事件營(yíng)銷經(jīng)典案例有哪些？

1. 麥當(dāng)勞??漢堡王

在一個(gè)偏僻的鄉(xiāng)村

兩個(gè)招牌在互相傷害

作為快餐行業(yè)

百里才有一個(gè)門店是很尷尬的事情

對(duì)于麥當(dāng)勞意指自己門店遍地開(kāi)花

漢堡王機(jī)智地作出了回應(yīng)

2. 奧迪??寶馬

寶馬朋友圈廣告來(lái)襲，借勢(shì)做局,，還記得經(jīng)典的寶馬和奧迪的廣告撕逼大戰(zhàn)嗎,？

讓我們來(lái)回顧一下?tīng)I(yíng)銷界的經(jīng)典吧,。

事情的起因是這樣的,，在加州,，奧迪給新A4掛了這么一個(gè)廣告牌子,。Chess? No thanks, I'd rather be driving. （下棋,？算了吧,， 我更想去駕駛。）

3. 喜茶?杜蕾斯

2019年4月19日,，杜蕾斯官方微博發(fā)布了一篇與網(wǎng)紅品牌喜茶相關(guān)的營(yíng)銷文案,，內(nèi)容十分露骨。隨后,，喜茶也在官方微博上進(jìn)行了類似回應(yīng),。顯然，這是一次“蓄謀已久”的聯(lián)名事件營(yíng)銷,。兩家企業(yè)希望通過(guò)互動(dòng)的方式,，對(duì)兩個(gè)品牌的用戶群體進(jìn)行覆蓋式營(yíng)銷。然而,，杜蕾斯和喜茶并沒(méi)有把握好這次聯(lián)名營(yíng)銷的尺度,，反而引起了用戶的極度不適。幾小時(shí)后,，杜蕾斯迫于輿論壓力,，重新編輯了微博文案；而喜茶也刪除了原有文案且發(fā)布了致歉聲明,。文案可以刪除,，但是此次事件營(yíng)銷失敗對(duì)杜蕾斯和喜茶的負(fù)面影響卻難以挽回。

有哪些成功的“反營(yíng)銷”案例,？

毒雞湯,、喪文化，“七夕不要禮物”……每一個(gè)成功的“反營(yíng)銷”背后其實(shí)都隱藏著創(chuàng)意與“走心”,。

有時(shí)候江湖吃客令說(shuō)不要點(diǎn)這個(gè)鏈接,，偏偏大家點(diǎn)的很歡樂(lè)

毒雞湯

與雞湯的正能量不同的是，毒雞湯里滿滿的都是負(fù)能量,，都是被現(xiàn)實(shí)碾壓的錚錚漢兒：

“又一天過(guò)去了,。

今天過(guò)得怎么樣，夢(mèng)想是不是更遠(yuǎn)了?”

“比你優(yōu)秀的人還比你努力,，那你努力還有啥用,。”

“只要是石頭,，到哪里都不會(huì)發(fā)光的,?！?/p>

“生活不就是這樣起起落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落的嘛!”

……

這些毒雞湯是如何成功攀附上營(yíng)銷的快車的?廣告人可以將毒雞湯修改成：“每天叫醒你的不是夢(mèng)想,，而是客戶的brief”,，做驅(qū)蚊手環(huán)促銷的時(shí)候，可以這樣：“只要是蚊子,，到哪里都不會(huì)喜歡它的”……還可以為某一個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域的人群設(shè)計(jì)一套獨(dú)特的毒雞湯文案,，以此帶動(dòng)行業(yè)知名度、某品牌知名度,。

比如,，四川開(kāi)了一家喪文化餐館，餐單是這樣的：

摔倒了就躺著拌涼皮蛋

談戀愛(ài)不如睡覺(jué)冰鎮(zhèn)西紅柿

不僅胖還丑鹵鴨頭

喪文化

喪文化近年來(lái)很是流行,，淘寶同款“葛優(yōu)躺”也能做流量,，喜茶之后喪茶也很火，網(wǎng)易王三三可以喪茶代言,，歌曲“感覺(jué)身體被掏空”一時(shí)間火遍全網(wǎng),，各大品牌也隨即推出沒(méi)希望、消極文化產(chǎn)品……

總之,，喪文化開(kāi)始被越來(lái)越多地運(yùn)用到品牌營(yíng)銷中去,，而每一次對(duì)喪文化的完美拿捏，不止順應(yīng)了用戶的當(dāng)下“扎心”需求,，還快速拉近了品牌與用戶之間的距離,，其實(shí)每一次喪營(yíng)銷的成功運(yùn)營(yíng)，都離不開(kāi)運(yùn)營(yíng)者的走心策劃,。

七夕不要禮物

2017年網(wǎng)易云在繼地鐵成功營(yíng)銷之后,，又推出了七夕音樂(lè)專輯《你不要送禮物給我》，走的也是“反營(yíng)銷”思路,，七夕節(jié),，一個(gè)朋友圈、各種社交平臺(tái)大秀恩愛(ài)的日子,，一個(gè)送520紅包送昂貴首飾,、衣物包包的日子，網(wǎng)易云卻高喊“你不要送禮物給我”,，要的是什么?一次為愛(ài)的走心發(fā)聲,，來(lái)看看網(wǎng)易云準(zhǔn)備的是什么?

