國際市場營銷調研的概念和作用？

國際營銷調研(International Marketing Research) 是以國外市場為對象,，用科學的方法,，系統(tǒng)地、客觀地收集,、分析和整理有關市場營銷的信息和資料,，用以幫助管理人員制定有效的營銷決策。在這個定義中,所謂“系統(tǒng)地”是指對市場營銷需要開展周密的計劃思考和有條理地組織調研工作,。

調研即為如實反映市場營銷客觀狀況而進行的營銷調研,如本企業(yè)的銷售增長率,、市場占有率、

目的調研結果只能作為決策的參考,，企業(yè)營銷經理們根據調研信息作出自己的計劃與決策,，來指導企業(yè)的經營活動。

市場營銷計劃有什么作用,？

計劃是應對市場環(huán)境變化的最重要的手段之一另外 在某種程度上 對于一個企業(yè)來說 計劃是來合理安排資源的合理手段 不然回存在資源閑置或者資源浪費現象最后是保證戰(zhàn)略實施的最重要的前提之一

市場營銷和概念內涵,？

在西方國家,，不僅認為企業(yè)存在著市場營銷活動，而且認為社會,、政治,、法律、文化等領域的組織和團體的活動也與市場營銷有著共同之處,，市場營銷學的應用事實上已經超出了經濟活動的范圍,。這樣，"市場營銷"就有了一個最一般的定義：任何以營利或不營利為目的的企業(yè)或組織適應不斷變化的環(huán)境,，以及對變化著的環(huán)境做出反應的動態(tài)過程,。根據這一定義來認識企業(yè)的市場營銷是無不可，但未免過于抽象,，流于一般,。

　　現代市場營銷學認為，推銷是市場營銷活動的一個組成部分,，但不是最重要的部分;推銷是企業(yè)營銷人員的職能之一,，但不是最重要的職能;如果企業(yè)搞好市場營銷研究，了解購買者的需要,，按照購買者的需要來設計和生產適銷對路的產品,，同時合理定價，做好渠道選擇,、銷售促進等市場營銷工作,，那么這些產品就能順利地銷售出去。

　　美國市場營銷協(xié)會(AMA)定義委員會1960年給市場營銷下過這樣的一個定義："市場營銷是引導貨物和勞務從生產者流向消費者或用戶的企業(yè)商務活動過程"這一解釋盡管較之"營銷=銷售(推銷)"的認識進了一步,，但仍然是失之于偏狹,，仍不能全面概括和準確表述現代企業(yè)營銷活動的全過程。事實上,，為了占領市場,，擴大銷售，實現企業(yè)的預期目標,，企業(yè)不只是要進行引導流向消費者或用戶這一段的經濟活動,，而是還要進行"產前活動"(如市場調研、產品開發(fā))和"售后活動"(如售后服務,、收集反映),。這就是說，市場營銷活動既包括企業(yè)在流通過程結束后的售后活動,，不僅要以顧客為全過程的終點,，更重要的是以顧客為全過程的起點。

　　由此看來,，所謂市場營銷,，就是在變化的市場環(huán)境中,，旨在滿足消費需要,、實現企業(yè)目標的商務活動過程,，包括市場調研、選擇目標市場,、產品開發(fā),、產品定價、渠道選擇,、產品促銷,、產品儲存和運輸、產品銷售,、提供服務等一系列與市場有關的企業(yè)業(yè)務經營活動,。市場營銷去過程的質的規(guī)定性，則是商品交換過程,。

　　理解市場營銷的定義要把握以下幾點：

　　1. 營銷活動的主題是營銷者即企業(yè),。企業(yè)是交換的主動者和積極的一方，千方百計促成交換,。也就是說企業(yè)在千方百計地想把產品銷售出去,，而不是消費者千方百計想購買。

　　2. 消費者和用戶是企業(yè)營銷的對象,，營銷活動的核心,。也就是上文提到的"謀劃"、"籌劃"的核心問題是識別,、確定并滿足消費者和客戶的需要,。這是市場營銷的最主要、最精微的含義,，也是企業(yè)經營的目標,。正是在這個意義上企業(yè)把消費者稱為"上帝"。

　　3.市場營銷是一個商務活動過程,，它包括市場調研,、選擇目標市場、產品開發(fā),、產品定價,、渠道選擇和建立、產品促銷,、產品儲存和運輸,、提供服務等一系列有計劃的活動。絕不僅指"一手交錢,、一手交貨"的具體,、瞬間行為,。這種具體、瞬間行為只是市場營銷的結果(甚至不是最終的結果,，因為完成交換之后還有售后服務等),。它在市場營銷中不但不是全部內容而且其作用也是微不足道的，因為一系列有計劃的營銷活動完成好以后,，具體的交割手續(xù)是自然而然的事,。企業(yè)謀劃的是消費者需求是什么，怎樣才能滿足這種需求,，而不是怎么辦理買賣手續(xù),。從這個意義上可以說是場營銷使得交易本身變得微不足道,。

