我國企業(yè)的市場營銷策略分析？

目前,，我們國內(nèi)的絕大多數(shù)企業(yè),，其實(shí)都不懂營銷,。只是把簡單的推銷,，也就是銷售工作，強(qiáng)行包裝上了營銷這個名詞的外殼,，而實(shí)際,，做的還是簡單推銷的事情,。

營銷的核心，實(shí)際是需求二字,，不研究目標(biāo)客戶的需求,，只強(qiáng)調(diào)自身商品的特點(diǎn)，這就是國內(nèi)企業(yè)目前所謂的營銷的現(xiàn)狀,。

所以,，想要做好營銷，還要從思考市場需求出發(fā),，先做運(yùn)營,，再做銷售。

萬達(dá)企業(yè)市場營銷策略分析,？

為充分釋放萬達(dá)集團(tuán)內(nèi)部積蓄的廣告營銷資源,、服務(wù)更多廣告客戶，萬達(dá)傳媒此次戰(zhàn)略升級,，將打通原來分散在萬達(dá)集團(tuán)各個業(yè)務(wù)板塊中的廣告營銷資源,，把萬達(dá)傳媒打造成一個基于商業(yè)消費(fèi)場景并充分發(fā)揮內(nèi)容資源優(yōu)勢、為客戶提供全方位融合營銷服務(wù)的綜合性廣告?zhèn)髅焦尽?/p>

萬達(dá)傳媒宣布,，將繼續(xù)鞏固其在電影營銷領(lǐng)域的優(yōu)勢地位，鎖定連續(xù)12年票房,、觀影人次,、市場份額領(lǐng)先行業(yè)的萬達(dá)院線，以及寰映,、盧米埃,、保利、萬象城等國內(nèi)頭部院線資源,，幫助品牌實(shí)現(xiàn)更高效的廣告到達(dá)率和更高端的人群覆蓋,。

在既有電影營銷資源的基礎(chǔ)上，萬達(dá)傳媒本次升級的一大亮點(diǎn)就是,，進(jìn)一步整合全國萬達(dá)廣場內(nèi)外媒體資源,，獨(dú)家運(yùn)營全國萬達(dá)廣場的LED大屏、室內(nèi)、外墻及地下停車場廣告位,，并結(jié)合廣場,、影院系列主題活動以及中庭、連廊等空間資源,，配以全新商業(yè)模式及創(chuàng)意,，打通商業(yè)場景消費(fèi)動線。

此外,，萬達(dá)傳媒還擁有萬達(dá)影視集團(tuán)旗下覆蓋全球的影視劇和娛樂資源,，以及全球性賽亊運(yùn)營與推廣平臺——萬達(dá)體育旗下多個重點(diǎn)賽事資源。

全新升級的萬達(dá)傳媒將以“商業(yè)的力量,，品牌的高地”作為自己的品牌主張,，完善以商業(yè)營銷、電影營銷,、娛樂營銷,、體育營銷、直播電商等為一體的整合營銷體系,，通過一站式融合營銷解決方案,，助力品牌搶占消費(fèi)者心智高地。

企業(yè)市場營銷策略,？

1.價(jià)格策略：指的是產(chǎn)品定價(jià),，一般要考慮的因素包括市場競爭、市場運(yùn)作情況以及成本,，需要結(jié)合這些要素對產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià),。

2.產(chǎn)品策略：指的是產(chǎn)品的外包裝、設(shè)計(jì),、顏色,、商標(biāo)以及具體的款型，有助于給消費(fèi)者留下更好的第一印象,。

3.渠道策略：指的是企業(yè)選擇合適的渠道,，讓產(chǎn)品以更快的速度流通到消費(fèi)者手中。渠道策略有很多種,，常見的有直接渠道以及間接渠道等,，企業(yè)可結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況選擇合適的渠道

mac口紅的市場營銷策略分析？

由于MAC口紅受眾比較大,，所以隔幾月推出新品都很受歡迎,。

全球化妝品復(fù)合增長率的提高，擴(kuò)大市場規(guī)模,，中國不應(yīng)該所有的化妝品的全球第二大消費(fèi)體,，并且應(yīng)該在國家的幫助下趨勢,，借助中國軟實(shí)力的影響，促進(jìn)化妝品行業(yè)的規(guī)模,，在材料開發(fā),、科學(xué)研究和創(chuàng)新、創(chuàng)意設(shè)計(jì),、品牌建設(shè),、營銷創(chuàng)新應(yīng)該成為全球化妝品，比如最有影響力的國家,。目前,，國內(nèi)化妝品消費(fèi)市場保持年均23.8%的增長速度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國民經(jīng)濟(jì)的增長速度,。

