“沃爾瑪案例”分析報(bào)告？

沃爾瑪公司是世界上最大的商業(yè)零售企業(yè),在物流運(yùn)營過程中,盡可能的降低成本是其經(jīng)營的哲學(xué).在中國,沃爾瑪百分之百地采用公路運(yùn)輸,所以如何降低卡車運(yùn)輸成本,是沃爾瑪物流管理面臨的一個(gè)重要問題.,為此,他們主要采取了以下措施:

1、沃爾瑪使用一種盡可能大的卡車,，大約有16米加長的貨柜,，比集裝 箱運(yùn)輸卡車更長更高。

沃爾瑪把卡車裝得非常滿,，產(chǎn)品從車廂的底部一直裝到最高,，這樣非常有助于節(jié)約成本。

2,、沃爾瑪?shù)能囕v都是自有的,，司機(jī)也是自己的員工。沃爾瑪?shù)能囮?duì)大約有 5000名非司機(jī)員工,，有3700多名司機(jī),，車隊(duì)每周一次運(yùn)輸可以達(dá)7000-8000公里?？ㄜ囘\(yùn)輸是比較危險(xiǎn)的,，有可能會(huì)出交通事故，因此對(duì)于運(yùn)輸車隊(duì)來說,，保證安全是節(jié)約成本最重要的環(huán)節(jié),。沃爾瑪定期在公路上對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)進(jìn)行調(diào)查，卡車上面都帶有公司的號(hào)碼,，如果看到司機(jī)違章駕駛,，調(diào)查人員就可以根據(jù)車上的號(hào)碼報(bào)告，以便于進(jìn)行懲處,。沃爾瑪認(rèn)為,，卡車不出事故，就是節(jié)省公司的費(fèi)用,，就是最大限度地降低物流成本,，由于狠抓了安全駕駛，運(yùn)輸車隊(duì)已經(jīng)創(chuàng)造了300萬公里無事故的記錄,。

3,、沃爾瑪采用全球定位系統(tǒng)對(duì)車輛進(jìn)行定位，因此在任何時(shí)候,，調(diào)度中心都可以知道這些車輛在什么地方,，離商店多遠(yuǎn),，還需要多長時(shí)間才能運(yùn)到商店，這種估算可以精確到小時(shí),。

4,、沃爾瑪?shù)倪B鎖商場(chǎng)的物流部門，24小時(shí)進(jìn)行工作,，無論白天或晚上,，都能為卡車及時(shí)卸貨。另外,，沃爾瑪?shù)倪\(yùn)輸車隊(duì)還利用夜間進(jìn)行運(yùn)輸,，從而做到了當(dāng)日下午進(jìn)行集貨，夜間進(jìn)行異地運(yùn)輸,，翌日上午即可送貨上門,，保證15~18小時(shí)內(nèi)完成整個(gè)運(yùn)輸過程，這是沃爾瑪在速度上取得優(yōu)勢(shì)的重要措施,。

5,、沃爾瑪?shù)目ㄜ嚢旬a(chǎn)品運(yùn)到商場(chǎng)后，商場(chǎng)可以把它整個(gè)地卸下來,，而不用對(duì)每個(gè)產(chǎn)品逐個(gè)見車,，這樣就可以節(jié)省很多時(shí)間和精力，加快了沃爾瑪物流的循環(huán)過程,，從而降低了成本,。這里有個(gè)非常重要的先決條件，就是沃爾瑪?shù)奈锪飨到y(tǒng)能夠確保商場(chǎng)所得到的產(chǎn)品是與發(fā)貨單完全一致的產(chǎn)品,。

