挫折案例,？

女青年張弘平時工作熱情比較高,工作也較潑辣.但是,有一次她騎自行車帶母親外出有事,發(fā)生了車禍,母親不幸死亡.這使她精神上受到嚴重打擊,變得和以前判若兩人.事情雖已過去了半年,但她的情緒總是很低沉,工作提不起精神,經常出差錯.

單位領導通過調查發(fā)現(xiàn),張弘半年來情緒一直很沮喪.除了由于意外事故引起的悲痛外,還有其它原因.她家住農村,奶奶和鄰居都很迷信,說她是"喪門星";另外,她每天上下班都要路過出事地點,等于天天受刺激,事過境未遷. 針對這種情況,單位領導在集體宿舍為她安排了床位,并經常與她談心,開導她;業(yè)余時間還有意識地讓她參加一些集體活動,多與其它青年接觸.這樣,她基本擺脫了過去的情緒環(huán)境,置身于一個溫暖的集體中.臉上漸漸有了笑容, 精神又開朗了,工作干勁也恢復了.

問題:

1.從壓力來源看,張弘為什么工作上提不起精神?

2.單位領導幫助張弘減輕壓力,采取的是何種性質的方法?

答:

1. 張弘主要是受生活壓力源的影響,.母親不幸死亡,奶奶和鄰居們的迷信指責,每天上下班

路過出事地點的環(huán)境刺激,都是影響其工作熱情的生活壓力源.

2.單位領導的主要做法:

幫助她排除生活壓力源,脫離引起傷心回憶的客觀環(huán)境;

幫助她改變行為,多與同伴接觸,可以抵消壓力對她的不良影響

案例格式,？

標題×××

分析背景和目標、基本情況,、分析所用的理論介紹,、分析過程,、相關問題討論和對策探討、進一步的思考等

一,、選題范圍

在具體的案例或者某一類型的案例做分析報告,。

二、報告內容

所有報告均應為對實際案例的分析論證,，包括以下幾方面內容：

1.案由

即對案例提供內容的高度概括,，

2.案情

案情材料應當事實完整、要素齊備,、行文簡潔,、層次清晰、,，涉及個人隱私的,，須進行必要的技術處理。

單案例與多案例的區(qū)別,？

簡單點說數(shù)據(jù)庫是磁盤上的陣列,，存儲在操作系統(tǒng)文件中,，在UNIX下,，也可以存儲在裸文件中。而實例實例有SGA和后臺進程組成,，通過ORACLE服務器管理器或者OEM啟動,。而數(shù)據(jù)庫安裝在實例上，并最終被打開,。這樣用戶就可以連接到實例以訪問數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù),。

除了在OPS環(huán)境中，實例和數(shù)據(jù)庫一一對應,。在OPS中,，一個數(shù)據(jù)庫可以安裝在多個實例上。也就是說單實例的話單個的一一對應的管理一個數(shù)據(jù)庫,。多實例的話就是并行服務器上,，多個實例管理一個數(shù)據(jù)庫,。不知道你指的效率是哪方面的。

多個實例管理一個數(shù)據(jù)庫,，效率肯定要更高嘛,，就像幾個人同做一件事。個人理解,。,。

《國際貿易實務案例》案例分析？

首先對國際貿易實務案例的案例的分析主要內容進行概述,，其次對國際貿易實務案例的案例分析的主要內容,，從起因，過程,，結果,，及要吸取的經驗教訓等幾個方面進行綜合分析，最后得出分析結論,，并寫出自己對案例分析的觀點和認識

指導案例與典型案例有多么不同,？

指導性案例：碰到同類案件可以做為參考，就是單位或個人編選的對于理論研究或者司法實踐具有指導價值的案例,，也可以稱之為民間版的指導性案例,。

典型案例：指具有代表性的案例，是嚴重的,、重點案例,，是指法律界具有較強典型意義及較大社會影響的法律糾紛案例。

教學案例與活動案例的區(qū)別,？

可以從以下幾個方面進行解釋：

定義不同：教學案例是指在教學過程中發(fā)生的真實事件或情境,，具有代表性和研究價值，能夠幫助教師更好地理解教學內容和教學方法,，提高教學質量,。活動案例則是指為了達到某個特定目標或完成某個任務而開展的實踐過程,，通常是由多個環(huán)節(jié)組成,，包括計劃、實施,、評估等階段,。

