市場營銷環(huán)境具有哪些特點,？

市場營銷環(huán)境也稱市場經(jīng)營環(huán)境,。是指處在營銷管理職能外部影響市場營銷活動的所有不可控制因素的總和。

按對企業(yè)營銷活動影響時間的長短分：長期環(huán)境與短期環(huán)境,。

按對企業(yè)營銷活動影響因素的范圍分：微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境

需求分析的工具有哪些？

1,、理解需求捕捉時的主要方法：

用戶故事,、業(yè)務(wù)概念分析、最小原型法;

2,、理解需求分析/需求建模的主流方法：

User Story

用戶故事,、UseCase用戶用例、數(shù)據(jù)流圖,、有限狀態(tài)集圖,、實體/關(guān)系圖從PMBOK書里的介紹來看，可以用訪談,、焦點小組,、引導(dǎo)式研討會、群體創(chuàng)新技術(shù),、群體決策技術(shù),、觀察、原型法,、標桿對照,、文件分析等等

市場營銷組織應(yīng)具有哪些的特點？

1,、職能型組織,。

即在營銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由各種營銷功能專家組成,，他們分別對營銷副總經(jīng)理負責,，由營銷副總經(jīng)理負責協(xié)調(diào)各項營銷活動。職能型組織的主要優(yōu)點是行政管理簡單,，易于管理,。但是，隨著企業(yè)產(chǎn)品品種的增多和市場的擴大,，這種組織形式越來越暴露出其效益太低的弱點,。

2、地區(qū)型組織,。

即按照地理區(qū)域安排其銷售力量,。在銷售范圍遍及全國甚至跨國銷售的公司，通常都采取這種類型的組織,。在銷售任務(wù)比較復(fù)雜,，推銷人員報酬很高，推銷人員工作好壞對企業(yè)利潤的影響極大的情況下,，這種分層的具體控制是很有必要的,。

3,、產(chǎn)品管理型組織。

即在一名總產(chǎn)品經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，按每類產(chǎn)品分別設(shè)一名產(chǎn)品線經(jīng)理,；在產(chǎn)品線經(jīng)理之下，在按每個品種分別設(shè)一名產(chǎn)品經(jīng)理,，負責各個具體產(chǎn)品,。當企業(yè)所生產(chǎn)的擱置產(chǎn)品之間差異很大，或產(chǎn)品品種太多,，以至于職能型組織無法控制的情況下,，適合建立這種類型的組織,。

其優(yōu)點是：1)產(chǎn)品經(jīng)理能夠?qū)a(chǎn)品營銷組合的各要素較好地協(xié)調(diào)一致起來,；2)產(chǎn)品經(jīng)理能及時地對其所管產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)的問題作出反應(yīng)；3)由于有產(chǎn)品經(jīng)理負責,，那些不太重要的產(chǎn)品也不會被忽略,；4)由于產(chǎn)品經(jīng)理幾乎涉及到企業(yè)的每一個領(lǐng)域，因而為培訓(xùn)年輕的管理人員提供了最佳的機會,。

缺點是：1)產(chǎn)品管理型組織容易產(chǎn)生一些沖突或摩擦,。2)產(chǎn)品經(jīng)理雖然能成為自己所負責的產(chǎn)品方面的專家，但對其他方面的業(yè)務(wù)卻往往不夠熟悉,。3)這種組織所需要的費用往往比預(yù)期的高,。4)品牌經(jīng)理任期通常很短，使公司的營銷計劃也只能是短期的,，從而影響了產(chǎn)品長期優(yōu)勢的建立,。

4、市場管理型組織,。

它是由一個總市場經(jīng)理管轄若干細分市場經(jīng)理,，各市場經(jīng)理負責自己所管市場發(fā)展的年度計劃和長期計劃。這種組織結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點是:企業(yè)可針對不同的細分市場及不同顧客群的需要,，開展營銷活動,。

5、產(chǎn)品──市場管理型組織,。

這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理,，又有市場經(jīng)理的兩維矩陣組織。這種類型的組織管理費用太高,，而且容易產(chǎn)生矛盾與沖突,。

市場營銷分析方法有哪些？

市場營銷分析方法,，一般包括四個人方面:1,，企業(yè)經(jīng)營情況分析,，2，產(chǎn)品分析,，3,，市場分析，4,，消費者研究,。撰寫策劃書吋應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析結(jié)果，說明產(chǎn)品自身所具備的特點和優(yōu)點,。