6,、沃爾瑪?shù)倪\(yùn)輸成本比供貨廠商自己運(yùn)輸產(chǎn)品要低，所以廠商也使用沃爾瑪?shù)目ㄜ噥磉\(yùn)輸貨物,，從而做到了把產(chǎn)品從工廠直接運(yùn)送到商場(chǎng),，大大節(jié)省了產(chǎn)品流通過程中的倉儲(chǔ)成本和轉(zhuǎn)運(yùn)成本。沃爾瑪?shù)募信渌椭行陌焉鲜龃胧┯袡C(jī)地組合在一起,，做出了一個(gè)最經(jīng)濟(jì)合理的安排,，從而使沃爾瑪?shù)倪\(yùn)輸車隊(duì)能以最低的成本高效地運(yùn)行。問題： 1,、 簡述物流運(yùn)輸合理化的途徑和要素 2,、 通過該案例分析，如何從綜合物流系統(tǒng)的角度降低運(yùn)輸成本 3,、 簡評(píng)“盡可能實(shí)現(xiàn)大批量運(yùn)輸,，避免小批量多批次運(yùn)輸就是提高物流運(yùn)輸效率，節(jié)約物流成本”這句話的合理性

急：市場(chǎng)營銷管理案例分析,？

一,、庫爾斯公司持有的是以產(chǎn)品為中心的經(jīng)營觀念,。

該觀念是典型的“以產(chǎn)定銷”的觀念，由于過于重視產(chǎn)品而忽視顧客的需求,，最后導(dǎo)致經(jīng)營困難或失敗,。案例中庫爾斯公司只生產(chǎn)一種品質(zhì)啤酒,，而且只有一家釀造廠生產(chǎn)這種啤酒,，在競(jìng)爭不大的情況下，它能夠盈利,。（在西部11個(gè)州,，庫爾斯啤酒的市場(chǎng)占有率達(dá)30％，在加州,，1973年占有了41％的市場(chǎng),，比美國啤酒行業(yè)產(chǎn)量最大的安修斯一布希的18％還多。）但是當(dāng)人們的需求發(fā)生變化,，競(jìng)爭加大的情況下,，它就會(huì)經(jīng)營困難。（到20世紀(jì)70年代中葉,，啤酒的消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)生了很大變化,，1978年，該公司利潤下降到5.48億美元,，比利潤最高的1976年減少近29％,。） 二、顧客的需求發(fā)生了變化,，市場(chǎng)環(huán)境也發(fā)生了變化,。（到20世紀(jì)70年代中葉，啤酒的消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)生了很大變化,，啤酒行業(yè)最熱門的產(chǎn)品是涼爽型啤酒或低熱量啤酒和高級(jí)名牌啤酒,，這種啤酒的銷售量幾乎占到啤酒總銷量的10％，而其中美國發(fā)展最快的米勒公司的啤酒占到30％,，且還有上升趨勢(shì),。） 三、保證產(chǎn)品長盛不衰的方法： 1,、改變經(jīng)營觀念,，堅(jiān)持以顧客需求為中心。這樣才能準(zhǔn)確的把握市場(chǎng),，做到“隨需而變”,，才能有強(qiáng)有力的競(jìng)爭力。2,、增加啤酒種類,，滿足多種需求,，同時(shí)建立分廠，擴(kuò)大市場(chǎng)份額,。3,、利用名人效應(yīng)，進(jìn)行廣告宣傳,。這一點(diǎn)可以利用福特總統(tǒng)到亨利?基辛格的贊賞打廣告,。4、建立市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng),。準(zhǔn)確把握消費(fèi)者需求變化和競(jìng)爭者動(dòng)態(tài),。

市場(chǎng)營銷案例分析求助？

籠統(tǒng)的市場(chǎng)營銷案例分析,，無非是從四要素分析——產(chǎn)品（什么性質(zhì),、類型、有何特色,、優(yōu)勢(shì),、目標(biāo)消費(fèi)者、滿足何種需求）,、價(jià)格（采用哪種定價(jià)策略與方法,、價(jià)格區(qū)間、價(jià)格優(yōu)勢(shì)）,、渠道（運(yùn)用哪種產(chǎn)品分銷渠道,，渠道特征與優(yōu)勢(shì)）、促銷（舉辦哪些促銷活動(dòng),、促銷目標(biāo),、手段、成效）,，這樣就完成了分析,。

