營銷的對象和范圍不包括(營銷的對象和范圍不包括什么)
window對象的子對象不包括哪些,?
window 對象的子對象不包括:message
window 對象的子對象包括:document,;history;self
self 屬性:返回指向當(dāng)前 window 對象的引用,,利用這個屬性,,可以保證在多個窗口被打開的情況下,正確調(diào)用當(dāng)前窗口內(nèi)的函數(shù)或?qū)傩远粫l(fā)生混亂,。self屬性是只讀的,。
會展?fàn)I銷管理的對象和內(nèi)容?
①會展?fàn)I銷管理所牽涉的對象不是處于會展企業(yè)內(nèi)的,,而是處于會展企業(yè)外的不特定對象,。對于顧客消費(fèi)的了解,不像其他管理信息那樣易于獲得,,而必須投入大量的人,、財(cái)、物才能獲得,。因此,,會展?fàn)I銷的效果也需仔細(xì)評估,。
②營銷管理的中心是交易過程。這是會展企業(yè)與外界環(huán)境最重要的相互作用,,其影響會及時顯現(xiàn)且非常重大,,不像其他管理活動,其影響固然大,,但時間性的要求則不如營銷管理那樣明顯,。
③由于營銷管理與外在環(huán)境的密切性,任何調(diào)整不僅僅涉及會展企業(yè)內(nèi)部的行動,,并且還要求外在環(huán)境的配合,。
債券發(fā)行對象不包括?
債券發(fā)行不包括私營企業(yè)
按照債券的發(fā)行對象,,可分為私募發(fā)行和公募發(fā)行兩種方式,。
私募發(fā)行:私募發(fā)行是指面向少數(shù)特定的投資者發(fā)行債券,一般以少數(shù)關(guān)系密切的單位和個人為發(fā)行對象,,不對所有的投資者公開出售,。具體發(fā)行對象有兩類:一類是機(jī)構(gòu)投資者,如大的金融機(jī)構(gòu)或是與發(fā)行者有密切業(yè)務(wù)往來的企業(yè)等;另一類是個人投資者,,如發(fā)行單位自己的職工,,或是使用發(fā)行單位產(chǎn)品的用戶等。私募發(fā)行一般多采取直接銷售的方式,,不經(jīng)過證券發(fā)行中介機(jī)構(gòu),不必向證券管理機(jī)關(guān)辦理發(fā)行注冊手續(xù),,可以節(jié)省承銷費(fèi)用和注冊費(fèi)用,手續(xù)比較簡便,。但是私募債券不能公開上市,,流動性差,利率比公募債券高,,發(fā)行數(shù)額一般不大,。
公募發(fā)行:公募發(fā)行是指公開向廣泛不特定的投資者發(fā)行債券。公募債券發(fā)行者必須向證券管理機(jī)關(guān)辦理發(fā)行注冊手續(xù),。由于發(fā)行數(shù)額一般較大,,通常要委托證券公司等中介機(jī)構(gòu)承銷。公募債券信用度高,,可以上市轉(zhuǎn)讓,,因而發(fā)行利率一般比私募債券利率為低,。
鄉(xiāng)村振興范圍和對象,?
鄉(xiāng)村振興包含產(chǎn)業(yè)振興、人才振興,、文化振興,、生態(tài)振興,、組織振興
鄉(xiāng)村振興規(guī)劃按照規(guī)劃的對象、范圍,、目的,,具體可以分為:區(qū)域鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(含省級、地市級,、縣區(qū)級,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級及其他區(qū)域發(fā)展共同體)、具體鄉(xiāng)村的鄉(xiāng)村振興規(guī)劃,、鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì),。
校紀(jì)校規(guī)的調(diào)整對象和范圍?
在法的指導(dǎo)與規(guī)范下,,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,、學(xué)生特點(diǎn),有針對性地進(jìn)行調(diào)整,。
體育營銷研究的對象,?