一張磁帶!

對(duì)，就是一張嚴(yán)選的專輯錄成了磁帶,，沒(méi)有數(shù)據(jù)去顯示網(wǎng)易云的磁帶賣了多少,，但是網(wǎng)易云每一次走心的營(yíng)銷卻都直接扎進(jìn)用戶心里：愛(ài)不只是禮物，而是有心的回饋,。

微信公眾號(hào)文章標(biāo)題用“您已被移除群聊”,，是“反營(yíng)銷”的力量將你吸引，但真正帶動(dòng)你去分享贊嘆的是內(nèi)容，每一次成功的反營(yíng)銷背后,，都離不開(kāi)走心的設(shè)計(jì),。

有哪些較為成功的饑餓營(yíng)銷案例？

最經(jīng)典和成功饑餓營(yíng)銷案例當(dāng)屬：當(dāng)年萬(wàn)寶路香煙,，滿大街的廣告,，消費(fèi)者都想買，跑了整個(gè)上海,，沒(méi)一家賣的,，結(jié)果商家也跟著急起來(lái)了，到處找關(guān)系和門路想進(jìn)貨,，后來(lái)萬(wàn)寶路一投入市場(chǎng),，都賣瘋了。

有哪些集中性市場(chǎng)營(yíng)銷策略的案例,？

娃哈哈集團(tuán)從成立當(dāng)初就敏瑞地發(fā)現(xiàn),。當(dāng)時(shí)的營(yíng)養(yǎng)液市場(chǎng)有一千多個(gè)品牌，但都是老少皆宜的全能型產(chǎn)品,。當(dāng)時(shí)全國(guó)有三億兒童,。于是他們決定開(kāi)發(fā)一種專門的兒童營(yíng)養(yǎng)液。產(chǎn)品投放市場(chǎng)后非常成功,，該公司的集中性目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略大放異彩,。

娛樂(lè)圈有哪些“捆綁營(yíng)銷”成功的案例？

在很多的明星中還是有大部分的明星依靠自身的商業(yè)模式附帶銷售了很多的東西的,，可見(jiàn)商業(yè)模式之強(qiáng)大,。下面就讓我給大家介紹幾個(gè)吧！

范丞丞算一個(gè)成功案例吧,。畢竟范冰冰有著這么好的娛樂(lè)圈資源,，還有自己的工作室，但是還是讓自己的弟弟去參加選秀這種,，但是多多少少有著范冰冰弟弟的這樣一個(gè)噱頭,，也是吸引了很多人的關(guān)注吧！不過(guò),，事實(shí)證明他的選擇是正確的,，在節(jié)目中的表現(xiàn)也是吸引了很多人的， 也用自己的努力向大家證明自己是有一定實(shí)力的,，不是去依靠姐姐的,、吃軟飯的那種。

但是雖然他是希望靠的是自己,，可是,，只要有熱搜,，熱搜上有他（范丞丞）的，就必然有他姐姐（范冰冰）,，兩個(gè)人捆綁的幾乎成了一體,。

流量對(duì)于一個(gè)明星尤其是現(xiàn)在的偶像來(lái)說(shuō)特別的重要，有了流量才有曝光度,，才會(huì)有更多的節(jié)目,，掙更多的錢,。在當(dāng)下,，“捆綁銷售”似乎成為了現(xiàn)在藝人發(fā)展的必要途徑。最成功的一個(gè)當(dāng)屬：楊冪,，楊冪工作室的幾個(gè)藝人像迪麗熱巴,、張彬彬等現(xiàn)在都以在娛樂(lè)圈打出知名度。尤其是迪麗熱巴,，又是參加跑男,，又是極限挑戰(zhàn)，這樣的曝光率,，人氣也突增,，變成赤手可熱的新生小花。這就成功于楊冪的這種捆綁銷售,，把迪麗熱巴給帶出來(lái),。

