集聚戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的不同點(diǎn),？

集聚戰(zhàn)略應(yīng)為集中化戰(zhàn)略，可能是因?yàn)榉g的不同,。與成本領(lǐng)先,、差異化并成為三種基本的競(jìng)爭(zhēng)策略,。

企業(yè)或產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力來源于多種因素。這三種策略正是從不同元素上建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效率和成本控制,，靠成本優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)銷售領(lǐng)先。差異化則是通過產(chǎn)品的特性優(yōu)于同類產(chǎn)品,，易于辨別,，樹立自己的個(gè)性化特征。集中化策略則是針對(duì)不同的客戶群細(xì)分,，選擇特定的客戶群體實(shí)現(xiàn)高占有率來贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

所以不同點(diǎn)在于其他兩者不區(qū)分客戶群而集中化策略是針對(duì)特定客戶群,。

戰(zhàn)略營(yíng)銷的構(gòu)成為什么環(huán)節(jié)呢

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，戰(zhàn)略營(yíng)銷是企業(yè)獲得成功的關(guān)鍵之一,。然而,，許多企業(yè)主和市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人士對(duì)戰(zhàn)略營(yíng)銷的構(gòu)成還存在一定的困惑。那么,，戰(zhàn)略營(yíng)銷的構(gòu)成為什么環(huán)節(jié)呢,？

目標(biāo)市場(chǎng)分析

戰(zhàn)略營(yíng)銷的第一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是目標(biāo)市場(chǎng)分析。目標(biāo)市場(chǎng)分析是企業(yè)確定市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶的過程,。在這個(gè)環(huán)節(jié)中,，企業(yè)必須充分了解市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)情況。通過市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,，企業(yè)可以確定最具潛力和利潤(rùn)的目標(biāo)市場(chǎng),。

市場(chǎng)定位

市場(chǎng)定位是戰(zhàn)略營(yíng)銷的核心要素之一。通過市場(chǎng)定位,，企業(yè)可以在目標(biāo)市場(chǎng)中建立差異化和獨(dú)特的品牌形象,。這個(gè)環(huán)節(jié)中，企業(yè)需要確定自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，如產(chǎn)品特點(diǎn),、價(jià)格策略、品牌價(jià)值等,。通過與目標(biāo)市場(chǎng)需求的匹配,，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)差異化，吸引潛在客戶,。

產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新

產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新是戰(zhàn)略營(yíng)銷成功的重要組成部分,。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，企業(yè)需要不斷尋求新的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足市場(chǎng)需求,。通過不斷創(chuàng)新,，企業(yè)可以提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，并在市場(chǎng)中占據(jù)領(lǐng)先地位,。同時(shí),，產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新也包括產(chǎn)品質(zhì)量控制和改進(jìn)，以確保產(chǎn)品與市場(chǎng)需求的一致性,。

促銷策略

促銷策略是戰(zhàn)略營(yíng)銷中的重要環(huán)節(jié),。通過促銷活動(dòng)，企業(yè)可以增加品牌知名度,、吸引客戶以及促進(jìn)銷售增長(zhǎng),。促銷策略可以包括廣告、銷售促銷,、公關(guān)活動(dòng)等多種手段,。企業(yè)需要根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況選擇合適的促銷策略,，以達(dá)到最佳的營(yíng)銷效果。

渠道管理

渠道管理是戰(zhàn)略營(yíng)銷中不可忽視的一環(huán),。通過合理的渠道管理,，企業(yè)可以確保產(chǎn)品能夠順利地到達(dá)消費(fèi)者，并滿足他們的需求,。渠道管理涉及到與經(jīng)銷商,、分銷商等合作伙伴的合作關(guān)系管理，以及物流和庫存管理等方面,。通過有效的渠道管理,，企業(yè)可以提高產(chǎn)品的銷售滲透率和市場(chǎng)份額。