1.1 研究對象
本文以參與大型體育賽事贊助的企業(yè)體育營銷行為和銷售策略為主要研究對象。
1.2 研究方法
(1) 文獻(xiàn)資料法:利用上海交通大學(xué)圖書館,、電子閱覽室提供的資源, 使用中國期刊全文數(shù)據(jù)庫等搜索工具, 將“企業(yè)贊助”“市場營銷”“體育賽事”“CBA”“CUBA”等設(shè)定為檢索的關(guān)鍵詞語,。 (2) 問卷調(diào)查法:本文主要采用的是問卷調(diào)查法, 問卷調(diào)查的內(nèi)容是群眾收看CBA和CUBA聯(lián)賽情況和平時的體育消費(fèi)情況。 (3) 數(shù)理分析法:將調(diào)查的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行歸納整理, 并運(yùn)用Excel和SPSS 19.0軟件進(jìn)行處理分析相關(guān)調(diào)查的數(shù)據(jù),。
關(guān)系營銷的對象是,?
關(guān)系營銷是眾多營銷方式中較為特殊的一種,因?yàn)樗呛凸娺M(jìn)行互動而產(chǎn)生關(guān)系的一個過程,。和傳統(tǒng)營銷方式以交易為核心不同,,它更加注重保持和加強(qiáng)與消費(fèi)者的友好關(guān)系。并且,,傳統(tǒng)營銷的對象只是消費(fèi)者,,而關(guān)系營銷的對象包括消費(fèi)者、供應(yīng)商,、代理商,、員工、政府等不同群體,,可以說,,關(guān)系營銷其實(shí)是通過協(xié)調(diào)各方關(guān)系,形成一個利益共同體,,達(dá)到合作共贏與穩(wěn)定發(fā)展的目的,。
關(guān)系營銷從根本上來說是通過協(xié)調(diào)公共關(guān)系來進(jìn)行營銷的方式,這也決定了關(guān)系營銷的各個工作部門要比傳統(tǒng)營銷更側(cè)重于這一方面。
在營銷史上,,關(guān)于關(guān)系營銷的經(jīng)典案例有很多,,比如美國的安利公司、英國的馬獅公司,,以及我們熟知的可口可樂,,等等。我們以馬獅公司為例,,來分析關(guān)系營銷的特點(diǎn),。
英國的馬獅公司被譽(yù)為是英國盈利能力最強(qiáng)的跨國零售集團(tuán),它的實(shí)力和口碑,,獲得了合作商和競爭對手的高度評價,。它的全面關(guān)系營銷策略,是馬獅集團(tuán)能夠在英國零售市場獨(dú)占鰲頭的重要原因,。
與顧客建立長期,、穩(wěn)定的關(guān)系。馬獅集團(tuán)為了建立與顧客的友好關(guān)系,,首先從滿足顧客需求入手,,如果能夠長期地滿足顧客的要求,那么這些顧客將成為馬獅集團(tuán)的忠實(shí)伙伴,。在日用品市場,,大部分消費(fèi)者都青睞于物美價廉的產(chǎn)品,馬獅集團(tuán)充分了解了顧客的這一心理,,根據(jù)顧客能接受的價格來確定成本,,并將大量的資金投入到產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì)當(dāng)中,生產(chǎn)出質(zhì)量高,、價格合理的日用品,。在這一過程中,為了節(jié)省成本,,馬獅公司采用規(guī)模經(jīng)濟(jì),,并免去廣告宣傳的大宗費(fèi)用。此外,,在售后服務(wù)上,,馬獅采用無理由退款的政策,這對于很多顧客來說,,確實(shí)很體貼,。
長此以往,顧客能夠一直在馬獅買到稱心如意的商品,,自然而然會地成為馬獅的長期顧客,。
與供應(yīng)商結(jié)成短期的伙伴關(guān)系,。馬獅與供應(yīng)商的合作關(guān)系以自身、供應(yīng)商和消費(fèi)者的利益為出發(fā)點(diǎn),,尋求共贏,。比如馬獅從供應(yīng)商那里采購到的商品如果更便宜,,那么商品節(jié)約的資金,,馬獅將轉(zhuǎn)讓給供應(yīng)商,以進(jìn)一步獲得長期,、高質(zhì)量的商品供應(yīng),。
建立企業(yè)與員工的友好信賴關(guān)系。為了達(dá)到這一目的,,馬獅集團(tuán)會為不同層級的員工安排培訓(xùn),,為每個員工提供豐厚的福利待遇,做到真心對待每一位員工,,從物質(zhì)和精神上關(guān)懷員工,,從而激發(fā)他們的工作熱情和潛力。
具體控制對象不包括什么,?
