、真實(shí)的健康檔案，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作者才能了解居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的所需,，從而能夠提供　　優(yōu)質(zhì),、綜合、連續(xù)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),，提高社區(qū)居民的健康水平,，改善社區(qū)衛(wèi)生狀況。 對(duì)于居民個(gè)人而言,，健康檔案是自我保健不可缺少的醫(yī)學(xué)資料,，它記錄了我們每個(gè)人疾病的發(fā)生,、發(fā)展、治療和轉(zhuǎn)歸的過程,。通過比較一段時(shí)間來所檢查的資料和數(shù)據(jù),，社區(qū)居民可發(fā)現(xiàn)自己健康狀況的變化，疾病發(fā)展趨向,、治療效果等情況,，有利于居民采取針對(duì)性的保健措施。同時(shí),，建立了健康檔案的居民還可以在本轄區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)得到方便及時(shí)的,、免費(fèi)的公共衛(wèi)生服務(wù)。另外建立電子健康檔案后去醫(yī)院看病,，給醫(yī)生診治疾病也帶來很大的方便,，醫(yī)生看到有些檢查近來已經(jīng)做過，就可避免重復(fù)檢查,。 對(duì)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)而言,，可以通過建立個(gè)人、家庭和社區(qū)健康檔案,，能夠了解和掌握社區(qū)居民的健康狀況和疾病構(gòu)成,，發(fā)現(xiàn)社區(qū)居民主要健康問題和衛(wèi)生問題，為篩選高危人　　群,，開展疾病管理和采取針對(duì)性預(yù)防措施奠定基礎(chǔ),；也便于社區(qū)責(zé)任醫(yī)生定期對(duì)老年人、婦　　女,、兒童及高血壓,、糖尿病慢性病患者等重點(diǎn)人群進(jìn)行隨防和健康指導(dǎo)。

市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略的內(nèi)容有哪些,？

市場(chǎng)營(yíng)銷組合的構(gòu)成可以概括為四個(gè)基本變量,，即產(chǎn)品（Product)、價(jià)格（Price),、地點(diǎn)（Place),、促銷（Promotion)又稱為4P組合。 所謂市場(chǎng)營(yíng)銷組合,就是指企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需要,全面考慮企業(yè)的任務(wù),、目標(biāo),、資源以及外部環(huán)境,對(duì)企業(yè)可控制因素加以最佳組合和應(yīng)用,以滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需要,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)。

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃的內(nèi)容有哪些,？

一,、分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)

1、管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求

（1）營(yíng)銷情報(bào)與調(diào)研

（2）預(yù)測(cè)概述和需求衡量

2,、評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境

（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)

（2）對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境）

3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為

（1）消費(fèi)者購(gòu)買行為模式

（2）影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素（包括文化因素,、社會(huì)因素,、個(gè)人因素、心理因素等）

（3）購(gòu)買過程（包括參與購(gòu)買的角色,，購(gòu)買行為,，購(gòu)買決策中的各階段）

4、分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買行為（包括團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比,，團(tuán)購(gòu)購(gòu)買過程的參與者,，機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng)）

5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者

（1）識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者（行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念）

（2）辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略

（3）判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)

（4）評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

（5）評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式

（6）選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避

（7）在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡

6、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)

（1）確定細(xì)分市場(chǎng)的層次,，模式,，程序，細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ),，細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ),，有效細(xì)分的要求；

（2）目標(biāo)市場(chǎng)的選定,，評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),，選擇細(xì)分市場(chǎng)

二、開發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略

1,、營(yíng)銷差異化與定位

（1）產(chǎn)品差異化,、服務(wù)差異化、渠道差異化,、形象差異化

（2）開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,，

推出那種差異

（3）傳播公司的定位

2、開發(fā)新產(chǎn)品

（1）新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),，包括外部環(huán)境分析（機(jī)會(huì)與威脅分析）

（2）有效的組織安排,，架構(gòu)設(shè)計(jì)

