創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫,？創(chuàng)業(yè)計劃書之市場營銷篇,？

步驟/方法

1,、事業(yè)描述,。必須描述所要進入的是什么行業(yè),，賣什么產(chǎn)品(或服務),，誰是主要的客戶,，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽,、成長,、成熟還是衰退階段,。還有，企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài),，打算何時開業(yè),，營業(yè)時間有多長等。

2,、產(chǎn)品/服務,。需要描述你的產(chǎn)品和服務到底是什么,，有什么特色，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異,，如果并不特別為什么顧客要買,。

3、市場 首先需要界定目標市場在哪里,，是既有的市嘗既有的客戶,，還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式,。在確定目標之后,，決定怎樣上市、促銷,、定價等,，并且做好預算。

4,、地點,。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大，但是如果要開店,，店面地點的選擇就很重要,。

5、競爭,。下列三種時候尤其要做競爭分析：1.要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時;2.當一個新競爭者進入自己在經(jīng)營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析,，這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務如何;他們與本業(yè)務相似的程度;從他們那里學到什么;如何做得比他們好,。

6,、管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道,。

7,、人事。要考慮現(xiàn)在,、半年內(nèi),、未來三年的人事需求，并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才,、全職或兼職,、薪水如何計算，所需人事成本等,。

8,、財務需求與運用,。考慮融資款項的運用,、營運資金周轉(zhuǎn)等,，并預測未來3年的損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表,。

9,、風險。不是說有人競爭就是風險,，風險可能是進出口匯兌的風險,、餐廳有火災的風險等，并注意當風險來時如何應對,。

10,、成長與發(fā)展。下一步要怎么樣,，三年后如何,，這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的,，所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)方案的想法,，借由白紙黑字最后落實的載體。

項目計劃書市場營銷應該包括什么,？

項目計劃書市場營銷部分應該包括以下內(nèi)容：

1. 市場分析：對目標市場進行深入分析,，包括市場規(guī)模、市場趨勢,、競爭對手,、消費者需求等方面的信息，以便更好地了解市場環(huán)境和制定營銷策略,。

2. 目標市場：明確項目的目標市場,，包括目標客戶群體、客戶需求,、購買力等方面的信息,，以便更好地定位產(chǎn)品和服務。

3. 品牌定位：確定項目的品牌定位,，包括品牌形象,、品牌口號、品牌文化等方面的信息,，以便更好地塑造品牌形象和提高品牌知名度,。

4. 產(chǎn)品定位：確定項目的產(chǎn)品定位，包括產(chǎn)品特點、產(chǎn)品優(yōu)勢,、產(chǎn)品定價等方面的信息,，以便更好地滿足客戶需求和提高產(chǎn)品競爭力。

5. 渠道策略：確定項目的渠道策略,，包括銷售渠道,、分銷渠道、推廣渠道等方面的信息,，以便更好地推廣產(chǎn)品和服務,。

6. 促銷策略：確定項目的促銷策略，包括促銷活動,、促銷方式,、促銷時間等方面的信息，以便更好地吸引客戶和提高銷售額,。

7. 市場預算：制定項目的市場預算,，包括市場推廣費用、促銷費用,、廣告費用等方面的信息,，以便更好地控制市場營銷成本和提高市場營銷效益。

8. 市場監(jiān)測：建立市場監(jiān)測機制,，對市場營銷效果進行監(jiān)測和評估,，及時調(diào)整市場營銷策略，以便更好地適應市場變化和提高市場營銷效果,。

以上是項目計劃書市場營銷部分應該包括的內(nèi)容,，通過對這些內(nèi)容的詳細規(guī)劃和實施，可以更好地推廣項目和服務,，提高市場競爭力和市場份額,。

企業(yè)計劃書市場營銷應該包括哪些？

1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)

商標/定價/重要促銷手段/目標市場等,。

2.目前營銷狀況

(1)市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,。

(2)產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。

(3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。

(4)分銷狀況：銷售渠道等,。

(5)宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。

3.swot問題分析

優(yōu)勢：銷售,、經(jīng)濟,、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力。

劣勢：銷售、經(jīng)濟,、技術(shù),、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,。

機率：市場機率與把握情況,。

威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。

綜上所述：如何揚長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,，規(guī)避劣勢與風險。

4.市場營銷策劃達到的目標

財務目標：

公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：

（單位：萬元）

營銷目標：銷售成本毛利率達到多少,。

5.市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略

目標市場：-

定位：-

產(chǎn)品線：-

定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等,。

分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。

銷售隊伍：組建與激勵機制等情況,。

服務：售后客戶服務,。

廣告：宣傳廣告形式。

促銷：促銷方式,。

r&d：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。

市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措。

6.行動方案

營銷活動（時間）安排,。

7.預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表:

