主動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),？

消費(fèi)者了解該產(chǎn)品進(jìn)而購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品的過(guò)程。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)又稱(chēng)作市場(chǎng)學(xué),、市場(chǎng)行銷(xiāo)或行銷(xiāo)學(xué),。MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是在創(chuàng)造,、溝通,、傳播和交換產(chǎn)品中，為顧客,、客戶(hù),、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過(guò)程和體系,。

它主要是指營(yíng)銷(xiāo)同時(shí)針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、銷(xiāo)售行為的過(guò)程，即經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的過(guò)程,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本目標(biāo)是,？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：是指在本計(jì)劃期內(nèi)所要達(dá)到的目標(biāo)，是營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的核心部分,，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略和行動(dòng)方案的擬定具有指導(dǎo)作用,。

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是什么？

網(wǎng)上銷(xiāo)售是現(xiàn)代流行的一種新型銷(xiāo)售模式,，各單位及企業(yè)由原來(lái)的只是作為輔助宣傳和補(bǔ)充銷(xiāo)售通路已發(fā)展成為需要制定年度月度達(dá)成具體銷(xiāo)售任務(wù)且占不少企業(yè)及商家的重要份額的一種新通路?，F(xiàn)在有些個(gè)人店已實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售上千萬(wàn)的目標(biāo)了，甚至更多,，企業(yè)就更不用說(shuō)了,。

(1)產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)

如食品、電器等產(chǎn)品類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)制定的各年月及階段性銷(xiāo)售目標(biāo);

(2)服務(wù)達(dá)成收入目標(biāo)

如旅游業(yè),、咨詢(xún)行業(yè)等的各種為客戶(hù)提供服務(wù)而制定的銷(xiāo)售目標(biāo);

(3)其它各類(lèi)可以達(dá)到的有計(jì)劃和有針對(duì)的目標(biāo),。

營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與計(jì)劃怎么寫(xiě)？

1.樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)觀念,，真正體現(xiàn)“營(yíng)銷(xiāo)生活化,，生活營(yíng)銷(xiāo)化”。

2.實(shí)施深度分銷(xiāo),，樹(shù)立決戰(zhàn)在終端的思想,，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商直接運(yùn)作末端市場(chǎng),。

3.綜合利用產(chǎn)品,、價(jià)格、通路,、促銷(xiāo),、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)組合策略,，形成強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)合力,。

4.在市場(chǎng)操作層面,，體現(xiàn)“兩高一差”，即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化,，高價(jià)位,、高促銷(xiāo)”的原則，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等,。營(yíng)銷(xiāo)思路的確定，李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際,，不僅翔實(shí),、有可操作性，而且還與時(shí)俱進(jìn),，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)精神,，因此，在以往的年度銷(xiāo)售計(jì)劃中,，都曾發(fā)揮了很好的指引效果,。

銷(xiāo)售目標(biāo)

銷(xiāo)售目標(biāo)是一切營(yíng)銷(xiāo)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，因此,，科學(xué)、合理的銷(xiāo)售目標(biāo)制定也是年度銷(xiāo)售計(jì)劃的最重要和最核心的部分,。那么,，李經(jīng)理是如何制定銷(xiāo)售目標(biāo)的呢?

1.根據(jù)上一年度的銷(xiāo)售數(shù)額，按照一定增長(zhǎng)比例,，比如20%或30%,，確定當(dāng)前年度的銷(xiāo)售數(shù)量,。

2.銷(xiāo)售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度,，而且還責(zé)任到人,，量化到人，并細(xì)分到具體市場(chǎng),。

3.權(quán)衡銷(xiāo)售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系,，做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷(xiāo)人才,，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，將產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品,。比如,，李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品ABC分類(lèi),，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在A(高價(jià)、形象利潤(rùn)產(chǎn)品)∶B(平價(jià),、微利上量產(chǎn)品)∶C(低價(jià),、戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2∶3∶1,，從而更好地控制產(chǎn)品銷(xiāo)量和利潤(rùn)的關(guān)系。銷(xiāo)售目標(biāo)的確認(rèn),，使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象,，也使其銷(xiāo)售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ)，從而有利于銷(xiāo)售目標(biāo)的順利達(dá)成,。