（3）管理新產(chǎn)品開發(fā)過程，包括營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展,，商業(yè)分析,，市場(chǎng)測(cè)試，商品化

3,、管理生命周期戰(zhàn)略

（1）產(chǎn)品生命周期包括需求,、技術(shù)生命周期,，產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段

（2）產(chǎn)品生命周期中的營(yíng)銷戰(zhàn)略，引入階段,、成長(zhǎng)階段,、成熟階段、衰退階段,，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評(píng)論

4,、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者,、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略

（1）市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略,，包括擴(kuò)大總市場(chǎng)，保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額

（2）市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,，確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略，選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略

（3）市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略

（4）市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略

5,、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷戰(zhàn)略

（1）關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策

（2）關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策

（3）關(guān)于如何進(jìn)入該市場(chǎng)的決策,，包括直接出口，間接出口,，許可證貿(mào)易,，合資企業(yè)直接投資，國(guó)際化進(jìn)程

（4）關(guān)于營(yíng)銷方案的決策（4P）

三,、營(yíng)銷方案

1,、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝

（1）產(chǎn)品線組合決策

（2）產(chǎn)品線決策,，包括產(chǎn)品線分析,、產(chǎn)品線長(zhǎng)度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化,、產(chǎn)品線特色化,、產(chǎn)品線削減

市場(chǎng)營(yíng)銷細(xì)分市場(chǎng)有哪些內(nèi)容？

市場(chǎng)營(yíng)銷通常由三個(gè)主要部分組成：市場(chǎng)細(xì)分,，目標(biāo)市場(chǎng)選擇,，市場(chǎng)定位。

1）市場(chǎng)細(xì)分,，就是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求的多樣性和購(gòu)買行為的差異性,，把整體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)具有某種相似特征的顧客群，以便選擇確定自己的目標(biāo)市場(chǎng),。市場(chǎng)細(xì)分是一個(gè)同中求異,、異中求同的過程。

2）選擇目標(biāo)市場(chǎng)。在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,，企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢(shì),，從細(xì)分市場(chǎng)中選擇一個(gè)或若干個(gè)子市場(chǎng)作為自己的目標(biāo)市場(chǎng)，并針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)展開營(yíng)銷活動(dòng),，以期在滿足顧客需求的同時(shí),，獲取更大的利潤(rùn)。

3）市場(chǎng)定位,，是指企業(yè)在選定的目標(biāo)市場(chǎng)上,，根據(jù)自身的優(yōu)劣勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，為本企業(yè)產(chǎn)品確定一個(gè)位置,，樹立一個(gè)鮮明的形象,，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的營(yíng)銷目標(biāo)。

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析內(nèi)容和方法有哪些,？

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析常用的方法為SWOT法,，它是(優(yōu)勢(shì))、(劣勢(shì)),、(機(jī)會(huì)),、(威脅)的意思。具體內(nèi)容如下：　

(一) 外部環(huán)境分析（機(jī)會(huì)與威脅）　　環(huán)境機(jī)會(huì)的實(shí)質(zhì)是指市場(chǎng)上存在著“未滿足的需求”,。它即可能來源于宏觀環(huán)境也可能來源于微觀環(huán)境,。隨著消費(fèi)者需求不斷變化和產(chǎn)品壽命周期的縮短，引起舊產(chǎn)品的不斷被淘汰,、要求開發(fā)新產(chǎn)品來滿足消費(fèi)者的需求，從而市場(chǎng)上出現(xiàn)了許多新的機(jī)會(huì),?！　…h(huán)境機(jī)會(huì)對(duì)不同企業(yè)是不相等的，同一個(gè)環(huán)境機(jī)會(huì)對(duì)這一些企業(yè)可能成為有利的機(jī)會(huì),，而對(duì)另一些企業(yè)可能就造成威脅,。環(huán)境機(jī)會(huì)能否成為企業(yè)的機(jī)會(huì)，要看此環(huán)境機(jī)會(huì)是否與企業(yè)目標(biāo),、資源及任務(wù)相一致,，企業(yè)利用此環(huán)境機(jī)會(huì)能否比其競(jìng)爭(zhēng)者帶來更大的利益?！　…h(huán)境威脅是指對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)不利或限制企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)發(fā)展的因素,。這種環(huán)境威脅，主要來自兩方面：一方面,，是環(huán)境因素直接威脅著企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng),，如政府頒布某種法律，它對(duì)造成環(huán)境污染的企業(yè)來說,，就構(gòu)成了巨大的威脅,；另一方面,，企業(yè)的目標(biāo)、任務(wù)及資源同環(huán)境機(jī)會(huì)相矛盾,?！?/p>