-

8.風險控制：風險來源與控制方法

小米11手機市場營銷計劃書

小米市場營銷策略分析

1,、小米手機產(chǎn)品策略

小米手機自創(chuàng)始以來，就一直堅持”為發(fā)燒而生的”品牌理念,。在產(chǎn)品策略上秉承高配置的硬件作為支撐,，深度定制的軟件為依靠,并采用服務- -體化的用戶體驗，讓消費者感受到小米手機的非凡體驗,。在硬件產(chǎn) 品方面,，小米以手機為基礎，建立了一個全新的小米生態(tài)系統(tǒng),。采用以點帶面代面的方式,，多樣化，整體化產(chǎn)品策略,。如今小米公司的硬件產(chǎn)品包括小米手機,，小米移動電源，小米音響,，小米路由器等諸多數(shù)碼配件及數(shù)碼產(chǎn)品,。在軟件層面， 小米公司也在加緊建設閉合的用戶生態(tài)系統(tǒng),，前以成功建立了小米社區(qū),，小米商城，小米音樂等產(chǎn)品，在提高用戶粘性,，用戶忠誠度上具有較好的效果,。

2.小米手機價格策略

價格在市場經(jīng)濟中起決定性作用，直接關(guān)系著公司的收益,。小米公司給傳統(tǒng)手機公司造成了很大的沖擊,，原因之一就是小米公司采用了“高配置 低價格”的產(chǎn)品定價策略。將手機定價到成本價,，不依托于販賣硬件盈利,，而轉(zhuǎn)向軟件生態(tài)系統(tǒng)等增值服務獲利。另外,，小米手機采取了期貨型的價格策略,。采用網(wǎng)上預售，定時發(fā)貨的策略,，賺取電子零部件價格變動的利潤,。這種方式很好的控制了手機庫存，減小了庫存導致的損耗,，從而增加了獲利空間,。

3.小米手機渠道策略

小米手機最主要的銷售渠道是其小米官方商城，運用互聯(lián)網(wǎng)銷售模式,省去了中間渠道以及門店費用,，從而降低了銷售成本,。小米公司與電信、移動和聯(lián)通三大運營商合作,，發(fā)售運營商綁定機,。通過授權(quán)京東商城、天貓商城和一號店等線上電商平臺,開拓電商運營渠道,提高度,提高銷量,。小米公司還與蘇寧電器建立起了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,，通過蘇寧線下實體銷售渠道,滿足消費者的購機需求。公司還與多家快遞公司進行合作安全寄運貨物,。近幾年小米公司還不斷完善其線下體驗店,，維修網(wǎng)點的建設,基本覆蓋所有一線城市。另外,，小米還聯(lián)合上游硬件供應商高通公司,，制造業(yè)巨頭富士康公司等行業(yè)巨頭，解決了手機產(chǎn)能跟不上市場需求的困擾,，這也是小米手機營銷渠道取得成功的重要原因之一,。

4.小米手機促銷策略

小米公司之所以能迅速成功的重要原因之一-就是其出神入化的促銷策略--饑餓營銷。小米公司的饑餓營銷重點分為兩步:第一步,，地毯式宣傳,，強力造勢,。傳統(tǒng)公司造勢大多通過新聞媒體，電視,，廣告等傳統(tǒng)媒介進行宣傳。而小米公司則主要通過微博,，小米論壇等互聯(lián)網(wǎng)媒介進行推廣,，并且通過積分獎勵的方式，鼓勵其忠實粉絲進行口碑宣傳,擴大知名度,。最后通過高調(diào)的產(chǎn)品發(fā)布會為品牌強力造勢,。第二步,營造"供不應求”現(xiàn)象，通過限制出售手機控制市場,利用消費者”買不到才是最好的”心理因素,，人為控制產(chǎn)量,，以達到預計的供求關(guān)系。維持較高的產(chǎn)品售價和利潤率,，不斷提高預訂門檻,讓消費者爭先購買,。就這樣一步步完成產(chǎn)品控制，實現(xiàn)公司效益最大化,。