績(jī)效評(píng)估

績(jī)效評(píng)估是戰(zhàn)略營(yíng)銷循環(huán)中的一環(huán),。通過對(duì)市場(chǎng)績(jī)效的定期評(píng)估,，企業(yè)可以了解自身的戰(zhàn)略是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?？?jī)效評(píng)估可以包括銷售額,、市場(chǎng)份額、客戶滿意度等多個(gè)指標(biāo),。通過績(jī)效評(píng)估,，企業(yè)可以及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化自身的戰(zhàn)略，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求,。

總結(jié)

戰(zhàn)略營(yíng)銷的構(gòu)成涵蓋了多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期發(fā)展起著重要作用,。目標(biāo)市場(chǎng)分析,、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新,、促銷策略,、渠道管理以及績(jī)效評(píng)估都是構(gòu)成戰(zhàn)略營(yíng)銷的必備要素。企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略營(yíng)銷時(shí)應(yīng)全面考慮這些環(huán)節(jié),，并根據(jù)自身的實(shí)際情況做出相應(yīng)的決策和調(diào)整,。

戰(zhàn)略營(yíng)銷的構(gòu)成為什么要素呢

戰(zhàn)略營(yíng)銷的構(gòu)成為什么要素呢

戰(zhàn)略營(yíng)銷是一家企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。它不僅僅是推銷產(chǎn)品或服務(wù),，而是一種綜合戰(zhàn)略,，旨在促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。然而,，戰(zhàn)略營(yíng)銷的構(gòu)成涉及許多要素,，每個(gè)要素都對(duì)其成功至關(guān)重要。

明確的目標(biāo)（明確的目標(biāo)）

戰(zhàn)略營(yíng)銷的第一個(gè)要素是明確的目標(biāo),。一個(gè)企業(yè)需要明確知道自己想要實(shí)現(xiàn)什么,，以及如何通過營(yíng)銷活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),。這些目標(biāo)應(yīng)該是具體的、可衡量的,，并且與企業(yè)的整體愿景和使命相一致,。

例如，一個(gè)目標(biāo)可能是增加銷售額10%,，在未來三年內(nèi)進(jìn)入新市場(chǎng),，或者提高品牌知名度。每個(gè)目標(biāo)都應(yīng)該有明確的時(shí)間框架,，以便能夠衡量和評(píng)估營(yíng)銷活動(dòng)的效果,。

目標(biāo)市場(chǎng)（目標(biāo)市場(chǎng)）

戰(zhàn)略營(yíng)銷的下一個(gè)要素是明確的目標(biāo)市場(chǎng)。一家企業(yè)需要確定它希望銷售給哪些客戶,。這涉及到分析市場(chǎng)細(xì)分,，了解客戶的需求和偏好，以及確定有效的定位策略,。

通過明確定義目標(biāo)市場(chǎng),，企業(yè)可以專注于滿足特定客戶群體的需求，提供定制的產(chǎn)品或服務(wù),，并實(shí)施針對(duì)性的營(yíng)銷活動(dòng),。這有助于提高市場(chǎng)占有率，并增加客戶忠誠(chéng)度,。

差異化（差異化）

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,，差異化是戰(zhàn)略營(yíng)銷的一個(gè)關(guān)鍵要素。企業(yè)需要找到與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的方式,，以吸引客戶的注意,，并建立獨(dú)特的品牌形象。

通過差異化,，企業(yè)可以在市場(chǎng)上脫穎而出,，提供獨(dú)特的價(jià)值主張，并與客戶建立情感聯(lián)系,。這可能涉及到創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì),、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)、獨(dú)特的品牌故事或可持續(xù)的業(yè)務(wù)實(shí)踐,。

有效的傳播（有效的傳播）

戰(zhàn)略營(yíng)銷的要素之一是有效的傳播,。無論企業(yè)有多好的產(chǎn)品或服務(wù)，如果它不能將信息傳達(dá)給目標(biāo)市場(chǎng),，那么它的營(yíng)銷努力就會(huì)失敗,。

有效的傳播涉及到選擇適當(dāng)?shù)膫鞑デ溃鐝V告,、公關(guān),、社交媒體等,，以及清晰、吸引人的信息傳達(dá),。企業(yè)需要確定如何與目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行溝通,，并利用不同渠道來傳播其價(jià)值主張。

