市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境具有哪些特點(diǎn),？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境也稱市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,。是指處在營(yíng)銷(xiāo)管理職能外部影響市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的所有不可控制因素的總和。

按對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)影響時(shí)間的長(zhǎng)短分：長(zhǎng)期環(huán)境與短期環(huán)境。

按對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)影響因素的范圍分：微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境

需求分析的工具有哪些,？

1、理解需求捕捉時(shí)的主要方法：

用戶故事,、業(yè)務(wù)概念分析,、最小原型法;

2、理解需求分析/需求建模的主流方法：

User Story

用戶故事,、UseCase用戶用例,、數(shù)據(jù)流圖、有限狀態(tài)集圖,、實(shí)體/關(guān)系圖從PMBOK書(shū)里的介紹來(lái)看,，可以用訪談、焦點(diǎn)小組,、引導(dǎo)式研討會(huì),、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù),、觀察,、原型法、標(biāo)桿對(duì)照,、文件分析等等

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織應(yīng)具有哪些的特點(diǎn),？

1、職能型組織,。

即在營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，由各種營(yíng)銷(xiāo)功能專家組成，他們分別對(duì)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理負(fù)責(zé),，由營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),。職能型組織的主要優(yōu)點(diǎn)是行政管理簡(jiǎn)單，易于管理,。但是,，隨著企業(yè)產(chǎn)品品種的增多和市場(chǎng)的擴(kuò)大，這種組織形式越來(lái)越暴露出其效益太低的弱點(diǎn),。

2,、地區(qū)型組織。

即按照地理區(qū)域安排其銷(xiāo)售力量,。在銷(xiāo)售范圍遍及全國(guó)甚至跨國(guó)銷(xiāo)售的公司,，通常都采取這種類型的組織。在銷(xiāo)售任務(wù)比較復(fù)雜，推銷(xiāo)人員報(bào)酬很高,，推銷(xiāo)人員工作好壞對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響極大的情況下,，這種分層的具體控制是很有必要的。

3,、產(chǎn)品管理型組織,。

即在一名總產(chǎn)品經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按每類產(chǎn)品分別設(shè)一名產(chǎn)品線經(jīng)理,；在產(chǎn)品線經(jīng)理之下,，在按每個(gè)品種分別設(shè)一名產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)各個(gè)具體產(chǎn)品,。當(dāng)企業(yè)所生產(chǎn)的擱置產(chǎn)品之間差異很大,，或產(chǎn)品品種太多，以至于職能型組織無(wú)法控制的情況下,，適合建立這種類型的組織,。

其優(yōu)點(diǎn)是：1)產(chǎn)品經(jīng)理能夠?qū)a(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組合的各要素較好地協(xié)調(diào)一致起來(lái)；2)產(chǎn)品經(jīng)理能及時(shí)地對(duì)其所管產(chǎn)品在市場(chǎng)上出現(xiàn)的問(wèn)題作出反應(yīng),；3)由于有產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé),，那些不太重要的產(chǎn)品也不會(huì)被忽略；4)由于產(chǎn)品經(jīng)理幾乎涉及到企業(yè)的每一個(gè)領(lǐng)域,，因而為培訓(xùn)年輕的管理人員提供了最佳的機(jī)會(huì),。

缺點(diǎn)是：1)產(chǎn)品管理型組織容易產(chǎn)生一些沖突或摩擦。2)產(chǎn)品經(jīng)理雖然能成為自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品方面的專家,，但對(duì)其他方面的業(yè)務(wù)卻往往不夠熟悉,。3)這種組織所需要的費(fèi)用往往比預(yù)期的高。4)品牌經(jīng)理任期通常很短,，使公司的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃也只能是短期的,，從而影響了產(chǎn)品長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)的建立。

4,、市場(chǎng)管理型組織,。

它是由一個(gè)總市場(chǎng)經(jīng)理管轄若干細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)理，各市場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)自己所管市場(chǎng)發(fā)展的年度計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃,。這種組織結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點(diǎn)是:企業(yè)可針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)及不同顧客群的需要,，開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)。

5,、產(chǎn)品──市場(chǎng)管理型組織,。

這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理，又有市場(chǎng)經(jīng)理的兩維矩陣組織,。這種類型的組織管理費(fèi)用太高,，而且容易產(chǎn)生矛盾與沖突,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析方法有哪些？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析方法,，一般包括四個(gè)人方面:1，企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析,，2,，產(chǎn)品分析，3,，市場(chǎng)分析,，4，消費(fèi)者研究,。撰寫(xiě)策劃書(shū)吋應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析結(jié)果,，說(shuō)明產(chǎn)品自身所具備的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。

