體育營銷的基礎(chǔ)過程包括哪兩個 體育營銷的基礎(chǔ)過程包括哪兩個階段
營銷管理包括哪些過程,?
1,,企業(yè)市場營銷管理過程包括如下步驟:發(fā)現(xiàn)和評價市場機會,,細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場,,發(fā)展市場營銷組合和決定市場營銷預(yù)算,,執(zhí)行和控制市場營銷計劃,。
(1)發(fā)現(xiàn)和評價市場機會:即,,發(fā)現(xiàn)潛在的市場,,就是客觀上已經(jīng)存在或即將形成,、而尚未被人們認(rèn)識的市場,。要發(fā)現(xiàn)潛在市場,必須作深入細(xì)致的調(diào)查研究,,弄清市場對象是誰,,容量有多大,消費者的心理,、經(jīng)濟承受力如何,,市場的內(nèi)外部環(huán)境怎樣,等等,;要發(fā)現(xiàn)潛在市場,,除了充分了解當(dāng)前的情況以外,還應(yīng)該按照經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律,,預(yù)測未來發(fā)展的趨勢
(2)細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場:
1)細(xì)分市場:要廣泛搜集市場信息,,借助產(chǎn)品/市場矩陣,進(jìn)行市場細(xì)分,。
2)目標(biāo)市場:就是企業(yè)決定要進(jìn)入的那個市場部分,,也就是企業(yè)擬投其所好,,為之服務(wù)的那個顧客群(這個顧客群有頗為相似的需要)。
(3)發(fā)展市場營銷組合和決定市場營銷預(yù)算:市場營銷組合:即公司為了滿足這個目標(biāo)顧客群的需要而加以組合的可控制的變量,。市場營銷戰(zhàn)略,,就是企業(yè)根據(jù)可能機會,選擇一個目標(biāo)市場,,并試圖為目標(biāo)市場提供一個有吸引力的市場營銷組合,。
(4)執(zhí)行和控制市場營銷計劃:市場營銷計劃控制包括年度計劃控制、利潤控制,、贏利能力控制,、效率控制和戰(zhàn)略控制。
2,,市場營銷管理過程,,也就是企業(yè)為實現(xiàn)企業(yè)任務(wù)和目標(biāo)而發(fā)現(xiàn)、分析,、選擇和利用市場機會的管理過程,。
網(wǎng)絡(luò)事件營銷的傳播過程包括?
答,,事件營銷是效果很突出的一種營銷手段,,其過程首先是要在適合的時間地點,制造出營銷事件,,事件不是活動,,事件是突發(fā)性的,,而且是有傳播價值的,,之后還要有合作媒體輔助報道,再之后還要有后續(xù)宣傳炒作,,增加事件的二次傳播,。當(dāng)事件徹底降溫之后,傳播結(jié)束,。
會展?fàn)I銷過程的內(nèi)容包括,?
會展?fàn)I銷的對象應(yīng)包括會議、展覽會,、獎勵旅游,、節(jié)事活動、各種場館,、會展城市等,。會展?fàn)I銷的內(nèi)容包括內(nèi)部營銷和外部營銷兩方面。
內(nèi)部營銷是指會展企業(yè)從“組織一員工一客戶”這一關(guān)系傳導(dǎo)理念出發(fā),,通過有效地培訓(xùn)和激勵一線員工使其為顧客提供滿意的服務(wù),。
內(nèi)部營銷是一項管理策略,,其核心是提升員工的顧客意識。
外部營銷是會展企業(yè)以市場為導(dǎo)向,,以客戶為中心所進(jìn)行的營銷環(huán)境分析,、會議營銷、展覽營銷,、會展旅游營銷,、會展品牌營銷等方面的工作
工件的安裝包括哪兩個過程?
工藝過程的組成
1,、工序
一個工人或一組工人,,在一個工作地對同一工件或同時對幾個工件所連續(xù)完成的那一部分工藝過程,稱為工序,。工序是工藝過程的基本組成部分,,工序是制訂生產(chǎn)計劃和進(jìn)行成本核算的基本單元。
機械零件的機械加工工藝過程由若干工序組成,,毛坯依次通過這些工序,,就被加工成合乎圖樣規(guī)定要求的零件。
2,、安裝
在同一工序中,,工件在工作位置可能只裝夾一次,也可能要裝夾幾次,。安裝是工件經(jīng)一次裝夾后所完成的那一部分工藝過程,。從減小裝夾誤差及減少裝夾工件所花費的時間考慮,應(yīng)盡量減少安裝數(shù),。
3,、工位
在同一工序中,有時為了減少由于多次裝夾而帶來的誤差及時間損失,,往往采用轉(zhuǎn)位工作臺或轉(zhuǎn)位夾具,。工位是在工件的一次安裝中,工件相對于機床(或刀具)每占據(jù)一個確切位置中所完成的那一部分工藝過程。
4,、工步
一個工序(或一次安裝或一個工位)中可能需要加工若干個表面;也可能只加工一個表面,,但卻要用若干把不同的刀具輪流加工;或只用一把刀具但卻要在加工表面上切多次,而每次切削所選用的切削用量不全相同,。
工步是在加工表面,、切削刀具和切削用量(僅指機床主軸轉(zhuǎn)速和進(jìn)給量)都不變的情況下所完成的那一部分工藝過程。上述三個要素中(指加工表面,、切削刀具和切削用量)只要有一個要素改變了,,就不能認(rèn)為是同一個工步。
為了提高生產(chǎn)效率,,機械加工中有時用幾把刀具同時加工幾個表面,,這也被看作是一個工步,,稱為復(fù)合工步。
5,、走刀
走刀是指刀具相對工件加工表面進(jìn)行一次切削所完成的那部分工作,。每個工步可包括一次走刀或幾次走刀。
綜上分析可知,,工藝過程的組成是很復(fù)雜的,。工藝過程由許多工序組成,一個工序可能有幾個安裝,,一個安裝可能有幾個工位,一個工位可能有幾個工步,,如此等等。
組織制片包括哪兩個基本過程,?