市場(chǎng)營銷案例分析急？

所有的案例都有前提,，我們只能借鑒,，因?yàn)樗且呀?jīng)發(fā)生的。我們從中分析,，他們的成功之處在哪,，不足之處在哪，還有哪些改進(jìn),。通過數(shù)據(jù)分析得出自己要的結(jié)論,。

dr鉆戒市場(chǎng)營銷的案例分析？

自面世以來,，DR便秉持著“用一生愛一人”的愛情主張,。DR相信,，每個(gè)人的心中，都渴望“一生唯一真愛”,。在快速變化的時(shí)代中,，不變的真愛承諾才是最為珍貴的存在。不論是“男士一生僅能定制一枚”的購買規(guī)則,，還是購買流程中出示身份證,、簽署“真愛協(xié)議”和綁定“真愛編碼”的規(guī)定，DR希望通過儀式感的品牌行為,，讓大眾真正感受到愛情的珍貴與美好,，重新相信真愛,，擁抱真愛,。

DR多年來一直堅(jiān)持傳遞真愛理念，一次又一次地通過充滿溫度的真愛故事打動(dòng)大眾,。成千上萬的人成為DR以及DR所代表的“一生唯一真愛”的擁護(hù)者,，越來越多的人自發(fā)地用DR產(chǎn)品來表達(dá)真愛承諾。作為真愛見證者的DR,，在這些自發(fā)的真愛故事中也從不缺席,，見證著粉絲們的真愛表達(dá)。

此次七夕上線的“真愛禮堂”更是將DR作為真愛見證者的品牌人格通過“教堂”具象地呈現(xiàn)出來,，為信仰真愛的粉絲提供了一個(gè)表達(dá)真愛承諾的地方,。對(duì)外開放一個(gè)多月以來，已經(jīng)有太多感人的真愛故事在這里被見證,，DR也是對(duì)粉絲的請(qǐng)求有求必應(yīng),，幫助多個(gè)用戶勇敢表達(dá)愛情，讓愛情變得更美好,。

守護(hù)用一生愛一人---幫助七旬老人圓一場(chǎng)求婚夢(mèng)

讓愛情變得更美好,，是DR從創(chuàng)立以來一直堅(jiān)持的品牌使命。在結(jié)婚50周年紀(jì)念日當(dāng)天,，DR幫一對(duì)結(jié)婚50年卻沒有求婚和婚禮的老夫妻,，在“真愛禮堂”為他們籌劃了一場(chǎng)求婚驚喜，彌補(bǔ)結(jié)婚時(shí)沒有求婚儀式的遺憾,。

在教堂的襯托下,，兩位老人的真愛告白顯得神圣與珍貴。在最有儀式感的場(chǎng)地做最有儀式感的事,，“真愛禮堂”和DR一起見證著兩位七旬老人的真愛故事,。

市場(chǎng)營銷案例分析哈雷摩托？

遙知不是雪,，為有暗香來,。

正是江南好風(fēng)景,，落花時(shí)節(jié)又逢君。

月下飛天鏡,，云生結(jié)海樓,。

連雨不知春去，一晴方覺夏深,。

秋月?lián)P明暉,，冬嶺秀寒松。

日出江花紅勝火,，春來江水綠如藍(lán),。

秦時(shí)明月漢時(shí)關(guān)，萬里長征人未還,。

不識(shí)廬山真面目,，只緣身在此山中。

專題調(diào)研報(bào)告和案例分析區(qū)別,？

前者是向上級(jí)交的調(diào)查研究結(jié)果匯報(bào)書,，后者指對(duì)案例進(jìn)行分析判斷是一種行為動(dòng)作。

怎樣寫市場(chǎng)營銷案例分析,？

你好很高興為你解答：

市場(chǎng)營銷學(xué)案例分析步驟

一,、內(nèi)容概要

二、當(dāng)前營銷狀況分析

1,、 市場(chǎng)狀況分析,。

2、 產(chǎn)品狀況分析,。

3,、 競(jìng)爭狀況分析。

4,、 分銷狀況分析,。

5、 宏觀環(huán)境狀況分析,。

三,、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)（SWOT分析）

四、目標(biāo)