　　隨著社會的不斷進(jìn)步,，普通人對美的需求與日俱增。典型的表現(xiàn)是美容化妝逐漸成為日常生活中不可缺少的一個環(huán)節(jié),，化妝前出門和睡前要刷牙成為了一件平常的事情,。根據(jù)對化妝品的觀察和統(tǒng)計(jì)，以新一線城市為統(tǒng)計(jì)對象,，以地鐵站進(jìn)出人群為統(tǒng)計(jì)對象,，不包括老人和兒童，女性的化妝保留率高達(dá)62%,。與日益增長的審美意識相匹配的是美容消費(fèi)在日常生活支出中所占比例的不斷上升,。

萬達(dá)廣場市場營銷策略分析？

為充分釋放萬達(dá)集團(tuán)內(nèi)部積蓄的廣告營銷資源,、服務(wù)更多廣告客戶,，萬達(dá)傳媒此次戰(zhàn)略升級，將打通原來分散在萬達(dá)集團(tuán)各個業(yè)務(wù)板塊中的廣告營銷資源,，把萬達(dá)傳媒打造成一個基于商業(yè)消費(fèi)場景并充分發(fā)揮內(nèi)容資源優(yōu)勢,、為客戶提供全方位融合營銷服務(wù)的綜合性廣告?zhèn)髅焦尽?/p>

萬達(dá)傳媒宣布，將繼續(xù)鞏固其在電影營銷領(lǐng)域的優(yōu)勢地位,，鎖定連續(xù)12年票房,、觀影人次、市場份額領(lǐng)先行業(yè)的萬達(dá)院線,，以及寰映、盧米埃,、保利,、萬象城等國內(nèi)頭部院線資源，幫助品牌實(shí)現(xiàn)更高效的廣告到達(dá)率和更高端的人群覆蓋,。

oppo手機(jī)市場營銷策略分析的意義,？

有利于提高手機(jī)市場的使用率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

企業(yè)文化塑造策略分析？

為什么企業(yè)文化對于一個企業(yè)如此重要,？來看看積極的企業(yè)文化會帶給公司怎樣的正面效應(yīng),。

招聘方面：很多人力資源專家認(rèn)同這個說法，即優(yōu)越的企業(yè)文化是吸引潛在員工的最好方式之一,，積極的企業(yè)文化非常有競爭力,。人們更想進(jìn)入前/現(xiàn)員工有正面評價(jià)的公司。擁有積極文化的公司會讓新員工對公司有歸屬感,，而不是將公司視為墊腳石,。

員工忠誠度：積極的企業(yè)文化不僅在招聘方面有幫助，而且在留住人才方面也有巨大的貢獻(xiàn),。積極的企業(yè)文化會在員工心中形成忠誠于此的理念,。當(dāng)員工被尊重和認(rèn)真對待時(shí)，他們會更傾向于和現(xiàn)在的同事們一起工作,，并在工作中保持好心情,。

職業(yè)滿足感：毫無疑問，在具有積極企業(yè)文化的企業(yè)中,，職業(yè)的滿足感會更高,。對員工福利投入更多的管理者，會收獲快樂而敬業(yè)的員工,。

協(xié)作：在具有濃厚文化底蘊(yùn)的公司,，員工更愿意協(xié)同合作。某些令人驚喜的成績正是積極的企業(yè)文化促進(jìn)了員工互動,，團(tuán)隊(duì)合作和開放式溝通的結(jié)果,。

工作表現(xiàn)：具有濃厚文化底蘊(yùn)的公司會有更多的工作成果。這是因?yàn)?，員工愿意用更加積極投入的工作態(tài)度去回應(yīng)那些關(guān)注并實(shí)際提升員工福利和幸福感的管理者,。

