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管理者扮演的角色,?

2024-03-09 06:19:01營銷對象1

1.參謀者的角色

1)參與公司的方針政策制定:樹立服務的思想,,把工作對象當作自己的客戶來對待,,深入了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略,,積極參與公司各項方針,、政策,、制度,、方案與措施等的制定,。

2)提供合理化建議與勸告:以審慎精確的分析與思考能力,,參與公司主管或業(yè)務部門處理實際業(yè)務,,并提供合理化建議。

3)輔助主要領導者戰(zhàn)略決策:深入“一線”,,充分掌握戰(zhàn)略計劃執(zhí)行的情況和員工的思想動向,,主動將實情反饋給公司主要領導者,輔助其制定新計劃,、新戰(zhàn)略和做出正確的戰(zhàn)略決策,。

4)推進戰(zhàn)略計劃的落實與執(zhí)行:以專業(yè)的知識,、技能與經(jīng)驗,堅決執(zhí)行公司戰(zhàn)略和具體決策,,嚴抓計劃的控制和執(zhí)行,,并落到實處,順利推進公司戰(zhàn)略計劃的滲透,。

2.協(xié)同者的角色

1)積極協(xié)調(diào),,和諧環(huán)境:主動溝通協(xié)調(diào),處理好各方面的關系,,爭取獲得多方面的支持,、配合和幫助,實現(xiàn)資源共享,,協(xié)調(diào)發(fā)展,。

2)凝聚團隊,求同發(fā)展:以企業(yè)的價值觀和共同的奮斗理想,,凝聚團隊,,統(tǒng)一團隊的認識和思想,使組織內(nèi)部上下一心,、步調(diào)一致,,形成同心同德、齊心協(xié)力,、互助協(xié)作的精神風貌,。

3)支持同事,攜手共進:應盡心盡力地關心,、支持和幫助同事,,當同事遇到挫折時,不能冷眼旁觀,,幸災樂禍,;當同事取得成績時,不能蓄意詆毀,,抬高自己,。

3.服務者的角色

1)服務上級,執(zhí)行堅決:執(zhí)行計劃,,反饋實情,;坦誠建言,輔助決策,。

2)面向下屬,,關心激勵:深入了解下屬,盡力幫助他們解決實際困難,;鼓勵下屬不斷學習,、更新知識結構和改善心智模式,,最大限度地發(fā)揮創(chuàng)造力;積極引導下屬培養(yǎng)積極,、開放,、溝通的心態(tài),營造健康向上的組織氛圍,。

4.負責者的角色

1)恪盡職守:在其位謀其政,,全面履行自己的職責。

2)敢于負責:對工作中存在的問題,、出現(xiàn)的失誤,,要勇于承擔責任,不能邀功諉過,,更不能嫁禍他人,。

3)無功即過:要堅定信心,勇往直前,,不能謹小慎微,,碌碌無為。

5.學習者的角色

1)養(yǎng)成習慣:要樹立終身學習意識,,養(yǎng)成良好的學習習慣,,使其成為工作和生活中不可或缺的一部分。

2)博專結合:重點學習專業(yè)知識,,同時廣泛涉獵其他管理知識和人文社會科學知識,。

3)貴在踐行:要善于從實踐中及時總結經(jīng)驗教訓,行以求實,,不斷豐富自己的知識和經(jīng)驗,。

4)學以致用:學習要與實踐相結合,要善于運用學到的知識指導工作,。

6.創(chuàng)新者的角色

1)發(fā)現(xiàn)問題:要善于從成功中發(fā)現(xiàn)失誤和問題,,從失敗中發(fā)現(xiàn)生機和希望。通過不斷發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,推動個人不斷進步,,公司不斷發(fā)展,。

2)持續(xù)改進:要善于檢討自己,通過自我反省和傾聽別人的意見,,了解自己的缺點和不足,,不斷改進工作。

3)敢為人先:要樹立超越自我,、志在領先的意識,,善于抓住機遇,,勇于開拓進取。

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