具體控制對象不包括客戶,。
具體控制對象就是控制的最終指向物,包括財(cái)產(chǎn)、交易和信息三大類,。
控制對象又稱被控對象,。在自動控制系統(tǒng)中,一般指被控制的設(shè)備或過程為對象,,如反應(yīng)器,、精餾設(shè)備的控制,或傳熱過程,、燃燒過程的控制等,。從定量分析和設(shè)計(jì)角度,控制對象只是被控設(shè)備或過程中影響對象輸入,、輸出參數(shù)的部分因素,,并不是設(shè)備的全部。
市場營銷的標(biāo)準(zhǔn)和范圍,?
市場營銷(Marketing),,又稱為市場學(xué)、市場行銷或行銷學(xué),,MBA,、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場營銷作為對管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。市場營銷是在創(chuàng)造,、溝通,、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶,、合作伙伴以及整個社會帶來價值的活動,、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經(jīng)營活動,、銷售行為的過程,。
具體的八大準(zhǔn)則可以如下理解:
1、客戶利益第一,,企業(yè)需要第二 成功企業(yè)的行為準(zhǔn)則是,,以市場(客戶)為導(dǎo)向,根據(jù)市場營銷的需要來確定企業(yè)的職能部門及其人員配置,,分配經(jīng)營資源,,決定企業(yè)總體發(fā)展方向。市場引導(dǎo)開發(fā),,客戶引導(dǎo)消費(fèi),,如何進(jìn)一步滿足和發(fā)現(xiàn)客戶的需要是我們的工作重點(diǎn),不是我們想干什么就推銷什么,,而是客戶需要什么我們就提供什么,。
2,、客戶利潤最大化,,企業(yè)成本最小化 成功企業(yè)的利潤觀點(diǎn)是,以客戶的利益作為營銷服務(wù)的出發(fā)點(diǎn),,點(diǎn)點(diǎn)滴滴力求合理化,,盡量將企業(yè)成本降到零界線;在營運(yùn)過程中,我們只收取同行中性價比最優(yōu)惠的有嘗服務(wù)費(fèi);我們的規(guī)劃,、發(fā)展,、策略均要以客戶的需要作為我們的需要,我們的目標(biāo)就是要讓客戶獲得最大的利益,?! ?/p>
3、共贏成就合作伙伴 在充滿流動和變化的信息時代,,與顧客建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系是我們成功的關(guān)鍵,。每一筆業(yè)務(wù)的成交,不是我們銷售過程的結(jié)束,,而是我們與客戶合作的開始,。要重視非媒體宣傳的效果,如網(wǎng)絡(luò),、電話,、短信,、傳真、郵件和公益廣告,,以此保持和完善我們與客戶的關(guān)系,。
4,、系列化定位,,個性化設(shè)計(jì) 當(dāng)今市場是一個多樣化、個性化的市場,。我們要實(shí)行“系列化定位,,個性化設(shè)計(jì)”的產(chǎn)品策略,,使各類客戶均能在我們的產(chǎn)品和服務(wù)中尋找到適合自身需求的模型,。針對不同的目標(biāo)市場開發(fā)技術(shù)、價格,、服務(wù)等都與之相適應(yīng)產(chǎn)品,,以目標(biāo)市場的需求為其產(chǎn)品的訴求點(diǎn),以目標(biāo)人群為其訴求對象,,制定目標(biāo)人群能接受的價格,,開拓最能接近目標(biāo)人群的渠道,采用目標(biāo)人群普遍歡迎的銷售策略和廣告媒體,?! ?、讓客戶做主,,憑優(yōu)勢取勝 推銷的概念已將終止,,取而代之的將是告知營銷?!案嬷獱I銷”是通過把透明化的資訊告訴客戶,,讓客戶自己做決定的營銷方式??蛻魧V告的迷信已經(jīng)過時,,相信廣告萬能和不重視宣傳都是過時的思想。我們只有把自己的核心優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致,,才能取得長足的發(fā)展,。