員工士氣：保持積極的企業(yè)文化是提高員工士氣的好方法。當(dāng)員工在積極的環(huán)境中工作時(shí),，他們自然會感到快樂,，并積極工作。

更小壓力：積極的企業(yè)文化將會有效的降低工作環(huán)境壓力,。具有積極文化的公司更希望降低員工壓力,，以此促進(jìn)員工的身體健康，提升其工作表現(xiàn),。

與大企業(yè)競爭的市場營銷策略,？

產(chǎn)品好與不好，并不是大企業(yè)的品牌或生產(chǎn)產(chǎn)品的人說了算,，而是用戶有沒有感知和接受你的產(chǎn)品是否真的好才行,。

同時(shí),，只有當(dāng)企業(yè)或品牌，已經(jīng)深入用戶的心智,，就很難去改變在用戶的心智地位,，所以，要想與大企業(yè)競爭就千萬不要盲目模仿大品牌的成功做法,，而是根據(jù)自己的實(shí)際實(shí)力制定符合小企業(yè)的營銷措施和策略,，生產(chǎn)少而精，且具有別樣的物件價(jià)廉物美,，貨真價(jià)實(shí)的商品,。

企業(yè)市場營銷組合策略的基礎(chǔ)是？

市場營銷組合策略,，又稱為市場營銷組合,，是指企業(yè)在選定的目標(biāo)市場上綜合運(yùn)用各種營銷策略和手段，以銷售產(chǎn)品,，并取得最佳經(jīng)濟(jì)效益的策略組合,。本節(jié)運(yùn)用最廣泛的4P分類方法把市場營銷組合策略分為： 產(chǎn)品策略、價(jià)格策略,、渠道策略,、促銷策略。

市場營銷組合的特點(diǎn)是什么,，市場營銷組合的四個基本要素

一,、產(chǎn)品策略

（一）產(chǎn)品整體概念

產(chǎn)品是指能夠通過交換滿足消費(fèi)者或用戶某一需求和欲望的任何有形物品和無形服務(wù)。

產(chǎn)品的營銷概念由三個層次組成：即核心產(chǎn)品,、形式產(chǎn)品和延伸產(chǎn)品

產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)層：核心產(chǎn)品即產(chǎn)品的基本效用或基本功能是最基本,、最主要的部分；

產(chǎn)品的實(shí)體層：有形產(chǎn)品,，是消費(fèi)者通過自己的感覺器官可以接觸到,、感覺到的有形部分，是核心產(chǎn)品借以實(shí)現(xiàn)的形式,。包括質(zhì)量,、特色、款色,、包裝,、品牌等；

延伸產(chǎn)品：購買者在購買產(chǎn)品時(shí)所獲得的全部附加服務(wù)和利益,。包括提供貸款,、免費(fèi)送貨、維修,、保證,、安裝、技術(shù)指導(dǎo),、售后服務(wù)等,。

（二） 產(chǎn)品組合

1.產(chǎn)品組合及其相關(guān)概念

產(chǎn)品組合：是指一個企業(yè)提供給市場的全部產(chǎn)品線的組合，即企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍,。

產(chǎn)品組合的寬度: 企業(yè)內(nèi)產(chǎn)品線的多少

產(chǎn)品組合的長度: 企業(yè)全部產(chǎn)品的總數(shù),。

產(chǎn)品組合的深度:一條生產(chǎn)線中不同規(guī)格產(chǎn)品的多少

產(chǎn)品組合相關(guān)度：企業(yè)產(chǎn)品組合中的各產(chǎn)品品類在最終用途、生產(chǎn)條件,、目標(biāo)市場,、銷售方式以及其他方面相互聯(lián)系的程度

2.產(chǎn)品組合決策

產(chǎn)品組合決策就是企業(yè)根據(jù)市場需求、競爭形勢和企業(yè)自身能力對產(chǎn)品組合的廣度,、深度和相關(guān)性方面做出的決策,。

