創(chuàng)業(yè)案例分析題,？

創(chuàng)業(yè)的首輪大額融資一般是種子輪的,！企業(yè)擴(kuò)大就表示這企業(yè)需要融資進(jìn)一步發(fā)展，然后,，一般種子輪的企業(yè)因?yàn)橐?guī)模小,，市場前景好，想迅速占領(lǐng)市場份額,，所以需要大額融資,，還有就是種子輪的企業(yè)因?yàn)榍捌陬A(yù)算計(jì)劃都有所超出，導(dǎo)致企業(yè)無法繼續(xù)生存,，但市場仍然懸空,，也會(huì)出現(xiàn)大額融資的情況，保留住企業(yè)美好的目標(biāo),！

案例分析題的答題技巧？

有關(guān)案例分析的題目,，應(yīng)該從審題——分析題——答題三步入手,！ 第一，“審題”,。很多考生都普遍認(rèn)為第四卷時(shí)間不夠用,，原因有三，一是題干太長,，有的題干長達(dá)數(shù)百字,；

二是法律關(guān)系、事實(shí)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,；

三是論述題的增加,。

這種情形下，審題一定要有目的性,，先看問題,，然后根據(jù)問題來閱讀題干,，這樣可以省去題干中很多不必要事實(shí)的干擾，節(jié)省時(shí)間

民法案例分析題及答案,？

答案：第一問,，合伙關(guān)系成立。因?yàn)楦吣撑c楊某,，程某之間分別訂立了合伙協(xié)議,。

第二問，李某的貨物損失由楊某承擔(dān),。楊某與高某是合伙關(guān)系,，對貨物的損失無限承擔(dān)連帶責(zé)任。但是貨物的損失是由于楊某的疏忽造成的,，楊某具有重大過錯(cuò),，所以貨物損失應(yīng)由楊某賠償。李某德弟弟的醫(yī)藥費(fèi)由高某承擔(dān)賠償責(zé)任,。李某的弟弟是由高某打傷的,，是高某的個(gè)人行為造成的結(jié)果，與合伙事務(wù)沒有關(guān)系,，所以應(yīng)由高某賠償,。

愛立信公司薪酬制度案例分析題？

愛立信中國公司的員工薪酬與其職位高低成正比,。

年齡,、工齡、學(xué)歷等因素也有一定的影響,，但不起主要作用,。對于同一職務(wù)，如果有不同學(xué)歷的人擔(dān)任,，他們之間薪酬的差別可能僅僅在幾百元之間,。部分員工有股份。另外,，愛立信在計(jì)算員工的工齡時(shí),，把他來愛立信之前的工作經(jīng)歷也計(jì)算在內(nèi)。愛立信中國公司員工的薪酬一般有四部分組成：基本工資,、獎(jiǎng)金,、補(bǔ)貼和福利。獎(jiǎng)金分為兩類：一般人員獎(jiǎng)金和銷售人員獎(jiǎng)金,。有一些關(guān)鍵人員還會(huì)得到一定的期權(quán),、股權(quán)，期權(quán),、股權(quán)的受益者一般為“對公司起關(guān)鍵型作用的人員”,，而不一定是高職務(wù)者,。工資圍著市場轉(zhuǎn)，獎(jiǎng)金與業(yè)務(wù)目標(biāo)“接軌”,。在愛立信,，公司業(yè)績與員工工資沒有特別的關(guān)系，但與員工的獎(jiǎng)金有很大關(guān)系,。愛立信公司員工的獎(jiǎng)金與公司的業(yè)績成一定的比例,，但并非成正比例。獎(jiǎng)金一般可以達(dá)到員工工資的60％,，對于成績顯著的員工,，還有其它補(bǔ)償辦法。員工在愛立信得到提薪的機(jī)會(huì)一般有幾個(gè)：職務(wù)提升,，考核優(yōu)秀或有突出貢獻(xiàn),。被評(píng)為公司最佳員工者和有突出貢獻(xiàn)的員工都有相應(yīng)的獎(jiǎng)金作為激勵(lì)，突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),、突出改進(jìn)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金額度一般不超過其年金的20％,。愛立信公司對每個(gè)職務(wù)的薪酬都設(shè)立一個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn)，即下限,。當(dāng)然,，規(guī)定下限并非為了限制上限，而是保證其在勞動(dòng)力市場上的競爭力,。具介紹,，一般職務(wù)上下限的差異為80％左右，比較特殊的職務(wù)可能達(dá)到100％,，而比較容易招聘的職務(wù)可能只有40％的差異,。資料來源：李桂華、唐麗穎,、孔春梅：《人力資源管理》,，中國金融出版社，2005,，443－444。討論題： 1,、你認(rèn)為愛立信公司業(yè)績與員工工資沒有多大關(guān)系,，只與獎(jiǎng)金有很大關(guān)系的做法可取嗎？請你舉出一個(gè)與愛立信的薪酬制度不一樣的企業(yè),。2,、你如何看待愛立信為每個(gè)職務(wù)設(shè)置下限？上下限的差異定為80％左右高低如何,？ 3,、目前有許多企業(yè)實(shí)行薪酬寬帶制度,，即較少的等級(jí)、較大的薪酬區(qū)間,，你認(rèn)為這種薪酬寬帶制度是否適合中國,？