把生產(chǎn)過程從空間上和時間上很好結(jié)合起來,,使產(chǎn)品以最短的路線、最快的速度通過生產(chǎn)過程的各個階段,,并且使企業(yè)的人力,、物力和財力得到充分的利用,達(dá)到高產(chǎn),、優(yōu)質(zhì),、低耗。
生產(chǎn)過程是工業(yè)企業(yè)資金循環(huán)的第二階段,。在生產(chǎn)過程中,,工人借助于勞動資料對勞動對象進(jìn)行加工,制成勞動產(chǎn)品,。
因此,,生產(chǎn)過程既是產(chǎn)品制造過程,又是物化勞動(勞動資料和勞動對象)和活勞動的消耗過程,。機械產(chǎn)品的生產(chǎn)過程是指從原材料(或半成品)開始直到制造成為產(chǎn)品之間的各個相互聯(lián)系的全部勞動過程的總和,。
擴展資料
企業(yè)的生產(chǎn)根據(jù)各部分在生產(chǎn)過程中的作用不同,,可劃分為以下三部分:
1.基本生產(chǎn)過程:基本生產(chǎn)過程是指構(gòu)成產(chǎn)品實體的勞動對象直接進(jìn)行工藝加工的過程,。如機械企業(yè)中的鑄造、鍛造,、機械加工和裝配等過程,;紡織企業(yè)中的紡紗、織布和印染等過程,?;旧a(chǎn)過程是企業(yè)的主要生產(chǎn)活動。
2.輔助生產(chǎn)過程:輔助生產(chǎn)過程是指為保證基本生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行而從事的各種輔助性生產(chǎn)活動的過程,。如為基本生產(chǎn)提供動力,、工具和維修工作等等,。
3.生產(chǎn)服務(wù)過程:生產(chǎn)服務(wù)過程是指為保證生產(chǎn)活動順利進(jìn)行而提供的各種服務(wù)性工作。如供應(yīng)工作,、運輸工作,、技術(shù)檢驗工作等等。
保險營銷過程中,營銷原則包括,?
保險共有四大原則,,其一:保險利益,保險是一個未來風(fēng)險的規(guī)劃,,只有跟被保人有直接利益的人才能夠投保,,其他無關(guān)人士不能投,其二:誠實信用,,保險是一個契約型合同,,對未來發(fā)生的事情充滿不確定性,所以在投保前知道被保險人的風(fēng)險是非常重要的,。
第三:損失補償,,保險是預(yù)防未來生活發(fā)生改變而提前做出的一個規(guī)劃,它不會讓客戶盈利的,;
第四:近因原則,,保險只對產(chǎn)生風(fēng)險直接原因的事件進(jìn)行賠償,不在責(zé)任范圍內(nèi)的不會賠償?shù)摹?/p>
營銷的全過程包括哪些環(huán)節(jié),?
市場調(diào)查,、分析、策劃,、廣告或者促銷,、控制、執(zhí)行,、售后……市場營銷是一個涵蓋了所有商業(yè)過程中的一個商業(yè)規(guī)劃,;而不是其中一個環(huán)節(jié)。菲利普科特勒在《營銷管理》一書中有明確說明,。
透鏡成像包括哪兩個物理過程,?
透鏡分為凸透鏡和凹透鏡。凸透鏡成像規(guī)律就是:物體放在焦點之外,,在凸透鏡另一側(cè)成倒立的實像,,實像有縮小、等大,、放大三種,。物距越小,像距越大,,實像越大,。物體放在焦點之內(nèi),,在凸透鏡同一側(cè)成正立放大的虛像。物距越大,,像距越大,,虛像越大。
凹透鏡對光線起發(fā)散作用,, 它的成像規(guī)律則要復(fù)雜得多,。鏡頭就是一個凸透鏡,要照的景物就是物體,,膠片就是屏幕,,照射在物體上的光經(jīng)過漫反射通過凸透鏡將物體的像成在最后的膠片上,膠片上涂有一層對光敏感的物質(zhì),,它在曝光后發(fā)生化學(xué)變化,,物體的像就被記錄在膠卷上。
至于物距,、像距的關(guān)系與凸透鏡的成像規(guī)律完全一樣,。
會展城市營銷的基礎(chǔ)條件包括哪些?