此外,，有效的傳播還需要與目標(biāo)市場(chǎng)建立有效的溝通策略,，以了解他們的需求、反饋和偏好,，以便不斷改進(jìn)營(yíng)銷活動(dòng),。

持續(xù)的改進(jìn)（持續(xù)的改進(jìn)）

戰(zhàn)略營(yíng)銷還需要持續(xù)的改進(jìn)。市場(chǎng)和客戶需求不斷變化,，因此企業(yè)需要不斷調(diào)整和改進(jìn)其營(yíng)銷策略,，以保持競(jìng)爭(zhēng)力。

持續(xù)的改進(jìn)涉及到分析和評(píng)估營(yíng)銷活動(dòng)的效果,，并根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)做出相應(yīng)的調(diào)整,。企業(yè)需要定期審查其目標(biāo)和市場(chǎng)策略，并考慮市場(chǎng)趨勢(shì),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),，以及新的機(jī)遇和威脅。

有效管理（有效管理）

最后,，戰(zhàn)略營(yíng)銷的構(gòu)成還涉及到有效的管理,。企業(yè)需要建立一個(gè)有效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，具有專業(yè)知識(shí)和技能,，能夠執(zhí)行和管理營(yíng)銷活動(dòng),。

有效的管理涉及到制定清晰的目標(biāo)和策略，分配資源,，監(jiān)督和評(píng)估團(tuán)隊(duì)的績(jī)效，并及時(shí)做出決策,。通過有效的管理,，企業(yè)可以確保其營(yíng)銷活動(dòng)的順利實(shí)施，并為業(yè)績(jī)提供持續(xù)的增長(zhǎng),。

結(jié)論

戰(zhàn)略營(yíng)銷的構(gòu)成涉及多個(gè)要素,，每個(gè)要素對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要。明確的目標(biāo),、目標(biāo)市場(chǎng),、差異化、有效的傳播,、持續(xù)的改進(jìn)和有效管理是戰(zhàn)略營(yíng)銷成功的關(guān)鍵要素,。企業(yè)需要綜合考慮這些要素,，并制定適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃。

為什么cater與caterpillar中的字母a發(fā)音不同,？

還是自己摸索出來說說自己的想法答案吧：在 ca-ter 這個(gè)單詞中,，ca重讀，就遵守了一般規(guī)則發(fā)字母音 [ei] ,。在 ca-ter-pil-lar 音節(jié)中,，雖然 ca 這個(gè)音節(jié)也是重讀，可重讀音節(jié)中并沒規(guī)定一定要發(fā)字母長(zhǎng)音[ei],，也是可以發(fā)短音 [?],，規(guī)則都是老外定的，只能這樣理解了,。要想知道準(zhǔn)確發(fā)音,，只能查字典看音標(biāo)。例如 ri-ver,，按一般規(guī)則,，開音節(jié)ri也是要發(fā)長(zhǎng)音 i:，但是音標(biāo)中也是發(fā) 短音 i

韓國(guó)現(xiàn)代在國(guó)際化過程中,，不同階段的戰(zhàn)略演變,、背景與內(nèi)容具體有哪些？

謝邀,。

題主這個(gè)問題提的真棒,。全部展開說估計(jì)能成份論文了。

不過就以我這一點(diǎn)點(diǎn)知識(shí)見解,，明顯hold不住這個(gè)大主題,。

不過我向題主推薦下面這個(gè)PPT。時(shí)間節(jié)點(diǎn),、數(shù)據(jù)也給的很詳細(xì),，說的也比較客觀。

韓國(guó)現(xiàn)代汽車國(guó)際化之路案例分析

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下面是我個(gè)人對(duì)現(xiàn)代汽車國(guó)際化成功的看法（其實(shí)不得不說,，人家好時(shí)候都趕上了）

1.現(xiàn)代汽車長(zhǎng)成參天大樹最關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)在于較早的打開了北美市場(chǎng),，并留下了較好的口碑。*