還有胡歌的單身的捆綁，只要有好友結(jié)婚就一定要扯上胡歌,，也是花式上熱搜的,。

2020年市場(chǎng)營(yíng)銷成功案例有哪些？

營(yíng)銷事件一：《快手 點(diǎn)贊可愛(ài)中國(guó)》

2020年1月4日晚上,，央視《新聞聯(lián)播》播完后的兩分鐘,，播放了一部品牌片——《在快手 點(diǎn)贊可愛(ài)中國(guó)》。整個(gè)短片沒(méi)有將鏡頭對(duì)準(zhǔn)時(shí)下的紅人和流量明星,，只是把焦點(diǎn)都匯集到了40位用戶的生活瑣碎,，拼湊出中國(guó)人的可愛(ài)面貌，用這支前所未有的暖心大片,，獻(xiàn)給了所有快手老鐵和每一個(gè)可愛(ài)的人,。

營(yíng)銷事件二：老鄉(xiāng)雞2020年戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)

2020年3月，老鄉(xiāng)雞用200塊錢搭建了自己的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),，整個(gè)場(chǎng)面像極了30年村長(zhǎng)在農(nóng)村大舞臺(tái)上講話的場(chǎng)景,。與之稍有區(qū)別的是，講臺(tái)上放了一只雞來(lái)響應(yīng)自己的招牌,。

營(yíng)銷事件三：拉面說(shuō)聯(lián)合感冒靈推出方便面

如果提起能使用戶眼前一亮的營(yíng)銷手段,，跨界和聯(lián)名肯定是首屈一指，這兩年不論是同行業(yè)的聯(lián)名，還是不同行業(yè)的跨界合作,，都在市場(chǎng)上玩得風(fēng)生水起,。

營(yíng)銷事件四：B站推出《浪潮三部曲》

在五四青年節(jié)這天，B站推出一部宣傳片《后浪》引起了不小的反響,，該片以恢宏的語(yǔ)調(diào)和強(qiáng)烈的主觀性觀點(diǎn)詮釋當(dāng)代年輕人的生活,，隨之在520這天趁著熱度B站又聯(lián)合歌手毛不易為廣大畢業(yè)生以及已經(jīng)畢業(yè)的朋友一首《入海》祝福這一朵朵后浪匯入社會(huì)的海洋,。兩部曲都詮釋年輕人的平凡與夢(mèng)想,、遺憾與成長(zhǎng)，表達(dá)出B站更懂年輕人的理念,，穩(wěn)住了現(xiàn)有用戶,，同時(shí)給話題熱度保溫。

營(yíng)銷事件五：紅極一時(shí)的地?cái)偨?jīng)濟(jì)

國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在山東煙臺(tái)考察時(shí)表示,，地?cái)偨?jīng)濟(jì),、小店經(jīng)濟(jì)是就業(yè)崗位的重要來(lái)源，是人間的煙火,，和“高大上”一樣,，是中國(guó)的生機(jī)。這樣短短兩句話,，就在一夜之間讓地?cái)偨?jīng)濟(jì)火了,，全民擺地?cái)偝蔀榱四莻€(gè)時(shí)候最亮眼的風(fēng)景線。

營(yíng)銷事件六：網(wǎng)易嚴(yán)選退出雙十一營(yíng)銷大戰(zhàn)

在2020年的雙十一大戰(zhàn)中,，其他商家從10月20就開(kāi)始宣傳今年的剁手規(guī)則,，恨不得整個(gè)月都是自己的營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)，而另一邊網(wǎng)易嚴(yán)選一條微博高調(diào)宣布“退出雙十一大戰(zhàn)”,。

互動(dòng)營(yíng)銷失敗案例,？

1、經(jīng)驗(yàn)主義

一些企業(yè)擁有了一次營(yíng)銷成功案例之后,，總喜歡拿過(guò)去的營(yíng)銷思路去套在新品種身上,，實(shí)際上很多產(chǎn)品都是有自己的特性，消費(fèi)對(duì)象,、產(chǎn)品核心賣點(diǎn)及表現(xiàn)力是完全不同的,，千萬(wàn)不要套用，就算你作為企業(yè)老總,，也要自己觀察一下市場(chǎng),，與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)刻創(chuàng)新,，作為老產(chǎn)品,，包裝也要常更新,，但要沿襲原有的核心記憶點(diǎn)與要素，才能使市場(chǎng)趨于穩(wěn)定,，甚至增長(zhǎng),。

2、期望太高

當(dāng)我們認(rèn)定一個(gè)策略后,，付諸實(shí)施時(shí)要長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持一個(gè)策略,，不能變來(lái)變?nèi)ィ蛘哳l繁更換操盤手,，營(yíng)銷策略忽左忽右,，競(jìng)品抓住機(jī)遇順勢(shì)而上，企業(yè)蒙受巨大損失,。任何一個(gè)新操盤手,，都有自己的操作思路,，他們很難去接受原來(lái)的思路,，否則擔(dān)心認(rèn)為沒(méi)有主見(jiàn)或無(wú)能，一旦失敗,，大不了他們換一個(gè)公司,，結(jié)果吃虧的是本企業(yè)。

3,、創(chuàng)新脫離本質(zhì)