營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)的終極目標(biāo)是什么,？

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的最終目標(biāo)是滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求和欲望,?！　∈袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，又稱(chēng)為市場(chǎng)學(xué),、市場(chǎng)行銷(xiāo)或行銷(xiāo)學(xué),，MBA,、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi),?！　∈袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是在創(chuàng)造、溝通,、傳播和交換產(chǎn)品中,，為顧客、客戶(hù),、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)價(jià)值的活動(dòng),、過(guò)程和體系。主要是指營(yíng)銷(xiāo)人員針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、銷(xiāo)售行為的過(guò)程,。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程包括：　　

1、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析　　

2,、市場(chǎng)細(xì)分　　

3,、目標(biāo)市場(chǎng)選擇　　

4、市場(chǎng)定位　　

5,、4Ps（營(yíng)銷(xiāo)組合）　　

6,、確定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃　　

7,、產(chǎn)品生產(chǎn)　　

8、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理（即執(zhí)行與控制）　　

9,、售后服務(wù),，信息反饋

內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)是什么,？

內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo),，是指企業(yè)通過(guò)各種方式,，激勵(lì)員工以創(chuàng)造性的熱情投身工作,，以集體合作精神為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)的主要目的在于通過(guò)恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)方式,，使內(nèi)部人員了解、支持外部 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),。

APP營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)是什么？

APP推廣屬于營(yíng)銷(xiāo)理論中的“促銷(xiāo)”環(huán)節(jié),，通過(guò)在移動(dòng)端向消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品及其活動(dòng)信息,，說(shuō)服并促使消費(fèi)者下載產(chǎn)品和購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，從而提升開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售額,。

這其中,，對(duì)不同APP的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)而言,，在移動(dòng)端開(kāi)展推廣的目的有比較大的差異,，我們可以按照免費(fèi)型和收費(fèi)型兩種產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行區(qū)分。

社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)是什么,？

社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)是一種運(yùn)用商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段達(dá)到社會(huì)公益目的或者運(yùn)用社會(huì)公益價(jià)值推廣商業(yè)服務(wù)的解決方案！

超市的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是什么,？

　　超級(jí)市場(chǎng)的會(huì)員制促銷(xiāo) ==

　　會(huì)員制的主要目的是保住老顧客,。國(guó)外的倉(cāng)儲(chǔ)商店及較大型的超級(jí)市場(chǎng)等，往往采用會(huì)員制促銷(xiāo)辦法,。當(dāng)消費(fèi)者向商店繳納一定數(shù)額的會(huì)費(fèi)或年費(fèi)后，便成為該商店的會(huì)員,，在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)能夠享受一定的價(jià)格優(yōu)惠或折扣,。

　?。?）營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)分析。包括：整個(gè)商品或消費(fèi)品市場(chǎng)的數(shù)量和金額分析,；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額分析,；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌商品結(jié)構(gòu)的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的分析,；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌市場(chǎng)占有率的比較分析；顧客與消費(fèi)者年齡,、性別,、家庭收入等分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌商品優(yōu)缺點(diǎn)的分析,；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌市場(chǎng)細(xì)分與商品定位的比較分析,；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析,；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析,；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌定價(jià)策略的比較分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌分銷(xiāo)策略的比較分析,；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌店鋪布局的比較分析；企業(yè)的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)和費(fèi)用情況分析。

　?。?）目標(biāo)市場(chǎng)定位,。包括：確定目標(biāo)市場(chǎng)和商品定位,；經(jīng)營(yíng)目標(biāo),；價(jià)格策略；分銷(xiāo)策略,；廣告形式和投資預(yù)算,；促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)和原則；公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)和原則。

　?。?）促銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)劃,。包括：明確促銷(xiāo)的目標(biāo)；選擇促銷(xiāo)的形式和內(nèi)容,。

　?。?）分銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃。包括：價(jià)格策略,；店鋪的陳列,；服務(wù)的質(zhì)量。