（二）內(nèi)部環(huán)境分析（優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)分析）　　識(shí)別環(huán)境中有吸引力的機(jī)會(huì)是一回事，擁有在機(jī)會(huì)中成功所必需的競(jìng)爭(zhēng)能力是另一回事,。每個(gè)企業(yè)都要定期檢查自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),，這可通過“營(yíng)銷備忘錄優(yōu)勢(shì)／劣勢(shì)績(jī)效分析檢查表”的方式進(jìn)行。管理當(dāng)局或企業(yè)外的咨詢機(jī)構(gòu)都可利用這一格式檢查企業(yè)的營(yíng)銷,、財(cái)務(wù),、制造和組織能力。每一要素都要按照特強(qiáng),、稍強(qiáng),、中等、稍弱或特弱劃分等級(jí),。很清楚,，公司不應(yīng)去糾正它的所有劣勢(shì)，也不是對(duì)其優(yōu)勢(shì)不加利用,。主要的問題是公司應(yīng)研究,，它究竟是應(yīng)只局限在已擁有優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)中，還是去獲取和發(fā)展一些優(yōu)勢(shì)以找到更好的機(jī)會(huì),。有時(shí),，企業(yè)發(fā)展慢并非因?yàn)槠涓鞑块T缺乏優(yōu)勢(shì)，而是因?yàn)樗鼈儾荒芎芎玫貐f(xié)調(diào)配合,。因此,，評(píng)估內(nèi)部各部門的工作關(guān)系作為一項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)工作是非常重要的。

刑法的性質(zhì)和作用,？

答：刑法的性質(zhì)具有兩 個(gè)方面的含義：

第一個(gè)是刑法的階級(jí)性質(zhì),；刑法是統(tǒng)治階級(jí)根據(jù)自己的意志和利益制定的，是統(tǒng)治階級(jí)對(duì)被統(tǒng)治階級(jí)實(shí)行專政的工具,。刑法的階級(jí)本質(zhì)是由國(guó)家的階級(jí)本質(zhì)決定的,。我國(guó)刑法是社會(huì)主義類型的刑法，它是建立在我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的上層建筑的重要組成部分,，反映工人階級(jí)和廣大人民群眾的意志,，保衛(wèi)社會(huì)主義政治制度的經(jīng)濟(jì)制度，保護(hù)廣大人民當(dāng)前及長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,。

第二個(gè)是 刑法的法律性質(zhì),；在我國(guó)社會(huì)主義法律體系中，憲法是根本大法。憲法之下有刑法,、民法,、行政法、經(jīng)濟(jì)法等基本的部門法律,。刑法與其他部門法如民法,、行政法、經(jīng)濟(jì)法等比較起來,。它是直接用來同犯罪作斗爭(zhēng)的法律,。

北約的性質(zhì)和作用？

北大西洋公約組織,，簡(jiǎn)稱北約組織或北約,，是美國(guó)與西歐、北美主要發(fā)達(dá)國(guó)家為實(shí)現(xiàn)防衛(wèi)協(xié)作而建立的一個(gè)國(guó)際軍事集團(tuán)組織,。

