CaOPoren在线公开_韩国日本亚洲se_九九精品免视频国产成人_精品久久久久久久久国产字幕,特级婬片大乳女子高清视频,开心激情站欧美激情,九色国产在视频线精品视频,亚洲第一男人网AV天堂,无码影视在线观看,亚洲五月天在线老牛,av小说在线看

當(dāng)前位置:首頁 > 營銷對象 > 正文內(nèi)容

市場營銷是誰提出的,? 亞太戰(zhàn)略是誰提出來的,?

2024-03-10 07:29:03營銷對象1

市場營銷是誰提出的?

? 市場營銷的最先提出者是美國著名市場營銷大師菲利普·科特勒,,針對現(xiàn)代世界經(jīng)濟(jì)邁向區(qū)域化和全球化,,企業(yè)之間的競爭范圍早已超越本土,形成了無國界競爭的態(tài)勢,提出了“大市場營銷”觀念,。 大市場營銷是對傳統(tǒng)市場營銷組合戰(zhàn)略的不斷發(fā)展,。科特勒指出,,企業(yè)為了進(jìn)入特定的市場,,并在那里從事業(yè)務(wù)經(jīng)營,在策略上應(yīng)協(xié)調(diào)地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的,、心理的,、政治的、公共關(guān)系等手段,,以博得外國或地方各方面的合作與支持,,從而達(dá)到預(yù)期的目的。大市場營銷戰(zhàn)略在4P的基礎(chǔ)上加上2P即權(quán)力(Power)和(Public Relations)公共關(guān)系,,從而把營銷理論進(jìn)一步擴(kuò)展。

所謂大市場營銷,是指為了成功地進(jìn)入特定市場,并在那里從事業(yè)務(wù)經(jīng)營,在戰(zhàn)略上協(xié)調(diào)使用經(jīng)濟(jì)的,、心理的,、政治的和公共關(guān)系等手段,以獲得各有關(guān)方面如經(jīng)銷商、供應(yīng)商,、消費(fèi)者,、市場營銷研究機(jī)構(gòu)、有關(guān)政府人員,、各利益集團(tuán)及宣傳媒介等合作及支持

亞太戰(zhàn)略是誰提出來的,?

2009年7月,美國國務(wù)卿希拉里·克林頓在東盟會議上首次提出“重返亞太”,。隨后,,美國加入《東南亞友好合作條約》,表明了奧巴馬政府對東南亞地區(qū)的高度重視,。

自20世紀(jì)初以來,,美國一直奉行“亞太平衡戰(zhàn)略”。這一戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)大致有兩個(gè):一是古希臘歷史學(xué)家修昔底德“新興大國與守成大國之間大多會爆發(fā)戰(zhàn)爭”的所謂“修昔底德陷阱”論,;二是英國地緣政治學(xué)大師哈爾福德·麥金德爵士的“地緣戰(zhàn)略沖突”論,。

企業(yè)戰(zhàn)略論是誰提出的?

無法確定哪個(gè)人,。但戰(zhàn)略理論形成期有幾個(gè)代表人物影響巨大:安索夫,,安德魯斯,錢德勒等等,。這幾個(gè)人都是從上世紀(jì)60年代開始研究戰(zhàn)略并發(fā)表了一系列著作,。所以一般說戰(zhàn)略理論的產(chǎn)生,常說到的就是這幾個(gè)人及其理論觀點(diǎn)。

戰(zhàn)略目標(biāo)理論是誰提出的,?

戰(zhàn)略目標(biāo)理論是哈佛安德魯斯1971年在《公司戰(zhàn)略概念》中提出的,。

戰(zhàn)略目標(biāo)理論基本觀點(diǎn)是:在變革的時(shí)代,企業(yè)面臨著種種挑戰(zhàn),,這勢必會導(dǎo)致管理思想的變遷,。管理學(xué)對這一變化比較一致的看法體現(xiàn)在四個(gè)方面:由過程管理向戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)變;由內(nèi)向管理向外向管理轉(zhuǎn)變,;由產(chǎn)品市場管理向價(jià)值管理轉(zhuǎn)變,;由行為管理向文化管理轉(zhuǎn)變。

有限核威懾戰(zhàn)略理論是誰提出的,?

杜勒斯 基辛格 核威懾理論,,主張以核武器作為對外政策的支持能力,并作為達(dá)到外交政策目標(biāo)的威懾力量的一種特殊理論,。

該理論最早由美國國務(wù)卿J.F.杜勒斯于1954年提出,,以后又經(jīng)H.A.基辛格等加以系統(tǒng)闡述。[

市場營銷4ps理論是誰提出的,?