商業(yè)計劃書的概念及作用？

商業(yè)計劃書也稱商業(yè)策劃書，是創(chuàng)業(yè)者,、公司,，企業(yè)或者項目單位為了達到招商,、融資或者其它發(fā)展目標的目的,，向投資者、戰(zhàn)略合作者伙伴或者其它目標對象,，全面展示公司,、企業(yè)或者項目經營管理狀況、未來發(fā)展?jié)摿皩嵤┯媱?，展示自己有實現企業(yè)戰(zhàn)略,、經管的目標和為投資者、合作者帶來回報的能力及擁有的資源實力,，從而獲得目標對象支持的商業(yè)計劃報告,。

從專業(yè)的角度上看，一份出色的商業(yè)計劃書,，是建立投資者,、合作者、消費者信心的重要依據,，獲得貸款,、投資、合作的關鍵,。

長期計劃和短期計劃的概念,？

計劃是管理工作的首要職能，計劃按時間長短分為長期計劃和短期計劃,。

長期計劃通常又稱為戰(zhàn)略規(guī)劃,、遠景規(guī)劃，計劃期間一般在5年及以上，以實現組織,、企業(yè),、個人長期目標而制定的具有戰(zhàn)略性、綜合性的發(fā)展規(guī)劃,。長期計劃主要包括為實現長期目標而采取的行動步驟,、分期目標和重大措施。

如：一個企業(yè)的目標或遠景是要成為行業(yè)中“老大”,，那么就要制定相應的長期計劃和措施,，其中包括品牌推廣計劃,、市場擴展計劃,、設備及產能擴張計劃、核心技術培育計劃,，組織及人才發(fā)展計劃等等,。

短期計劃的期限一般為1年，也稱為年度計劃,。它是將長期計劃的目標分解為年度目標而制定的計劃,。短期計劃或年度計劃是長期計劃的具體落實和保證，是一個組織,、企業(yè)或個人的可執(zhí)行的計劃或戰(zhàn)術計劃,。

短期計劃或年度計劃有可以進一步分解為季度計劃、月度計劃和周計劃,。比如說長期計劃中的設備及產能擴展計劃,，我們就要具體細化，今年我們應該訂購哪些設備,，哪些設備是我們的瓶頸,，需要技術改造消除瓶頸，今年我們需要將產能增加多少等等,。

保險營銷和市場營銷的概念,？

保險營銷指的是以保險這一特殊商品為客體，以消費者對這一特殊商品的需求為導向,，以滿足消費者轉嫁風險的需求為中心,，運用整體營銷或協(xié)同營銷的手段，將保險商品轉移給消費者,，以實現保險公司長遠經營目標的一系列活動,。

市場營銷是一門專業(yè)，該專業(yè)培養(yǎng)的是以滿足顧客需求為出發(fā)點,，探索企業(yè)如何滿足市場需求,，尋求經營之道與商業(yè)模式創(chuàng)新等市場規(guī)律，培養(yǎng)適應現代市場經濟需要，具有人文精神,、科學素養(yǎng)和誠信品質,，掌握管理學、經濟學,、市場營銷學的基本理論方法和市場營銷專業(yè)技能,，具備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維和綜合運用相關知識發(fā)現、分析和解決營銷實際問題的能力的應用型,、復合型專業(yè)人才,。

計劃免疫的概念和意義？

計劃免疫是我們國家根據小兒的免疫特點和傳染病發(fā)生的情況來制定的免疫程序,，通過有計劃的使用生物制品進行預防接種,，以提高人群的免疫水平，達到控制和消滅免疫傳染病的目的,。

按照我國衛(wèi)健委規(guī)定,，嬰兒必須在一歲內完成基礎免疫，包括卡介苗,，脊髓灰質炎三價混合疫苗,，百日咳、白喉,、破傷風類毒素混合制劑,，麻疹減毒疫苗及乙型肝炎病毒疫苗接種的基礎免疫。

根據流行地區(qū)和季節(jié),，或者根據家長的意愿有時也進行乙腦疫苗流行性腦脊髓膜炎疫苗,，風疹疫苗，流感疫苗,，腮腺炎疫苗,，甲型肝炎病毒疫苗，水痘疫苗,，流感桿菌疫苗,，肺炎疫苗，輪狀病毒疫苗的接種,。