五,、營銷戰(zhàn)略制訂（STP,、4PS）

六、行動(dòng)方案

七,、營銷預(yù)算

八,、營銷控制

分析結(jié)構(gòu)評(píng)述

一、 內(nèi)容概要

對(duì)主要營銷目標(biāo)和措施的簡短摘要，目的是使管理部門迅速了解計(jì)劃的主要內(nèi)容,，抓住計(jì)劃的要點(diǎn),。（案例分析可略）

二、 當(dāng)前營銷狀況

即進(jìn)入正文,。主要提供該產(chǎn)品目前營銷狀況的有關(guān)背景資料,，包括市場(chǎng)、產(chǎn)品,、競(jìng)爭,、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析。

1,、 市場(chǎng)狀況

列舉目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模及其成長性的有關(guān)數(shù)據(jù),、顧客的需求狀況等。

2,、 產(chǎn)品狀況

列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個(gè)品種的近年來的銷售價(jià)格,、市場(chǎng)占有率、成本,、費(fèi)用,、利潤率等方面的數(shù)據(jù)。

3,、 競(jìng)爭狀況

識(shí)別出企業(yè)的主要競(jìng)爭者，并列舉競(jìng)爭者的規(guī)模,、目標(biāo),、市場(chǎng)分額、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格,、營銷戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征，以了解競(jìng)爭者的意圖,、行為,，判斷競(jìng)爭者的變化趨勢(shì)。

4,、 分銷狀況

描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數(shù)量,。

5、 宏觀環(huán)境狀況

主要對(duì)宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢(shì)作出簡要的介紹,，包括人口環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境，從中判斷某種產(chǎn)品的命運(yùn)。

三,、 風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)（SWOT分析）

對(duì)企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn),、企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及重要問題進(jìn)行系統(tǒng)分析

四、 目標(biāo)

1,、 財(cái)務(wù)目標(biāo)

即確定每一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)報(bào)酬目標(biāo),，包括投資報(bào)酬率、利潤率,、利潤額等指標(biāo),。（案例分析可略）

2、 營銷目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營銷目標(biāo),。營銷目標(biāo)如：銷售收入,、銷售增長率、銷售量,、市場(chǎng)分額,、品牌知名度、分銷范圍等,。

五,、 營銷戰(zhàn)略（STP、4PS）

1,、 目標(biāo)市場(chǎng)的選擇和市場(chǎng)定位戰(zhàn)略

明確企業(yè)的目標(biāo)管理市場(chǎng),，即企業(yè)準(zhǔn)備服務(wù)于哪個(gè)或哪幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，如何進(jìn)行市場(chǎng)定位,，確定何種市場(chǎng)形象,。

2、 營銷組合戰(zhàn)略

即企業(yè)在其目標(biāo)市場(chǎng)上擬采取的具體的營銷戰(zhàn)略,，如產(chǎn)品,、渠道、定價(jià)和促銷等方面的戰(zhàn)略,。

3,、 費(fèi)用戰(zhàn)略

說明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營銷費(fèi)用。（案例分析可略）

六,、 行動(dòng)方案

闡述以下問題：將做什么,？何時(shí)開始？何時(shí)完成,？誰來做,？成本是多少？等,。

可以列表加以說明,，表中具體說明每一時(shí)期應(yīng)執(zhí)行和完成的營銷活動(dòng)的時(shí)間安排和費(fèi)用開支等。如每項(xiàng)營銷活動(dòng)何時(shí)開始、何時(shí)完成,、何時(shí)檢查,、費(fèi)用多少等，使整個(gè)營銷戰(zhàn)略落實(shí)于行動(dòng),，并能循序漸進(jìn)地貫徹執(zhí)行,。（案例分析可略）

七、 營銷預(yù)算

即開列一張實(shí)質(zhì)性的預(yù)計(jì)損益表,。（案例分析可略）

八,、 營銷控制

將計(jì)劃規(guī)定動(dòng)作的營銷目標(biāo)和預(yù)算按月或季分別制定，上一級(jí)的管理者每期都要審查企業(yè)各門的業(yè)務(wù)實(shí)績,，找出達(dá)到或未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的部門,。凡未完成計(jì)劃的部門，其主管人員必須說明原因,，并提出改進(jìn)措施,，以爭取實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