目的不同：教學案例主要是為了幫助教師更好地理解教學內容和教學方法，提高教學質量,，其重點在于案例本身的內容和對教學的啟示,。活動案例則主要是為了達到某個特定目標或完成某個任務而開展的實踐過程,，其重點在于完成任務的過程和所使用的方法,。

重點不同：教學案例主要關注的是案例本身所包含的內容和對教學的啟示,，以及對于教師的教學指導和反思?；顒影咐齽t更加關注完成任務的過程和所使用的方法,，以及實踐中所遇到的問題和解決方案。

內容不同：教學案例通常包含的是真實的教學事件或情境,，具有代表性和研究價值,，能夠幫助教師更好地理解教學內容和教學方法，提高教學質量,?；顒影咐齽t通常是為了達到某個特定目標或完成某個任務而開展的實踐過程，包括計劃,、實施,、評估等多個階段。其內容通常涉及到具體的實踐操作和解決問題的方法,。

分析方法不同：教學案例通常需要從案例本身入手,，對其進行深入分析，探究其中所涉及的知識點,、技能,、思維方式等方面的內容，并通過總結,、反思等方式提出改進建議,。活動案例則通常需要從任務完成的過程入手,，對其進行分析,，探究其中所涉及的問題、方法,、技巧等方面的內容,，并通過總結、反思等方式提出改進建議,。

總之,，教學案例和活動案例在定義、目的,、重點、內容,、分析方法等方面都存在差異,。教學案例更加關注案例本身所包含的內容和對教學的啟示，以及對于教師的教學指導和反思,；活動案例則更加關注完成任務的過程和所使用的方法,，以及實踐中所遇到的問題和解決方案,。

法律案例分類？

法律案例分為兩大類：即民事案例和刑事案例

PDCA的案例,？

內部員工培訓為例.

計劃(P):收集培訓需求,明確培訓目的,確定培訓負責人,培訓內容,培訓師,需要參加培訓的人員,時間,地點,培訓形式及需要哪些條件,培訓資料,策劃如何評價這次培訓.

實施(D):發(fā)通知,確認參加,舉辦培訓,培訓記錄.

檢查(C):通過調查訪談測驗實踐檢驗等方式檢查是否達到了培訓目的,培訓安排是否有問題,培訓師在內容和形式上有沒有需要改進的地方,培訓資料是否滿足需要,參訓人員還有沒有其他建議和要求...

A（Action）--行動（或處理）,。對總結檢查的結果進行處理，成功的經驗加以肯定,，并予以標準化,，或制定作業(yè)指導書，便于以后工作時遵循,；對于失敗的教訓也要總結,，以免重現(xiàn)。

PDCA循環(huán),，可以是我們的思想方法和工作步驟更加條理化,、系統(tǒng)化、圖像化和科學化,。它具有如下特點：

（1）大環(huán)套小環(huán),，小環(huán)保大環(huán)，推動大循環(huán)