產(chǎn)品組合決策

2.1擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略

擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略是開拓產(chǎn)品組合的廣度和加強(qiáng)產(chǎn)品組合的深度。開拓產(chǎn)品組合廣度是指增添一條或幾條產(chǎn)品線,，擴(kuò)展產(chǎn)品經(jīng)營范圍,；加強(qiáng)產(chǎn)品組合深度是指在原有的產(chǎn)品線內(nèi)增加新的產(chǎn)品項(xiàng)目。

2.2縮減產(chǎn)品組合策略

縮減產(chǎn)品組合策略是削減產(chǎn)品線或產(chǎn)品項(xiàng)目,，特別是要取消那些獲利小的產(chǎn)品,，以便集中力量經(jīng)營獲利大的產(chǎn)品線和產(chǎn)品項(xiàng)目。

2.3產(chǎn)品線延伸策略

向下延伸：利用高檔名牌產(chǎn)品的聲譽(yù),，吸引購買力較低的顧客慕名購買此產(chǎn)品線中的廉價(jià)產(chǎn)品

向上延伸：企業(yè)原來生產(chǎn)低檔產(chǎn)品,，后來決定增加高檔產(chǎn)品。就是在產(chǎn)品組合的某一條產(chǎn)品線中增加新的高檔高價(jià)的產(chǎn)品項(xiàng)目,，以提高企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品的市場聲望,。

雙向延伸：采取增加高檔產(chǎn)品和增加低檔產(chǎn)品方式，擴(kuò)大市場,，獲取更大的利潤

一,、 價(jià)格策略

（一）價(jià)格的意義和角色

價(jià)格的意義，狹義是指為了取得產(chǎn)品所須付出的金額,；廣義則體現(xiàn)的是取得產(chǎn)品的代價(jià)（金錢,、精力、時(shí)間）,。

（二）影響定價(jià)的主要因素

內(nèi)部因素：成本,、產(chǎn)品特征、營銷能力,、定價(jià)目標(biāo),；

外部因素：消費(fèi)者需求狀況、市場競爭,、國家政策法規(guī),、中間商力量,、消費(fèi)者心理因素等。

（三）產(chǎn)品定價(jià)的主要方法

1.成本導(dǎo)向定價(jià)法,，就是以產(chǎn)品的成本作為定價(jià)的基本依據(jù),，定價(jià)時(shí)在成本的基礎(chǔ)上加上一定的利潤和稅金來制定價(jià)格的方法。主要包括：成本加成定價(jià)法,、目標(biāo)收益定價(jià)法,、盈虧平衡定價(jià)法等。

2.需求導(dǎo)向定價(jià)法是以消費(fèi)者對產(chǎn)品價(jià)值的理解程度和需求強(qiáng)度為依據(jù)的定價(jià)方法,。主要有認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法和需求差異定價(jià)法,。

3.競爭導(dǎo)向定價(jià)法是根據(jù)競爭者產(chǎn)品的價(jià)格來制定企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的一種方法主要有隨行就市定價(jià)法和密封投標(biāo)定價(jià)法

（四）產(chǎn)品定價(jià)策略與價(jià)格調(diào)整策略

1.新產(chǎn)品定價(jià)策略

撇脂定價(jià)法。又稱高價(jià)法,，即將產(chǎn)品的價(jià)格定的較高,，盡可能在產(chǎn)品生命初期，在競爭者研制出相似的產(chǎn)品以前,，盡快的收回投資,，并且取得相當(dāng)?shù)睦麧櫋Ｈ缓箅S著時(shí)間的推移,，在逐步降低價(jià)格使新產(chǎn)品進(jìn)入彈性大的市場,。一般而言，對于全新產(chǎn)品,、受專利保護(hù)的產(chǎn)品,、需求價(jià)格彈性小的產(chǎn)品、流行產(chǎn)品,、未來市場形勢難以測定的產(chǎn)品等,，可以采用撇脂定價(jià)策略。 優(yōu)點(diǎn)：單位產(chǎn)品利潤高,，投資回收期短,，企業(yè)降價(jià)主動。缺點(diǎn)：不利于新產(chǎn)品投入市場,，容易吸引競爭對手進(jìn)入市場,；