希望對(duì)你有幫助

公職人員酒駕案例分析報(bào)告,？

一,、基本案情

李某，中共黨員,，國家某行政機(jī)關(guān)管理局原副局長,。

2015年7月8日晚，李某飲酒后駕車到單位取材料,，被執(zhí)勤民警當(dāng)場(chǎng)查獲,，并抽取體內(nèi)靜脈血留存。后經(jīng)司法鑒定,，李某血液中酒精含量為91.2mg/100ml，已達(dá)到國家人體血液酒精含量標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的醉酒標(biāo)準(zhǔn),。8月24日,，李某因涉嫌犯危險(xiǎn)駕駛罪被取保候?qū)彙?2月23日，李某被免職,。2016年1月5日,，某人民法院作出刑事判決，認(rèn)定李某的行為已構(gòu)成危險(xiǎn)駕駛罪,，鑒于其認(rèn)罪,、悔罪態(tài)度較好，依法對(duì)其從輕處罰并適用緩刑,，判處拘役一個(gè)月,，緩刑二個(gè)月，罰金一千元。李某未提起上訴,，判決已生效,。

二、處理意見

對(duì)李某的上述行為,，其所在單位紀(jì)委提出,，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第三十三條第一款第一項(xiàng)關(guān)于“因故意犯罪被依法判處刑法規(guī)定的主刑（含宣告緩刑）的”應(yīng)當(dāng)給予開除黨籍處分的規(guī)定，本應(yīng)給予其開除黨籍處分,，但考慮到其具有認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好,，在問題發(fā)生后第一時(shí)間向所在單位黨委、紀(jì)委主動(dòng)報(bào)告,，本人工作表現(xiàn)一貫良好,，醉酒駕車未造成不良后果等減輕處分情節(jié)，可否依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第十七條“根據(jù)案件的特殊情況,，由中央紀(jì)委決定或者經(jīng)?。ú浚┘?jí)紀(jì)委（不含副省級(jí)市紀(jì)委）決定并呈報(bào)中央紀(jì)委批準(zhǔn)，對(duì)違紀(jì)黨員也可以在本條例規(guī)定的處分幅度以外減輕處分”的規(guī)定,，按程序報(bào)中央紀(jì)委批準(zhǔn)后,，在處分幅度以外給予其留黨察看二年處分。

經(jīng)認(rèn)真研究,，我們對(duì)本案涉及的兩個(gè)問題進(jìn)行了分析,。

（一）醉酒駕車構(gòu)成犯罪是否一律開除黨籍。醉酒駕車行為具有高度危險(xiǎn)性,，極易造成惡性事故,，嚴(yán)重威脅不特定多數(shù)人的生命、財(cái)產(chǎn)安全,。為加大對(duì)此類行為的打擊力度,，2011年5月1日起施行的《刑法修正案（八）》規(guī)定，在道路上醉酒駕車,，可處拘役,，并處罰金。對(duì)黨員干部觸犯刑律應(yīng)如何給予黨政紀(jì)處分,，《中國共產(chǎn)黨章程》第三十八條第二款規(guī)定：“嚴(yán)重觸犯刑律的黨員必須開除黨籍,。”《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第三十三條第一款規(guī)定,，具有以下三種情形之一的,，應(yīng)當(dāng)開除黨籍：一是因故意犯罪被依法判處刑法規(guī)定的主刑（含宣告緩刑）的；二是被單處或者附加剝奪政治權(quán)利的,；三是因過失犯罪,，被依法判處三年以上（不含三年）有期徒刑的,。《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》第十七條第二款規(guī)定：“行政機(jī)關(guān)公務(wù)員依法被判處刑罰的,，給予開除處分,。”因此,，本案中,，依據(jù)上述規(guī)定應(yīng)當(dāng)給予李某開除黨籍、行政開除處分,。