再根據(jù)市場(chǎng)分析的情況,，把產(chǎn)品與市場(chǎng)中各種同類商品進(jìn)行比較,，并指出消費(fèi)者的愛(ài)好私偏向。也可以提出對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)或開(kāi)發(fā)建議,。對(duì)產(chǎn)品,，消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行評(píng)估。

CAE分析具有哪些功能,？

1.CAE是計(jì)算機(jī)輔助分析ComputerAidedEngineering的英文縮寫(xiě),。

2.CAE的方法主要是運(yùn)用計(jì)算機(jī)數(shù)值求解工程問(wèn)題（有限元方法是一種最普遍的算法）。一般過(guò)程分為前處理（劃分網(wǎng)格,，加載荷,、約束等），求解,，后處理（對(duì)問(wèn)題的分析）,。

可以自己編程計(jì)算，也可以求助大型的CAE軟件,。如ANSYS,，IDEAS等。

對(duì)于一般的小型簡(jiǎn)單的靜力問(wèn)題,，許多CAD軟件也提供了一定的CAE求解功能,。如UG、CATIA等,。

對(duì)于復(fù)雜的問(wèn)題必須求助于大型的專門(mén)軟件,。甚至連劃分網(wǎng)格都有專門(mén)的軟件，如HyperMesh,。

因?yàn)槟Ｐ瓦^(guò)于復(fù)雜,，網(wǎng)格劃分也是一項(xiàng)煩索的工作,。

3.CAE其實(shí)就是運(yùn)用有限元方法來(lái)求解一些數(shù)學(xué)方程（如偏微分方程）。適合于用這類數(shù)學(xué)描述的工程問(wèn)題均可以采用該方法求解,。

具體可以分為工程和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)強(qiáng)度,、剛度、屈曲穩(wěn)定性,、動(dòng)力響應(yīng),、流體、熱傳導(dǎo),、彈塑性等力學(xué)性能的分析等領(lǐng)域,。 4.一個(gè)優(yōu)秀的CAE工程師，不但要會(huì)用相關(guān)的軟件,，還要會(huì)基礎(chǔ)理論來(lái)分析問(wèn)題,。

這些都是需要深厚的數(shù)學(xué)理論基礎(chǔ)。那種只認(rèn)為會(huì)用用軟件的想法是不全面的,。

根因分析工具有哪些,？

根本原因分析可以用到的工具有特性要因圖，EDA工程資料分析法（包含檢定,，方差分析等）實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法DOE等等,。

船舶甲板工屬具有哪些？

1錘子

2.鏟子

3.油漆桶

4.除銹機(jī)

5.刷子

6.螺絲刀

7.電焊機(jī)

營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析工具有哪些,？

1,、政治法律環(huán)境分析

政治穩(wěn)定性、稅收政策,、產(chǎn)業(yè)政策,、法律限制等等

2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率,、匯率,、貨幣政策、GDP,、恩格爾系數(shù)等

3,、技術(shù)環(huán)境分析

技術(shù)變革速度、產(chǎn)品生命周期,、技術(shù)保護(hù),、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等

4、社會(huì)環(huán)境分析

人口數(shù)量與素質(zhì),、地理環(huán)境,、生活方式、價(jià)值觀等

案例：福特E-dsel汽車(chē)項(xiàng)目的失誤

中國(guó)汽車(chē)節(jié)能化發(fā)展還是豪華化發(fā)展方向,？

關(guān)鍵詞分析工具有哪些,？

鸚鵡可分析文章關(guān)鍵詞并賦予權(quán)重,，自動(dòng)總結(jié)文章主題，將連續(xù)的自然語(yǔ)言文本切分成具有語(yǔ)義合理性和完整性的詞匯序列,；將文本中特定類型的事物名稱或符號(hào)識(shí)別出來(lái),。目前已應(yīng)用于多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，同時(shí)也包括一些通用領(lǐng)域如人名,、地名,、機(jī)構(gòu)名、時(shí)間日期等,。

分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的意義？

企業(yè)分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的意義：

1,、企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理職能來(lái)說(shuō)是外部因素,，但對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理的能力，對(duì)開(kāi)展和保持與目標(biāo)顧客之間的成功交易卻有著重大的影響,。

2,、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的目的，在于尋求營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)和避免環(huán)境威脅,。

3,、營(yíng)銷(xiāo)管理應(yīng)密切注意市場(chǎng)環(huán)境的變化和策略的配合。

4,、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境包含的內(nèi)容既廣泛復(fù)雜,，同時(shí)又表現(xiàn)在因果之間存在著交差的作用，存在著矛盾著的關(guān)系,。

5,、特別應(yīng)引起重視的是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的動(dòng)態(tài)性和企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的適應(yīng)性。