站點的概念和作用,？

在制作網頁抄的時候應該先建立站點，這樣你做的網頁,，或是用到的圖片會存入網頁所在的站點中,，并且網頁中自動使用相對路徑。

計劃和總結的作用,？

一,、計劃的作用：在管理實踐中，計劃是其他管理職能的前提和基礎，并且還滲透到其他管理職能之中,，列寧指出過：“任何計劃都是尺度,、準則、燈塔,、路標,。” 它是管理過程的中心環(huán)節(jié),，因此,，計劃在管理活動中具有特殊重要的地位和作用。（1）計劃是組織生存與發(fā)展的綱領,。我們正處在一個經濟,、政治、技術,、社會變革與發(fā)展的時代,。在這個時代里，變革與發(fā)展既給人們帶來了機遇,，也給人們帶來了風險，特別是在爭奪市場,、資源,、勢力范圍的競爭中更是如此。如果管理者在看準機遇和利用機遇的同時,，又能最大限度地減少風險,，即在朝著目標前進的道路上架設一座便捷而穩(wěn)固的橋梁，那么,，組織就能立于不敗之地,，在機遇與風險的縱橫選擇中，得到生存與發(fā)展,。如果計劃不周,，或根本沒計劃，那就會遭遇災難性的后果,。（2）計劃是組織協(xié)調的前提?，F代社會的各行各業(yè)的組織以及它們內部的各個組成部分之間，分工越來越精細,，過程越來越復雜,，協(xié)調關系更趨嚴密。要把這些繁雜的有機體科學地組織起來,，讓各個環(huán)節(jié)和部門的活動都能在時間,、空間和數量上相互銜接，既圍繞整體目標，又各行其是,，互相協(xié)調,，就必須要有一個嚴密的計劃。管理中的組織,、協(xié)調,、控制等如果沒有計劃，那就好比汽車總裝廠事先沒有流程設計一樣不可想象,。（3）計劃是指揮實施的準則,。計劃的實質是確定目標以及規(guī)定達到目標的途徑和方法。因此,，如何朝著既定的目標步步逼進,，最終實現組織目標，計劃無疑是管理活動中人們一切行為的準則,。它指導不同空間,、不同時間、不同崗位上的人們,，圍繞一個總目標,，秩序井然地去實現各自的分目標。行為如果沒有計劃指導,，被管理者必然表現為無目的的盲動,，管理者則表現為決策朝令夕改，隨心所欲,，自相矛盾,。結果必然是組織秩序的混亂，事倍功半,，勞民傷財,。在現代社會里，可以這樣說,，幾乎每項事業(yè),，每個組織，乃至每個人的活動都不能沒有計劃藍圖,。（4）計劃是控制活動的依據,。計劃不僅是組織、指揮,、協(xié)調的前提和準則,，而且與管理控制活動緊密相聯。計劃為各種復雜的管理活動確定了數據,、尺度和標準,，它不僅為控制指明了方向,，而且還為控制活動提供了依據。經驗告訴我們,，未經計劃的活動是無法控制的,，也無所謂控制。因為控制本身是通過糾正偏離計劃的偏差,，使管理活動保持與目標的要求一致,。二、總結的作用：總結是對一定時期內的工作加以總結,，分析和研究,，肯定成績，找出問題,，得出經驗教訓,，摸索事物的發(fā)展規(guī)律，用于指導下一階段工作的一種書面文體,。它所要解決和回答的中心問題,，不是某一時期要做什么，如何去做,，做到什么程度的問題,，而是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論，是對以往工作實踐的一種理性認識,?？偨Y是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過它,，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況,，可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點,。可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益. 工作總結還是認識世界的重要手段,是由感性認識上升到理性認識的必經之路.通過工作總結,使零星的,膚淺的,表面的感性認識上升到全面的,系統(tǒng)的,本質的理性認識上來,尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī) 寫好工作總結,須勤于思索,善于總結.這樣可以提高領導的管理水平,培養(yǎng)出更多理論與實踐相結合,具有工作能力的干部.總結中,須對工作的失誤等有個正確的認識,勇于承認錯誤,可以形成批評與自我批評的良好作風.寫好總結,須從以往的工作實際出發(fā),可養(yǎng)成調查研究之風.總之,寫好工作總結是非常重要的,。

課程計劃的概念,？

課程計劃是課程設置的整體規(guī)劃,它對學校的教學、生產勞動,、課外活動等做出全面安排,具體規(guī)定了學校應設置的學科,、學科開設的順序及課時分配,并對學期、學年,、假期進行劃分.

課程計劃作為教育主管部門制定的有關學校教學教育工作的指導性文件,體現了國家對學校的統(tǒng)一要求,是組織學?；顒印⒋_定工作步調的基本綱領和重要依據,也是制定分科標準,、編寫教科書和設計其他教材的依據.課程計劃是否合情合理并具備較強的科學性,直接關系到課程設計和教育教學質量的全面提高,。