6,、多樣化營銷,,全方位服務(wù) 在社會和市場成熟化、消費(fèi)需求多樣化的時代,,好賣的產(chǎn)品不是以制造商和賣主的立場開發(fā)和采購的產(chǎn)品,,而是應(yīng)該從消費(fèi)者和用戶的立場開發(fā)、制造或采購產(chǎn)品,。因此,,企業(yè)需要建立起一種具備統(tǒng)括職能的全面營銷體制,,即要運(yùn)用各種營銷手段,,又不能是簡單相加,而應(yīng)有機(jī)結(jié)合,,相互協(xié)調(diào),,如不同的產(chǎn)品,制定不同的價格,,選擇不同的渠道,,采取不同的促銷方式;營銷手段的組合并非靜態(tài)不變,應(yīng)設(shè)動態(tài)把握,,適時調(diào)整,,如產(chǎn)品生命周期所處階段變化時,其他營銷手段也隨之改變,?! ?、更好的技術(shù)更多的服務(wù)更低的價格 我們提倡以更低的價格為客戶提供更好的技術(shù)更多的服務(wù),。價格競爭用來評價價值的尺度是大家都知道的價格,,所以價格的決定就顯得非常重要,。當(dāng)然我們永遠(yuǎn)不會放棄價格以外的競爭手段,如產(chǎn)品的品種,、質(zhì)量、性能,、專利、品牌,、款式,、特色、包裝,、保證,、服務(wù),、形象,、各種促銷活動等來喚起客戶的需求欲望,從而達(dá)到戰(zhàn)勝競爭對手的目的,。
8,、流通網(wǎng)絡(luò)化,品牌統(tǒng)一化 品牌,、質(zhì)量,、價格、服務(wù)均是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢不可缺少的,。因此如何最快速度地讓消費(fèi)者接受到并認(rèn)同本企業(yè),是能否為企業(yè)帶來最大市場份額和經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,。我們將推行俱樂部式的運(yùn)作管理,,以“雙贏成就合作伙伴”為經(jīng)營理念,最大程度的整合社會化優(yōu)勢資源,,構(gòu)建一個能順利、及時將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移給客戶的全國連鎖的流通渠道和營銷網(wǎng)絡(luò),,保證銷售的大量進(jìn)行,。
餐飲營銷的范圍?
餐飲業(yè)快速發(fā)展,,隨之而發(fā)展起來的餐館營銷觀念也從原來的以自我為中心的產(chǎn)品觀念、生產(chǎn)觀念和推銷觀念,,逐步發(fā)展成為以食客需求為依據(jù)的市場營銷觀念。餐館營銷的重點(diǎn)在于餐飲企業(yè)不僅選擇眼前利益,,同時也更加注重社會效益,注重樹立企業(yè)自身的整體形象以及長遠(yuǎn)利益,。餐飲營銷,,不僅是指單純的餐飲推銷,、廣告,、宣傳,、公關(guān)等,它同時還包含有餐飲經(jīng)營者為使食客滿意并為實(shí)現(xiàn)餐飲經(jīng)營目標(biāo)而展開的一系列有計(jì)劃,、有組織的廣泛的餐飲產(chǎn)品以及服務(wù)活動。如廣告營銷,、宣傳營銷、菜單營銷,、人員營銷、餐廳形象營銷,、電話營銷、公關(guān)營銷以及特殊營銷活動等都屬于餐飲企業(yè)營銷手段之列,。
酒店和餐館傳統(tǒng)的營銷手段主要是依靠宣傳媒介來實(shí)現(xiàn),比如說通過電視,、電臺,、互聯(lián)網(wǎng),、報(bào)紙雜志等刊登酒店開業(yè)或者促銷廣告,,或者利用餐廳內(nèi)部宣傳單,;郵寄廣告,、戶外廣告以及酒店或餐廳門口的告示牌、店內(nèi)電梯等傳遞餐飲信息,。此外,最近又興起了…些更為行之有效的營銷方法---電子菜單營銷法,。
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