一,、 參展商-系統(tǒng)的動力
參展商主要指參加會展的相關(guān)單位,、組織、團體和個人,,他們是會展系統(tǒng)的基礎(chǔ)要素和市場需求的表征反應(yīng),,由于他們的存在,才產(chǎn)生了會展系統(tǒng)的其他要素,,也正是根據(jù)其數(shù)量的多少和行為的活躍與否,,決定了會展系統(tǒng)的生命力和競爭力。
二,、 會展組織者-系統(tǒng)的主體
會展組織者是指專營會展業(yè)務(wù)的機構(gòu)和部門,,即會展公司和會展行業(yè)協(xié)會。會展組織者通常有著特定的服務(wù)對象,,決定著會展的舉辦時間和舉辦形式,,并能提供展示環(huán)境和信息。在會展系統(tǒng)中,,作為唯一全程參與運作會展活動的主題,,會展組織者支配性地指導(dǎo)會展的發(fā)展方向和最終成果。
三,、 會展的媒體-系統(tǒng)的神經(jīng)
會展媒體是指展示傳播信息的媒介,即展覽館和展覽中心,。在會展系統(tǒng)中,,會展的生命在于展現(xiàn)和傳播,,而會展媒體的主要功能就是通過提供媒介和形象展示傳播信息,媒體與會展組織者,、市場和觀眾之間的密切的聯(lián)系,,參展商與展館的聯(lián)系通過會展組織者來實現(xiàn)
簡述營銷戰(zhàn)略計劃過程包括的內(nèi)容?
一,、分析營銷機會
1,、管理營銷信息與衡量市場需求
(1)營銷情報與調(diào)研
(2)預(yù)測概述和需求衡量
2、評估營銷環(huán)境
(1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢
(2)對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境,、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境)
3、分析消費者市場和購買行為
(1)消費者購買行為模式
(2)影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素,、社會因素,、個人因素、心理因素等)
(3)購買過程(包括參與購買的角色,,購買行為,,購買決策中的各階段)
4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,,團購購買過程的參與者,,機構(gòu)與政府市場)
5、分析行業(yè)與競爭者
(1)識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,,市場競爭觀念)
(2)辨別競爭對手的戰(zhàn)略
(3)判定競爭者的目標(biāo)
(4)評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢
(5)評估競爭者的反應(yīng)模式
(6)選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避
(7)在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡
6,、確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場
(1)確定細(xì)分市場的層次,模式,,程序,,細(xì)分消費者市場的基礎(chǔ),細(xì)分業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ),,有效細(xì)分的要求,;
(2)目標(biāo)市場的選定,評估細(xì)分市場,,選擇細(xì)分市場
二,、開發(fā)營銷戰(zhàn)略
1、營銷差異化與定位
(1)產(chǎn)品差異化,、服務(wù)差異化,、渠道差異化、形象差異化
(2)開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,
推出那種差異
(3)傳播公司的定位
2,、開發(fā)新產(chǎn)品
(1)新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),,包括外部環(huán)境分析(機會與威脅分析)
(2)有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計
(3)管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,,商業(yè)分析,市場測試,,商品化
3,、管理生命周期戰(zhàn)略
(1)產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,,產(chǎn)品生命周期的各個階段
(2)產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,,引入階段、成長階段,、成熟階段,、衰退階段,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論
4,、自身定位——為市場領(lǐng)先者,、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設(shè)計營銷戰(zhàn)略
(1)市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略,,包括擴大總市場,,保護(hù)市場份額與擴大市場份額
(2)市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競爭對手,,選擇一個進(jìn)攻戰(zhàn)略,,選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略
(3)市場追隨者戰(zhàn)略
(4)市場補缺者戰(zhàn)略
5、設(shè)計和管理全球營銷戰(zhàn)略
(1)關(guān)于是否進(jìn)入國際市場的決策
(2)關(guān)于進(jìn)入哪些市場的決策
(3)關(guān)于如何進(jìn)入該市場的決策,,包括直接出口,,間接出口,許可證貿(mào)易,,合資企業(yè)直接投資,,國際化進(jìn)程
(4)關(guān)于營銷方案的決策(4P)
三、營銷方案
1,、管理產(chǎn)品線,、品牌和包裝
(1)產(chǎn)品線組合決策
(2)產(chǎn)品線決策,包括產(chǎn)品線分析,、產(chǎn)品線長度,、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化,、產(chǎn)品線削減
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