（2）不斷前進,、不斷提高

（3）門路式上升

轉繼承案例,？

轉繼承，是指繼承人在繼承開始后實際接受遺產前死亡,，該繼承人的法定繼承人代其實際接受其有權繼承的遺產,。

實際接受遺產的已死亡的繼承人的法定繼承人稱為轉繼承人。最高人民法院《關于貫徹執(zhí)行若干問題的意見》第52條規(guī)定：“繼承開始以后,，繼承人沒有表示放棄繼承,，并于遺產分割前死亡的，其繼承遺產的權利轉移給他的合法繼承人,?！钡谝唬D繼承權必須是在繼承人在繼承開始以后,，分割財產以前死亡方才產生,。如果繼承人先于被繼承人死亡則為代位繼承了，第二,，轉繼承人的份額僅以已死亡的繼承人的法定繼承份額為限,。第三，如果已死亡的繼承人在繼承開始以后,，財產分割后才明確表示放棄遺產,，那么就不存在轉繼承的問題。第四，轉繼承不僅存在于法定繼承中,，而且存在于遺囑繼承之中,。遺囑繼承人在繼承開始以后，財產分割以前死亡的,，他的法定繼承人同樣可轉繼承遺囑繼承人的那份該繼承的遺產份額,。法律依據(jù)：《中華人民共和國繼承法》第十一條被繼承人的子女先于被繼承人死亡的，由被繼承人的子女的晚輩直系血親代位繼承,。代位繼承人一般只能繼承他的父親或者母親有權繼承的遺產份額,。