再根據(jù)市場分析的情況,，把產(chǎn)品與市場中各種同類商品進行比較，并指出消費者的愛好私偏向,。也可以提出對產(chǎn)品的改進或開發(fā)建議,。對產(chǎn)品，消費者和競爭者進行評估,。

CAE分析具有哪些功能,？

1.CAE是計算機輔助分析ComputerAidedEngineering的英文縮寫。

2.CAE的方法主要是運用計算機數(shù)值求解工程問題（有限元方法是一種最普遍的算法）,。一般過程分為前處理（劃分網(wǎng)格,，加載荷、約束等）,，求解,，后處理（對問題的分析）。

可以自己編程計算,，也可以求助大型的CAE軟件,。如ANSYS，IDEAS等,。

對于一般的小型簡單的靜力問題,，許多CAD軟件也提供了一定的CAE求解功能。如UG,、CATIA等,。

對于復(fù)雜的問題必須求助于大型的專門軟件。甚至連劃分網(wǎng)格都有專門的軟件,，如HyperMesh,。

因為模型過于復(fù)雜，網(wǎng)格劃分也是一項煩索的工作,。

3.CAE其實就是運用有限元方法來求解一些數(shù)學方程（如偏微分方程）,。適合于用這類數(shù)學描述的工程問題均可以采用該方法求解。

具體可以分為工程和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)強度,、剛度,、屈曲穩(wěn)定性,、動力響應(yīng)、流體,、熱傳導(dǎo),、彈塑性等力學性能的分析等領(lǐng)域。 4.一個優(yōu)秀的CAE工程師,，不但要會用相關(guān)的軟件,，還要會基礎(chǔ)理論來分析問題。

這些都是需要深厚的數(shù)學理論基礎(chǔ),。那種只認為會用用軟件的想法是不全面的,。

根因分析工具有哪些？

根本原因分析可以用到的工具有特性要因圖,，EDA工程資料分析法（包含檢定,，方差分析等）實驗計劃法DOE等等。

船舶甲板工屬具有哪些,？

1錘子

2.鏟子

3.油漆桶

4.除銹機

5.刷子

6.螺絲刀

7.電焊機

營銷環(huán)境分析工具有哪些,？

1,、政治法律環(huán)境分析

政治穩(wěn)定性,、稅收政策、產(chǎn)業(yè)政策,、法律限制等等

2,、經(jīng)濟環(huán)境分析

經(jīng)濟增長率、匯率,、貨幣政策,、GDP、恩格爾系數(shù)等

3,、技術(shù)環(huán)境分析

技術(shù)變革速度,、產(chǎn)品生命周期、技術(shù)保護,、知識產(chǎn)權(quán)等

4,、社會環(huán)境分析

人口數(shù)量與素質(zhì)、地理環(huán)境,、生活方式,、價值觀等

案例：福特E-dsel汽車項目的失誤

中國汽車節(jié)能化發(fā)展還是豪華化發(fā)展方向？

關(guān)鍵詞分析工具有哪些,？

鸚鵡可分析文章關(guān)鍵詞并賦予權(quán)重,，自動總結(jié)文章主題，將連續(xù)的自然語言文本切分成具有語義合理性和完整性的詞匯序列,；將文本中特定類型的事物名稱或符號識別出來,。目前已應(yīng)用于多個行業(yè)領(lǐng)域,，同時也包括一些通用領(lǐng)域如人名、地名,、機構(gòu)名,、時間日期等。

分析市場營銷環(huán)境的意義,？

企業(yè)分析市場營銷環(huán)境的意義：

1,、企業(yè)的營銷環(huán)境對營銷管理職能來說是外部因素，但對營銷管理的能力,，對開展和保持與目標顧客之間的成功交易卻有著重大的影響,。

2、營銷環(huán)境的目的,，在于尋求營銷機會和避免環(huán)境威脅,。

3、營銷管理應(yīng)密切注意市場環(huán)境的變化和策略的配合,。

4,、企業(yè)市場營銷環(huán)境包含的內(nèi)容既廣泛復(fù)雜，同時又表現(xiàn)在因果之間存在著交差的作用,，存在著矛盾著的關(guān)系,。

5、特別應(yīng)引起重視的是市場營銷環(huán)境的動態(tài)性和企業(yè)營銷環(huán)境的適應(yīng)性,。