需要注意的是,，對(duì)因醉酒駕車被免予刑事處罰的黨員干部，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第三十二條的規(guī)定,，也應(yīng)給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)以上處分,。

（二）本案能否適用特殊減輕處分的規(guī)定?！吨袊伯a(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第三十三條第一款第一項(xiàng)關(guān)于“因故意犯罪被依法判處刑法規(guī)定的主刑（含宣告緩刑）的”應(yīng)當(dāng)給予開除黨籍處分的情形,，不能適用《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第十七條規(guī)定的特殊減輕處分規(guī)定。因?yàn)槿绻试S此種情形適用特殊減輕處分規(guī)定,，也就是允許此種情況可以不開除黨籍,，那么就會(huì)與《中國共產(chǎn)黨章程》第三十八條第二款關(guān)于“嚴(yán)重觸犯刑律的黨員必須開除黨籍”的規(guī)定產(chǎn)生沖突。而《中國共產(chǎn)黨章程》是黨內(nèi)根本大法,，是一切黨內(nèi)法規(guī)的基本遵循,，《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的具體適用不能突破《中國共產(chǎn)黨章程》的規(guī)定。因此,，對(duì)符合《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第三十三條第一款第一項(xiàng)規(guī)定情形的違紀(jì)行為,，不能適用《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第十七條的規(guī)定給予減輕處分。本案中,，對(duì)李某的行為應(yīng)給予開除黨籍處分,，不能給予留黨察看二年處分。

需要注意的是,，關(guān)于《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第十七條規(guī)定的減輕處分的“案件的特殊情況”,。為了防止該條規(guī)定在執(zhí)紀(jì)實(shí)踐中被濫用，在程序方面設(shè)定了嚴(yán)格的要求,，即只有中央紀(jì)委決定或者經(jīng)省（部）級(jí)紀(jì)委（不含副省級(jí)市紀(jì)委）決定并呈報(bào)中央紀(jì)委批準(zhǔn),，才可以對(duì)違紀(jì)黨員在本條例規(guī)定的處分幅度以外減輕處分,。也就是說，除中央紀(jì)委,、?。ú浚┘?jí)紀(jì)委外,，其他各級(jí)紀(jì)委在執(zhí)紀(jì)實(shí)踐中，應(yīng)層報(bào)?。ú浚┘?jí)紀(jì)委決定后,，呈報(bào)中央紀(jì)委批準(zhǔn)，方可適用該條規(guī)定對(duì)違紀(jì)黨員在規(guī)定的處分幅度以外減輕處分,。因此,，在執(zhí)紀(jì)實(shí)踐中，適用該條規(guī)定必須特別慎重,。除《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第三十二條,、第三十三條規(guī)定的情形一律不能適用該條規(guī)定外，《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》中規(guī)定只有開除黨籍一個(gè)處分檔次的違紀(jì)行為,，原則上不能適用該條規(guī)定,。

法律案例分析？

1,、最高院的司法解釋違背了平等原則,。法律面前人人平等是憲法的基本原則，本案中城鎮(zhèn)女生的死亡補(bǔ)償金比農(nóng)村女生高出三倍,，這種同一地區(qū)同命不同價(jià)的規(guī)定顯然是不公平的,、不平等的、不合理的,。因?yàn)樗羞`憲法的基本原則,，即中華人民共和國公民平等地享有法律權(quán)利、平等地受到法律的保護(hù)和支持,。

2,、我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定著“同命不同價(jià)”的社會(huì)存在價(jià)值。同命不同價(jià)折射了城鄉(xiāng)二元論,。人身權(quán)利無差別,，人創(chuàng)造生活有差別。個(gè)人收入不僅無法統(tǒng)一,，而且受地界,、區(qū)域差別、能力大小等所影響,，死亡賠償金也就不可能統(tǒng)一,。因此，最高人民法院應(yīng)當(dāng)對(duì)“同命不同價(jià)”的問題作出統(tǒng)一的,、明確的和完善規(guī)定,。