北約擁有大量核武器和常規(guī)部隊(duì),，是西方的重要軍事力量。這是二戰(zhàn)后資本主義陣營(yíng)軍事上實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略同盟的標(biāo)志,，是馬歇爾計(jì)劃在軍事領(lǐng)域的延伸和發(fā)展,，使美國(guó)得以控制以德國(guó)和法國(guó)為首的歐盟的防務(wù)體系，是美國(guó)世界超級(jí)大國(guó)領(lǐng)導(dǎo)地位的標(biāo)志,。

工會(huì)的性質(zhì)和作用,？

一、工會(huì)的性質(zhì),。

1,、為什么要組織工會(huì)

（1）工會(huì)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)矛盾的產(chǎn)物，是勞動(dòng)關(guān)系矛盾的產(chǎn)物,。

（2）勞動(dòng)權(quán)的保護(hù)需要工會(huì),。

? ? ? ?第一：企業(yè)與勞動(dòng)者——組織與個(gè)體

? ? ? ?第二：“就業(yè)”與“失業(yè)”——“買方”與“賣方”

? ? ? ?第三：政府態(tài)度——保護(hù)與限制

（3）維護(hù)“應(yīng)得權(quán)利”，爭(zhēng)取更好的利益,。

2,、工會(huì)的性質(zhì)

（1）定義：工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織,。是黨聯(lián)系職工的橋梁和紐帶,，是會(huì)員和職工利益的代表者。

（2）工會(huì)的階級(jí)性：工會(huì)會(huì)員的階級(jí)成分決定了工會(huì)的階級(jí)性,。

? ? ?工會(huì)會(huì)員必須是“在中國(guó)境內(nèi)的企業(yè),、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位中以工資收入為主要來源的體力勞動(dòng)者和腦力勞動(dòng)者,?！?/p>

〈工會(huì)法〉明確規(guī)定：“企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的近親屬不得作為企業(yè)基層委員會(huì)成員的人選。

（3）群眾性： 加入工會(huì)的自愿性、會(huì)員組成的廣泛性,、工作方式的民主性決定工會(huì)的群眾性,。

? ?會(huì)員的利益和要求是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

? ?入會(huì)率——組織起來,。

? ?認(rèn)同率——切實(shí)維權(quán),。

? ?決定工會(huì)的生存

（4）政治性：中國(guó)工會(huì)自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，鮮明地體現(xiàn)了中國(guó)工會(huì)具有高度的政治性,。

? ? ? 思想上：以馬克思主義為指導(dǎo),，堅(jiān)持走中國(guó)特色的社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路。

? ? ? 組織上：堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),，高度重視工人階級(jí)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié),，防止敵對(duì)勢(shì)力的插手。

? ? ? 工作上：按照黨的要求,，服從服務(wù)于大局,，依法履行職能和獨(dú)立自主地開展工作。在維護(hù)全國(guó)人民總體利益的同時(shí),，更好地代表和維護(hù)職工群眾的合法利益,，實(shí)現(xiàn)黨提出的各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)。

二,、工會(huì)的職能（工會(huì)干什么）

1,、全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能。

（1）工會(huì)的維護(hù)職能,；

（2）工會(huì)的建設(shè)職能,；

（3）工會(huì)的參與職能；

（4）工會(huì)的教育職能,。

2,、維護(hù)是工會(huì)的基本職責(zé)

（1）計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代缺乏維護(hù)的客觀條件。

（2）1994年全總十二屆二次執(zhí)委會(huì)提出工會(huì)工作總體思路,，提出突出維護(hù)職能,，以維護(hù)為基本職責(zé)。

（3）2001年新修訂的〈工會(huì)法〉第6條,，明確了維護(hù)是工會(huì)的基本職責(zé),。

（5）“兩個(gè)維護(hù)”的結(jié)合點(diǎn)：只要職工的利益是合法的，就不違背全國(guó)人民的總體利益,。其中的“法”就是“雙維護(hù)”的結(jié)合點(diǎn),。

? ?全國(guó)人民代表大會(huì)和由它授權(quán)的機(jī)構(gòu)制定出來的法律，就是不同部分的國(guó)民利益協(xié)調(diào)的