簡述網(wǎng)絡營銷平臺選擇的原則,？

隨著傳統(tǒng)營銷模式向網(wǎng)絡營銷模式的深度轉化,，越來越多的企業(yè)開展了網(wǎng)絡營銷工作,，但也有不少企業(yè)在進行網(wǎng)絡營銷前還沒有弄清楚什么是網(wǎng)絡營銷，甚至很多人以為就是單一的建個網(wǎng)站,，搞個搜索排名。其實,，傳統(tǒng)營銷也罷,，網(wǎng)絡營銷也罷，都是一個營銷系統(tǒng),，而不是單一的某些方面,。企業(yè)在做網(wǎng)絡營銷前就應該明白要達到什么目的，根據(jù)自身實際情況選擇好一個網(wǎng)絡營銷模式，企業(yè)在做網(wǎng)絡營銷前應注意以下幾個問題：

1,、網(wǎng)絡營銷手段太單一

2,、廣告投放急于投誠

3、粗放型網(wǎng)站不能滿足用戶需求

4,、選擇不好的營銷平臺

5,、線上和線下不同步

6、接受尋找新的營銷手段

淘寶饑餓營銷的四大原則,？

“饑餓營銷”,，運用于商品或服務的商業(yè)推廣，是指商品提供者有意調低產量,，以期達到調控供求關系,、制造供不應求“假象”、以維護產品形象并維持商品較高售價和利潤率的營銷策略,。

饑餓營銷的套路,？

饑餓營銷首先會推出性價比較高的商品。然后采用排隊搖號的方式確定幸運消費者,。幸運消費者可以即時買到心儀的商品,。普通消費者就沒有這樣的幸運了，需要等待一段時間才能買到,。但為了防止消費者轉而購買其他商品,，這樣的等待時間不能太長。

饑餓營銷的步驟,？

1,，引起關注。

2,，建立需求,。

3，建立期望值,。

4,，設立條件。

簡述市場營銷環(huán)境分析的原則,？

市場環(huán)境分析方法

按系統(tǒng)論和生態(tài)學的觀點,，企業(yè)與外部環(huán)境共同形成一個大系統(tǒng)。企業(yè)內部與外部環(huán)境是這一大系統(tǒng)中的兩個系統(tǒng),，兩者必須相互配合,，才能產生系統(tǒng)效應。但從企業(yè)角度來看,，外部環(huán)境這一子系統(tǒng)是企業(yè)不能控制的客觀條件,，時刻處于變動之中。因此，企業(yè)必須經常對自身系統(tǒng)進行調整,，才能適應外部環(huán)境的變化,，這正像生態(tài)學中生物體與外界環(huán)境關系一樣，也遵循“適者生存,，優(yōu)勝劣汰”的原則,。

外部環(huán)境變化對任一個企業(yè)產生的影響都可以從三個方面進行分析。一是對企業(yè)市場營銷有利的因素,，即它對企業(yè)市場營銷來說是環(huán)境機會,；二是對企業(yè)市場營銷不利的因素，它是對企業(yè)市場營銷的環(huán)境威脅,；三是對該企業(yè)市場營銷無影響的因素,，企業(yè)可以把它視為是中性因素。對機會和威脅,，企業(yè)必須采取適當?shù)膶胧?，才能在環(huán)境變化中生存下來。

　 （一）環(huán)境機會分析

環(huán)境機會是指對公司營銷行為富有吸引力的領域,，在這一領域里,，該公司將擁有競爭優(yōu)勢。

圖2表示一個機會矩陣和某汽車公司所面臨的若干機會分布情況,。公司在每一個特定機會中的成功概率取決于它的業(yè)務實力（即獨特的能力）是否與該行業(yè)成功所需要的條件相符合。經營最佳的公司將是那些在滿足該行業(yè)成功條件中擁有大量競爭優(yōu)勢的企業(yè),，這些優(yōu)勢形成公司為顧客創(chuàng)造-價值的能力,。

　 （二）環(huán)境威脅分析

環(huán)境威脅是指環(huán)境中一種不利的發(fā)展趨勢所形成的挑戰(zhàn)，如果不采取果斷的營銷行動,，這種不利趨勢將導致公司市場地位被侵蝕,。

公司營銷經理應該在其營銷計劃中把公司所面臨的威脅識別出來。這些威脅應按其嚴重性和出現(xiàn)的可能性分類,。左上角的威脅是關鍵性的,，因為它們會嚴重地危害公司利益，并且出現(xiàn)的可能性也最大,。公司需要為每一個這樣的威脅準備一個應變計劃,，這些計劃將預先闡明在威脅出現(xiàn)之前或者當威脅出現(xiàn)時，公司將進行哪些改變,。

把某個特定公司所面臨的威脅和機會集中圖解出來,，舊能勾勒出整個情況的特征。有四種可能的結果,。一種理想的業(yè)務是指擁有很多大好機會,，而很少甚至可以避免威脅。一種投機性的業(yè)務是大好機會和威脅的出現(xiàn)率同樣高。一種成熟的業(yè)務是大好的機會和威脅都很少,。最后,，一種麻煩的業(yè)務是機會很少，威脅卻很大,。

