CaOPoren在线公开_韩国日本亚洲se_九九精品免视频国产成人_精品久久久久久久久国产字幕,特级婬片大乳女子高清视频,开心激情站欧美激情,九色国产在视频线精品视频,亚洲第一男人网AV天堂,无码影视在线观看,亚洲五月天在线老牛,av小说在线看

當(dāng)前位置:首頁 > 營銷對(duì)象 > 正文內(nèi)容

學(xué)生管理員應(yīng)具備哪些能力,?

2024-04-20 20:10:21營銷對(duì)象1

作為學(xué)校的管理者,,應(yīng)具備行政意識(shí)、崗位意識(shí),、角色意識(shí),、大局意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)。

1,、行政意識(shí)是行政人員最基本素質(zhì),。 所謂行政意識(shí)就是行政人員對(duì)行政工作的認(rèn)識(shí)程度。它包括行政工作自身特點(diǎn)以及行政工作的要求等方面的內(nèi)化程度,,是行政工作應(yīng)具備的最基本素質(zhì),。

作為學(xué)校行政人員要特別關(guān)注工作的嚴(yán)密性、嚴(yán)肅性和保密性,,做到?jīng)]有形成決議的事情以及會(huì)議的決策過程,,不亂講;做到每一件事,,每一項(xiàng)工作,,決策前可以爭論,一旦形成決議,,都要和領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,,絕對(duì)服從;做到不該做的事情不做,,不該說的話不說,,屬于本職范圍的事情一無反顧地做好,保持領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和學(xué)校工作的權(quán)威,,為學(xué)校工作的整體推進(jìn),,出力獻(xiàn)策。

2、崗位意識(shí)是行政人員的基本要求,。 所謂崗位意識(shí)就是對(duì)所在崗位的知曉程度和堅(jiān)持上崗的自覺性,,是行政人員基本素質(zhì)。要求堅(jiān)守崗位,,不隨便離崗,,做到崗在人在,人不離崗,,崗不離人,,每一項(xiàng)工作都有人管,有人做,,堅(jiān)決摒棄唱空城計(jì)或人在崗,、心不在崗的現(xiàn)象發(fā)生,要求認(rèn)真履行崗位職責(zé),,保質(zhì)保量完成崗位任務(wù),。

另外,要全面貫徹首問責(zé)任制和首要接待制度,,凡涉及學(xué)校的事和人,,屬于職責(zé)范圍內(nèi)能立即解決的就立即解決;不能立即解決的耐心說明理由,,限期解決,,對(duì)不屬于本職范圍的,要引導(dǎo)到相應(yīng)方面和人員手中,,協(xié)調(diào)解決,,并要督辦工作效果,樹立學(xué)校的良好社會(huì)形象,。

3,、角色意識(shí)是行政人員的必備條件。 所謂角色意識(shí)就是對(duì)本人在學(xué)校,、處室中的地位,、作用、職責(zé)有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),,特別對(duì)自己的特長與缺點(diǎn)有個(gè)明確的意識(shí),。它是學(xué)校行政管理人員的必備條件,也是行政工作應(yīng)遵循的基本原則,。

要干好本職工作,,并創(chuàng)造性地完成工作任務(wù),履行工作職責(zé),,既不越權(quán),、越級(jí)理事,更不要把手伸的太長,,干預(yù)別人工作,,要按學(xué)校層級(jí)管理要求,逐級(jí)反映問題,,逐級(jí)分配任務(wù),,逐級(jí)處理事情,堅(jiān)持避免跨處室,、跨人員,、跨層次工作,以免引起不必要的誤會(huì)和糾隔,,挫傷下屬工作的積極性和熱情,,造成管理工作中的混亂,同時(shí)又不推諉工作,,做到角色作用發(fā)揮的好,,充分體現(xiàn)行政管理人員的良好品質(zhì),有力地推動(dòng)學(xué)校工作協(xié)調(diào)發(fā)展,。

4,、大局意識(shí)是行政人員的道德準(zhǔn)則 所謂大局意識(shí)就是一種以國家和集體利益為中心,處理和解決問題的一種認(rèn)識(shí),。它要求集體服務(wù)國家,,下級(jí)服從上級(jí),個(gè)人服從組織,,少數(shù)服從多數(shù),,局部服從全局,辦事要以大局為重,,先集體后個(gè)人,。