2.現(xiàn)代汽車合并起亞,，絕壁一步好棋,。因?yàn)闅W洲比較認(rèn)起亞的車。

3.現(xiàn)代汽車推出的每一款產(chǎn)品的針對(duì)性都很強(qiáng),，能夠契合目標(biāo)人群的需求,。而當(dāng)下的現(xiàn)代起亞集團(tuán)，我甚至感覺他們?cè)谟媒?jīng)營(yíng)快速消費(fèi)時(shí)尚產(chǎn)品的理念在做汽車。

*：請(qǐng)注意這個(gè)較好的口碑是相對(duì)現(xiàn)代汽車早期在北美面向的客戶群體而言

PS：本人并非汽車業(yè)從業(yè)者,，就是從小兒喜歡車,，愛開車，也愛鼓搗車,，愛評(píng)車,，我的發(fā)言僅僅代表我的個(gè)人意見。

要非說我跟車廠有啥關(guān)系,，唯有哥重倉(cāng)的600006,。從7塊多就一直開始買。比較看好長(zhǎng)期走勢(shì),。

以王老吉為案例,，從營(yíng)銷學(xué)的定位戰(zhàn)略解析品牌與市場(chǎng)、消費(fèi)者之間的關(guān)系,？

　　在頻頻的消費(fèi)者促銷活動(dòng)中,，同樣是圍繞著“怕上火，喝王老吉”這一主題進(jìn)行,。

如在一次促銷活動(dòng)中,，加多寶公司舉行了“炎夏消暑王老吉，綠水青山任我行”刮刮卡活動(dòng),。消費(fèi)者刮中“炎夏消暑王老吉”字樣,，可獲得當(dāng)?shù)乇苁顒俚亻T票兩張，并可在當(dāng)?shù)囟杉俅迕赓M(fèi)住宿兩天,。這樣的促銷,，既達(dá)到了即時(shí)促銷的目的，又有力地支持鞏固了紅罐王老吉“預(yù)防上火的飲料”的品牌定位,?！　⊥瑫r(shí)，在針對(duì)中間商的促銷活動(dòng)中,，加多寶除了繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)渠道的“加多寶銷售精英俱樂部”外,，還充分考慮了如何加強(qiáng)餐飲渠道的開拓與控制，推行“火鍋店鋪市”與“合作酒店”的計(jì)劃,，選擇主要的火鍋店,、酒樓作為“王老吉誠(chéng)意合作店”，投入資金與他們共同進(jìn)行節(jié)假日的促銷活動(dòng),。由于給商家提供了實(shí)惠的利益，因此紅罐王老吉迅速進(jìn)入餐飲渠道,，成為主要推薦飲品,。　　這種大張旗鼓、訴求直觀明確 “怕上火,，喝王老吉”的廣告運(yùn)動(dòng),，直擊消費(fèi)者需求，及時(shí)迅速地拉動(dòng)了銷售,；同時(shí),，隨著品牌推廣的進(jìn)行，消費(fèi)者的認(rèn)知不斷加強(qiáng),，逐漸為品牌建立起獨(dú)特而長(zhǎng)期的定位——真正建立起品牌,。　　推廣效果 　　紅罐王老吉成功的品牌定位和傳播,，給這個(gè)有175年歷史的,、帶有濃厚嶺南特色的產(chǎn)品帶來了巨大的效益：2003年紅罐王老吉的銷售額比去年同期增長(zhǎng)了近4倍，由2002年的1億多元猛增至6億元,，并以迅雷不及掩耳之勢(shì)沖出廣東,，2004年，盡管企業(yè)不斷擴(kuò)大產(chǎn)能,，但仍供不應(yīng)求,，訂單如雪片般紛至踏來，全年銷量突破10億元,，以后幾年持續(xù)高速增長(zhǎng),，2008年銷量突破100億元大關(guān)?！　〗Y(jié)語 　　紅罐王老吉能取得巨大成功,，總結(jié)起來，以下幾個(gè)方面是加多寶公司成功的關(guān)鍵所在： 　　? 為紅罐王老吉品牌準(zhǔn)確定位,； 　　? 廣告對(duì)品牌定位傳播到位,，這主要有兩點(diǎn)： 　　廣告表達(dá)準(zhǔn)確； 　　投放量足夠,，確保品牌定位進(jìn)入消費(fèi)者心智,。　　? 企業(yè)決策人準(zhǔn)確的判斷力和果敢的決策力,； 　　? 優(yōu)秀的執(zhí)行力,，渠道控制力強(qiáng)； 　　? 量力而行,，滾動(dòng)發(fā)展,，在區(qū)域內(nèi)確保市場(chǎng)推廣力度處于相對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。