　?。?）銷(xiāo)售管理計(jì)劃,。包括：主管的職責(zé)權(quán)限；銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃,；人員的挑選和培訓(xùn),；推銷(xiāo)人員的獎(jiǎng)勵(lì)措施。

　?。?）市場(chǎng)反饋和調(diào)整,。包括：市場(chǎng)銷(xiāo)售信息的反饋方式，市場(chǎng)銷(xiāo)售信息的反饋整理,；經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的核算,；經(jīng)營(yíng)行為的調(diào)整,。

　　1,、擬定策劃方案的步驟

　　（1）確定目標(biāo)主題,。將策劃的目標(biāo)主題確立于一定時(shí)空范圍之內(nèi),，力求主題明晰，重點(diǎn)突出,。

　?。?）收集資料。圍繞目標(biāo)主題,，通過(guò)多種方式收集信息資料,。

　　（3）調(diào)查市場(chǎng)態(tài)勢(shì),。圍繞目標(biāo)主題,，進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)查

，掌握第一手資料,。

　?。?）整理資料情報(bào)。綜合市場(chǎng)調(diào)查的第一手資料和現(xiàn)成的第二手資料，整理成為對(duì)目標(biāo)主題有用的情報(bào),。

　?。?）提出具體創(chuàng)意。根據(jù)實(shí)際需要,，提出營(yíng)銷(xiāo)策劃新的創(chuàng)意,。

　　（6）選擇可行方案,。將符合目標(biāo)主題的創(chuàng)意,，變成具體的執(zhí)行方案。

　?。?）制定實(shí)施細(xì)則,。根據(jù)選定的方案把各功能部門(mén)和任務(wù)加以詳細(xì)分配，分頭實(shí)施,，并按進(jìn)度表與預(yù)算表進(jìn)行監(jiān)控,。

　　（8）制定檢查辦法,。對(duì)策劃的方案提出詳細(xì)可行的檢查辦法和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),。

　　策劃方案的格式

　　（1）策劃方案名稱(chēng),。要求清楚,、明確、具體,。

　?。?）策劃者資料介紹。包括姓各,、單位和職務(wù)等,。

　　（3）完成方案的時(shí)間,。按實(shí)際完成方案日期填寫(xiě)年/月/日,。

　　（4）策劃方案的目標(biāo),。用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)表達(dá)清楚,。

　　（5）策劃方案的正文,。包括策劃的起因,、背景、目標(biāo)主題和市場(chǎng)機(jī)會(huì),、創(chuàng)意關(guān)鍵,、實(shí)施及檢查評(píng)估

　?。?）預(yù)算和進(jìn)度細(xì)表。列表詳細(xì)說(shuō)明方案所需資金投入,、人力投入,、組織構(gòu)建和進(jìn)度安排等。

　?。?）方案的效果預(yù)測(cè),。根據(jù)資料情報(bào)預(yù)測(cè)策劃方案實(shí)施的量化效果。

　?。?）方案參考的資料,。列出制定策劃方案所參考的文獻(xiàn)資料，增加方案的可信度和可行性,。

　?。?）其他備案的說(shuō)明。對(duì)多個(gè)備選的方案,，進(jìn)行必要的補(bǔ)充說(shuō)明,。 （10）其他的注意事項(xiàng)。提出預(yù)防措施,，以做到有備無(wú)患,。

數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是？

數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)就是企業(yè)通過(guò)收集和積累會(huì)員（用戶(hù)或消費(fèi)者）信息,，經(jīng)過(guò)分析篩選后針對(duì)性的使用電子郵件,、短信、電話,、信件等方式進(jìn)行客戶(hù)深度挖掘與關(guān)系維護(hù)的營(yíng)銷(xiāo)方式,。

或者，數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)就是以與顧客建立一對(duì)一的互動(dòng)溝通關(guān)系為目標(biāo),，并依賴(lài)龐大的顧客信息庫(kù)進(jìn)行長(zhǎng)期促銷(xiāo)活動(dòng)的一種全新的銷(xiāo)售手段,。是一套內(nèi)容涵蓋現(xiàn)有顧客和潛在顧客,，可以隨時(shí)更新的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng),。數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的核心是數(shù)據(jù)挖掘。