1967年,,菲利普·科特勒在其暢銷書《營銷管理:分析、規(guī)劃與控制》第一版進(jìn)一步確認(rèn)了以4Ps為核心的營銷組合方法,,即: 產(chǎn)品(Product):注重開發(fā)的功能,,要求產(chǎn)品有獨(dú)特的賣點(diǎn),把產(chǎn)品的功能訴求放在第一位,。 價(jià)格(Price):根據(jù)不同的市場定位,,制定不同的價(jià)格策略,產(chǎn)品的定價(jià)依據(jù)是企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,,注重品牌的含金量,。 分銷(Place):企業(yè)并不直接面對消費(fèi)者,而是注重經(jīng)銷商的培育和銷售網(wǎng)絡(luò)的建立,,企業(yè)與消費(fèi)者的聯(lián)系是通過分銷商來進(jìn)行的,。 促銷(Promotion):企業(yè)注重銷售行為的改變來刺激消費(fèi)者,以短期的行為(如讓利,,買一送一,,營銷現(xiàn)場氣氛等等)促成消費(fèi)的增長,吸引其他品牌的消費(fèi)者或?qū)е绿崆跋M(fèi)來促進(jìn)銷售的增長,。

1937三步走戰(zhàn)略是誰提出的,?

1987年10月,根據(jù)鄧小平提出的建議和意見,,黨的十三大確定了“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,。主要內(nèi)容是:

第一步,,實(shí)現(xiàn)國民生產(chǎn)總值比1980年翻一番,解決人民的溫飽問題,;

第二步,,到20世紀(jì)末使國民生產(chǎn)總值再增長一倍,人民生活達(dá)到小康水平,;

第三步,,到21世紀(jì)中葉人均國民生產(chǎn)總值達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平,人民生活比較富裕,,基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,。

誰提出再工業(yè)化戰(zhàn)略?

美國前總統(tǒng)奧巴馬,。

全球金融危機(jī)爆發(fā)以來,,很多專家認(rèn)為,金融危機(jī)的根源在于近十年來美國經(jīng)濟(jì)的“去工業(yè)化” ,,美國新的經(jīng)濟(jì)增長必須依靠實(shí)體創(chuàng)新而非金融創(chuàng)新,,因?yàn)榻鹑趧?chuàng)新導(dǎo)致了房地產(chǎn)市場泡沫破滅、金融市場過度擴(kuò)張及金融資產(chǎn)過度升值,、商業(yè)銀行和投資銀行混業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)無法控制等等,。所以,美國總統(tǒng)奧巴馬提出了所謂“新經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略” :美國經(jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)向可持續(xù)的增長模式,,即出口推動型增長和制造業(yè)增長,要讓美國回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì),,重新重視國內(nèi)產(chǎn)業(yè) 尤其是制造業(yè)的發(fā)展,。這也就是美國的“再工業(yè)化”戰(zhàn)略。

辛棄疾提出的戰(zhàn)略,?

辛棄疾根據(jù)當(dāng)時(shí)抗金斗爭的實(shí)際,,在作戰(zhàn)指導(dǎo)方面提出了這樣一些原則:

“審其勢”、“察其情”的原則,。辛棄疾認(rèn)為與敵作戰(zhàn),,首先必須對敵情加以了解。在分析敵情時(shí),,必須分清“形”與“勢”,。如果混淆了形與勢,就可能導(dǎo)致戰(zhàn)爭的失敗,。所謂“形”,,辛棄疾認(rèn)為是“小大是也”,“土地之廣,,財(cái)賦之多,,士馬之眾,,此形也”。由此可見,,辛棄疾所說的形是指軍事力量的外在表現(xiàn)形式,。勢則是對軍事力量的運(yùn)用。戰(zhàn)爭的勝負(fù),,取決于戰(zhàn)爭雙方勢的較量,,而不是形的較量。辛棄疾指出,,“形可舉以示威,,不可用以必勝”。對敵情的了解和分析,,就是要透過敵人的“形”去認(rèn)清敵人的“勢”,,不能被敵人的貌似強(qiáng)大的“形”所迷惑。這就從理論上駁斥了南宋投降派的論調(diào),。

誰提出的市場營銷的6C理論,?

  市場營銷6C理論是由美國羅伯特·勞特朋(Robert F. Lauterborn),營銷理論專家,,整合營銷傳播理論的奠基人之一提出的,。

  隨著市場競爭日趨激烈,媒介傳播速度越來越快,,4Ps理論越來越受到挑戰(zhàn),。到80年代,美國勞特朋針對4P存在的問題提出了4Cs營銷理論: 4C分別指代Customer(顧客),、Cost(成本),、Convenience(便利)和Communication(溝通)。6C則是后人在美國勞特朋 4C理論上總結(jié)而來的,。

  6C在市場營銷領(lǐng)域,,是指站在消費(fèi)者的立場上來分析的與產(chǎn)品銷售有關(guān)的6個(gè)最主要的因素:

  分別是顧客需求(Consumers' wants and demands),

  生產(chǎn)成本(Cost),

  銷售渠道的便利性(Convenience ),,

  與顧客溝通的有效性(Communication),,

  市場變動(Change),

  渠道的選擇(Channel ),。

本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,,我們將立即刪除.

本文鏈接:http://eqeg.cn/yxdx/163809.html