談判技巧案例？

談判攻心謀略之“對癥下藥,，一矢中的”　　·荷伯購礦　　一次,，美國談判家荷伯受人之托，代表一家大公司到俄亥俄州去購買一座煤礦,。礦主是一個強硬的談判對手,，在談判桌上，他開出了煤礦的價格——2600萬美元,。荷伯的還價是1500萬美元,。　　“先生,，你不會是在開玩笑吧,？”礦主粗聲粗氣地說?！　　敖^對不是,，但是請你把你的實際售價告訴我們，我們好進行考慮,?！薄　　皼]有什么好說的，實際售價就是2600萬美元,?！钡V主的立場毫不動搖?！　≌勁欣^續(xù)下去,。荷伯的出價逐漸升高，從1800萬美元到2000萬美元到2100萬美元到2150萬美元,，但是礦主依然是一副泰山壓頂不變色的神態(tài),，拒絕作出讓步。報價在2150萬美元和2600萬美元之間對峙,，談判陷入了僵局,，雙方都無法活動。顯然,，在此情形之下,，只注意結果就無法取得創(chuàng)造性的進展，由于荷伯沒有掌握有關對手需要的信息,，重擬談判的內容顯得困難重重,。　　為什么礦主不接受這個顯然是公平的價格呢,？荷波冥思苦想,，終不得其解。于是荷伯只得一頓接一頓地邀請礦主吃飯,，在每次進餐的時候,，荷伯都要向礦主解釋公司所作出的最后還價是合理的，礦主的態(tài)度卻總是左顧而言它,。一天晚上,，礦主終于對荷怕的反復解釋答話了：“我兄弟的煤礦賣了2550萬美元，還有一些附加利益,?！薄　　霸瓉砣绱恕焙刹闹蓄D時豁然開朗：“這就是他固守那個價錢的理由。他有別的需要,，原來是我們的疏忽,。”　　掌握了這一個重要的信息,，荷伯立即與公司有關人員碰頭,，他說：”我們首先得搞清楚他兄弟的公司究竟確切得到多少，然后我們才能商量我們的報價,。顯然我們必須首先處理對手的個人需要這個重要的問題,，這跟市場價格毫無關系?！薄　」就饬撕刹囊庖?，荷伯按照這條思路進行談判，不久,，談判順利達成了協(xié)議,，最后的價格并沒有超過公司的預算，但是付款的方式和附加條件使礦主感到自己干得遠比他的兄弟強,?！　　ざ啪S諾爭取訂單　　杜維諾面包公司生產的面包遠近聞名，不僅質量好,，而且信譽佳,。經營著這家公司的杜維諾先生是一個非常精明能干的人，他一直希望把自己的產品推銷給當?shù)氐囊患掖箫埖辍Ｒ贿B四年,，他天天給那家飯店的經理打電話,；甚至在那家飯店專門包了一間房間，住在那里以便隨時同飯店的經理洽談業(yè)務,，但是他始終一無所獲,。　　杜維諾先生是個意志堅定的人,，他具有不達目的絕不罷休的精神,。他當然不會眼看四年的努力付諸流水，于是他著手多方打聽飯店經理所關心的事情是什么,。不久,，他了解到這家飯店的經理是一個美國飯店協(xié)會的會員，并且在最近擔任了該飯店協(xié)會的會長,。他十分熱衷于公益活動,，不管協(xié)會的會議在什么地方召開，他都會趨車前往,。在獲得了這些信息之后,，杜維諾先生的心中有了底?！　〉诙?，杜維諾前去拜訪該飯店的這位經理，在雙方會面的時候,，杜維諾一反常態(tài),，對面包的事只字不提，而是大談特談有關那個協(xié)會的事情,。經理先生非常高興,，邀請杜維諾也加入這一協(xié)會。杜維諾毫不猶豫地答應了,?！　滋熘螅@家飯店的采購部門給杜維諾打來了電話,，請他馬上把面包的樣品和價格表送去,。杜維諾喜出望外地趕到了飯店，飯店采購部門的負責人笑咪咪地對杜維諾說：“我難以想象你使用了什么絕招,，使得我們的老板對你如此賞識,，要知道，我們的經理可是一個非常固執(zhí)的人阿,！”　　杜維諾哭笑不得,，他感慨萬千地想：我們公司的面包遠近聞名,，價廉物美，我努力了四年可是連一粒面包屑都沒能推銷給他,，現(xiàn)在僅僅是因為我對經理感興趣的事情表示了關注,，形勢居然完全變了?！　　緦嵗治觥俊　≡谖覀兊纳鲜稣勁袑嵗?，不論是荷伯購礦還是杜維諾爭取定單,，都是經過了漫長而艱巨的談判,，在終一無所獲的前提之下，面對談判過程中出現(xiàn)的僵局,，他們并不氣餒,，而是反復思考，找出問題的突破口,，從而使困難迎刃而解,。　　所以,，我們說,，在談判的攻心階段，作為一個理智而冷靜的談判家,，應該針對談判桌上出現(xiàn)的難題,，采取對癥下藥的談判謀略，才能夠一矢中的,，順利實現(xiàn)自己的談判目標,。　　在對癥下藥的時候,，要注意遵守以下幾個談判的原則：　?。?）利用每次的接觸機會發(fā)掘突破口，最好在談判之前就做好有關這方面的準備工作,?！　。?）預先準備好你的問題,，因為很少有人能夠在談判桌上迅速而貼切的作出回答,。　?。?）在談判進行之前,，由己方的談判人員事先演習一遍“腦力震蕩會”，你將在模擬演習中發(fā)現(xiàn)一些新的問題,?！　,。?）要有勇氣提出一些看起來非常簡單的問題?！　,。?）要有勇氣詢問對方的業(yè)務狀況，即使你覺得難以啟齒,?！　。?）你可以向對手所在公司的談判代表以外的人員,，諸如秘書,、工程人員等提出問題，他們的回答有助于你在談判桌上的應對,?！　。?）適當?shù)靥岢鰧κ挚赡軙乇艿膯栴},。即使得不到答案,，但從對手的反應中你會發(fā)現(xiàn)一些有價值的東西?！　,。?）在談判的體會時要注意考慮新的問題?！　,。?）適當提出某些你已經得到答案的問題，你將會從對手的回答中了解他的誠實程度,?！　。?0）在提出問題之后,，你要閉口不言,，耐心等待對手的回答?！　,。?1）如果對手的答案不夠完整，甚至避而不答,，那么你要有耐心和毅力繼續(xù)追問,。　?。?2）談判不同于法庭上的審問,，你在向對手提問的時候，要留心自己的態(tài)度,，切忌居高臨下,?！　。?3）在提問的時候,，要注意對事不對人,，不要提一些在對手看來有敵意的問題?！　,。?4）即使你非常急于提出問題，也不要停止傾聽對手的談話,，先把問題寫下來,、等待合適的機會提出?！　,。?5）不要故意提出一些問題，顯示你的聰明,。　?。?6）在對手沒有對問題闡述完畢之前,，不要提出新的問題。