滲透定價(jià)。滲透定價(jià)策略設(shè)定最初低價(jià),，以便迅速和深入地進(jìn)入市場,，從而快速吸引來大量的購買者，贏得較大的市場份額,。較高的銷售額能夠降低成本,，從而使企業(yè)能夠進(jìn)一步減價(jià)。優(yōu)點(diǎn)：有利于把產(chǎn)品推入市場，阻止競爭對手進(jìn)入,；缺點(diǎn)：單位產(chǎn)品利潤率低,，投資回收期長。

滿意定價(jià)策略（折中定價(jià)）,。新產(chǎn)品上市后,，按照企業(yè)的正常成本、國家稅金和一般利潤,，定出中等價(jià)格，使企業(yè)既獲得一般利潤,，又能吸引顧客,，贏得顧客的好感。這種策略是介于上面兩種策略之間的一種新產(chǎn)品定價(jià)策略,，即將新產(chǎn)品的價(jià)格定在以一種比較合理的水平,，使顧客比較滿意，企業(yè)又能獲得適當(dāng)利潤,。

2.產(chǎn)品組合定價(jià)策略

同類產(chǎn)品定價(jià),。應(yīng)考慮價(jià)差和消費(fèi)者認(rèn)知差異，避免某產(chǎn)品滯銷,；

補(bǔ)充產(chǎn)品定價(jià),。通常將主產(chǎn)品的售價(jià)壓低以提高銷售量，再靠附屬產(chǎn)品的高額加成來賺取利潤 ,；

配套式定價(jià),。將幾種產(chǎn)品組合起來，并定出較低的價(jià)格出售以較低的整體價(jià)格刺激購買,，或促銷消費(fèi)者本來不太可能買的商品配套銷售可以節(jié)省人力,、后勤作業(yè)與行政資源。

3.折扣定價(jià)策略

現(xiàn)金折扣,、數(shù)量折扣（賣方因買方購買的數(shù)量大而給予的一種折扣）,、功能折扣（由制造廠商向履行了某種功能的貿(mào)易渠道成員所提供的一種折扣）、季節(jié)折扣（賣主向那些購買非當(dāng)令商品或服務(wù)的顧客提供的一種折扣）,。

4.心理定價(jià)策略

尾數(shù)定價(jià)（指企業(yè)利用消費(fèi)者數(shù)字認(rèn)知的心理特點(diǎn),，有意保留尾數(shù)、避免整數(shù)的定價(jià)策略）,；聲望定價(jià)（指企業(yè)利用消費(fèi)者仰慕名牌商品或名店的心理,，有意給產(chǎn)品制定高昂價(jià)格以提高產(chǎn)品地位的定價(jià)策略）；招徠定價(jià)：（企業(yè)利用大多數(shù)顧客有求廉的心理,，將一種或幾種顧客普遍需要,、經(jīng)常購買的商品以低價(jià)銷售，有時(shí)甚至只賣進(jìn)貨價(jià)或超低價(jià),，擺出一副大甩賣的陣勢,，借此吸引顧客來店購買,，并順帶買走其他商品）（大型超市和連鎖店）；整數(shù)定價(jià)（房地產(chǎn)）,；錯覺定價(jià)(超市的某產(chǎn)品1000克裝,，定價(jià)12.00元銷路不好，但是600克裝,，定價(jià)為7.6元時(shí),，銷路也許會比較好).

二、 渠道策略

1,、分銷渠道的含義

分銷渠道：是指某種商品和勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過程中,，取得這種商品和勞務(wù)的所有權(quán)或幫助所有權(quán)轉(zhuǎn)移的所有企業(yè)和個人。

在實(shí)際營銷活動中,，大部分生產(chǎn)企業(yè)并不是把產(chǎn)品直接銷售給最終的消費(fèi)者和用戶,，而是借助一系列中間商的買賣活動來實(shí)現(xiàn)的。從生產(chǎn)者到最終的消費(fèi)者和用戶,，任何一組相關(guān)聯(lián)的市場營銷機(jī)構(gòu)叫做一條分銷渠道,。