市場營銷案例分析題回答的步驟應(yīng)該是怎么樣的？

市場營銷的核心是4P,，所以市場營銷案例分析也就應(yīng)該按4P,，分四個(gè)部分逐條分析?？梢韵认露ㄕ摷词欠癯晒?？成功在哪兒？而后逐步分析,；也可以先逐步分析,，然后下結(jié)論。無非就是這兩種,。

一道營銷案例分析題,？

一道營銷案例深層次分析題的研究，可能對營銷前景產(chǎn)生很大影響,，對市場細(xì)化,，未來等認(rèn)真分析研究，能幫助企業(yè)進(jìn)一步做好營銷工作有積極意義,。

盜竊案例分析題及答案,？

甲醉酒后乘坐乙駕駛的出租車，下車時(shí)將手機(jī)忘在車后座上,，沒有拿,，隨后乙開車離開，中途丙又搭乘該出租車,，發(fā)現(xiàn)后座上有一部手機(jī),，便悄悄裝入自己口袋，并關(guān)機(jī),，之后到二手手機(jī)店賣了,。此行為屬于盜竊。因?yàn)槌鲎廛噷儆谔厥饪臻g,，甲遺落手機(jī)后,，該手機(jī)的控制權(quán)轉(zhuǎn)為司機(jī)乙所有，丙秘密將手機(jī)占為己有,，是盜竊行為,。

如果是司機(jī)乙將手機(jī)拿走，拒不歸還,，則屬于普通侵占罪,，由甲向人民法院提起刑事自訴,。

內(nèi)行進(jìn)！注會(huì)審計(jì)案例分析題,？

(1)甲公司財(cái)務(wù)報(bào)表層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)評(píng)估為高水平,，其主要理由如下： 第一，從以前年度審計(jì)的結(jié)果來看,，甲公司被出具了帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的保留意見,，負(fù)責(zé)審計(jì)的M會(huì)計(jì)師事務(wù)所在強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段中表達(dá)了對其持續(xù)經(jīng)營能力的關(guān)注;而且，其收入在2006年被調(diào)減1000萬,，占原報(bào)告收入的25%,，同時(shí)調(diào)減利潤300萬元，占原報(bào)告收入的50%,這些都是甲公司2006年財(cái)務(wù)報(bào)表可能存在重大錯(cuò)報(bào)的信號(hào),。

第二,，從甲公司基本情況及其環(huán)境的了解來看，其2007年度的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)較高,，表現(xiàn)在：處于行業(yè)領(lǐng)先地位,，但受到市場競爭和國際廣告公司的壓力，造成盈利能力與變現(xiàn)能力惡化,，管理層很有可能由于受到外界壓力,，在財(cái)務(wù)報(bào)表中舞弊;管理層拒絕接受以前年度的審計(jì)調(diào)整，其誠信需要加以考察;缺少審計(jì)委員會(huì),，治理結(jié)構(gòu)不健全;內(nèi)部審計(jì)部門形同虛設(shè),，會(huì)計(jì)信息的可靠性將存在問題;與競爭對手的訴訟將使其持續(xù)經(jīng)營能力面臨威脅;前三年的總體收益率下降，非經(jīng)營活動(dòng)收益率反而上升,，說明企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)收益率下降迅速,，但是2007年未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表卻顯示經(jīng)營活動(dòng)收益率大幅上揚(yáng)，重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)較高等,。(2)甲公司財(cái)務(wù)報(bào)表可能存在重大錯(cuò)報(bào)的領(lǐng)域包括：收入確認(rèn);固定資產(chǎn)計(jì)價(jià);銀行存款,。

學(xué)前教育案例分析題的答題技巧,？

案例分析題,，一般會(huì)被我們認(rèn)為是沒有固定答案的一種題,，相比簡答題和論述題來說，案例分析題除了考察我們對相關(guān)的教育理論的掌握之外,，還考察我們對材料的分析能力,、邏輯能力和語言組織能力。

一個(gè)高分的案例分析題的答案,，需要抓住核心考點(diǎn)、有條理性,、表達(dá)流暢并且字跡清楚規(guī)范,。

一建案例分析題答錯(cuò)可以修改嗎,？

一建案例分析題答錯(cuò)了可以修改。

一建考試時(shí)有案例答題卡,，每道題基本上占半幅頁面,，答題時(shí)要條理清晰，突出重點(diǎn)和要點(diǎn),，字跡要工整,，一道題答下來還會(huì)剩幾行空間，如果答錯(cuò)了千萬不要涂的烏漆嘛黑的,，簡單一條直線勾掉就行,，另起一行再解答就可以了。