這就要求學(xué)校行政人員從學(xué)校工作的大局出發(fā),時(shí)刻考慮學(xué)校發(fā)展的大局和教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心,。要有吃苦精神,,有淡薄名利、拋棄自我的奉獻(xiàn)精神,。學(xué)校行政工作量大,,待遇不如教學(xué)人員,而且有時(shí)處于夾層,,兩頭不討好,。但這個(gè)崗位是不可或缺的,要以犧牲小我,,幸福他人的態(tài)度,,認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待每一個(gè)工作任務(wù),,樹立全局觀念和整體優(yōu)化的原則,做學(xué)校發(fā)展默默的耕耘者,。

5,、服務(wù)意識(shí)是行政人員的根本宗旨 管理就是服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)者,。作為行政人員要樹立大服務(wù)觀念,,要服務(wù)于學(xué)校的發(fā)展,服務(wù)于廣大師生的需求,,特別要服務(wù)于學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長,。作為行政管理者要樹立正確的權(quán)力觀和地位觀,把管理作為一種為廣大師生服務(wù)的途徑和方法,,降低工作重心,,走入廣大教師和學(xué)生中去,了解他們的疾苦和喜怒哀樂,,暢開言論渠道,,真正起到管理服務(wù)群眾的作用。

要充分認(rèn)識(shí),,更新觀念,,認(rèn)識(shí)自身地位,不僅把工作當(dāng)一種職業(yè)和責(zé)任,,更要當(dāng)成自己終身追求的事業(yè)來看待,,把服務(wù)當(dāng)成一種對(duì)人生的享受,追求一種人生的目標(biāo)和價(jià)值,,實(shí)現(xiàn)自我,、完善自我、超越自我,,充分發(fā)揮自我效能感,,真正做好服務(wù)工作,做學(xué)校發(fā)展的奠基石,。

6,、責(zé)任意識(shí)是行政人員的內(nèi)在條件。 所謂責(zé)任意識(shí)就是對(duì)工作的一種內(nèi)在的負(fù)責(zé)意識(shí),,它是在角色意識(shí),、崗位意識(shí)的基礎(chǔ)上而達(dá)到更高層次的意識(shí)。它要求行政人員有一種認(rèn)真負(fù)責(zé),、并負(fù)責(zé)到底的覺悟和精神,,有一種不到長城非好漢的拼勁。

要把工作當(dāng)成自身的最大事情來做,,能夠用十分力氣做好的事情,,決不用七,、八分力氣地做,而且對(duì)自己所分管的工作要盡職盡責(zé),,不能有半點(diǎn)閃失,,從一點(diǎn)一滴做起,不差一分一厘,,從平時(shí)工作的點(diǎn)滴中滲透一種敬業(yè)愛崗的精神,,對(duì)工作中出現(xiàn)的偏差和失誤,,要勇于承擔(dān)責(zé)任,,并做及時(shí)的補(bǔ)救工作。對(duì)工作中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,經(jīng)常做認(rèn)真反思和反省,,力求把工作做的更好,為學(xué)校的發(fā)展多做貢獻(xiàn),,保證全方位工作的順利進(jìn)行,。

7、質(zhì)量意識(shí)是行政人員工作的最終歸宿,。 質(zhì)量意識(shí),,包括兩層,一層是對(duì)自身工作質(zhì)量要求的認(rèn)識(shí),,另一層是對(duì)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量要求的認(rèn)識(shí),。作為行政人員要樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),必須把行政工作做的保質(zhì)保量,,不拖泥帶水,,不尾留漏洞。

這就要求在平時(shí)工作中加強(qiáng)調(diào)查,,側(cè)重研究,,反復(fù)思考工作的策略,仔仔細(xì)細(xì)地設(shè)計(jì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作,。同時(shí)干工作時(shí)要反復(fù)推敲,,選用最佳手段,把工作做的精益求精,,力爭最大限度,、最高效率的服務(wù)教師、學(xué)生,。同時(shí)作為行政人員要作學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的推動(dòng)者,,時(shí)刻關(guān)注學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),,關(guān)注師生的思想動(dòng)態(tài),、生活狀況,、學(xué)習(xí)工作情況,為校長的決策提供第一手資料,,并以自己一流的服務(wù),,來推動(dòng)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

8,、創(chuàng)新意識(shí)是行政人員的努力方向,。 創(chuàng)新是推動(dòng)工作的巨大動(dòng)力和永恒主題,只有開拓進(jìn)取,,不斷創(chuàng)新,,才能使工作充滿活力,才能推動(dòng)工作更快,、更好發(fā)展,。行政人員是學(xué)校的決策者、執(zhí)行者,,在工作中對(duì)學(xué)校的發(fā)展可以說是起著決定性的作用,,只有不斷創(chuàng)新,才能使學(xué)校發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?,順?yīng)時(shí)代發(fā)展,。

本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,我們將立即刪除.

本文鏈接:http://eqeg.cn/yxdx/170512.html