采購供應(yīng)在許多人的眼里是“成本中心”,、“現(xiàn)金流出”的代名詞,。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,、技術(shù)的進(jìn)步、因特網(wǎng)的普及以及大幅度提高的采購專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，在不同部門之間,、不同供應(yīng)商之間,、不同客戶之間、各種組織之間不斷增加的協(xié)作,，采購供應(yīng)管理這個(gè)領(lǐng)域在不斷地演變,、劇烈地變動(dòng)。已經(jīng)形成了一個(gè)專業(yè),，在這個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,，“采購”已經(jīng)不再是單純的執(zhí)行“支出”“花費(fèi)”的作業(yè)者，而是一個(gè)實(shí)實(shí)在在為企業(yè)保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力和增添更多價(jià)值和貢獻(xiàn)的戰(zhàn)略角色,，成為企業(yè)控制采購成本,、防范采購風(fēng)險(xiǎn)、參與企業(yè)管理,、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新引擎,。

可以從以下幾個(gè)方面看：

（1）“成本中心”說

我國不同類型的企業(yè)，采購成本一般在30％～80％,，平均占到60％左右。因此,，僅僅從降低采購成本,、增大企業(yè)利潤(rùn)角度考慮，直接從事采購工作人員的素質(zhì)（基本素質(zhì),、專業(yè)素質(zhì),、）將會(huì)起到很大的作用。從這里可以檢驗(yàn)采購人員對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn),。

（2）“風(fēng)險(xiǎn)管理”說

從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的角度考慮,，在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理中，采購風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,、采購環(huán)境的維護(hù),、采購人員的行為等都可能關(guān)系到企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的成敗。對(duì)于一個(gè)管理現(xiàn)代化的企業(yè),，疏于對(duì)采購人員管理,、采購環(huán)境管理、采購信息的管理,、采購流程的管理等各環(huán)節(jié),，都會(huì)存在著不等的采購風(fēng)險(xiǎn)，即市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)之一,。那么,，使用具備采購經(jīng)理職業(yè)資格的雇員是每一個(gè)企業(yè)（雇主）都需要的。參加培訓(xùn),，不但可以系統(tǒng)地提高采購從業(yè)者的專業(yè)知識(shí),、技能,，而且更可以提高他的基本素質(zhì)、行為規(guī)范以及對(duì)企業(yè)的忠誠度,。

（3）“管理水平”說

企業(yè)中有多少采購從業(yè)者獲得CPM／CCPM認(rèn)證,，體現(xiàn)出企業(yè)員工的素質(zhì)，更是企業(yè)提升采購供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力,，顯示世界級(jí)供應(yīng)管理能力和水平的絕好標(biāo)識(shí),。

（4）“人力資本”說

人力資本是企業(yè)最寶貴的也是最重要的資本，企業(yè)送員工來參加職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn),，可以使其員工得到專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)更新,，得到與國際市場(chǎng)同步的從業(yè)技能、方法,、規(guī)則的訓(xùn)練,，提高采購員工的基本素質(zhì)。對(duì)于企業(yè)降低采購成本,，增強(qiáng)采購與供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，降低企業(yè)的采購風(fēng)險(xiǎn)提高企業(yè)供應(yīng)鏈管理的水平等一切都是通過高水平的員工來實(shí)現(xiàn)的。另外,，送骨干員工來參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，還可以提升員工對(duì)組織的忠誠度，以及個(gè)人事業(yè)與組織事業(yè)共同發(fā)展的認(rèn)同度,。