體驗營銷和饑餓營銷的關系,？

體驗營銷是把客戶引導進店里體驗產品，親身感受一下使用產品時的感覺,，看是不是喜歡和合適,。比如汽車，到店里坐進車里,，感受汽車的空間,，外觀，再駕駛汽車感受一下操控,。

饑餓營銷是認為造成供不應求的感覺,，產品數(shù)量不多，購買人群很多,，搶購的現(xiàn)象,。體驗產品過后，渴望擁有,，等待,。

饑餓營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別？

主要體現(xiàn)在市場背景的不同,。饑餓營銷是指生產企業(yè)人為制造產品供不應求的狀況,，通過供應量來調節(jié)需求的營銷方式。例如：小米手機對新上市的機型采用搖號方式產生幸運顧客,，只有幸運顧客才可以在第一時間購入新型號手機,。

傳統(tǒng)營銷的市場背景為供過于求的賣方市場。

民法適用的原則,？

：民法的適用具體原則：

1.上位法優(yōu)于下位法原則

從立法的等級效力看,，某一個位階高的法律的效力優(yōu)于位階低的法律的效力，則前者被稱為上位法,，后者被稱為下位法,。

2.特別法優(yōu)于普通法原則

根據(jù)適用領域、主體,、對象的不同,，民法分為民事普通法和民事特別法。

3.新法優(yōu)于舊法原則（后法優(yōu)于前法原則）

新法優(yōu)于舊法原則,，是指對于同一民法關系,，如果前后有兩部以上的法律予以調整時,，原則上適用后頒布的法律即新法的規(guī)定。

4.強行法優(yōu)于任意法原則

籠統(tǒng)地說,，法律規(guī)范都有法律強制性,、都有約束力，但是,，具體說來,，不同的法律規(guī)范的強制性程度并不相同，存在強弱之分,。因此,，法律規(guī)范根據(jù)其強制 性強弱程度的不同，可分為強行法與任意法,。

饑餓營銷的基本特征,？

饑餓營銷是指通過制造某種虧損感，從而引起目標客戶的購買欲望的一種營銷策略,。其基本特征包括以下幾點：

首先,，饑餓營銷把握時機，以短時間內限量銷售的形式推出產品,，制造短缺感,。

其次是突出產品的尊貴與稀缺，強調只有少數(shù)人可以擁有,，引發(fā)消費者的擁有欲望和占有欲,。

最后，饑餓營銷通過營造緊迫感,，讓消費者抓住機會,，促使客戶在短時間內做出決策。綜上所述,，饑餓營銷可以有效地激發(fā)消費者的購買欲望，增加銷售額和品牌知名度,，但需要注意操縱顧客的消費心理,，同時避免濫用此類營銷策略帶來的負面影響。

饑餓營銷的解決方法,？

饑餓營銷是指商品提供者有意調低產量,，以期達到調控供求關系、制造供不應求“假象”,、維持商品較高利潤率和品牌附加值的目的,。強勢的品牌、討好的產品和出色的營銷手段是饑餓營銷的基礎,，饑餓營銷通過把潛在消費者吸引過來,，然后限制供貨量,，造成供不應求的熱銷假象，從而提高售價賺取更高的利潤,。饑餓營銷的最終目的并非是提高價格,，而是讓品牌產生附加值，但這一附加值有正負之分,。饑餓營銷是把雙刃劍,，使用得當可以使原來就強勢的品牌產生更大的附加值，使用得不恰當將會對其品牌造成傷害,，從而降低其附加值,。策劃一場饑餓營銷，要有以下幾點基礎：

1.心理共鳴產品能滿足消費者的需求點是開展饑餓營銷的基礎,，消費者的認可與接受以及足夠的市場潛力,，使饑餓營銷得以行之有效。在整合產品的功能點,、品牌形象,、表現(xiàn)形式、與消費者的溝通方式等方面與消費者達成心理上的共鳴,，使消費者認同品牌文化,，響應品牌號召，這是饑餓營銷運作的根本,。

2.量力而行饑餓營銷這把雙刃劍在使用恰當時,，會對品牌價值及品牌影響力有進一步提升，但長時間的饑餓營銷,，一味地拔高消費者的胃口,，注定會消耗部分消費者的耐心，一旦突破其心理底線,，效果會適得其反,，輕則消費者轉移目標至競爭對手，重則導致拉低品牌價值,，失去品牌號召力,，因此把握好尺度是饑餓營銷的重中之重。

3.宣傳造勢不同消費者的欲望閾值不同,，從饑餓營銷的實施到能夠吸引更多消費者的關注和行動,，欲望的引導和激發(fā)是饑餓營銷實施過程中非常重要的一條主線。從主要宣傳店的制定到各平臺根據(jù)不同性質延展出的不同的宣傳內容,，各個媒介渠道在不同的 宣傳階段中分別扮演什么角色,，使用什么話術，都要做到軟硬兼施,，選擇有度,，才能行之有效,。

4.審時度勢在市場經濟環(huán)境下，同類產品中消費者的目標并非一家品牌,，在實施饑餓營銷時,，消費者的消費行為會受到競爭對手市場活動的影響，從而引發(fā)的轉移購買目標,、品牌忠誠度降低等情況,，因此監(jiān)測競爭對手的市場策略動向，提前準備應急預案提高反應速度也尤為重要,。創(chuàng)業(yè)融資專欄融資商業(yè)計劃書