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企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理對資本運營的影響?

2024-11-12 01:55:15營銷對象1

企業(yè)要在市場經(jīng)濟中快速而健康地發(fā)展,,除了加強內(nèi)部經(jīng)營管理,、搞好產(chǎn)品經(jīng)營外,成功的資本運營是十分重要的,??v觀世界上著名大企業(yè)的發(fā)展史,幾乎沒有一家不是以某種方式,,在某種程度上應(yīng)用了兼并和收購等資本運營方式發(fā)展起來的,。強化資本運營,實現(xiàn)資本擴張,,日益成為我國企業(yè)積極關(guān)注和研究的問題,。不少企業(yè)通過資本運營迅速擴大了企業(yè)規(guī)模,增強了企業(yè)市場競爭力,,也有不少企業(yè)正在躍躍欲試,。作為企業(yè),若要進行資本運營,,就必須了解企業(yè)資本運營策略制定步驟及注意事項,。本文從企業(yè)的角度出發(fā),對企業(yè)資本運營策略制定過程中所遇到的問題進行分析研究,,并提出一些解決措施,,對企業(yè)資本運營的開展有一定的指導(dǎo)作用。

一,、企業(yè)資本運營的基本內(nèi)涵及其意義

資本運營是企業(yè)的一種經(jīng)營方式,,是指以貨幣化的資產(chǎn)為主要對象的購買、出售,、轉(zhuǎn)讓,、兼并,、接管,、重組等經(jīng)營活動。

隨著改革的不斷深化,,人們愈來愈深刻的認(rèn)識到,,搞活國有企業(yè)和國有經(jīng)濟,必須開展資本運營,。西方經(jīng)濟學(xué)家稱資本運營為“企業(yè)快速成長的魔方”,,它是市場經(jīng)濟中一種普遍而有效的做法,因而也是搞好我國國有企業(yè)與國有經(jīng)濟的一個重要途徑。其重要的意義主要體現(xiàn)在三個方面:從微觀方面來看,,資本運營可以提高企業(yè)經(jīng)營效益,,迅速擴張企業(yè)規(guī)模,提高企業(yè)的競爭力,;從產(chǎn)業(yè)方面看,,資本運營可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),整合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,有利于提高產(chǎn)業(yè)整體效益,;從宏觀方面來說,主要是有利于資源的有效配置,,促進存量流動,,實現(xiàn)企業(yè)之間的優(yōu)勢互補及地區(qū)間的投資合理化。

二,、對企業(yè)進行資本運營的動因,、內(nèi)部條件及外部環(huán)境的分析

1、企業(yè)進行資本運營的動因分析

企業(yè)進行資本運營的動因,,就是指企業(yè)根據(jù)什么樣的目的開展這項經(jīng)濟活動,,它要達到的什么目標(biāo)。在市場經(jīng)濟中,,一個企業(yè)的經(jīng)濟活動,,必然是一個追逐利潤的過程;同時,,有市場就有競爭,,一個企業(yè)要想生存,就必須不斷的壯大自己,。企業(yè)所有的經(jīng)濟活動不外乎是圍繞這兩個目的進行的,。在現(xiàn)實的經(jīng)濟生活中,企業(yè)資本運營的動力又是以不同的具體形態(tài)表現(xiàn)出來的,。其具體形式主要有以下幾種:

(1)控制權(quán)增效動機,。所謂“控制權(quán)增效”,是指由于取得對公司的控制權(quán),,而使公司效率改進和價值增大的結(jié)果,。這里所指的控制權(quán)是指公司的已有可供支配和利用的資源的控制和管理的權(quán)力。從理論上講,,只要某人或某機構(gòu)對公司擁有51%以上的所有權(quán)比重(股權(quán)比重),,則其將對公司擁有難以被別的所有者挑戰(zhàn)的控制權(quán)。在股權(quán)分散的大公司中,,獲取公司控制權(quán)所需的所有權(quán)比重還可以更低,??刂茩?quán)掌握在不同的經(jīng)營管理者手中,會有不同的效率水平,,這是控制權(quán)增效存在的前提和基礎(chǔ),。

(2)企業(yè)發(fā)展動機。在市場經(jīng)濟條件下,,企業(yè)只有不斷發(fā)展才能保持和增強它在市場中的相對地位,,才能夠生存下去。因此,,企業(yè)有很強的發(fā)展欲望,,但同時又不能盲目擴張,要注意保持一定的發(fā)展速度,。在這種情況下,,企業(yè)可以運用兩種方式進行發(fā)展:1)通過內(nèi)部投資*方式擴大生產(chǎn)能力;2)通過資本運營獲得行業(yè)內(nèi)原有生產(chǎn)能力,。比較而言,,資本運營往往是效率比較高的辦法。第一種方法涉及到生產(chǎn),、銷售過程,,有許多的不確定性,相應(yīng)的風(fēng)險較大,。第二種方法如采取兼并的方法,,企業(yè)可以利用原有企業(yè)的原料來源、銷售渠道和已占有的市場,。因此,,企業(yè)可以大幅度減少發(fā)展過程中的不確定性,降低成本和風(fēng)險,。

(3)財務(wù)協(xié)同動機,。財務(wù)協(xié)同動機主要是指資本運營經(jīng)企業(yè)在財務(wù)方面的處理帶來種種的效益,這種效益的取得不是由于效率的提高而引起的,,而是由于稅法,、會計處理慣例以及證券交易等內(nèi)在規(guī)定的作用而產(chǎn)生的一種純金錢上的效益。

除上述這些動因之外,,企業(yè)進行資本運營尚存在其他方面的動機,。如獲得規(guī)模經(jīng)濟效益,取得競爭優(yōu)勢等,。資本運營的動機因素從某種意義上來講,,也是它所能起到的作用。

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