營(yíng)銷戰(zhàn)略中stp理論的主要內(nèi)容與意義

營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功的重要手段之一,。而在制定營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí),，STP理論是不可忽視的一部分,。STP理論，全稱是市場(chǎng)細(xì)分,、目標(biāo)定位和定位策略（Segmentation, Targeting, and Positioning）,，是現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)中的重要內(nèi)容。本文將探討STP理論的主要內(nèi)容與意義,。

市場(chǎng)細(xì)分

市場(chǎng)細(xì)分是根據(jù)市場(chǎng)需求的不同特征,，將整個(gè)市場(chǎng)劃分為若干個(gè)可以切合客戶需求的細(xì)小市場(chǎng)。市場(chǎng)細(xì)分的目的是以滿足顧客需求為核心,，通過深入了解不同細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)者特點(diǎn),，進(jìn)行有針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，以提高市場(chǎng)反應(yīng)和顧客滿意度,。

市場(chǎng)細(xì)分可以通過多個(gè)維度進(jìn)行劃分,，比如地理位置、消費(fèi)行為,、個(gè)人特征等,。對(duì)于企業(yè)來說，選擇合適的市場(chǎng)細(xì)分方案非常重要,，這將直接影響到企業(yè)的市場(chǎng)定位和定位策略選擇,。

目標(biāo)定位

目標(biāo)定位是市場(chǎng)細(xì)分的延伸，通過在不同市場(chǎng)細(xì)分中選擇目標(biāo)市場(chǎng),，并確定目標(biāo)市場(chǎng)的定位,，以達(dá)到最佳的市場(chǎng)效果。目標(biāo)定位需要經(jīng)過深入的市場(chǎng)調(diào)研和分析,，了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求,、偏好、價(jià)值觀等因素,，從而確定如何定位產(chǎn)品或服務(wù),。

目標(biāo)定位可以通過制定明確的市場(chǎng)定位策略來實(shí)現(xiàn)。一個(gè)好的市場(chǎng)定位策略可以讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,，吸引目標(biāo)市場(chǎng)的注意,。同時(shí)，目標(biāo)定位也需要考慮企業(yè)自身的實(shí)力和資源,，以確保能夠在目標(biāo)市場(chǎng)中提供持續(xù)的價(jià)值,。

定位策略

定位策略是在市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)定位的基礎(chǔ)上，為產(chǎn)品或服務(wù)確定一個(gè)獨(dú)特的市場(chǎng)定位,。通過定位策略,，企業(yè)可以在目標(biāo)市場(chǎng)中塑造獨(dú)特的品牌形象，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

定位策略可以通過多種方式進(jìn)行,，如尋找差異化的產(chǎn)品特點(diǎn),、提供獨(dú)特的消費(fèi)體驗(yàn)、注重品牌形象營(yíng)造等,。一個(gè)成功的定位策略可以讓消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生良好的認(rèn)知，并形成忠誠(chéng)度,。

STP理論的意義

STP理論在營(yíng)銷戰(zhàn)略中具有重要的意義,。

首先，STP理論可以幫助企業(yè)更好地了解市場(chǎng)和消費(fèi)者,。通過對(duì)市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)定位的研究,，企業(yè)能夠深入了解消費(fèi)者需求、偏好和行為習(xí)慣等,，從而更好地滿足消費(fèi)者的需求,。