5,、售后服務

采用上門退換貨、建立維修自檢點,、返廠維修的方式,。同時，遵循國家三包政策,，七天包退,，十五天包換。上門退換貨服務: 由凡客的“如風達快遞”承擔,覆蓋全國20多個城市,。用戶在電話聯(lián)系小米客戶服務熱線確認手機需要返廠維修后即可由快遞上門取貨,。自檢點服務: 小米開放一些自檢點幫助用戶檢測出現(xiàn)問題的手機是否需要返廠維修。此外,，隨著小米手機的熱賣,，小米公司也加強了服務網(wǎng)點的建設,除了北京總倉外，新增上海,、深圳兩大倉儲物流中心建立完畢并全面投入使用,，目前在全國已有包括北京在內(nèi)的三大倉儲物流中心。從小米1S的發(fā)貨速度來看,，5天就完成了20W臺的出貨,，日均發(fā)貨量可以達到4萬臺。隨著服務網(wǎng)點的增加和擴大,使得小米手機的銷售和發(fā)行量逐漸增加,，擴大了手機的市場以及保證了售后服務,手機可信度提高.除此之外,，全國小米之家已建立30家,，完成了272個城市382家特約維修中心的建設。

產(chǎn)品市場營銷計劃書的要點有哪些方面,？

包括營銷途徑,，團隊組織，營銷方式,，獎罰制度等,。

學市場營銷用的上電腦嗎？

學市場營銷肯定用的上電腦,，電腦現(xiàn)在已經(jīng)成為了各行各業(yè)的通用工具,，有了它會大大提高工作效率，學市場營銷專業(yè)的人可以在電腦上看營銷知識,，補充一下自己的理論知識和實際銷售案例,，也可以查閱一下各地的市場行情，還可以做營銷方面的各種表格等等,，總之用電腦可以帶來很多的方便,，提高效率。

市場營銷專業(yè)需要電腦嗎,？

1,、市場營銷專業(yè)需要用電腦。市場營銷學主要學：工商管理,、基礎會計,、財務管理、管理學基礎,，市場營銷學,、市場調(diào)查與預測、市場營銷策劃,、商務談判,、人力資源管理、經(jīng)濟學基礎,、商品學,、統(tǒng)計學、電子商務,、物流管理,、國際商務、客戶關(guān)系管理等,。

2,、市場營銷學是商品或服務從生產(chǎn)者手中移交到消費者手中的一種過程，是企業(yè)或其他組織以滿足消費者需要為中心進行的一系列活動,，市場營銷學是系統(tǒng)地研究市場營銷活動規(guī)律性的一門科學,。

3,、市場營銷學是經(jīng)濟管理類專業(yè)中比較實用的類型，在市場經(jīng)濟逐步完善的今天,，對于作為獨立經(jīng)濟實體的企業(yè),、公司，如果沒有專業(yè)的市場營銷人才,，以科學,、現(xiàn)代化的營銷手段來“做生意”，肯定無法在競爭激烈的市場中生存,。市場營銷人員是各個企業(yè)、特別是大型企業(yè)不可缺少的人才,。

市場營銷計劃書與營銷策劃書有區(qū)別嗎,？

計劃書主要用來實施，即怎么做 策劃書重分析,，也是告訴你為何要這么做,。

如何在電腦上創(chuàng)建商業(yè)計劃書,？

1.首先,，打開360瀏覽器，打開360在線文檔,，點擊新建

2.然后,，選擇新建演示文檔，如果你不想自己制作的話,，就找到極簡商業(yè)計劃書模板

3.點擊后,，可以自己修改

4.最后，點擊保存就OK了

創(chuàng)業(yè)計劃書怎么在電腦上做,？

創(chuàng)業(yè)計劃書可以使用電腦上的文字處理軟件,，如Microsoft Word, Google Docs等進行制作。首先選擇一個適合自己的模板或者自行設計布局,、字體,、顏色等，然后依次填寫各個部分,，包括項目介紹,、市場分析、競爭對手,、產(chǎn)品或服務說明,、財務預算等內(nèi)容。注意排版整齊,、內(nèi)容詳實,、語言流暢,，力求做到簡潔明了、易于理解,。最后,，可以打印出來進行修正和修改，直至滿意為止,。