采購供應在許多人的眼里是“成本中心”,、“現(xiàn)金流出”的代名詞。隨著經(jīng)濟的發(fā)展、技術(shù)的進步,、因特網(wǎng)的普及以及大幅度提高的采購專業(yè)標準，在不同部門之間,、不同供應商之間,、不同客戶之間、各種組織之間不斷增加的協(xié)作,，采購供應管理這個領(lǐng)域在不斷地演變,、劇烈地變動。已經(jīng)形成了一個專業(yè),，在這個專業(yè)領(lǐng)域,，“采購”已經(jīng)不再是單純的執(zhí)行“支出”“花費”的作業(yè)者，而是一個實實在在為企業(yè)保持持續(xù)競爭力和增添更多價值和貢獻的戰(zhàn)略角色,，成為企業(yè)控制采購成本,、防范采購風險、參與企業(yè)管理,、參與市場競爭的新引擎,。

可以從以下幾個方面看：

（1）“成本中心”說

我國不同類型的企業(yè)，采購成本一般在30％～80％,，平均占到60％左右,。因此，僅僅從降低采購成本,、增大企業(yè)利潤角度考慮,，直接從事采購工作人員的素質(zhì)（基本素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì),、）將會起到很大的作用,。從這里可以檢驗采購人員對企業(yè)利潤的貢獻。

（2）“風險管理”說

從企業(yè)風險管理的角度考慮,，在市場風險管理中,，采購風險的規(guī)避、采購環(huán)境的維護,、采購人員的行為等都可能關(guān)系到企業(yè)在市場競爭中的成敗,。對于一個管理現(xiàn)代化的企業(yè)，疏于對采購人員管理,、采購環(huán)境管理,、采購信息的管理,、采購流程的管理等各環(huán)節(jié)，都會存在著不等的采購風險,，即市場風險之一,。那么，使用具備采購經(jīng)理職業(yè)資格的雇員是每一個企業(yè)（雇主）都需要的,。參加培訓,，不但可以系統(tǒng)地提高采購從業(yè)者的專業(yè)知識、技能,，而且更可以提高他的基本素質(zhì),、行為規(guī)范以及對企業(yè)的忠誠度。

（3）“管理水平”說

企業(yè)中有多少采購從業(yè)者獲得CPM／CCPM認證,，體現(xiàn)出企業(yè)員工的素質(zhì),，更是企業(yè)提升采購供應鏈競爭力，顯示世界級供應管理能力和水平的絕好標識,。

（4）“人力資本”說

人力資本是企業(yè)最寶貴的也是最重要的資本,，企業(yè)送員工來參加職業(yè)資格認證培訓，可以使其員工得到專業(yè)知識的系統(tǒng)更新,，得到與國際市場同步的從業(yè)技能,、方法、規(guī)則的訓練,，提高采購員工的基本素質(zhì),。對于企業(yè)降低采購成本，增強采購與供應鏈環(huán)節(jié)的市場競爭力,，降低企業(yè)的采購風險提高企業(yè)供應鏈管理的水平等一切都是通過高水平的員工來實現(xiàn)的,。另外，送骨干員工來參加培訓學習,，還可以提升員工對組織的忠誠度,，以及個人事業(yè)與組織事業(yè)共同發(fā)展的認同度。