其次，STP理論可以提高企業(yè)的市場(chǎng)反應(yīng)和靈活性,。通過根據(jù)不同細(xì)分市場(chǎng)的需求定制營(yíng)銷策略,，企業(yè)能夠更靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化，提高市場(chǎng)反應(yīng)速度,。

此外,，STP理論還可以幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過制定獨(dú)特的定位策略,，企業(yè)可以與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，吸引目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者，提高市場(chǎng)份額,。

總體而言,，STP理論是現(xiàn)代營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要組成部分，可以幫助企業(yè)更好地了解市場(chǎng),、滿足消費(fèi)者需求,，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在制定企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí),，我們應(yīng)該充分考慮STP理論的內(nèi)容和意義,。

為什么美術(shù)中的三原色與電視三原色不同呢？

美術(shù)三原色和色彩三原色,，電視三原色是光的三原色,。

最簡(jiǎn)單解釋是美術(shù)三原色和在一起是黑色，光的三原色和在一切是白色,。

何謂三原色,？就是說三色中的任何一色，都不能用另外兩種原色混合產(chǎn)生,，而其他色可由這三色按一定的比例混合出來,，這三個(gè)獨(dú)立的色稱之為三原色（或三基色）,。

牛頓用三棱鏡將白色陽光分解得到紅、橙,、黃,、綠、青,、藍(lán),、紫七種色光，這七種色光的混合又得白光,，因此他認(rèn)定這七種色光為原色,。后來物理學(xué)家大衛(wèi)·魯伯特進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)染料原色只是紅、黃,、藍(lán)三色,，其他顏色都可以由這三種顏色混合而成的。他的這種理論被法國(guó)染料學(xué)家席弗通過各種染料配合試驗(yàn)所證實(shí),。從此,，這種三原色理論被人們所公認(rèn)。

生理學(xué)家湯麥斯·楊根據(jù)人眼的視覺生理特征提出了新的三原色理論,。他認(rèn)為色光的三原色并非紅,、黃、藍(lán),，而是紅,、綠、紫,。這種理論又被物理學(xué)家馬克思韋爾證實(shí),。他通過物理試驗(yàn)，將紅光和綠光混合,，這時(shí)出現(xiàn)黃光,，然后摻入一定比例的紫光，結(jié)果出現(xiàn)了白光,。此后,，人們才開始認(rèn)識(shí)到色光和顏料的原色及其混合規(guī)律是有區(qū)別的。色光的三原色是紅,、綠,、藍(lán)（藍(lán)紫色），顏料的三原色是紅（品紅）,、黃（檸檬黃）,、青（湖藍(lán)）。色光混合變亮,，稱之謂加色混合,。顏料混合變暗,，稱之謂減色混合。

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為什么可口可樂瓶裝與罐裝的口感不同呢,？

一方面可能容器不同,，內(nèi)部壓力不同，導(dǎo)致氣泡的刺激感不同,，造成口感不同,，不過這部分可能影響不大。

我覺得最主要是因?yàn)槿萜髟煨筒煌?，入口的方式，舌頭接觸可樂的部位不同,，會(huì)造成口感不同,。

你可以把可樂倒在白酒杯，日常飲水杯,，紅酒杯中喝喝看,，同樣的飲料會(huì)喝出不同的感覺。同樣的,，打開罐裝可樂直接喝,，和用吸管喝的口感也會(huì)不同。

可口可樂和RIEDEL合作出過一款可口可樂專用品鑒杯,，能把冰闊落的美味發(fā)揮到極致,。不過我自己還是喜歡用吸管喝罐裝冰闊落，這樣氣泡比較刺激,。

易流gps定位系統(tǒng)與谷米汽車在線的有什么不同么,？哪個(gè)好點(diǎn)呢？

據(jù)我了解,，易流主要還是物流這塊的,，而且操作很不方便，用得不習(xí)慣,；而谷米的汽車在線算是比較大眾的一個(gè)車輛管理系統(tǒng)吧,，相對(duì)來說，要簡(jiǎn)便很多,，操作起來容易上手,，基本的功能操作需求都有，還可以多車監(jiān)控,，比較簡(jiǎn)便