2.分銷渠道的類型

（1）直接分銷渠道與間接分銷渠道

直接渠道是指生產(chǎn)企業(yè)不通過中間商環(huán)節(jié)，直接將產(chǎn)品銷給消費(fèi)者,。而間接分銷渠道生產(chǎn)者利用中間商將商品供應(yīng)給消費(fèi)者或用戶,，中間商介入交換活動。其典型的形式是：生產(chǎn)者→批發(fā)商→零售商→最終消費(fèi)者,。

（2）長渠道和段渠道

分銷渠道的長短一般是按所經(jīng)過流通環(huán)節(jié)的多少來劃分的,。經(jīng)過一個中間環(huán)節(jié)的，叫短渠道,；經(jīng)過兩個或兩個以上中間環(huán)節(jié)的,，叫長渠道。

（3）寬渠道與窄渠道

渠道寬窄取決于渠道的每個環(huán)節(jié)中使用同類型中間商數(shù)目的多少,。企業(yè)使用的同類中間商越多,，產(chǎn)品在市場上的分銷面廣，稱為寬渠道,。企業(yè)使用的同類中間商少,，分銷渠道窄，稱為窄渠道,。

因此,，企業(yè)在決定分銷渠道的每個層次的分銷商數(shù)目是可以采取選擇分銷、密集分銷,、獨(dú)家分銷等策略,。

三、 促銷策略

（一）促銷的概念

即企業(yè)通過人員和非人員的方式，溝通企業(yè)與消費(fèi)者之間的信息,，引發(fā),、刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望和興趣，使其產(chǎn)生購買行為的活動,。其核心是溝通信息,。

（一）促銷方式及其特點(diǎn)：

①人員推銷。優(yōu)點(diǎn)：方式靈活,，和客戶關(guān)系穩(wěn)定,，針對性和說服力強(qiáng)，易強(qiáng)化顧客的購買動機(jī),，增加成交率,；缺點(diǎn)：費(fèi)用高，人才難覓,，管理難度大。

②廣告,。優(yōu)點(diǎn)：信息傳遞快,，傳播面廣，影響力大,，可以反復(fù)使用,，易于提高知名度，表現(xiàn)力較強(qiáng),；缺點(diǎn)：費(fèi)用高,，促銷效果具有滯后性，利用媒體間接傳播,，難以促成直接交易,。

③營業(yè)推廣。優(yōu)點(diǎn)：有吸引力,，短期內(nèi)激發(fā)需求快,，能夠影響顧客的購買習(xí)慣，及時(shí)成交,，有利于營造良好的銷售現(xiàn)場氣氛,；缺點(diǎn)：管理難度大（活動組織、選擇時(shí)機(jī)難度大）,；費(fèi)用（折扣,、讓利）高，涉及面較窄,。

④公共關(guān)系,。優(yōu)點(diǎn)：影響面較廣，影響力較大，容易實(shí)現(xiàn)知名度,、美譽(yù)度的提升,；缺點(diǎn)：創(chuàng)意及組織難，工作量較大,。

綜合上述內(nèi)容不難看出,，產(chǎn)品價(jià)格渠道促銷四大市場營銷組合策略的目的就追求營銷的整體利益。因此,，市場營銷組合策略作為一個系統(tǒng)工程,，既要考慮組合因素之間的銜接協(xié)調(diào)，又要保持各因素環(huán)節(jié)的優(yōu)化組合,，使其發(fā)揮最佳效

企業(yè)市場營銷組合中最關(guān)鍵的策略,？

（1）市場營銷策劃是一種準(zhǔn)確的判斷：借助組織起來的形象系統(tǒng)（即依據(jù)現(xiàn)實(shí)世界的各種生動資料）通過形象思維作出對未來的預(yù)測；借助組織起來的概念系統(tǒng)（即依據(jù)抽象世界中間接化和概念化的理論資料）通過邏輯思維作出對未來的預(yù)測,。

（2）市場營銷策劃是一種巧妙的安排：借助豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將各種營銷要素進(jìn)行組合,，形成優(yōu)化模型；借助創(chuàng)造系統(tǒng)（即科學(xué)的創(chuàng)造力）將各種營銷要素進(jìn)行悠閑組合,，形成優(yōu)化模式,。