企業(yè)在做創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的時(shí)候,，千萬(wàn)別為了唯美、好看就把很多高深的東西融入產(chǎn)品,，尤其是做視頻營(yíng)銷,，就那么短短十幾秒的時(shí)間，消費(fèi)者看不懂,，直接都不看了,，根本懶得理你在賣什么，于是營(yíng)銷就浪費(fèi)了,。

記得今年方太的《時(shí)間超市》嗎,？貼近生活，創(chuàng)意符合品牌以及目標(biāo)人群的定位,，一發(fā)布,，馬上引起病毒式傳播。

4,、營(yíng)銷不能脫離群眾

我們做營(yíng)銷最終是要給消費(fèi)者看的,，一味將自己包裝的高大上，彰顯產(chǎn)品的尊貴,，然而并沒(méi)有打動(dòng)客戶,，營(yíng)銷是不是等于無(wú)用,？

一味地高空宣傳，不考慮地面跟進(jìn)也是冒極大的風(fēng)險(xiǎn)的,。有的企業(yè)在高空媒體上大量做廣告,，忽視終端營(yíng)銷，其形成的聲勢(shì)卻被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在終端給攔截了,，實(shí)在是可惜,。

5、盲目跟風(fēng)

盲目跟風(fēng),，這是大部分人都會(huì)犯的錯(cuò),，與其花巨資開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、培育市場(chǎng),，不如跟風(fēng)大企業(yè),，照搬他們成功的經(jīng)驗(yàn)，仿照其成功的手法及策略,。跟風(fēng)學(xué)習(xí)本身無(wú)可厚非,，好的策略要提倡推廣，但有很多企業(yè),，跟風(fēng)往往不得要領(lǐng),，最后花了冤枉錢。

比如,，文案比酒出名的江小白,，以軟文營(yíng)銷模式迅速啟動(dòng)市場(chǎng)，企業(yè)們紛紛模仿,，然而花了錢,，沒(méi)有找到文案營(yíng)銷的精髓，效果卻沒(méi)有,。

6,、沒(méi)有調(diào)查市場(chǎng)

很多企業(yè)老總都喜歡主觀定位產(chǎn)品，我的產(chǎn)品如何如何好,，價(jià)格如何較為合理,、消費(fèi)人群應(yīng)該是哪些、市場(chǎng)前景如何大,。他們?cè)谀X海里已經(jīng)把產(chǎn)品的雛形勾勒得非常完美,，即便找外腦，也喜歡把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給對(duì)方,，這樣做市場(chǎng)肯定不行,。

營(yíng)銷失敗的案例？

國(guó)內(nèi)有一汽車廠商,，購(gòu)買了德國(guó)曾經(jīng)輝煌過(guò)的一個(gè)商標(biāo)的使用權(quán)后,，在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)出的汽車,，套上這一商標(biāo)，使其復(fù)活,。

在市場(chǎng)營(yíng)銷推廣中,，該產(chǎn)商把貼上老商標(biāo)的汽車，和德國(guó)的汽車某馳,，某迪,，某馬相提并論，儼然把自己當(dāng)作汽車的貴族,，結(jié)果銷量不理想,。

視頻營(yíng)銷經(jīng)典案例？

唐恩都樂(lè)在后來(lái)的超級(jí)碗電視廣告中繼續(xù)發(fā)力,，一連發(fā)布了三支回顧歷年超級(jí)碗精彩瞬間的Vine視頻,，接地氣的特性博得了很多球迷的好感。

2.M&C Saatchi戒煙廣告

簡(jiǎn)潔明了的邏輯+震撼的一瞬間,，往往能給一些公益廣告增加不少震撼力,。比如，M&C Saatchi的這則戒煙廣告,，6秒鐘的時(shí)間里只說(shuō)短短的一句“視頻放過(guò)一次后,，就有一個(gè)人因吸煙而死去”,。

社群營(yíng)銷案例,？

拼多多可以說(shuō)是社群營(yíng)銷領(lǐng)域的領(lǐng)先者了，它利用微信社交渠道進(jìn)行裂變營(yíng)銷,，僅僅3年時(shí)間,，就吸引了超3億用戶量，赴美上市后,，估值300億美元左右?，F(xiàn)在各種家庭群內(nèi)，都會(huì)發(fā)現(xiàn)拼多多的拼團(tuán)廣告,。

案例二：桂林酒店

這個(gè)酒店老板就是通過(guò)收購(gòu)二十多個(gè)當(dāng)?shù)氐囊恍┡f的民房,，外觀不變加固，然后內(nèi)部做成了五星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn),，收費(fèi)1500,。遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于桂林當(dāng)?shù)氐囊恍┪逍羌?jí)酒店，但他的節(jié)假日基本上都是爆滿,，平常也達(dá)到了50%入住率,，生意非常好。他是怎么做到的,。